籃球比賽

計(jì)劃書

籃球比賽

計(jì)劃書1目錄項(xiàng)目概述項(xiàng)目組織系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目質(zhì)量管理目錄項(xiàng)目概述21項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目背景1.2項(xiàng)目組織形式1.3項(xiàng)目范圍1.4可行性分析1.5項(xiàng)目目標(biāo)1項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目背景31.1項(xiàng)目背景為了豐富在校學(xué)生的課外活動(dòng)內(nèi)容，促進(jìn)大學(xué)生的身心健康，增進(jìn)班級(jí)，師生之間的感情，學(xué)生會(huì)聯(lián)合各個(gè)班級(jí)干部打算舉行一次大型集體體育比賽，根據(jù)學(xué)校場地，目前只允許舉辦班級(jí)籃球比賽。1.1項(xiàng)目背景為了豐富在校學(xué)生的課外活動(dòng)內(nèi)容，促進(jìn)大學(xué)生的42.2項(xiàng)目組織形式本次籃球賽分為積分賽和淘汰賽兩個(gè)環(huán)節(jié)1、從各班級(jí)中選出16支參賽隊(duì)伍，平均分成四組，每組4支隊(duì)伍進(jìn)行積分賽。2、每個(gè)小組四支隊(duì)伍分別進(jìn)行比賽，按輸0贏1的方法計(jì)分，最后每組賽出最高分(積分相同按戰(zhàn)勝分)的兩組進(jìn)入8強(qiáng)，進(jìn)行下一輪的淘汰賽。3、入圍的八支隊(duì)伍采用淘汰賽的方式角逐名次，以抽簽得出比賽對(duì)手。2.2項(xiàng)目組織形式本次籃球賽分為積分賽和淘汰賽兩個(gè)環(huán)節(jié)1、從51.3項(xiàng)目范圍本次比賽是以專業(yè)為單位，各班級(jí)自行選出一支參賽隊(duì)伍。本次比賽中初賽的裁判由學(xué)生會(huì)成員擔(dān)任。舉辦場地：中區(qū)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場和生活元三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場。1.3項(xiàng)目范圍本次比賽是以專業(yè)為單位，各班級(jí)自行選出一支參61.4可行性分析籃球繼足球之后的大眾最喜愛的體育活動(dòng)，大部分大學(xué)生都會(huì)打籃球。活動(dòng)由學(xué)生會(huì)發(fā)起，有足夠的號(hào)召力。有足夠應(yīng)付同時(shí)6場比賽舉行的場地以及學(xué)校提供的籃球使用。所需經(jīng)費(fèi)并不多。學(xué)生會(huì)曾多次舉辦籃球比賽，對(duì)比賽流程，比賽細(xì)則，人員安排有一定經(jīng)驗(yàn)。1.4可行性分析籃球繼足球之后的大眾最喜愛的體育活動(dòng)，大部分71.5項(xiàng)目目標(biāo)本次比賽希望一方面能提高新華學(xué)子的體育素質(zhì)，另一方面，更希望借此機(jī)會(huì)，令班級(jí)之間以及班級(jí)內(nèi)部的聯(lián)系更加緊密，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，促進(jìn)班集體的團(tuán)結(jié)和諧。1.5項(xiàng)目目標(biāo)本次比賽希望一方面能提高新華學(xué)子的體育素質(zhì)，82項(xiàng)目組織系統(tǒng)2.1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：學(xué)生會(huì)2.2項(xiàng)目干系人2.3職位說明2.4組織結(jié)構(gòu)圖2項(xiàng)目組織系統(tǒng)2.1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：學(xué)生會(huì)92.2項(xiàng)目干系人宣傳部秘書處文體部策劃部學(xué)生會(huì)外聯(lián)部財(cái)務(wù)部2.2項(xiàng)目干系人宣傳部秘書處文體部策劃部學(xué)生會(huì)外聯(lián)部財(cái)務(wù)部102.3職位說明（1）學(xué)生會(huì)：統(tǒng)領(lǐng)全局，安排所有賽程負(fù)責(zé)人，合理分配工作。秘書處：對(duì)比賽的賽果，比賽數(shù)據(jù)，比賽進(jìn)程等文書工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理。文體部：負(fù)責(zé)裁判、工作人員安排以及運(yùn)動(dòng)器材的工作。宣傳部：負(fù)責(zé)比賽前的宣傳工作，以及再賽后對(duì)賽果，賽程進(jìn)行宣傳欄張貼。2.3職位說明（1）學(xué)生會(huì)：統(tǒng)領(lǐng)全局，安排所有賽程負(fù)責(zé)人，112.3職位說明（2）外聯(lián)部：在就近地區(qū)尋求贊助商家，以及保證場地的使用權(quán)，保證經(jīng)費(fèi)和場地的充分提供。策劃部：編排參賽隊(duì)伍的比賽順序、場地、工作人員等工作，確保賽程的有序進(jìn)行。2.3職位說明（2）外聯(lián)部：在就近地區(qū)尋求贊助商家，以及保122.4組織結(jié)構(gòu)圖學(xué)生會(huì)賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段初賽決賽比賽結(jié)束外聯(lián)部文體部宣傳部財(cái)務(wù)部秘書處策劃部外聯(lián)人員外聯(lián)人員文體人員文體人員文體人員文體人員宣傳人員宣傳人員宣傳人員宣傳人員統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)人員財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員策劃人員策劃人員2.4組織結(jié)構(gòu)圖學(xué)生會(huì)賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段初賽決賽比賽結(jié)束外聯(lián)133項(xiàng)目范圍管理3.1WBS3.2活動(dòng)編碼3項(xiàng)目范圍管理3.1WBS143.1WBS新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束3.1WBS新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段積分賽淘汰賽比153.1WBS（前期準(zhǔn)備階段）新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束制定計(jì)劃書可行性研究審批3.1WBS（前期準(zhǔn)備階段）新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階163.1WBS（啟動(dòng)階段）隊(duì)伍報(bào)名新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束贊助聯(lián)系宣傳工作物資準(zhǔn)備廣播宣傳宣傳欄宣傳班級(jí)聯(lián)系報(bào)名表比賽用品裁判安排3.1WBS（啟動(dòng)階段）隊(duì)伍報(bào)名新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟173.1WBS（積分賽階段）隊(duì)伍安排賽況匯報(bào)淘汰賽名單公告新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束賽程安排宣傳工作實(shí)際比賽結(jié)果匯報(bào)場地安排裁判安排廣播宣傳公告欄宣傳3.1WBS（積分賽階段）隊(duì)伍安排賽況匯報(bào)淘汰賽名單公告新183.1WBS（復(fù)賽階段）賽程安排新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束宣傳工作實(shí)際比賽結(jié)果匯報(bào)場地安排裁判安排隊(duì)伍安排廣播宣傳公告欄宣傳賽況匯報(bào)成績公告3.1WBS（復(fù)賽階段）賽程安排新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟193.1WBS（比賽結(jié)束）新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束頒發(fā)獎(jiǎng)狀3.1WBS（比賽結(jié)束）新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段積203.2活動(dòng)編碼3.2活動(dòng)編碼213.2活動(dòng)編碼（接上表）3.2活動(dòng)編碼（接上表）223.2活動(dòng)編碼（接上表）3.2活動(dòng)編碼（接上表）234項(xiàng)目進(jìn)度管理4.2甘特圖4.3項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間排序表4.4里程碑事件V4.5項(xiàng)目可交付成果V4項(xiàng)目進(jìn)度管理244.2總項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖4.2總項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖25前期準(zhǔn)備階段進(jìn)度甘特圖前期準(zhǔn)備階段進(jìn)度甘特圖26啟動(dòng)階段進(jìn)度甘特圖啟動(dòng)階段進(jìn)度甘特圖27初賽階段進(jìn)度甘特圖初賽階段進(jìn)度甘特圖28決賽階段進(jìn)度甘特圖決賽階段進(jìn)度甘特圖294.3項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間排序表4.3項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間排序表30前期準(zhǔn)備階段進(jìn)度時(shí)間排序表前期準(zhǔn)備階段進(jìn)度時(shí)間排序表31啟動(dòng)階段進(jìn)度時(shí)間排序表啟動(dòng)階段進(jìn)度時(shí)間排序表32初賽階段進(jìn)度時(shí)間排序表初賽階段進(jìn)度時(shí)間排序表33決賽階段進(jìn)度時(shí)間排序表決賽階段進(jìn)度時(shí)間排序表344.4里程碑事件4.4里程碑事件354.5項(xiàng)目可交付成果4.5項(xiàng)目可交付成果364.5項(xiàng)目可交付成果（接上表）4.5項(xiàng)目可交付成果（接上表）374.6項(xiàng)目可交付成果（接上表）4.6項(xiàng)目可交付成果（接上表）385項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)管理5.1資金來源5.2成本預(yù)算5.3成本控制與預(yù)測5.4成本風(fēng)險(xiǎn)控制5項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)管理5.1資金來源395項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)管理5.1資金來源5.2成本預(yù)算5.3成本控制與預(yù)測5.4成本風(fēng)險(xiǎn)控制5項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)管理5.1資金來源405.1資金來源說明本次比賽的資金來源有兩個(gè)方面：1、學(xué)生會(huì)撥款，主要用于文書印刷支出。約占30%2、贊助商，主要用于比賽用品和獎(jiǎng)品。約占70%5.1資金來源說明本次比賽的資金來源有兩個(gè)方面：415.2成本預(yù)算5.2.1項(xiàng)目成本構(gòu)成5.2.2成本預(yù)算表5.2.3成本預(yù)算簡圖5.2.4累計(jì)成本曲線5.2成本預(yù)算5.2.1項(xiàng)目成本構(gòu)成425.2.1項(xiàng)目成本構(gòu)成制定計(jì)劃書賽前準(zhǔn)備新華學(xué)院籃球比賽啟動(dòng)階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束宣傳工作物資準(zhǔn)備海報(bào)印刷制作工具比賽用品進(jìn)程表印刷成績統(tǒng)計(jì)等表印刷獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀5.2.1項(xiàng)目成本構(gòu)成制定計(jì)劃書賽前準(zhǔn)備新華學(xué)院籃球比賽啟435.2.2成本預(yù)算表5.2.2成本預(yù)算表445.2.2成本預(yù)算表（接上表）5.2.2成本預(yù)算表（接上表）455.3成本控制與預(yù)測前期準(zhǔn)備階段：主要是計(jì)劃書的編制和審核，經(jīng)費(fèi)大約在10元左右，屬于整個(gè)活動(dòng)中很小的一部份，變動(dòng)的可能不大。啟動(dòng)階段：是活動(dòng)進(jìn)程的重要部分，在這個(gè)階段，雖然大部分的所需的費(fèi)用基本確定，但變數(shù)可能較大，若有不足從其他部分借調(diào)。5.3成本控制與預(yù)測前期準(zhǔn)備階段：主要是計(jì)劃書的編制和審核465.3成本控制與預(yù)測初賽階段：主要是活動(dòng)的初賽進(jìn)行和宣傳，初賽由于分布較廣，在成本控制方面容易產(chǎn)生阻礙，但整體的費(fèi)用變數(shù)不大。決賽階段：主要是具體的比賽，較之初賽有更集中的特點(diǎn)，閉幕式也不會(huì)有大的變化，成本控制沒有阻礙，費(fèi)用變數(shù)很小。5.3成本控制與預(yù)測初賽階段：主要是活動(dòng)的初賽進(jìn)行和宣傳，475.3成本控制與預(yù)測收尾階段：主要是社會(huì)追加宣傳，可以參照前期費(fèi)用的剩余進(jìn)行調(diào)整，預(yù)算的1000元較為充分，變數(shù)主要在于前期費(fèi)用的開支。5.3成本控制與預(yù)測收尾階段：主要是社會(huì)追加宣傳，可以參照485.4成本風(fēng)險(xiǎn)控制5.4成本風(fēng)險(xiǎn)控制496.1人力資源管理項(xiàng)目人力資源人是有偷懶的欲望工作分析職責(zé)分配矩陣人是有無窮潛力可開發(fā)激勵(lì)方法的設(shè)定人力資源是可評(píng)價(jià)項(xiàng)目成員績效管理6.1人力資源管理項(xiàng)目人力資源人是有偷懶的欲望工作分析職責(zé)506.2各階段工作分析6.2.1賽前準(zhǔn)備階段6.2.2啟動(dòng)階段6.2.3積分賽階段6.2.4淘汰賽階段6.2.5比賽結(jié)束階段6.2各階段工作分析6.2.1賽前準(zhǔn)備階段516.2.1賽前準(zhǔn)備階段工作分析工作分析

工作名稱：賽前準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：外聯(lián)部，策劃部，秘書部主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的具體進(jìn)程進(jìn)行安排具體任務(wù)1：準(zhǔn)備工作的對(duì)外交流具體任務(wù)2：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，制定計(jì)劃書工作條件描述：具有溝通能力，熟悉人力資源管理，熟悉計(jì)劃的制定f6.2.1賽前準(zhǔn)備階段工作分析工作分析52工作分析工作名稱：外聯(lián)部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：外聯(lián)部人員

主要責(zé)任：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工作的對(duì)外交流具體任務(wù)：將有關(guān)文件交付有關(guān)人員進(jìn)行交流工作條件描述：具有溝通能力工作分析工作名稱：策劃部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：策劃部人員

主要責(zé)任：項(xiàng)目分析具體任務(wù)：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析工作條件描述：具有較好的分析能力工作分析53工作分析

工作名稱：秘書部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：秘術(shù)部人員

主要責(zé)任：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工作的文檔管理工作具體任務(wù)：將有關(guān)文件進(jìn)行管理和儲(chǔ)存保管工作條件描述：具有較好的文檔處理能力工作分析546.2.2啟動(dòng)階段工作分析工作分析

工作名稱：啟動(dòng)階段項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：文體部，宣傳部，策劃部，外聯(lián)部主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的具體進(jìn)程進(jìn)行安排具體任務(wù)1：招收人員，安排具體工作具體任務(wù)2：協(xié)調(diào)宣傳、場館、裁判等各部分工作有序進(jìn)行工作條件描述：具有溝通能力，熟悉人力資源管理，熟悉活動(dòng)的具體安排6.2.2啟動(dòng)階段工作分析工作分析55工作分析工作名稱：宣傳部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：宣傳部人員

主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的具體進(jìn)程進(jìn)行宣傳具體任務(wù)1：派發(fā)傳單，在校內(nèi)粘貼各種海報(bào)，橫條進(jìn)行宣傳具體任務(wù)2：與各班級(jí)進(jìn)行聯(lián)系溝通具體任務(wù)3：用校內(nèi)廣播進(jìn)行宣傳工作條件描述：具有溝通能力工作分析工作名稱：文體部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：文體部人員

主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的裁判進(jìn)行培訓(xùn)以及器材準(zhǔn)備具體任務(wù)1：對(duì)報(bào)名裁判的人員進(jìn)行培訓(xùn)具體任務(wù)2：準(zhǔn)備比賽器材工作條件描述：具有溝通能力，熟悉具體的比賽規(guī)則工作分析56工作分析工作名稱：策劃部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：策劃部人員

主要責(zé)任：確保賽程有序進(jìn)行具體任務(wù)：編排參賽隊(duì)伍比賽順序，場地，工作人員等工作工作條件描述：熟悉籃球知識(shí)和技能，有良好的策劃安排能力工作分析工作名稱：外聯(lián)部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：外聯(lián)部人員

主要責(zé)任：贊助聯(lián)系具體任務(wù)：在就近尋找贊助善加，以保證經(jīng)費(fèi)和場地的充分提供工作條件描述：具有溝通能力工作分析576.2.3積分賽階段工作分析工作分析

工作名稱：積分賽子項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：文體部，宣傳部，秘書部主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的具體進(jìn)程進(jìn)行安排具體任務(wù)1：招收人員，安排具體工作具體任務(wù)2：安排積分賽的進(jìn)行具體任務(wù)3：報(bào)告賽果工作條件描述：具有溝通能力，熟悉人力資源管理，熟悉活動(dòng)的具體安排6.2.3積分賽階段工作分析工作分析58工作分析工作名稱：文體部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：文體部人員

主要責(zé)任：安排積分賽賽階段的裁判工作具體任務(wù)：在挑選出的志愿者中安排裁判工作條件描述：具有溝通能力，熟悉具體的比賽規(guī)則工作分析工作名稱：宣傳部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：宣傳部人員

主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的具體進(jìn)程和賽后結(jié)果進(jìn)行公告具體任務(wù)1：廣播公告具體任務(wù)2：公告欄公告工作條件描述：具有溝通能力籃球比賽計(jì)劃書59工作分析工作名稱：秘書部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：秘書部人員

主要責(zé)任：整理文書工作具體任務(wù)：整理積分賽比賽賽果，書記，進(jìn)程等文書工作工作條件描述：具有較好的文檔處理能力籃球比賽計(jì)劃書606.2.4淘汰賽階段工作分析工作分析

工作名稱：淘汰賽子項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：文體部，宣傳部，秘書部主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的具體進(jìn)程進(jìn)行安排具體任務(wù)1：安排具體工作具體任務(wù)2：安排淘汰賽的進(jìn)行具體任務(wù)3：報(bào)告賽果工作條件描述：具有溝通能力，熟悉人力資源管理，熟悉活動(dòng)的具體安排6.2.4淘汰賽階段工作分析工作分析61工作分析工作名稱：文體部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：文體部人員

主要責(zé)任：安排淘汰賽賽階段的裁判工作具體任務(wù)：在挑選出的志愿者中安排裁判工作條件描述：具有溝通能力，熟悉具體的比賽規(guī)則工作分析工作名稱：宣傳部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：宣傳部人員

主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的具體進(jìn)程以及賽后結(jié)果進(jìn)行宣傳具體任務(wù)1：廣播公告具體任務(wù)2：公告欄公告工作條件描述：具有溝通能力籃球比賽計(jì)劃書62工作分析工作名稱：秘書部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：秘書部人員

主要責(zé)任：整理文書工作具體任務(wù)：整理淘汰賽比賽賽果，書記，進(jìn)程等文書工作工作條件描述：具有較好的文檔處理能力籃球比賽計(jì)劃書636.2.5比賽結(jié)束工作分析工作分析

工作名稱：比賽結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：秘書處，文體部，宣傳部，策劃部主要責(zé)任：頒獎(jiǎng)具體任務(wù)1：頒發(fā)獎(jiǎng)狀具體任務(wù)2：獲獎(jiǎng)隊(duì)伍講話具體任務(wù)3：進(jìn)行賽事結(jié)束講話6.2.5比賽結(jié)束工作分析工作分析64工作分析工作名稱：文體部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：文體部人員

主要責(zé)任：對(duì)比賽道具進(jìn)行回收具體任務(wù)：對(duì)比賽道具進(jìn)行回收工作條件描述：無工作分析工作名稱：策劃部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：策劃部人員

主要責(zé)任：與相關(guān)人員進(jìn)行收尾的內(nèi)容設(shè)計(jì)與安排工作條件描述：具有溝通能力，能夠較好完成調(diào)研等工作籃球比賽計(jì)劃書65工作分析工作名稱：宣傳部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：宣傳部人員

主要責(zé)任：對(duì)獲獎(jiǎng)結(jié)果進(jìn)行宣傳具體任務(wù)1：廣播公告具體任務(wù)2：公告欄公告工作條件描述：具有溝通能力工作分析工作名稱：秘書部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：秘書部人員

主要責(zé)任：整理文書工作具體任務(wù)：整理比賽賽果，對(duì)文檔進(jìn)行存檔工作條件描述：具有較好的文檔處理能力籃球比賽計(jì)劃書667項(xiàng)目質(zhì)量管理7.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定7.2質(zhì)量評(píng)估對(duì)象7.3質(zhì)量方針7項(xiàng)目質(zhì)量管理7.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定677.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定

本次籃球比賽是以促進(jìn)本院學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)素質(zhì)以及增進(jìn)班級(jí)友誼為目的，所以，應(yīng)當(dāng)以活動(dòng)能帶動(dòng)學(xué)生活躍程度來作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。另一方面，活動(dòng)的順利進(jìn)行，也是一個(gè)很實(shí)際性的質(zhì)量指標(biāo)，所以也應(yīng)適當(dāng)列入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定中，7.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定本次籃球比賽是以促進(jìn)本院學(xué)生687.2質(zhì)量評(píng)估對(duì)象

本次活動(dòng)的質(zhì)量評(píng)估對(duì)象主要是各個(gè)工作安排的完成情況及結(jié)果，項(xiàng)目規(guī)劃書上的可交付成果等。7.2質(zhì)量評(píng)估對(duì)象697.3質(zhì)量方針以提高本院學(xué)生身體素質(zhì)，豐富學(xué)生大學(xué)生活為宗旨。

把“友誼第一，比賽第二”的重心落實(shí)到每一場比賽中，減少比賽的沖突時(shí)間。7.3質(zhì)量方針以提高本院學(xué)生身體素質(zhì)，豐富學(xué)生大學(xué)生活70籃球比賽

計(jì)劃書

籃球比賽

計(jì)劃書71目錄項(xiàng)目概述項(xiàng)目組織系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目質(zhì)量管理目錄項(xiàng)目概述721項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目背景1.2項(xiàng)目組織形式1.3項(xiàng)目范圍1.4可行性分析1.5項(xiàng)目目標(biāo)1項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目背景731.1項(xiàng)目背景為了豐富在校學(xué)生的課外活動(dòng)內(nèi)容，促進(jìn)大學(xué)生的身心健康，增進(jìn)班級(jí)，師生之間的感情，學(xué)生會(huì)聯(lián)合各個(gè)班級(jí)干部打算舉行一次大型集體體育比賽，根據(jù)學(xué)校場地，目前只允許舉辦班級(jí)籃球比賽。1.1項(xiàng)目背景為了豐富在校學(xué)生的課外活動(dòng)內(nèi)容，促進(jìn)大學(xué)生的742.2項(xiàng)目組織形式本次籃球賽分為積分賽和淘汰賽兩個(gè)環(huán)節(jié)1、從各班級(jí)中選出16支參賽隊(duì)伍，平均分成四組，每組4支隊(duì)伍進(jìn)行積分賽。2、每個(gè)小組四支隊(duì)伍分別進(jìn)行比賽，按輸0贏1的方法計(jì)分，最后每組賽出最高分(積分相同按戰(zhàn)勝分)的兩組進(jìn)入8強(qiáng)，進(jìn)行下一輪的淘汰賽。3、入圍的八支隊(duì)伍采用淘汰賽的方式角逐名次，以抽簽得出比賽對(duì)手。2.2項(xiàng)目組織形式本次籃球賽分為積分賽和淘汰賽兩個(gè)環(huán)節(jié)1、從751.3項(xiàng)目范圍本次比賽是以專業(yè)為單位，各班級(jí)自行選出一支參賽隊(duì)伍。本次比賽中初賽的裁判由學(xué)生會(huì)成員擔(dān)任。舉辦場地：中區(qū)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場和生活元三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場。1.3項(xiàng)目范圍本次比賽是以專業(yè)為單位，各班級(jí)自行選出一支參761.4可行性分析籃球繼足球之后的大眾最喜愛的體育活動(dòng)，大部分大學(xué)生都會(huì)打籃球。活動(dòng)由學(xué)生會(huì)發(fā)起，有足夠的號(hào)召力。有足夠應(yīng)付同時(shí)6場比賽舉行的場地以及學(xué)校提供的籃球使用。所需經(jīng)費(fèi)并不多。學(xué)生會(huì)曾多次舉辦籃球比賽，對(duì)比賽流程，比賽細(xì)則，人員安排有一定經(jīng)驗(yàn)。1.4可行性分析籃球繼足球之后的大眾最喜愛的體育活動(dòng)，大部分771.5項(xiàng)目目標(biāo)本次比賽希望一方面能提高新華學(xué)子的體育素質(zhì)，另一方面，更希望借此機(jī)會(huì)，令班級(jí)之間以及班級(jí)內(nèi)部的聯(lián)系更加緊密，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，促進(jìn)班集體的團(tuán)結(jié)和諧。1.5項(xiàng)目目標(biāo)本次比賽希望一方面能提高新華學(xué)子的體育素質(zhì)，782項(xiàng)目組織系統(tǒng)2.1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：學(xué)生會(huì)2.2項(xiàng)目干系人2.3職位說明2.4組織結(jié)構(gòu)圖2項(xiàng)目組織系統(tǒng)2.1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：學(xué)生會(huì)792.2項(xiàng)目干系人宣傳部秘書處文體部策劃部學(xué)生會(huì)外聯(lián)部財(cái)務(wù)部2.2項(xiàng)目干系人宣傳部秘書處文體部策劃部學(xué)生會(huì)外聯(lián)部財(cái)務(wù)部802.3職位說明（1）學(xué)生會(huì)：統(tǒng)領(lǐng)全局，安排所有賽程負(fù)責(zé)人，合理分配工作。秘書處：對(duì)比賽的賽果，比賽數(shù)據(jù)，比賽進(jìn)程等文書工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理。文體部：負(fù)責(zé)裁判、工作人員安排以及運(yùn)動(dòng)器材的工作。宣傳部：負(fù)責(zé)比賽前的宣傳工作，以及再賽后對(duì)賽果，賽程進(jìn)行宣傳欄張貼。2.3職位說明（1）學(xué)生會(huì)：統(tǒng)領(lǐng)全局，安排所有賽程負(fù)責(zé)人，812.3職位說明（2）外聯(lián)部：在就近地區(qū)尋求贊助商家，以及保證場地的使用權(quán)，保證經(jīng)費(fèi)和場地的充分提供。策劃部：編排參賽隊(duì)伍的比賽順序、場地、工作人員等工作，確保賽程的有序進(jìn)行。2.3職位說明（2）外聯(lián)部：在就近地區(qū)尋求贊助商家，以及保822.4組織結(jié)構(gòu)圖學(xué)生會(huì)賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段初賽決賽比賽結(jié)束外聯(lián)部文體部宣傳部財(cái)務(wù)部秘書處策劃部外聯(lián)人員外聯(lián)人員文體人員文體人員文體人員文體人員宣傳人員宣傳人員宣傳人員宣傳人員統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)人員財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員策劃人員策劃人員2.4組織結(jié)構(gòu)圖學(xué)生會(huì)賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段初賽決賽比賽結(jié)束外聯(lián)833項(xiàng)目范圍管理3.1WBS3.2活動(dòng)編碼3項(xiàng)目范圍管理3.1WBS843.1WBS新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束3.1WBS新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段積分賽淘汰賽比853.1WBS（前期準(zhǔn)備階段）新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束制定計(jì)劃書可行性研究審批3.1WBS（前期準(zhǔn)備階段）新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階863.1WBS（啟動(dòng)階段）隊(duì)伍報(bào)名新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束贊助聯(lián)系宣傳工作物資準(zhǔn)備廣播宣傳宣傳欄宣傳班級(jí)聯(lián)系報(bào)名表比賽用品裁判安排3.1WBS（啟動(dòng)階段）隊(duì)伍報(bào)名新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟873.1WBS（積分賽階段）隊(duì)伍安排賽況匯報(bào)淘汰賽名單公告新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束賽程安排宣傳工作實(shí)際比賽結(jié)果匯報(bào)場地安排裁判安排廣播宣傳公告欄宣傳3.1WBS（積分賽階段）隊(duì)伍安排賽況匯報(bào)淘汰賽名單公告新883.1WBS（復(fù)賽階段）賽程安排新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束宣傳工作實(shí)際比賽結(jié)果匯報(bào)場地安排裁判安排隊(duì)伍安排廣播宣傳公告欄宣傳賽況匯報(bào)成績公告3.1WBS（復(fù)賽階段）賽程安排新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟893.1WBS（比賽結(jié)束）新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束頒發(fā)獎(jiǎng)狀3.1WBS（比賽結(jié)束）新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動(dòng)階段積903.2活動(dòng)編碼3.2活動(dòng)編碼913.2活動(dòng)編碼（接上表）3.2活動(dòng)編碼（接上表）923.2活動(dòng)編碼（接上表）3.2活動(dòng)編碼（接上表）934項(xiàng)目進(jìn)度管理4.2甘特圖4.3項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間排序表4.4里程碑事件V4.5項(xiàng)目可交付成果V4項(xiàng)目進(jìn)度管理944.2總項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖4.2總項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖95前期準(zhǔn)備階段進(jìn)度甘特圖前期準(zhǔn)備階段進(jìn)度甘特圖96啟動(dòng)階段進(jìn)度甘特圖啟動(dòng)階段進(jìn)度甘特圖97初賽階段進(jìn)度甘特圖初賽階段進(jìn)度甘特圖98決賽階段進(jìn)度甘特圖決賽階段進(jìn)度甘特圖994.3項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間排序表4.3項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間排序表100前期準(zhǔn)備階段進(jìn)度時(shí)間排序表前期準(zhǔn)備階段進(jìn)度時(shí)間排序表101啟動(dòng)階段進(jìn)度時(shí)間排序表啟動(dòng)階段進(jìn)度時(shí)間排序表102初賽階段進(jìn)度時(shí)間排序表初賽階段進(jìn)度時(shí)間排序表103決賽階段進(jìn)度時(shí)間排序表決賽階段進(jìn)度時(shí)間排序表1044.4里程碑事件4.4里程碑事件1054.5項(xiàng)目可交付成果4.5項(xiàng)目可交付成果1064.5項(xiàng)目可交付成果（接上表）4.5項(xiàng)目可交付成果（接上表）1074.6項(xiàng)目可交付成果（接上表）4.6項(xiàng)目可交付成果（接上表）1085項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)管理5.1資金來源5.2成本預(yù)算5.3成本控制與預(yù)測5.4成本風(fēng)險(xiǎn)控制5項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)管理5.1資金來源1095項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)管理5.1資金來源5.2成本預(yù)算5.3成本控制與預(yù)測5.4成本風(fēng)險(xiǎn)控制5項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)管理5.1資金來源1105.1資金來源說明本次比賽的資金來源有兩個(gè)方面：1、學(xué)生會(huì)撥款，主要用于文書印刷支出。約占30%2、贊助商，主要用于比賽用品和獎(jiǎng)品。約占70%5.1資金來源說明本次比賽的資金來源有兩個(gè)方面：1115.2成本預(yù)算5.2.1項(xiàng)目成本構(gòu)成5.2.2成本預(yù)算表5.2.3成本預(yù)算簡圖5.2.4累計(jì)成本曲線5.2成本預(yù)算5.2.1項(xiàng)目成本構(gòu)成1125.2.1項(xiàng)目成本構(gòu)成制定計(jì)劃書賽前準(zhǔn)備新華學(xué)院籃球比賽啟動(dòng)階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束宣傳工作物資準(zhǔn)備海報(bào)印刷制作工具比賽用品進(jìn)程表印刷成績統(tǒng)計(jì)等表印刷獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀5.2.1項(xiàng)目成本構(gòu)成制定計(jì)劃書賽前準(zhǔn)備新華學(xué)院籃球比賽啟1135.2.2成本預(yù)算表5.2.2成本預(yù)算表1145.2.2成本預(yù)算表（接上表）5.2.2成本預(yù)算表（接上表）1155.3成本控制與預(yù)測前期準(zhǔn)備階段：主要是計(jì)劃書的編制和審核，經(jīng)費(fèi)大約在10元左右，屬于整個(gè)活動(dòng)中很小的一部份，變動(dòng)的可能不大。啟動(dòng)階段：是活動(dòng)進(jìn)程的重要部分，在這個(gè)階段，雖然大部分的所需的費(fèi)用基本確定，但變數(shù)可能較大，若有不足從其他部分借調(diào)。5.3成本控制與預(yù)測前期準(zhǔn)備階段：主要是計(jì)劃書的編制和審核1165.3成本控制與預(yù)測初賽階段：主要是活動(dòng)的初賽進(jìn)行和宣傳，初賽由于分布較廣，在成本控制方面容易產(chǎn)生阻礙，但整體的費(fèi)用變數(shù)不大。決賽階段：主要是具體的比賽，較之初賽有更集中的特點(diǎn)，閉幕式也不會(huì)有大的變化，成本控制沒有阻礙，費(fèi)用變數(shù)很小。5.3成本控制與預(yù)測初賽階段：主要是活動(dòng)的初賽進(jìn)行和宣傳，1175.3成本控制與預(yù)測收尾階段：主要是社會(huì)追加宣傳，可以參照前期費(fèi)用的剩余進(jìn)行調(diào)整，預(yù)算的1000元較為充分，變數(shù)主要在于前期費(fèi)用的開支。5.3成本控制與預(yù)測收尾階段：主要是社會(huì)追加宣傳，可以參照1185.4成本風(fēng)險(xiǎn)控制5.4成本風(fēng)險(xiǎn)控制1196.1人力資源管理項(xiàng)目人力資源人是有偷懶的欲望工作分析職責(zé)分配矩陣人是有無窮潛力可開發(fā)激勵(lì)方法的設(shè)定人力資源是可評(píng)價(jià)項(xiàng)目成員績效管理6.1人力資源管理項(xiàng)目人力資源人是有偷懶的欲望工作分析職責(zé)1206.2各階段工作分析6.2.1賽前準(zhǔn)備階段6.2.2啟動(dòng)階段6.2.3積分賽階段6.2.4淘汰賽階段6.2.5比賽結(jié)束階段6.2各階段工作分析6.2.1賽前準(zhǔn)備階段1216.2.1賽前準(zhǔn)備階段工作分析工作分析

工作名稱：賽前準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：外聯(lián)部，策劃部，秘書部主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的具體進(jìn)程進(jìn)行安排具體任務(wù)1：準(zhǔn)備工作的對(duì)外交流具體任務(wù)2：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，制定計(jì)劃書工作條件描述：具有溝通能力，熟悉人力資源管理，熟悉計(jì)劃的制定f6.2.1賽前準(zhǔn)備階段工作分析工作分析122工作分析工作名稱：外聯(lián)部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：外聯(lián)部人員

主要責(zé)任：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工作的對(duì)外交流具體任務(wù)：將有關(guān)文件交付有關(guān)人員進(jìn)行交流工作條件描述：具有溝通能力工作分析工作名稱：策劃部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：策劃部人員

主要責(zé)任：項(xiàng)目分析具體任務(wù)：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析工作條件描述：具有較好的分析能力工作分析123工作分析

工作名稱：秘書部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：秘術(shù)部人員

主要責(zé)任：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工作的文檔管理工作具體任務(wù)：將有關(guān)文件進(jìn)行管理和儲(chǔ)存保管工作條件描述：具有較好的文檔處理能力工作分析1246.2.2啟動(dòng)階段工作分析工作分析

工作名稱：啟動(dòng)階段項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：文體部，宣傳部，策劃部，外聯(lián)部主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的具體進(jìn)程進(jìn)行安排具體任務(wù)1：招收人員，安排具體工作具體任務(wù)2：協(xié)調(diào)宣傳、場館、裁判等各部分工作有序進(jìn)行工作條件描述：具有溝通能力，熟悉人力資源管理，熟悉活動(dòng)的具體安排6.2.2啟動(dòng)階段工作分析工作分析125工作分析工作名稱：宣傳部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：宣傳部人員

主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的具體進(jìn)程進(jìn)行宣傳具體任務(wù)1：派發(fā)傳單，在校內(nèi)粘貼各種海報(bào)，橫條進(jìn)行宣傳具體任務(wù)2：與各班級(jí)進(jìn)行聯(lián)系溝通具體任務(wù)3：用校內(nèi)廣播進(jìn)行宣傳工作條件描述：具有溝通能力工作分析工作名稱：文體部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：文體部人員

主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的裁判進(jìn)行培訓(xùn)以及器材準(zhǔn)備具體任務(wù)1：對(duì)報(bào)名裁判的人員進(jìn)行培訓(xùn)具體任務(wù)2：準(zhǔn)備比賽器材工作條件描述：具有溝通能力，熟悉具體的比賽規(guī)則工作分析126工作分析工作名稱：策劃部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：策劃部人員

主要責(zé)任：確保賽程有序進(jìn)行具體任務(wù)：編排參賽隊(duì)伍比賽順序，場地，工作人員等工作工作條件描述：熟悉籃球知識(shí)和技能，有良好的策劃安排能力工作分析工作名稱：外聯(lián)部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：外聯(lián)部人員

主要責(zé)任：贊助聯(lián)系具體任務(wù)：在就近尋找贊助善加，以保證經(jīng)費(fèi)和場地的充分提供工作條件描述：具有溝通能力工作分析1276.2.3積分賽階段工作分析工作分析

工作名稱：積分賽子項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：文體部，宣傳部，秘書部主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的具體進(jìn)程進(jìn)行安排具體任務(wù)1：招收人員，安排具體工作具體任務(wù)2：安排積分賽的進(jìn)行具體任務(wù)3：報(bào)告賽果工作條件描述：具有溝通能力，熟悉人力資源管理，熟悉活動(dòng)的具體安排6.2.3積分賽階段工作分析工作分析128工作分析工作名稱：文體部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：文體部人員

主要責(zé)任：安排積分賽賽階段的裁判工作具體任務(wù)：在挑選出的志愿者中安排裁判工作條件描述：具有溝通能力，熟悉具體的比賽規(guī)則工作分析工作名稱：宣傳部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：宣傳部人員

主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的具體進(jìn)程和賽后結(jié)果進(jìn)行公告具體任務(wù)1：廣播公告具體任務(wù)2：公告欄公告工作條件描述：具有溝通能力籃球比賽計(jì)劃書129工作分析工作名稱：秘書部直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：秘書部人員

主要責(zé)任：整理文書工作具體任務(wù)：整理積分賽比賽賽果，書記，進(jìn)程等文書工作工作條件描述：具有較好的文檔處理能力籃球比賽計(jì)劃書1306.2.4淘汰賽階段工作分析工作分析

工作名稱：淘汰賽子項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)直接下級(jí)：文體部，宣傳部，秘