第在經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿最新6篇在經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

某某大酒店是一家三星級酒店。20某某年底與全球排名第七位的國際酒店集團(tuán)——最正確西方簽訂合同，于20某某年6月26日正式上線，成為某某市第一家加盟該國際品牌的酒店。為提高員工技能素質(zhì)，我們自20某某年1月份根據(jù)星級飯店效勞標(biāo)準(zhǔn)，制定了《員工技能等級考核方法》，每季度考評出技能等級員工。迄今為止，已考評出技能等級員工人次。下面把員工技能等級考評工作向大家匯報如下:

一、開展員工技能等級考評的淵源

1、穩(wěn)定員工隊伍的需要

招工難已成為酒店行業(yè)的通病，特別在年關(guān)、春節(jié)時酒店用工更為緊張，導(dǎo)致效勞質(zhì)量下降，賓客投訴增多。為保證效勞質(zhì)量，幾年前，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議決定，打破以往以崗位定薪的大鍋飯方式，出臺實(shí)施了《員工技能等級考評方法》。

2、為員工實(shí)現(xiàn)自身價值創(chuàng)造條件

實(shí)施考評前，高素質(zhì)的員工與普通員工拿一樣的工資，他的價值沒有得到應(yīng)有的肯定，挫傷了他們的積極性。為此，我們對全體員工的個體素質(zhì)、性格特長、興趣愛好等進(jìn)行全面的調(diào)查，建立員工信息檔案庫，開展分層次的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的特長，使之有用武之地，為員工實(shí)現(xiàn)自身價值創(chuàng)造條件。

3、培養(yǎng)員工朝職業(yè)化方向開展

酒店效勞看似比擬簡易的工作，但要做得完美，給賓客創(chuàng)造滿意+驚喜的效勞，給賓客以“賓至如歸〞的感覺卻是一件難事，這就要培養(yǎng)員工朝職業(yè)化方向開展，練就職業(yè)的敏銳力和觀察力，做到熱心、誠心、虛心、精心、恒心的工作，要實(shí)現(xiàn)“五心〞效勞那么必須通過技能等級考評。

二、開展員工技能等級考評的根本做法

1、建立組織

我們成立由總經(jīng)理任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、公信力員工組成的考評小組。

公信力員工必須符合以下條件：

①、本酒店已經(jīng)轉(zhuǎn)正的正式在編員工，口碑好，有公信力；

②、所處崗位便于走動，從不同角度觀察員工效勞質(zhì)量。

③、敢于客觀公正點(diǎn)評同事工作中的技能水平。

④、領(lǐng)班及以上管理人員不能兼任公信力員工。

有以下現(xiàn)象的，應(yīng)取消當(dāng)屆公信力員工資格：

①、在考評會上有效點(diǎn)評少于3條的；

②、日常書面記錄少于10條的；

③、與客人或同事有爭吵現(xiàn)象，造成不良影響的；

④、工作紀(jì)律、行為舉止、儀表儀容不符合酒店要求，或?qū)以饪腿送恫鸩⒆罱K確認(rèn)有過錯的；

2、制定規(guī)那么

根據(jù)《星級飯店效勞標(biāo)準(zhǔn)》，我們擬定了技能等級考評范圍、內(nèi)容、形式等相關(guān)事宜，出臺了《技能等級評定標(biāo)準(zhǔn)》，為了提高員工的技能操作、職業(yè)道德、效勞禮儀和文化內(nèi)涵，我們專門外聘了教師對員工進(jìn)行培訓(xùn)，每季度組織一次技能比武和理論筆試，既是崗位練兵，又作為該季度考核的依據(jù)。

3、平時考察

考評小組成員對員工不定期進(jìn)行質(zhì)檢與暗訪，將員工技能表現(xiàn)和效勞質(zhì)量清晰記錄，建立工作日志，隨機(jī)征詢賓客對員工評價，適時檢查崗位工作臺帳。工作中，我們發(fā)現(xiàn)了技能等級評定標(biāo)準(zhǔn)中內(nèi)容籠統(tǒng)，描述簡單等缺乏，對此及時修改，不斷完善，增強(qiáng)了操作性。

4、公正考評

考評我們分為二個層次。一是部門考評。部門根據(jù)《考評標(biāo)準(zhǔn)》，對員工進(jìn)行認(rèn)真的考核，同時建立員工績效定期評價體系，并及時反響給員工。二是酒店考評小組考評。每季度末，根據(jù)部門考核意見，考評小組結(jié)合平時考察情況，對入圍員工進(jìn)行綜合評估。最后，以票決方式評定員工的技能等級。

5、強(qiáng)化鼓勵

為了營造積極向上、你追我趕的良好氣氛，對評上的等級員工進(jìn)行大力宣傳，在酒店店刊、大堂顯示屏、員工活動室等刊登技能等級員工照片及效勞事跡。在酒店員工大會上，專門進(jìn)行發(fā)證儀式。同時薪酬掛鉤，對不同等級的員工獎勵每月某某元，對業(yè)務(wù)技能良好且穩(wěn)定的員工，開設(shè)綠色免評通道，享受一段時間的免評優(yōu)惠，其享受待遇不變。通過技能等級考評15次以上的員工，每年可隨主管享受五天的國內(nèi)旅游。

三、工作成效

1、提高了員工素質(zhì)

通過該項工作，使員工的業(yè)務(wù)水平始終保持在同星級飯店的前列。酒店名員工中，管理人員持證率某某%以上，員工持證率達(dá)某某%以上，技能等級獲得累計某某人次，其中高級工某某人。屢次在某某、某某星級飯店技能比賽中獲得三星組團(tuán)體冠軍。今年，餐飲部康美與客房部劉紅霞代表慈溪參加了寧波市的飯店效勞技能大賽，獲得三星級團(tuán)隊冠軍。不少員工還被評為某某市、某某市首席工人、某某市優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)稱號，并且熱心幫帶徒弟，餐飲部王某某曾獲得市總工會授予的名師帶徒獎勵。

2、增強(qiáng)了員工的凝聚力

技能等級考評為職工成長成才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建了平臺，為員工的職業(yè)規(guī)劃、晉升晉級提供了通道，大大調(diào)動了職工的積極性，凝聚了人心。我們還積極開展豐富多彩的活動，如最具魅力員工評選、開展廚藝大比拼、組織員工外出旅游等等，員工也知恩圖報，對工作盡心盡責(zé)，對酒店表現(xiàn)出極高的滿意度與忠誠度。

3、提高了效勞質(zhì)量

由于員工效勞隊伍穩(wěn)定，效勞技能嫻熟，提高了效勞質(zhì)量，為酒店贏得了好聲譽(yù)。特別是在經(jīng)營旺季人手緊張的時候，優(yōu)秀骨干員工發(fā)揮了“一個頂倆〞的作用，真正做到忙而不亂，效勞水準(zhǔn)不退，促進(jìn)了酒店的良性開展。

應(yīng)該說，技能等級考評工作，公平公正，績效掛鉤，員工快樂，企業(yè)滿意。今后，我們將優(yōu)化技能等級考評，不斷提升效勞品質(zhì)。我的匯報到此，謝謝大家！

會議發(fā)言稿篇二

尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！今天，我們有幸迎來某某市績效考評專項督查組的各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表某某縣委、縣政府對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示最熱烈的歡送和衷心的感謝！下面，我先介紹參加今天匯報會的市、縣領(lǐng)導(dǎo)，他們是：，參加會議的還有縣績效辦、縣委、政府督查室，績效考評成員單位的各位領(lǐng)導(dǎo)。

今天匯報會主要有三項議程，一是縣委副書記某某匯報我縣績效考評工作情況；二是各部門提意見和建議；三是市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

下面逐項進(jìn)行。

首先，請某某副書記對我縣績效考評工作作匯報。大家鼓掌歡送！下面，進(jìn)行第二項議程，請各部門提意見和建議。

下面，請市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。大家鼓掌歡送！剛剛某某副書記匯報了我縣績效考評工作情況，各部門也探討交流了意見和建議，市績效考評督查組領(lǐng)導(dǎo)的作了重要指示。

我們將以此次督查活動為契機(jī)，按照督查組的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加大工作力度，努力完成今年績效考評工作。

今天會議議程全部結(jié)束，散會。

在經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

有句話說的好：上帝的延遲回報并非上帝會拒絕你，那只是一種考驗，機(jī)遇只會垂青于有準(zhǔn)備頭腦的人。這個世界沒有什么事情是不可能的，就看你想不想讓不可能變成可能。有的人經(jīng)常抱怨，為什么時機(jī)都是別人的，而自己卻永遠(yuǎn)碰不到呢，同樣的條件，有的人去與客戶談幾次就可以談下來，有的人天天纏著，卻很難見效果，甚至起到反作用。其實(shí)大家都明白客戶永遠(yuǎn)討厭別人不斷的向他推銷。來亞泰一年多時間了，從摸索到實(shí)踐，我得出對于一個銷售人員來說，一定要清楚自己的優(yōu)勢和弱勢，揚(yáng)長避短才能在業(yè)績上有所突破。與各位有專業(yè)背景的同事相比，我欠缺的是專業(yè)知識。但大家都明白，不是懂技術(shù)就能賣出產(chǎn)品的。要在社會這個大舞臺上生存，與人打交道是一門藝術(shù)，是需要智慧的，也是最難的。把握好了，可以左右逢源，把握不好，會損人卻不利己，讓自己的時機(jī)白白失掉。

做為一名業(yè)務(wù)人員，我的堅持的是：膽大、心細(xì)、不怕被拒絕、真誠待人。

膽大，指的是做事情一定要敢于開拓，一定要自信。一個連自己都對自己公司產(chǎn)品沒信心的人，怎么可能讓客戶接受你的產(chǎn)品呢，我始終堅信亞泰的實(shí)力，我要給客戶傳達(dá)的信息是亞泰是一家在工業(yè)儀表有研發(fā)實(shí)力的大公司。“上海〞這兩個字本身就是一塊品牌，亞泰業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)也是同行業(yè)很難做到的，我們不是一次銷售，而是長期合作，亞泰絕對完善的售后效勞是同行業(yè)做不到的。我不能保證公司產(chǎn)品沒有瑕疵，但是我能讓客戶相信，亞泰遇到問題是積極解決的，而不是推脫責(zé)任，相互扯皮。我們不是只顧自己賺錢的，而是尋找優(yōu)質(zhì)的客戶資源，相互幫助，實(shí)現(xiàn)互利共贏。對于業(yè)務(wù)員來說做事情，一定要自信，首先要在氣質(zhì)和氣勢上打進(jìn)客戶心理，要讓客戶覺得你就是為他們著想的，你是可以合作的朋友，跟你打交道是可以放心的。

心細(xì)，指的是要學(xué)會聆聽客戶需求，抓住客戶心理，在向客戶介紹時，切入關(guān)鍵要害?？蛻糇铌P(guān)心的是自己想要解決的問題你們公司的產(chǎn)品是否能到達(dá)這個功能，至于你們公司產(chǎn)品有多少功能他們并不想知道。所以在給客戶介紹產(chǎn)品時，不要過多的宣傳與該客戶使用無關(guān)的內(nèi)容，而要多講同行業(yè)產(chǎn)品比擬中亞泰優(yōu)勢。當(dāng)客戶指出別的公司比亞泰在某方面有優(yōu)勢時，不要刻意回避，更不要多說同行競爭者產(chǎn)品有多不好。應(yīng)該多指出相同條件下，亞泰國內(nèi)影響力和完善的售后效勞。

不怕被拒絕，指的是要與客戶多聯(lián)系，勤走動。要永遠(yuǎn)相信客戶都是潛在的而不是現(xiàn)成的。要不斷的尋找時機(jī)，挖掘潛在客戶，不要怕被拒絕，沒有被拒絕過的銷售人員是不存在的。很多經(jīng)驗都證明，也許今天的拒絕就是明天的合作時機(jī)。要積攢社會資源和人脈關(guān)系，要向客戶不斷的了解行業(yè)動態(tài)。要隔段時間與客戶聊聊天，但要記住不要天天去客戶工廠，這樣別人會反感。應(yīng)該隔段時間，或者找個什么合理的借口約老板聊聊，也不要專門去推銷產(chǎn)品，你要想賣出去產(chǎn)品，首先要使客戶接受你這個人。

待人真誠，指的是做人一定要正直，人品要好。誰都不愿意與一個只會油嘴滑舌的人打交道，大家都是長期做事情的，所以對待客戶一定要真心誠意，產(chǎn)品一時配套不起來不要緊，但關(guān)系還在。但如果讓客戶感覺你人品不好，產(chǎn)品再好也沒用的。初次拜訪客戶，人家一定會成心找很多你們公司產(chǎn)品缺乏的，夸別人產(chǎn)品多好多好，甚至有的客戶還會直接拒絕你，但是我們要能忍住各種說辭，他說的對你聽，說的不對你就當(dāng)沒聽見，這又不會有什么損失的。與客戶打交道，要謙虛放低姿態(tài)，而介紹本公司概況時要自信，要切實(shí)際。與老板打交道要厚道，與底下人打交道要多替他們利益著想，這樣才能做的穩(wěn)定，做的長久，雖然是銷售，但更主要是做人，一定要真誠，不要在小事情上過多計較反而丟了大的單子，要替客戶著想，為客戶省錢，站在客戶的角度思考問題，這樣才能拉近關(guān)系。

我與客戶交流，主要是讓客戶一定要覺得我是真心的，與我這個人合作，能讓客戶放心。其實(shí)大家都明白，現(xiàn)在產(chǎn)品都差不了多少，各種功能你有的其他廠家也有，主要是做人，你要充分利用亞泰的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢進(jìn)行宣傳，亞泰現(xiàn)在全國幾十個辦事處，產(chǎn)品應(yīng)用行業(yè)很多，許多都是知名企業(yè)，所以可以給客戶介紹哪些客戶在應(yīng)用，與客戶交流時不要讓客戶感覺到你是空口在談，而要具體說上同行業(yè)客戶應(yīng)用中的一兩點(diǎn)具體體會，這樣會讓客戶感覺你們是行業(yè)內(nèi)的人，說的是行業(yè)內(nèi)的事。也許在這個客戶這里遇到很多細(xì)節(jié)問題，我們要反復(fù)改良產(chǎn)品，甚至丟掉這個試用客戶，但到下一個客戶那里同一個問題你就知道怎么解決了。我在實(shí)際問題中，好多都是客戶那里的技術(shù)員告訴我怎么解決的，這樣到了下一個客戶那里，我就自信多了，顯得我們也專業(yè)多了。

業(yè)務(wù)部是一個企業(yè)對外的形象窗口，每個銷售人員都代表著公司的形象，所以不管什么時候我們都要以公司為利益為前提，為公司著想。在對待難纏的客戶，或者感覺信譽(yù)不好的客戶時，一定要保存手續(xù)?，F(xiàn)在大的公司，正規(guī)的公司都以合同為準(zhǔn)，所以平時也要有點(diǎn)法律意識，在制定合同時慎重，多推敲，必要的法律術(shù)語要用好。萬一有分歧時，不至于自己很被動。

剛開始時沒有根底，所以客戶不管大小要先穩(wěn)定下來才行，慢慢業(yè)務(wù)積累多了時，要找大的客戶，找信用好的客戶，這些需要時間，需要不斷的被別人拒絕，但是一旦合作成功，會時間比擬長。每個人都會有一段時間心理很急躁，這個時候要學(xué)會減壓，學(xué)會釋放。但始終要相信，天道酬勤，先苦后甜，世界是很公平的。

最后，感謝公司各個部門的同事給我的幫助，尤其是上海生產(chǎn)部顧師傅和廣東分公司鄭經(jīng)理和，沒有其他們配合和技術(shù)支持，我一個人是做不起來的。祝大家新春愉快，在新的一年事業(yè)節(jié)節(jié)高升，也愿某某在工業(yè)儀表行業(yè)品牌影響力越來越大！

會議發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位兄弟姐妹：

大家好！在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里，咱們在以王志斌總經(jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，滿懷沖動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個全新的起點(diǎn)，一個新里程碑正在咱們手中樹起。

回首水療部籌備階段，雖然經(jīng)歷過曲折，但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)奮拼博，

勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地將各種困難一一化解。

在此，也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的根底上，咱們將一如既往地地不斷鉆研效勞技能，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對客效勞質(zhì)量。

1、嚴(yán)抓效勞技能，樹立核心競爭力目前本地區(qū)市場漸進(jìn)行寡頭競爭格局，作為市場挑戰(zhàn)者的咱們唯有在效勞技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競爭力，才能在競爭劇烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。

今后，咱們將嚴(yán)抓技師手法及效勞技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的效勞就是明天的市場〞，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)效勞就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致，保證了各項工作能夠落實(shí)到位。

以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構(gòu)成獨(dú)有的市場核心競爭力。

2、標(biāo)準(zhǔn)效勞用語，提高對客效勞的專業(yè)性針對我部門各崗位效勞用語存在不標(biāo)準(zhǔn)、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)效勞用語進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，作為咱們對客交流的語言指南，同時也作為咱們培訓(xùn)的教材。

堅信標(biāo)準(zhǔn)效勞用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升效勞質(zhì)量由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同，或者從未做過酒店行業(yè)，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門管理帶來必須的難度。

為此，部門已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)方案和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)方案和培訓(xùn)資料，將由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層穩(wěn)固。

今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結(jié)對員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，使效勞和管理上存在的問題透過培訓(xùn)工作一一得到解決。

4、建立與健全部門各項規(guī)章制度規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。

今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人〞和以“獎金拉開檔次〞為主要資料的獎罰鼓勵管理機(jī)制。

對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處分規(guī)定。

做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。

5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個酒店生存和開展的根本前提。

根據(jù)不一樣季節(jié)制定營銷方案，注意穩(wěn)定老客戶，開展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機(jī)制，以最大限度地調(diào)動每一個人的工作用心性。

會議發(fā)言稿篇五

你們好！

今天我們有幸與來自河北省各地的經(jīng)銷商們相聚在石家莊處，我感到非?？鞓罚瑫r也十分榮幸的參加這次交流會。借此時機(jī)，我代表山東省某某董事長張博先生及全體員工，向尊敬的各位經(jīng)銷商表示熱烈的歡送和誠摯的問候。

佳士博公司多年來專注于速凍產(chǎn)品事業(yè)，目前，公司“佳士博〞系列食品覆蓋肉丸系列、調(diào)理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種，年可生產(chǎn)各類食品20萬噸，20某某年底公司總資產(chǎn)到達(dá)3.43億元、固定資產(chǎn)1.36億元，現(xiàn)有4處食品加工基地和4處食品研發(fā)中心，職工3000余人，是目前國內(nèi)最大、最專業(yè)的速凍調(diào)理食品生產(chǎn)基地和無公害綠色生態(tài)蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化示范基地之一。

公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩〞的企業(yè)宗旨，以生產(chǎn)“天然，健康，營養(yǎng)，衛(wèi)生〞的無公害綠色食品為目標(biāo)，加大科技與研發(fā)資金的投入，先后組建了兩處食品研發(fā)中心〔速凍調(diào)理食品和蛋品〕，20某某年6月經(jīng)濰坊市科學(xué)技術(shù)局批復(fù)組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術(shù)研究中心〞，20某某年公司又與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合組建了“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)〃佳士博公司聯(lián)合研發(fā)中心〞和“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)〃教學(xué)科研與學(xué)生就業(yè)實(shí)踐基地〞，著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新力度，重點(diǎn)研制高技術(shù)含量、高附加值、高食品質(zhì)量的功能性肉制品及生產(chǎn)工藝，并及時應(yīng)用到生產(chǎn)中，實(shí)現(xiàn)了科研成果的有效轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場競爭力。公司先后榮獲“中國專利山東明星企業(yè)〞、“技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)〞、“生產(chǎn)力促進(jìn)獎〞、“產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎〞榮譽(yù)稱號。截止到20某某年底，公司共獲得141項專利，其中創(chuàng)造專利11項、實(shí)用新型專利12項、外觀設(shè)計專利118項。

所有成績的取得，與各位經(jīng)銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是佳士博公司持續(xù)開展的重要動力。在多年的合作中，你們?yōu)榧咽坎┊a(chǎn)品的市場開拓付出了心血和汗水；為佳士博銷售業(yè)績的達(dá)成奉獻(xiàn)了巨大力量，為佳士博的開展壯大立下了汗馬功績。你們是佳士博最值得信賴的朋友。

天時不如地利，地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原那么，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，讓我們的合作伙伴有更好的開展，有更多的利潤，讓佳士博的經(jīng)銷商成為這個行業(yè)最令人羨慕的經(jīng)銷商。

我們把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供應(yīng)大家，通過你們使我們的產(chǎn)品走向四面八方。佳士博視質(zhì)量為生命，通過實(shí)施全面質(zhì)量管理，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品上市銷售的每一個環(huán)節(jié)都納入嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系，打造了佳士博產(chǎn)品的高品質(zhì)。

我們把最優(yōu)秀的效勞提供應(yīng)大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強(qiáng)終端建設(shè)，以終端為導(dǎo)向，提高終端銷售比例來拉動商業(yè)銷售，促進(jìn)渠道的良性運(yùn)作。持續(xù)提供大力度的廣告支持，促進(jìn)終端銷售。

我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續(xù)加大價格治理和渠道管理，標(biāo)準(zhǔn)市場，發(fā)揮佳士博的品牌效應(yīng)，讓佳士博的產(chǎn)品為大家?guī)砗侠淼睦麧櫋?/p>

目前速凍食品行業(yè)開展形勢利好，優(yōu)秀企業(yè)都在開足馬力做大做強(qiáng)，劇烈的競爭在所難免，市場機(jī)遇稍縱即逝。愚者放棄機(jī)遇，弱者等待機(jī)遇，強(qiáng)者抓住機(jī)遇，智者創(chuàng)造機(jī)遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和強(qiáng)者，抓住市場的機(jī)

遇，促進(jìn)佳士博的跨越式開展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。

佳士博將建立能夠適應(yīng)市場快速變化的機(jī)制，將使權(quán)力下移，責(zé)任下移，整合資源，快速反響，馬上行動，以不斷的變革迎接市場的巨變，以創(chuàng)新和執(zhí)行力把握和創(chuàng)造市場機(jī)遇。我們也堅信，有各位經(jīng)銷商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭的勝利者。

誠信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng)輝煌。佳士博公司的的開展離不開大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風(fēng)雨同舟的經(jīng)銷商朋友，我們堅信生意是長久的，財富是無窮的，朋友是永遠(yuǎn)的，明天會更好的。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

研討會發(fā)言稿篇六

大家上午好！

很快樂參加今天的內(nèi)審工作研討會。這次會議是在公司內(nèi)審機(jī)構(gòu)融合，內(nèi)審部搬回到北京后召開的一個非常重要的會議。會上將對一些重要文件、方法征求意見，并對下一步內(nèi)審工作方向等重要問題進(jìn)行討論。前段時間集團(tuán)下發(fā)了一個文件，要建立集團(tuán)內(nèi)審金融保險企業(yè)文化工作的雙重管理機(jī)制。在現(xiàn)有的架構(gòu)下，內(nèi)審部門如何落實(shí)雙重管理機(jī)制、獨(dú)立地完成各項內(nèi)審工作，是一個嶄新的課題，也是非常重要的，希望大家在會議期間認(rèn)真研究，從制度建設(shè)上保證內(nèi)審工作的開展。

下面，我想談幾個方面的內(nèi)容。

一、要認(rèn)清公司開展面臨的新形勢，堅決持續(xù)開展的信心

一是關(guān)于經(jīng)濟(jì)形勢。

二是行業(yè)重組使得公司的開展面臨新的競爭格局。

三是承當(dāng)TD開展的重任，公司面臨新的困難和挑戰(zhàn)。

四是電信業(yè)開展模式和內(nèi)容在不斷發(fā)生變化。

五是我們自身還存在一些問題。

另一方面，雖然我們建立了風(fēng)險管理體系，但還是存在一些不完善的地方。

另外，我們在日常管理中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。

當(dāng)然我們也有很多優(yōu)勢，我們不能只看到挑戰(zhàn)，還需要樹立信心。

作為一個企業(yè)，開展是根本要求，如果一個企業(yè)不開展，對投資者、消費(fèi)者以及員工都是不負(fù)責(zé)任的。我們看到，但凡受國家重視、受國家扶持、國家政策支持的企業(yè)，根本上都不是一個好的企業(yè)。盡管我們移動現(xiàn)在遭到很多批評，遭到很多嫉妒，我們面臨很多的壓力，但是面對投資者，我們可以給他們帶來很好的回報；對消費(fèi)者，可以提供很好的網(wǎng)絡(luò)和效勞；面對員工，我們自身的利益得到很好的保障。

這些都是因為企業(yè)有很好的開