某汽車控股品牌定位思考_第1頁
某汽車控股品牌定位思考_第2頁
某汽車控股品牌定位思考_第3頁
某汽車控股品牌定位思考_第4頁
某汽車控股品牌定位思考_第5頁
已閱讀5頁,還剩75頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

江鈴控股品牌定位思考Levi’s501舒適放松地穿著經(jīng)驗上的利益自信的感覺象征性利益高品質(zhì)的,持久耐用的功能性利益利益藍棉布,貼身的,棉織品,button-fly,twohorsepatch,和紅色的小口袋標簽產(chǎn)品品質(zhì)屬性西部的,美國的,藍領的,努力工作的,傳統(tǒng)的,強壯的,粗糙的和男子漢的使用者印象適合于戶外工作和臨時的社交情境使用印象誠實的,著名的,當代的,親切的,獨立的,和通用的品牌個性特征FreeAssociationProductGAPMapExpandingPortfolioUnderstandingthebusinessLeveragingBrandEssenceandConsumerInsights價格示例傳統(tǒng)的創(chuàng)新的“成年人的詭辯”“年輕人的玩笑”價格GodivaTootsieM&MSkittlesRoloStarburstReese’sWhatTurfdoWeOWN?

DoweLinkClearRelevantConsumerInsights?

WhatdoweWANTTOOWN?競爭地圖可選品牌模型公司支配品牌公司與品牌均等品牌支配公司AmericanExpress(cards)BMW(Motorcycles)Colgate(Totaltoothpaste)Disney(Films)GeneralElectric(appliances)IBM(Technology)L’Oreal(Cosmetics)Sony(Electronics)HolidayInn(CrownePlaza)AnheuserBusch=BudweiserCampbellSoup=GodivaChrsyler=JeepEsteeLauder=CliniqueKraft=MaxwellHousePepsiCo=MountainDewTimeWarner=WarnerBros3M=ScotchTapeMarriott=CourtyardSkol(AmBev)ClaridgeHotel

(Savoy)Crest(P&G)HealthyChoice(Con-Agra)HiddenValleyRanch(Clorox)Kleenix(Kimberly-Clark)Marlboro(PhilipMorris)MCARecords(UniversalStudios)Wranlger(VFJeans)KevinClancy,CopernicusIBM的品牌認同基本認同產(chǎn)品類別:IT產(chǎn)品,從PC,服務器,軟件到大型主機,行業(yè)解決方案,無所不包顧客特性:與IBM往來的客戶都是各行業(yè)頂尖的公司行號產(chǎn)品功能:穩(wěn)定可靠,性能強大,科技領先,拓展性高,配套硬軟件齊備服務品質(zhì):了解企業(yè)用戶需求,採行標凖流程,協(xié)同工作能力強,效率高延伸認同品牌個性:有創(chuàng)造力,追求卓越,提供價值,值得信賴,專家權(quán)威,領先業(yè)界,前瞻性的,有夢想的,規(guī)劃未來的。品牌傳統(tǒng):來自美國,PC的發(fā)明者,大型主機/IT的領導者。關(guān)系基礎:與IBM往來的都是一些重視自我發(fā)展,追求經(jīng)營效益,不斷增強競爭力的客戶。附屬品牌:Thinkpad,Aptiva,e-server,Netfinity,AS400/RS6000,Lotus/Domino..商標:IBM,e-business企業(yè)聯(lián)想:IBM是IT的巨人,是用戶E化的顧問,滿足客戶方方面面IT需求,率先提出電子商務大旗的企業(yè)。優(yōu)點訴求實用功能方面:技術(shù)領先,關(guān)鍵應用可靠穩(wěn)定,完整的解決方案,可視需求量身訂制,可管理性高品牌感覺方面:對世界E化,中國E化有貢獻,協(xié)助企業(yè)落實電子商務的領頭羊顧客心理方面:有經(jīng)驗的老師,讓我愿意追隨,帶領IT的發(fā)展方向,令我信賴。和懂行的IBM往來不但有保障,又總是比我預期的多。品牌資產(chǎn)品牌忠誠度品牌知名度心目中的品質(zhì)品牌聯(lián)想其他品牌資產(chǎn)降低營銷成本,創(chuàng)造交易優(yōu)勢,吸引新客戶—具有知名度—具有保障有時間反抗競爭者的威脅引起顧客的聯(lián)想,因熟悉而放心,感覺貨真價實,考慮購買的品牌購買的理由,考慮購買的品牌,產(chǎn)生差異化及定位價格,渠道成員的利益,使產(chǎn)品多樣化協(xié)助營銷過程及獲得信息,產(chǎn)生差異化及定位想購買的原因,創(chuàng)造積極的態(tài)度及感覺,使產(chǎn)品多樣化競爭優(yōu)勢提供給顧客價值的方式幫助顧客獲得信息增強顧客決策的信心提高顧客的滿足感為公司創(chuàng)造價值的方式提高營銷計劃的效率創(chuàng)造品牌忠誠度提高售價及實際效用品牌多樣化創(chuàng)造交易優(yōu)勢創(chuàng)造競爭優(yōu)勢品牌價值的內(nèi)涵品質(zhì)品牌聯(lián)想供應商的素質(zhì)制造廠商素質(zhì)經(jīng)銷商的素質(zhì)+品牌資產(chǎn)統(tǒng)一鮮明形象傳播形象產(chǎn)品品質(zhì)服務品質(zhì)制造商形象產(chǎn)品形象經(jīng)銷商形象售后服務形象使用者形象員工的素質(zhì)售后服務品質(zhì)品牌知名品牌忠誠例2:英國市場汽車品牌定位圖大眾可信賴奧迪實用的科技突破寶馬駕馭者的車奔馳尊貴的機械雪鐵龍舒適超凡富豪安全/耐久捷豹名匠之作雷諾高品質(zhì)蘭西亞完全失去跑車形象阿爾法漸失跑車歷史保時捷尊貴的表現(xiàn)日本高品質(zhì)低價位馬自達品質(zhì)?日產(chǎn)保證可靠豐田跑車?福特技術(shù)/價值英國利亞消失中愛國者菲亞特消失中精力充沛核心價值品牌個性特征是品牌的靈魂品牌外部特征賦于其外觀上的特點品牌產(chǎn)品銷售、服務和顧客感受的優(yōu)勢目標顧客與品牌有關(guān)聯(lián)的需求特征以及能從品牌產(chǎn)品中得到的真正滿足品牌利益品牌個性品牌的風格原理品牌獨有的優(yōu)勢案例:美國某轎車品牌在中國市場的品牌金字塔我終于擁有了自己的____品牌車了有生氣、樂觀的、吸引人的、負擔得起的、可靠的現(xiàn)代的,吸引人的造型按人體工程原理和用戶生活習慣需要設計必要的、實用的、大空間的、駕馭舒適、物有所值的設計成熟的先進技術(shù),提高了車輛的可靠性和操作性價格合理,物超所值完善的配套系統(tǒng),保證用戶放心地感受駕乘樂趣產(chǎn)品及服務的一致性和快速反應系統(tǒng)保障用戶無憂無慮的擁有體驗讓那些自信的,精明的、務實的、積極向上的、對未來生活充滿美好憧憬與期待的用戶感受到__品牌能夠帶給他們所期望的享受及提高他們的生活層次。品牌定位金字塔綜合考慮外部期望和現(xiàn)實狀況,提煉出江鈴控股可以實現(xiàn)的獨特的品牌特性根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略定位,確定與之相適應的品牌層次,以建立信賴感和價值感建立明確、有區(qū)分性而又可信和品牌定位采用既便于管理又具備可延伸性的簡潔的品牌結(jié)構(gòu)江鈴控股由由三大股東東組建長安汽車、、江鈴汽車車、福特汽汽車三大股東對對江鈴控股股抱有的期期望長安汽車由由微車領域域向商用車車和轎車領領域擴張,,并進一步步建立乘用用車自主品品牌;江鈴獲得產(chǎn)產(chǎn)品和市場場發(fā)展機會會,從商用用車發(fā)展到到乘用車福特整合在在長江版塊塊的產(chǎn)業(yè)布布局,獲得得快速發(fā)展展的機會優(yōu)勢補缺,,做強做大大,提升自自身競爭力力和市場份份額三大股東對對江鈴控股股的支持長安:主導企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展和和經(jīng)營管理理;目前對陸風風品牌形成成重點支持持,全力拓拓展陸風的的SUV、MPV、家庭轎車產(chǎn)產(chǎn)品線;江鈴:全力發(fā)展陸陸風汽車的的品牌,將將陸風汽車車由SUV市場擴伸至至MPV、家庭轎車市市場,并致致力于全產(chǎn)產(chǎn)品線的生生產(chǎn)、制造造、營銷、、服務體系系及渠道網(wǎng)網(wǎng)絡的建設設;未來亦可能能借助福特特和長安的的技術(shù)和產(chǎn)產(chǎn)品力量發(fā)發(fā)展新的產(chǎn)產(chǎn)品及打造造新的產(chǎn)品品品牌;福特:在江鈴汽車股股份有限公司司擁有更多投投資和建設,,在商用車系系列上獲得發(fā)發(fā)展,JMC、福特全順、五五十鈴外,將將來投入新的的重卡車型;;注資江鈴控股股有限公司,,并可能在技技術(shù)和產(chǎn)品上上形成進一步步支持;江鈴控股的企企業(yè)目標及戰(zhàn)戰(zhàn)略定位進一一步步提提升升江江鈴鈴汽汽車車在在商商用用車車市市場場的的地地位位和和占占有有率率;;成功功進進入入乘乘用用車車市市場場,,并并達達成成一一定定的的市市場場占占有有;;提升升擁擁有有自自主主知知識識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)的的陸陸風風汽汽車車品品牌牌/進進入入自自主主品品牌牌前前三三位位;;在最最近近五五年年內(nèi)內(nèi)獲獲得得良良好好發(fā)發(fā)展展,,達達成成三三十十萬萬輛輛的的銷銷量量目目標標;;三年年后后,,將將進進行行海海外外上上市市;;打造造具具有有長長遠遠競競爭爭力力的的汽汽車車企企業(yè)業(yè)及及獨獨立立品品牌牌;;目前前的的困困惑惑,,關(guān)關(guān)于于品品牌牌定定位位與與識識別別江鈴鈴控控股股是是一一家家由由江江鈴鈴、、長長安安、、和和福福特特三三大大汽汽車車企企業(yè)業(yè)集集團團共共同同出出資資組組建建的的新新公公司司,,具具有有強強大大的的實實力力背背景景和和技技術(shù)術(shù)支支持持,,但但新新的的公公司司并并不不為為公公眾眾所所認認知知;;江鈴鈴控控股股與與江江鈴鈴汽汽車車和和江江鈴鈴集集團團在在公公眾眾和和消消費費者者端端易易引引起起認認知知混混淆淆;;江鈴鈴控控股股雖雖然然對對江江鈴鈴汽汽車車股股份份有有限限公公司司擁擁有有控控股股權(quán)權(quán),,江江鈴鈴汽汽車車股股份份有有限限公公司司是是獨獨立立經(jīng)經(jīng)營營,,而而且且擁擁有有““江江鈴鈴””和和““江江鈴鈴汽汽車車””的的品品牌牌使使用用權(quán)權(quán),,江江鈴鈴控控股股不不能能最最大大化化利利用用江江鈴鈴汽汽車車的的品品牌牌影影響響力力;;江鈴鈴控控股股品品牌牌定定位位及及識識別別規(guī)規(guī)劃劃的的主主要要任任務務科學學利利用用江江鈴鈴品品牌牌資資產(chǎn)產(chǎn)及及股股東東影影響響力力;;建立立一一家家實實力力背背景景卓卓著著的的汽汽車車企企業(yè)業(yè)形形象象;;建立立獨獨特特的的、、清清晰晰的的企企業(yè)業(yè)品品牌牌形形象象識識別別;;清晰晰企企業(yè)業(yè)品品牌牌遠遠景景,,對對內(nèi)內(nèi)對對外外形形成成凝凝聚聚力力;;我們們將將從從以以下下幾幾個個方方面面著著手手得得出出江江鈴鈴控控股股的的品品牌牌定定位位從當當前前中中國國汽汽車車企企業(yè)業(yè)的的市市場場格格局局及及未未來來發(fā)發(fā)展展來來看看,,江江鈴鈴控控股股品品牌牌定定位位的的機機會會;;分析析目目前前幾幾大大國國內(nèi)內(nèi)汽汽車車企企業(yè)業(yè)的的品品牌牌定定位位,,明明確確競競爭爭景景觀觀及及得得到到經(jīng)經(jīng)驗驗借借鑒鑒;;根據(jù)據(jù)企企業(yè)業(yè)實實務務調(diào)調(diào)查查,,對對江江鈴鈴控控股股自自身身狀狀況況加加以以檢檢視視,,明明確確江江鈴鈴控控股股的的主主要要企企業(yè)業(yè)特特性性;;適應企業(yè)業(yè)發(fā)展目目標提出出明確、、可區(qū)分分性而又又可信的的品牌定定位從當前中中國汽車車企業(yè)的的市場格格局及未未來發(fā)展展來看,,江鈴控控股品牌牌定位的的機會中國汽車車市場概概況中低檔家家庭轎車車成長迅迅速能源促進進經(jīng)濟型型轎車發(fā)發(fā)展國際品牌牌和合資資品牌受受到信任任國產(chǎn)商用用車相較較于乘用用更受到到信任對自主品品牌的認認可度不不高但低端市市場好于于中高端端市場國內(nèi)汽車車企業(yè)正正在進行行板塊聚聚合:——四處處聯(lián)姻::與多個個外資企企業(yè)合資資——廣泛泛結(jié)盟::產(chǎn)業(yè)鏈鏈,國外外技術(shù)力力量國際汽車車巨頭加加緊全國國布局::——與國國內(nèi)企業(yè)業(yè)的廣泛泛合作;;中高級級市場,,微車,,細分車車型,商商用車——建立立多個生生產(chǎn)基地地;以中中國為制制造中心心——開始始品牌獨獨立整合合:豐田田,福特特;強化化品牌影影響中低檔家家庭轎車車成長迅迅速增長率;;競爭集點點;自主品牌牌的切入入點;國際/合合資品牌牌的新增增長點;;國際品牌牌和合資資品牌受受到消費費者信任任——對自自主品牌牌的認可可度不高高,但低低端市場場好于中中高端市市場——國產(chǎn)產(chǎn)商用車車相較于于乘用更更受到信信任——能源源促進經(jīng)經(jīng)濟型轎轎車發(fā)展展啟示背景集團團的背書書力對產(chǎn)產(chǎn)品品牌牌發(fā)展作作用巨大大商用車對對乘用車車的品牌牌借鑒定位于中中低端市市場-大大眾市場場的價值值需求消費者普普遍對國國內(nèi)汽車車企業(yè)品品牌不信信任,但但對融入入了國際際背景的的企業(yè)信信任度提提升江鈴控股股在保持持品牌獨獨立性的的同時,,要充分分利用背背景的背背書力量量。目前幾大大國內(nèi)汽汽車企業(yè)業(yè)的品牌牌定位一汽大眾眾汽車價值值的典范范卓越的工工業(yè)技術(shù)術(shù)寶來:駕駕駛者之之車捷達:理理性的選選擇高爾夫::奧迪:突突破科技技,啟迪迪未來開迪:全全能車上汽通用用適應中國國的國際際車為你設計計凱迪拉克克/主打打高端豪豪華市場場:敢為為天下先先別克/覆覆蓋中高高端市場場:心靜靜,致遠遠,志在在千里((榮御,,君威,,凱越,,GL8))雪佛來/主攻中中低端市市場:條條條大路路雪佛來來(景程程,賽歐歐/皮卡卡,越野野車)精英階層層的身份份識別廣汽本田田世界品質(zhì)質(zhì),一脈脈相承(起步,,就與世世界同步步)全球同步步車型雅閣:外外觀與品品位FIT::外在動人人,內(nèi)在在動心((空間與與外觀))奧德賽::新銳創(chuàng)創(chuàng)引主流流起步,與與世界同同步豐田汽車車車到山前前必有路路,有路路就有豐豐田車更遠。更更自由。。TOYOTA陪你一起起走高品質(zhì)與與和諧之之道(精細化化生產(chǎn)方方式)花冠:全全球心動動時刻皇冠:和和諧之道道,欲達達則達陸地巡洋洋艦:銳志:小富的城城市中產(chǎn)產(chǎn)階級享享受而又又計較成成本的長安福特特你的世界界,從此此無界活得精采采技術(shù)與價價值福特嘉年年華:一一起去PARTY蒙迪歐::世界,,看我的的福克斯::活得精精采(福特全全順:安安全到家家)北京現(xiàn)代代精煉與自自信/Refined&Confidentdriveyourway客戶定位位:理性性化,有有責任感感,渴望望成功,,向往舒舒適生活活的人索拉塔/公商務務:駕駛駛自由風風伊蘭特/家用::流動的的激情途勝/SUV::御翔/公公商務::東風日產(chǎn)產(chǎn)超越未來來陽光:優(yōu)優(yōu)雅頤達:寬寬適生活活騏達:新新一代炫炫動轎車車天籟:靈靈感觸動動至雅風風尚長安汽車車領航微車車長安福特特?長安安鈴木??奇瑞汽車車品質(zhì),科科技,我我的時尚尚自主研發(fā)發(fā)QQ:我的時尚尚外衣/年輕人人的第一一輛車風云:動動靜皆風風云瑞虎:新新生活玩玩家吉利汽車車造老百姓姓買得起起的車經(jīng)濟性車車高檔的現(xiàn)代的傳統(tǒng)的大眾的一汽大眾眾汽車價值值的典范范陸風汽車車天下路,,任我行行吉利汽車車買得起的的經(jīng)濟型型車*北京現(xiàn)現(xiàn)代Driveyourway*奇瑞汽車車品質(zhì),科科技,我我的時尚尚*上海通用用適應中國國的國際際車*長安福特特活得精采采*廣州本本田世界品質(zhì)質(zhì),一脈脈相承*江鈴汽車車好車共享享,實惠惠百姓*東風日日產(chǎn)超越未來來PortfolioofBrandsWhereWeAreHeaded豐田汽車車有路就有有豐田車車長安汽車車領航微車車*東南汽車車競爭景觀觀分析目前的自自主品牌牌主要活活動區(qū)域域在“大大眾———傳統(tǒng)””的價值值區(qū)域,,此一區(qū)區(qū)域主要要靠“可可靠/耐耐用”、、“價格格”為主主要驅(qū)動動高價值區(qū)區(qū)在“現(xiàn)現(xiàn)代———高檔””的價值值區(qū)域,,目前主主要的合合資品牌牌占據(jù)此此一價值值區(qū)域現(xiàn)代汽汽車在在“現(xiàn)現(xiàn)代———大大眾””的價價值區(qū)區(qū)域活活動,,增長長迅速速考慮到到差異異化的的競爭爭力及及產(chǎn)品品能力力,江江鈴控控股應應該將將價值值定位位于““現(xiàn)代代———大眾眾”的的價值值區(qū)域域高檔的的現(xiàn)代的的傳統(tǒng)的的大眾的的一汽大大眾汽車價價值的的典范范陸風汽汽車天下路路,任任我行行吉利汽汽車買得起起的經(jīng)經(jīng)濟型型車*北京京現(xiàn)代代Driveyourway*奇瑞汽汽車品質(zhì),,科技技,我我的時時尚*上海通通用適應中中國的的國際際車*長安福福特活得精精采*廣州州本田田世界品品質(zhì),,一脈脈相承承*江鈴汽汽車好車共共享,,實惠惠百姓姓*東風風日產(chǎn)產(chǎn)超越未未來在“現(xiàn)現(xiàn)代-大眾眾”的的價值值區(qū)域域,人人們理理想中中的品品牌應應該具具備哪哪些特特性??人們們需要要什么么樣的的產(chǎn)品品及服服務??人們們尋找找怎樣樣的情情感訴訴求………??豐田汽汽車有路就就有豐豐田車車長安汽汽車領航微微車江鈴控控股的的企業(yè)業(yè)品牌牌愿景景基于““江鈴鈴汽車車”、、“長長安汽汽車””、““陸風風汽車車”提提煉合合理的的品牌牌特性性,從從“長長安福福特””繼承承優(yōu)秀秀的品品牌特特性基于““江鈴鈴控股股”的的企業(yè)業(yè)特性性和未未來產(chǎn)產(chǎn)品能能力強強化品品牌特特性基于““現(xiàn)代代-大大眾””對產(chǎn)產(chǎn)品和和情感感的需需求建建立江江鈴控控股的的品牌牌遠景景利用福福特的的品牌牌資產(chǎn)產(chǎn)江鈴汽汽車::好車車共享享,實實惠百百姓品質(zhì)可可靠,,中價價位品種多多性價比比高實惠國際合合作保守和和老化化:新新品少少,市市場反反應慢慢陸風SUV:天下路路,任任我行行專業(yè)的的SUV可靠耐耐用年輕有有活力力質(zhì)量不不穩(wěn)定定陸風風風尚::滿載載幸福福的房房車時尚休閑家庭生生活快樂和和幸福福江鈴控控股自主品品牌和和國際際品牌牌合作作質(zhì)量是是可靠靠的有很強強的技技術(shù)支支持/福特特的技技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)品支支持,,長安安厚積積薄發(fā)發(fā)的產(chǎn)產(chǎn)品研研發(fā)由福特特和鈴鈴木沉沉淀下下來的的美國國汽車車文化化和日日系汽汽車文文化成本控控制與與引用用外來來技術(shù)術(shù)是重重要的的競爭爭手段段主要的的產(chǎn)品品能力力-制制造高高品質(zhì)質(zhì)高性性價比比的大大眾化化汽車車自主研研發(fā)的的/創(chuàng)創(chuàng)新的的江鈴控控股企企業(yè)文文化檢檢視多元的的文化化融合合建設中中的事事業(yè)伙伙伴關(guān)關(guān)系善于學學習需要加加強的的凝聚聚力多元的的文化化融合合江鈴文文化長安文文化福特文文化建設中中的事事業(yè)伙伙伴關(guān)關(guān)系善于學學習需要強強化的的凝聚聚力企業(yè)品品牌的的五個個核心心價值值元素素融合創(chuàng)新質(zhì)量物超所所值追求超超越調(diào)研結(jié)結(jié)果就企業(yè)業(yè)形象象而言言,陸陸風、、江鈴鈴、長長安在在技術(shù)術(shù)、實實力、、雄心心等方方面表表現(xiàn)均均不突突出。。陸風的的形象象評價價相比比較豐豐富,,開放、、自信信、時時尚、、有活活力,,品牌牌形象象比較較年輕輕化江鈴趨趨于安安全、、嚴謹謹、公公務//商務務化的的形象象長安更更趨向向經(jīng)濟濟實用用的、、大眾眾化的的、車車系全全/多多元化化、誠誠實的的、可可靠/可信信賴等等指標標,相相對來來說,,更生生活化化主流的的大眾眾消費費者年齡在在30-40歲,個個人年年收入入為10-15萬元,,白領領,個個體及及自由由職業(yè)業(yè)者,工薪薪階層層,企企業(yè)管管理者者。需要獲獲得事事業(yè)成成功和和提升升生活活品質(zhì)質(zhì)的人人,認認為車車可以以推動動我的的生活活:家家庭的的樂趣趣和安安全,,社交交的快快樂,,以及及嘗試試掌握握自己己的命命運對新事事物采采取開開放的的態(tài)度度,是是實際際的,,努力力工作作并放放眼未未來的的讓那些些精明明的、、務實實的、、積極極向上上的、、對未未來生生活充充滿美美好憧憧憬的的用戶戶感受受到能能夠帶帶給他他們所所期望望的成成功及及提高高他們們的生生活層層次。。融匯國國際,,創(chuàng)新新有活活力,,可靠靠,物物超所所值,,成功功的飛飛躍——融融匯國國際造造車理理念的的、具具備創(chuàng)創(chuàng)新活活力的的超值值車已經(jīng)具具備的的特性性有活力力上升的的/活活躍的的積極進進?。豪щy難時,,能夠夠用樂樂觀的的開放放的方方式尋尋求資資源與與解決決方案案開放創(chuàng)創(chuàng)新快速適適應質(zhì)量可可靠的的,耐耐用油耗低低是工具具,而而不是是身份份地位位需要摒摒除或或優(yōu)化化的特特性時尚實惠的的X物超所所值/負擔擔得起起的理念上上的創(chuàng)創(chuàng)新伙伴::車與與車主主的伙伙伴關(guān)關(guān)系經(jīng)濟的的X需要創(chuàng)創(chuàng)建的的特性性創(chuàng)新融匯國國際造造車技技術(shù)與與理念念,兼兼具民民族性性與世世界性性有國際際背景景的,,有實實力的的成功的的飛躍躍擺脫束束縛,,自由由自在在品牌愿愿景1創(chuàng)聚力力量,,任我我飛翔翔積極進進取的的伙伴伴產(chǎn)品價價值::有動動能的的車,,汲取取國際際國內(nèi)內(nèi)先進進的技技術(shù)與與經(jīng)驗驗而造造(推推動你你向前前)情感價價值::突破破成功功的關(guān)關(guān)隘積極的的,向向上的的,獲獲得力力量的的工具具,可可以讓讓你更更成功功和生生活品品質(zhì)得得到提提升品牌愿愿景2融匯車車智慧慧,超超越新新里程程產(chǎn)品價價值::借助助國際際國內(nèi)內(nèi)先進進的造造車技技術(shù)與與理念念,創(chuàng)創(chuàng)造物物超所所值的的適用用之車車,幫幫助客客戶和和消費費者快快速地地達到到新的的目的的地情感價價值::一部部好車車及聰聰明的的選擇擇為生生活和和事業(yè)業(yè)提速速精明的的,務務實的的,積積極向向上的的品牌愿愿景3進取路路上的的伙伴伴品牌架架構(gòu)關(guān)關(guān)系通常說說來,,品牌牌管理理需要要實現(xiàn)現(xiàn)以下下目標標:定位清清晰、、獨特特———是指指品牌牌在某某一方方面要要突出出自身身的優(yōu)優(yōu)勢,,以區(qū)區(qū)別于于競爭爭者的的品牌牌,品品牌形形象要要清晰晰、明明了,,便于于消費費者記記憶、、識別別。結(jié)構(gòu)、、層次次清晰晰———多個個子品品牌之之間的的層次次要清清晰,,結(jié)構(gòu)構(gòu)要明明了,,要理理清子子品牌牌之間間的關(guān)關(guān)系。。關(guān)聯(lián)互互動———子子品牌牌與子子品牌牌之間間是有有著相相互之之間的的作用用力的的,是是存在在互動動關(guān)系系的。。要讓讓子品品牌之之間形形成合合力,,而不不能互互相之之間制制約。。領導力力強———核核心品品牌、、主品品牌有有著帶帶領下下面子子品牌牌的能能力。。通過對對品牌牌管理理的目目標可可以看看出,,品牌牌管理理的不不僅僅僅是品品牌和和品牌牌的工工作團團隊本本身,,而是是對消消費者者品牌牌印記記的管管理。。因為為只有有品牌牌印記記和品品牌結(jié)結(jié)構(gòu)一一脈相相承,,才能能使消消費者者獲得得對同同一企企業(yè)的的不同同產(chǎn)品品的信信任,,我們們有理理由相相信,,抓住住了消消費者者的品品牌印印記,,就抓抓住了了品牌牌管理理的核核心理理念。。外部企企業(yè)架架構(gòu)關(guān)關(guān)系最有利利的品品牌架架構(gòu)::突出出同一一企業(yè)業(yè)品牌牌東風汽汽車集集團股股份有有限公公司東風悅達起起亞汽車有有限公司乘用車轎車MPV普萊特千里馬賽拉圖遠艦嘉華東風榮成東風渝安風行汽車商用車乘用車東風柳汽東風汽車MPV菱通菱越菱云轎車小王子桑蒂雅小康乘用車轎車富康愛麗舍賽納307畢加索MPV商用車乘用車轎車SUV卡車/皮卡卡陽光風神藍鳥騏達頤達天籟雷諾日產(chǎn)車系帕拉丁乘用車SUVCR-V突出“江鈴鈴”、“江江鈴汽車””江鈴集團江鈴控股有有限公司江鈴汽車股股份有限公公司江鈴控股應應該力爭獲獲得以下的的品牌命名名權(quán)江鈴汽車控股有限公公司江鈴控控股汽汽車有限公公司如果走走不通通,可可以謀謀求::江鈴福福安汽汽車控股有有限公公司江鈴長長安汽車控股有有限公公司江鈴陸陸風汽車控股有有限公公司12江鈴福福安汽汽車控控股有有限公公司JFAJianglingFuanMotorHoldingLTD內(nèi)部企企業(yè)品品牌架架構(gòu)國際品品牌建建立,,發(fā)展展模式式單一品品牌獨立品品牌混合品品牌不相關(guān)關(guān)品牌牌定義例子所有產(chǎn)產(chǎn)品系系列不不論其其有多多寬廣廣都使使用一一個品品牌名名每一個個系列列產(chǎn)品品都擁擁有一一個獨獨立不不相關(guān)關(guān)品牌牌名。。其中中只有有一個個系列列可以以使用用母公公司的的名字字每一個個系列列產(chǎn)品品都有有獨立立不相相關(guān)品品牌,,但所所有系系列同同時又又分享享一個個共同同的名名字。。每一個個品牌牌都是是一個個獨立立互不不相干干品牌牌且與與母公公司名名無任任何聯(lián)聯(lián)系。。SONY((索尼))BENZ((奔馳))GM((通用))PEPSI(百事))PANISONIC(松下))FORD((福特))上海莊莊臣可口可可樂UNILIVER((聯(lián)合利利華))P&G(寶潔))A、單一品品牌建建立模模式奔馳索尼現(xiàn)代Benz500SELBenz190SELSonyDVDSonyTVSonyWalkman造船汽車消費品品所有的的車子子都用用奔馳馳品牌牌;僅僅以不不同型型號來來區(qū)別別不同同產(chǎn)品品所有的的產(chǎn)品品都用用“索索尼””品牌牌;后后跟產(chǎn)產(chǎn)品名名以區(qū)區(qū)分不不同產(chǎn)產(chǎn)品所有的的產(chǎn)品品都用用“現(xiàn)現(xiàn)代””品牌牌;后后跟產(chǎn)產(chǎn)品名名以區(qū)區(qū)分不不同產(chǎn)產(chǎn)品在所有有的產(chǎn)產(chǎn)品中中都使使用與與公司司名稱稱相同同的單單一品品牌名名。公司品品牌在在某一一領域域具有有很高高的形形象((如““奔馳馳”=““高高品質(zhì)質(zhì)”))1、單單一品品牌B、單一品品牌建建立原原理適用于于品牌牌進入入市場場的最最初階階段。。產(chǎn)品品使用用與公公司名稱相相同的的單一一品牌牌名,,消費費者記記憶程程序簡簡單清清晰,,可用較較少的的投入入較快快地得得到知知名度度適用于于在特特定領領域發(fā)發(fā)展的的企業(yè)業(yè)。單單一品品牌模模式便便于建立企企業(yè)在在特定定領域域的權(quán)權(quán)威地地位。。比如如:索索尼,,一個致力力于有有趣的的視聽聽電子子產(chǎn)品品領域域發(fā)展展的品品牌A、獨立品品牌建建立模模式每個品品牌都都有其其各自自獨立立的標標識,,他們們之間間的品品牌名名及總總體形形象沒沒有關(guān)關(guān)聯(lián)。。因為為福特特公司司認為為“福福特””是大大眾汽汽車,,不會會為其其它高高級汽汽車品品牌增增值,反而會會削弱弱其他他品牌牌大眾市市場小小車及及貨車車高檔汽汽車高檔運運動汽汽車豪華汽汽車2、獨獨立品品牌福特汽車公司福特ford水星mercury捷豹Jaguar林肯LincolnB、獨立品品牌建建立原原理在這種種模式式中,,除了了某一一品牌牌使用用母公公司名名字外外,所所有品品牌各各自獨獨立,,消費費者通通常不不知道道其他他品牌牌也是是母公公司旗旗下品品牌中中的一一個例如,,大多多數(shù)消消費者者不知知道““林肯肯”是是福特特公司司的一一份子子,而而是基基于與與母公公司名名相同同的““福特特汽車車”的的形象象而產(chǎn)產(chǎn)生對對福特特公司司的印印象許多使使用這這種模模式的的公司司,這這樣做做是因因為歷歷史原原因::公司司開創(chuàng)創(chuàng)時使使用的的品牌牌名字字,即即使有有其他他品牌牌加入入,公公司仍仍一直直沿用用;另另外在在一個個品類類中提提供多多個品品牌去去覆蓋蓋不同同消費費群的的需要要,并并試圖圖將市市場份份額擴擴至最最大。。A、混合品品牌建建立模模式所有品品牌都都寫上上“可可口可可樂榮榮譽出出品””,因因為可可口可可樂公公司的的名字字可使使旗下下的各各個品品牌增增值((高質(zhì)質(zhì)量及及高信信譽的的形象象)混合品品牌模模式即即所有有產(chǎn)品品都提提及母母公司司名字字,用用母公公司的的名字字表示示高質(zhì)質(zhì)量可口可樂公司可口可樂CocaCola芬達Fanta運動飲料Powerade雪碧Sprite冰凍果凍MinuteMaid健怡可樂櫻桃可樂3、混混合品品牌B、混合品品牌建建立原原理母公司司的名名字與與所有有產(chǎn)品品品牌牌都有有關(guān)聯(lián)聯(lián)。公公司名名字可可能扮扮演一一個次次要的的、支支援性性的角角色。。通常在在母公公司的的名字字非常常強大大,能能為旗旗下產(chǎn)產(chǎn)品品品牌增增值時時使用用。同同時,,這種種模式式不會會因品品牌太太多而而減低低對市市場的的沖擊擊力可口口可可樂樂公公司司旗旗下下的的產(chǎn)產(chǎn)品品,,因因為為口口味味、、功功能能、、外外型型檔檔次次和和個個性性的的不不同同分分為為““雪雪碧碧””、、““芬芬達達””等等產(chǎn)產(chǎn)品品品品牌牌,,均均印印有有““可可口口可可樂樂榮榮譽譽出出品品””的的字字樣樣A、、不相相關(guān)關(guān)品品牌牌建建立立模模式式寶潔潔在在許許多多

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論