第實用的生產(chǎn)工作方案模板集錦4篇生產(chǎn)工作方案篇1

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，加強(qiáng)平安生產(chǎn)意識，落實平安責(zé)任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這一年生產(chǎn)平安工作方案做一次制定：

第一，總體要求。

按照集團(tuán)公司平安工作會議部署，以及平安目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)開展的開展觀，堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，牢固樹立了“平安責(zé)任重于泰山“的理念，加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展平安檢查，繼續(xù)深化平安生產(chǎn)專項整治，強(qiáng)化根底工作，努力實現(xiàn)效勞區(qū)平安形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

二，主要目標(biāo)。

一是效勞區(qū)提高生產(chǎn)平安狀況，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。

二，重點部門的平安形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。

三，進(jìn)一步建立和完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，平安工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三，具體的安排。

1。第一季度：制定平安生產(chǎn)工作方案。

調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能，開展平安檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的平安檢查。

2。第二季度：召開平安會議的工作效勞區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù)。

明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員、平安生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的平安效勞領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一〞節(jié)日期間的防火，防盜等平安檢查，深入開展“平安生產(chǎn)月〞活動，制定具體實施工作方案。

3。第三季度：加強(qiáng)食品平安管理。

重點加強(qiáng)對于周邊飯店，超市食品平安和消防平安的檢查、整治工作，開展預(yù)防平安事故為主的工作。

4。第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。

在“國慶、中秋〞期間的平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面平安生產(chǎn)檢查工作。

生產(chǎn)工作方案篇2

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理

社區(qū)成立由社區(qū)書記為組長、相關(guān)工作人員為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由居民組長、各單位平安員等組成的平安管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，使平安生產(chǎn)的各項措施落實到實處。

二、深化平安生產(chǎn)長效管理，推進(jìn)社區(qū)企業(yè)責(zé)任落實

1、貫徹落實《全省各級人民政府、有關(guān)部門和單位平安生產(chǎn)工作職責(zé)暫行規(guī)定》，提高“依法監(jiān)管、責(zé)任法定〞的意識，把平安生產(chǎn)落實到每個企業(yè)，和每個企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，把平安生產(chǎn)的責(zé)任落實到單位一把手。

2、強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)場管理，使各項平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、措施落實到實處。經(jīng)常性的對企業(yè)的'現(xiàn)場平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，催促企業(yè)全面開展事故隱患排查治理活動，提高平安生產(chǎn)管理水平，提高生產(chǎn)現(xiàn)場平安監(jiān)督水平;強(qiáng)化平安生產(chǎn)應(yīng)急管理，提高事故應(yīng)急處置能力。

3、認(rèn)真組織長效管理達(dá)標(biāo)考評，提高企業(yè)的達(dá)標(biāo)覆蓋率。

4、催促企業(yè)加強(qiáng)平安生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，要求崗位持證上崗，持證上崗率達(dá)100%，新員工培訓(xùn)率達(dá)100%，提高企業(yè)從業(yè)人員的平安生產(chǎn)素質(zhì)。

5、加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣傳教育，認(rèn)真組織開展“平安生產(chǎn)月〞、“安康杯〞等競賽活動，提高員工的平安生產(chǎn)意識。

6、加強(qiáng)居民平安生產(chǎn)、生活宣傳教育，做好防火、防電、防煤氣等平安防范教育工作。

7、加強(qiáng)消防監(jiān)管，重點對三合一場所的消防平安檢查，提高火災(zāi)防御能力和救災(zāi)能力。

三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣傳教育

社區(qū)將利用櫥窗、板報、橫幅等宣傳工具進(jìn)行廣泛的平安生產(chǎn)宣傳，使平安生產(chǎn)深入人心，使全體居民和企業(yè)職工都參與到平安生產(chǎn)中來。

生產(chǎn)工作方案篇3

1、健全原始記錄

原始記錄是指按照規(guī)定的格式，對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進(jìn)行各項核算的前提條件，是編制費用預(yù)算，嚴(yán)格控制本錢費用支出的重要依據(jù)。本錢會計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容：

〔1〕反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。

〔2〕反映活勞動消耗的原始記錄。

〔3〕反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。

〔4〕其他原始記錄。

原始記錄是一切核算的根底，本錢核算更是如此。因此，原始記錄必須真實正確，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，要素完備，以便為本錢計算、控制、預(yù)測和決策提供客觀的依據(jù)。

2、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價格

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等，為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要，應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格。

制定結(jié)算價格的主要依據(jù)有：

〔1〕內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應(yīng)以當(dāng)時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格；

〔2〕材料物資、勞務(wù)等也可以以市場價格為根底，雙方協(xié)商定價，即我們通常所說的“議價〞，作為內(nèi)部的結(jié)算價格；

〔3〕企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時，可以用標(biāo)準(zhǔn)本錢或方案本錢作為內(nèi)部結(jié)算價格；

〔4〕在原有本錢的根底上，加上合理的利潤〔即一定利潤率計算〕作為內(nèi)部的價格。

除上述計價方法外，企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求以及結(jié)算上具體情況來確定其合理的結(jié)算價格進(jìn)行結(jié)算。

3、健全存貨的計量、驗收、領(lǐng)退和盤點制度

為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量，必須搞好計量與驗收工作，準(zhǔn)確的計量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提；為了保證領(lǐng)、退的材料物資準(zhǔn)確無誤，還必須及時辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù)，使本錢中的材料費用相對準(zhǔn)確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多，進(jìn)出頻繁，盡管嚴(yán)格管理，但由于種種原因，賬面不符還經(jīng)常存在，所以對材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤點，進(jìn)行賬面調(diào)整，以保證庫存材料物資的真實性，確保本錢中的材料等費用更加準(zhǔn)確。

4、實施有效的定額管理

定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對人力、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)先進(jìn)的定額，是對產(chǎn)品本錢進(jìn)行預(yù)測、核算、控制和考核的依據(jù)。與本錢核算有關(guān)的消耗定額，主要包括：工時定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額，有關(guān)費用的定額如制造費用的預(yù)算等。

消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生消耗應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額效勞于不同的本錢管理目的，可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制本錢方案時，是根據(jù)方案期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額；當(dāng)定額作為分配實際本錢標(biāo)準(zhǔn)時，是以能表達(dá)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的；當(dāng)企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期利潤而控制本錢時，是根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期利潤必須到達(dá)的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性，還必須根據(jù)生產(chǎn)的開展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動生產(chǎn)率的提高，進(jìn)行不斷的修訂，使它為本錢管理與核算提供客觀的依據(jù)。

5、公布科學(xué)、完善的規(guī)章制度

規(guī)章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)那么。規(guī)章制度是人們行動的準(zhǔn)繩，是實施有效的本錢管理的保證。

企業(yè)內(nèi)與本錢會計有關(guān)的規(guī)章制度主要包括：計量驗收制度、定額管理制度、崗位責(zé)任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤存制度、費用開支規(guī)定以及其他各種本錢管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)開展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改良，逐步完善。

工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品本錢報表

2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品本錢報表主要工程分析，提出本錢改良建議

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參與車間各項物資期末盤點

5、協(xié)助本錢管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算

7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支

9、協(xié)助科長進(jìn)行工程財務(wù)分析、本錢測算

10、注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

11、逐步向本錢管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好根底的本錢核算工作，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好本錢分析等本錢管理工作，真正讓本錢核算為本錢管理效勞。

12、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去。

生產(chǎn)工作方案篇4

〔一〕街道安委會各成員單位要按照“一崗雙責(zé)〞的工作要求，加強(qiáng)各自轄區(qū)、各自領(lǐng)域的平安監(jiān)管工作，把平安管理工作職責(zé)落到實處。特別是各社區(qū)工作站要扎實做好各自轄區(qū)“三小〞場所的平安巡查工作，認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)地做好定期平安巡查記錄，提升隱患排查治理能力，加強(qiáng)“三小〞場所從業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)，提升其平安防范意識和應(yīng)急處置能力。

〔二〕做好各類專業(yè)批發(fā)市場、大型綜合商場、娛樂場所、賓館、酒店、醫(yī)院、學(xué)校、網(wǎng)吧等人員密集場所和“三小〞場所、城中村、老舊住宅小區(qū)等消防設(shè)施薄弱場所的平安檢查，重點消除“三合一〞“二合一〞現(xiàn)象、閣樓住人、電線亂拉亂接、鎖閉、封堵、占用平安通道和出口的情況。

〔三〕做好建筑施工工地和零星工程、二次裝修工程的平安巡查工作。重點催促轄區(qū)零星工程、二次裝修工程做好施工報備，平安標(biāo)準(zhǔn)施工，特種作業(yè)人員持證上崗等工作，防范火災(zāi)、高墜、觸電等事故發(fā)生。

〔四〕加快推進(jìn)全街道31個住宅小區(qū)的消防管網(wǎng)整治工程，就施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)物業(yè)單位、施工單位，盡快完成工程施工。同時，繼續(xù)對轄區(qū)各個老舊住宅區(qū)進(jìn)行消防設(shè)施排查，將需新增納入?yún)^(qū)消防管網(wǎng)整治工程的工程及時上報區(qū)