版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
說一說淘氣坐在哪個(gè)位置?笑笑呢?第1組第2組第3組第4組第5組第6組第1排第2排第3排第4排第5排第6排笑笑123456123456淘氣(2,4)(1,1)奇思(4,3)妙想(1,4)探究新知1、自己先獨(dú)立寫。2、再在小組中交流,選出一種最簡(jiǎn)便的方法。活動(dòng)要求說一說淘氣坐在哪個(gè)位置?笑笑呢?第1組第2組第3組第4組第5組第6組第1排第2排第3排第4排第5排第6排笑笑123456123456淘氣(2,4)(1,1)奇思(4,3)妙想(1,4)探究新知654321123456你的3個(gè)好朋友分別坐在第幾組、第幾排?請(qǐng)你試著用數(shù)對(duì)表示出來。(1,1)(1,2)(1,3)(1,4)(1,5)(1,6)(2,1)(2,2)(2,3)(2,4)(2,5)(2,6)(3,1)(3,2)(3,3)(3,4)(4,1)(4,2)(4,3)(4,4)(4,5)(4,6)(5,1)(5,2)(5,3)(5,4)(5,5)(5,6)(6,1)(6,2)(6,3)(6,4)(6,5)(6,6)(3,5)(3,6)探究新知你知道嗎?1.找一找,填一填。⑴紅色車在第()
列、第()行,
用數(shù)對(duì)表示為(,)。⑵黃色車在第()
列、第()行,用數(shù)對(duì)表示為(,)。⑶奇思家的車在(4,3)的位置,妙想家的車在(2,2)
的位置,在圖中將它們標(biāo)出來。24243131奇思妙想鞏固練習(xí)2.下面是小華家附近的地圖,根據(jù)地圖填空。
(1)學(xué)校在地圖上的位置是
;
(2)小華家在地圖上的位置是
;
(3)公園在地圖上的位置是
;
(4)商店在地圖上的位置是
;
(5)圖書館在地圖上的位置是
。
小華家商店公園圖書館學(xué)校(3,1)(1,3)(2,2)(4,3)(1,1)123412340鞏固練習(xí)3.字母A,B,C的位置分別是(2,4),(3,1),(4,3),請(qǐng)?jiān)趫D中找到它們的位置。
ABC1234123456鞏固練習(xí)課堂小結(jié)1.學(xué)習(xí)了用數(shù)對(duì)表示位置。2.通過數(shù)對(duì)可以幫助我們確定位置。3.數(shù)對(duì)在我們生產(chǎn)生活中,有著廣泛的應(yīng)用。1.下面是四年級(jí)一班部分同學(xué)的座位圖。(1)(3,3)的位置是第
列,第
個(gè);(6,3)的位置是第
列,第
個(gè)。
(2)小紅的位置是
,小明的位置是
,小平的位置是
,小月的位置是
。3363(1,4)(1,1)(2,6)(4,4)拓展訓(xùn)練(3)
的位置是(3,5),
的位置是(7,6),的位置是(4,2)。
(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 清潔生產(chǎn)資料管理制度
- 生產(chǎn)企業(yè)入庫管理制度
- 生產(chǎn)人員處罰制度
- 文明6生產(chǎn)管理制度
- 禮品廠生產(chǎn)管理制度
- 生產(chǎn)裝置連鎖管理制度
- 藥品委托生產(chǎn)監(jiān)管制度
- 生產(chǎn)部門績(jī)效目標(biāo)制度
- 苗圃生產(chǎn)技術(shù)管理制度
- 生產(chǎn)企業(yè)不良反應(yīng)制度
- 肯德基加盟協(xié)議書
- 企業(yè)ERP系統(tǒng)維護(hù)操作手冊(cè)
- 2025年高中語文必修上冊(cè)《登泰山記》文言文對(duì)比閱讀訓(xùn)練(含答案)
- 2025中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司(國機(jī)集團(tuán))社會(huì)招聘19人筆試參考題庫附答案
- 淺析煤礦巷道快速掘進(jìn)技術(shù)
- 成人留置導(dǎo)尿標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理與并發(fā)癥防控指南
- 2025年勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師綜合評(píng)審試卷及答案
- CIM城市信息模型技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)實(shí)施方案
- 班級(jí)互動(dòng)小游戲-課件共30張課件-小學(xué)生主題班會(huì)版
- 2025至2030全球及中國智慧機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 2025年二級(jí)造價(jià)師《土建工程實(shí)務(wù)》真題卷(附解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論