員工獎懲制度員工獎懲制度第一章總則第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第三條本制度適用于公司全體員工。第四條公司監(jiān)審部負責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。第二章獎勵第五條獎勵形式有：.通告表揚；.獎金獎勵；.晉升或提級。第六條對有（但不限于）下列表現(xiàn)之一的員工，給予通報表揚，視成果重要性及取得的經(jīng)濟效益，給予50-1000元獎勵：.事跡突出，工作努力，有出眾或超常表現(xiàn)；.積極采取良好的工作方法完成個人及部門計劃指標(biāo)；.積極向公司提出合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績；.維護公司利益，為公司爭得榮譽；.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工高效完成各項任務(wù)；.以新工藝、新方法開展工作，在增收節(jié)支、提升管理等方面取得明顯效果者；.檢舉違規(guī)或損害公司利益；.及時發(fā)現(xiàn)重大工作損失和重大事故隱患；.為公司取得重大社會榮譽，或其它特殊貢獻，足為員工表率；.保護公司、員工和客戶的財產(chǎn)、生命安全.第七條員工表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升或提級。第八條獎勵程序如下：.員工推薦、本人自薦或相關(guān)部門提名；.人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；.總經(jīng)辦負責(zé)發(fā)出表揚通告，并負責(zé)辦理獎勵事宜。第三章處罰第九條處罰形式有：.提示單；.口頭/書面警告；.最后決定日；.降職/降級；.解聘（公司不給予任何經(jīng)濟補償）。第十條員工有（但不FM于）以下行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小不同給予工作提示單、書面警告、決定日的處罰。.由于主觀原因未能如期完成計劃或任務(wù)；.違反公司制度、流程和紀(jì)律；3、從事其它公司的付酬工作或其它任何業(yè)務(wù)活動而沒有預(yù)先征得公司的書面許可。4、故意不服從主管或經(jīng)理的工作安排。5、對工作不盡責(zé)，疏忽大意，或無法勝任工作。6、為個人或局部利益，提供虛假信息、謊報瞞報信息等不誠實行為。7、對待客戶態(tài)度惡劣，遭到客戶有效投訴；.利用公司的資金、物品、人員、時間等資源謀取私利；.浪費公司財物，毀壞或遺失公司重要文件、機件、物件或工具；.處理不公平、不公正，利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工錯誤行為的。第十一條處罰使程序.提示單部門內(nèi)部，由部門負責(zé)人直接填寫，向違紀(jì)人發(fā)出提示單。一個人在同樣一件事情上受到三次提示單時,以警告書方式給予處分。部門之間，由部門負責(zé)人直接填寫，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，把提示單發(fā)到以上行為的部門。一個部門在同樣一件事情上受到三次提示單時,以警告書方式給違紀(jì)部門負責(zé)人給予處分。收到提示單的違紀(jì)員工需在24小時內(nèi)向提示單發(fā)出者給予改進承諾。.口頭/書面警告部門負責(zé)人對違紀(jì)人進行口頭警告和書面警告處分之前，需與人力資源部一起根據(jù)違紀(jì)后果和性質(zhì)做出決定。從口頭警告決定做出之日起，違紀(jì)人三個月內(nèi)失去工資晉級、職務(wù)晉升等獎勵資格?？陬^警告由人力資源部進行記錄。從書面警告決定做出之日起，違紀(jì)人半年內(nèi)失去工資晉