規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線、范圍經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策規(guī)模經(jīng)濟(jì)、1主要內(nèi)容1規(guī)模經(jīng)濟(jì)234學(xué)習(xí)曲線

范圍經(jīng)濟(jì)案例分享主要內(nèi)容1規(guī)模經(jīng)濟(jì)234學(xué)習(xí)曲線范圍經(jīng)濟(jì)案例分享2規(guī)模經(jīng)濟(jì)

定義計(jì)量原因優(yōu)勢(shì)制約因素規(guī)模經(jīng)濟(jì)

定義計(jì)量原因優(yōu)勢(shì)制約因素3規(guī)模經(jīng)濟(jì)

引入

企業(yè)規(guī)模是否越大越經(jīng)濟(jì)呢？

企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大會(huì)增加有效管理的難度，增加企業(yè)內(nèi)部交易成本。因此，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的收益是有限度的。當(dāng)企業(yè)規(guī)模超過(guò)一定程度后就會(huì)由“經(jīng)濟(jì)”變?yōu)椤安唤?jīng)濟(jì)”。規(guī)模經(jīng)濟(jì)

引入4規(guī)模經(jīng)濟(jì)定義：

由于生產(chǎn)專業(yè)化水平的提高等原因,使企業(yè)的單位成本下降,從而形成企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本隨著產(chǎn)量的增加而遞減的經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)一般界定為初始階段，廠商由于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而使經(jīng)濟(jì)效益得到提高，這叫規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而當(dāng)生產(chǎn)擴(kuò)張到一定規(guī)模以后，廠商繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下降，這叫規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)定義：5規(guī)模經(jīng)濟(jì)案例《環(huán)球日?qǐng)?bào)》日生產(chǎn)量（千份）勞動(dòng)力成本（美元）印刷機(jī)損耗（美元）油墨、紙張（美元）電費(fèi)（美元）總計(jì)（美元）050001000020062001050001500120030080002050002000240040098003050002500360050011600405000300048006001340050500035006000700152006050004000720080017000705000450084009001880080500050009600100020600905000550010800110022400表1每日花費(fèi)固定成本可變成本固定成本固定成本5000+1000+200=6200（第一份報(bào)紙的成本）總成本5000+1500+1200+300=8000可變成本8000-6200=1800規(guī)模經(jīng)濟(jì)案例《環(huán)球日?qǐng)?bào)》日生產(chǎn)量（千份）勞動(dòng)力成本（美元）印6規(guī)模經(jīng)濟(jì)

日產(chǎn)量（千份）固定成本（美元）可變成本（美元）總成本（美元）邊際成本（美元）平均固定成本（美元）平均可變成本（美元）平均成本（美元）0620006200106200180080000.180.620.180.80206200360098000.180.310.180.493062005400116000.180.210.180.394062007200134000.180.160.180.345062009000152000.180.120.180.3060620010800170000.180.100.180.2870620012600188000.180.090.180.2780620014400206000.180.080.180.2690620016200224000.180.070.180.25表2

固定成本和可變成本分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)

日產(chǎn)量（千份）固定成本（美元）可變成本（美元）總成7規(guī)模經(jīng)濟(jì)

日產(chǎn)量（千份）平均固定成本（美元）平均可變成本（美元）平均成本（美元）0100.620.180.80200.310.180.49300.210.180.39400.160.180.34500.120.180.30600.100.180.28700.090.180.27800.080.180.26900.070.180.25當(dāng)產(chǎn)量為每天10000份報(bào)紙時(shí)，平均成本為80美分；當(dāng)產(chǎn)量增加到每天90000份時(shí)，平均成本下降到25美分。即，隨著產(chǎn)量的增加，平均成本下降。平均成本=平均固定成本+平均可變成本平均固定成本=固定成本/產(chǎn)量在產(chǎn)量較大的時(shí)候，固定成本將由更多單位的產(chǎn)品來(lái)分擔(dān)，從而平均固定成本下降18美分，保持不變平均成本下降規(guī)模經(jīng)濟(jì)

日產(chǎn)量（千份）平均固定成本（美元）平均可變成本（美8規(guī)模經(jīng)濟(jì)得到邊際成本、平均可變成本和平均成本隨產(chǎn)量變化的情況.

生產(chǎn)率（千份/天）平均成本平均成本曲線邊際、平均可變成本曲線在規(guī)模經(jīng)濟(jì)下，由于每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品的邊際成本低于它的平均成本，并且任何產(chǎn)品數(shù)量的增加，都會(huì)使平均成本進(jìn)一步下降，所以平均成本曲線是向下傾斜的。規(guī)模經(jīng)濟(jì)得到邊際成本、平均可變成本和平均成本隨產(chǎn)量變化的情況9

規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)通常以成本—產(chǎn)出彈性Ec來(lái)計(jì)量。成本彈性：在技術(shù)水平和價(jià)格不變的條件下，總產(chǎn)量沿?cái)U(kuò)張線的相對(duì)變動(dòng)所引起的成本的相對(duì)變動(dòng)。EC<1——規(guī)模經(jīng)濟(jì):企業(yè)成本增加率低于產(chǎn)出增加率EC>1——規(guī)模不經(jīng)濟(jì):企業(yè)成本增加率高于產(chǎn)出增加率EC=1——規(guī)模收益不變

邊際成本平均成本規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)通常以成本—產(chǎn)出彈性Ec來(lái)計(jì)量。邊際成本平10規(guī)模經(jīng)濟(jì)

一般以邊際成本和平均成本的關(guān)系來(lái)區(qū)別規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)

MC

AC

規(guī)模收益不變

MC

AC

O

Q1

Q2

Q

長(zhǎng)期平均成本曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì)C最優(yōu)規(guī)模Q1點(diǎn)所在規(guī)模稱為“最小最佳規(guī)模”Q1、Q2可稱之為“最佳規(guī)模區(qū)間”，企業(yè)規(guī)模處于該“區(qū)間”內(nèi)的任何一點(diǎn)都是適度的Q2點(diǎn)所在的規(guī)模稱為“最大最佳規(guī)?！币?guī)模經(jīng)濟(jì)一般以邊際成本和平均成本的關(guān)系來(lái)區(qū)別規(guī)模經(jīng)濟(jì)11規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因

一是大量的固定投入，即這些固定投入能支持任何規(guī)模的產(chǎn)量。

當(dāng)產(chǎn)量較大時(shí)，固定成本將由更多單位的產(chǎn)品來(lái)分擔(dān)，所以平均固定成本降低。若平均可變成本不隨產(chǎn)量的擴(kuò)大而顯著增加，那么平均成本將不斷下降。例如報(bào)紙生產(chǎn)、藥品的開發(fā)以及電腦軟件編寫等。大量固定成本的投入跟后來(lái)的生產(chǎn)無(wú)關(guān)，在這些行業(yè)中存在著較大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因一是大量的固定投入，即這些固定投入12規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因

二是平均可變成本有時(shí)會(huì)隨產(chǎn)量的增加而下降。這取決于產(chǎn)業(yè)中所運(yùn)用的技術(shù)。立方平方法則。例如，天然氣廠商通過(guò)管道來(lái)運(yùn)送天然氣。管道的輸送能力取決于管道交叉處的面積，此面積隨橫截面半徑平方的增加而增加。然而，建造管道所需的材料取決于管道的周長(zhǎng)，而周長(zhǎng)是隨橫截面半徑的增加而增加的。因此，管道的輸送能力每增加10%，所需材料的增加量少于10%。這樣，平均可變成本隨規(guī)模的擴(kuò)大而減少。規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因二是平均可變成本有時(shí)會(huì)隨產(chǎn)量的增加13規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的原因

首先，產(chǎn)量的擴(kuò)大導(dǎo)致運(yùn)輸成本增加。其次，產(chǎn)量的擴(kuò)大使勞動(dòng)力價(jià)格和原材料價(jià)格上升第三，產(chǎn)量的擴(kuò)大可能會(huì)引發(fā)管理的失控。規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的原因首先，產(chǎn)量的擴(kuò)大導(dǎo)致運(yùn)輸成本增加。14規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)

1.能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。2.通過(guò)大量購(gòu)入原材料，而使單位購(gòu)入成本下降。3.有利于管理人員和工程技術(shù)人員的專業(yè)化和精簡(jiǎn)。4.有利于新產(chǎn)品開發(fā)。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)15規(guī)模經(jīng)濟(jì)

制約規(guī)模經(jīng)濟(jì)的因素

1.自然條件，如石油儲(chǔ)量決定油田規(guī)模；2.物質(zhì)技術(shù)裝備，如化工設(shè)備和裝置能力影響化工企業(yè)的規(guī)模；3.社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件，如資金、市場(chǎng)、勞力、運(yùn)輸、專業(yè)化協(xié)作對(duì)企業(yè)規(guī)模的影響；4.社會(huì)政治歷史條件等。規(guī)模經(jīng)濟(jì)

16學(xué)習(xí)曲線與

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策孫學(xué)敏學(xué)習(xí)曲線與

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策孫學(xué)敏17學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線1學(xué)習(xí)曲線對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響2

學(xué)習(xí)曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì)3學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線1學(xué)習(xí)曲線對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響21818（一）學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線

當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的時(shí)候，其長(zhǎng)期平均成本在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用下會(huì)不斷下降。但在某些情況下，長(zhǎng)期中平均成本的下降卻并不一定是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響，而是由于企業(yè)生產(chǎn)了越來(lái)越多的產(chǎn)品，企業(yè)從累積的生產(chǎn)中不斷學(xué)習(xí)，由此產(chǎn)生了學(xué)習(xí)效應(yīng)，從而使生產(chǎn)成本降低。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線、范圍經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策19191、學(xué)習(xí)效應(yīng)

學(xué)習(xí)效應(yīng)是指企業(yè)的工人，技術(shù)人員，經(jīng)理等人員在長(zhǎng)期生產(chǎn)過(guò)程中，可以積累產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及管理工作經(jīng)驗(yàn)，從而通過(guò)增加產(chǎn)量導(dǎo)致長(zhǎng)期平均成本下降。學(xué)習(xí)效應(yīng)通常用學(xué)習(xí)曲線來(lái)表示。

1、學(xué)習(xí)效應(yīng)2020學(xué)習(xí)效應(yīng)產(chǎn)生的原因

工人在剛開始接手一種新的工作時(shí)，對(duì)所從事的工作是不熟悉的。通過(guò)多次重復(fù)進(jìn)行同樣的操作，工人的技術(shù)能夠逐步臻于熟練，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品的工時(shí)成本和物料成本。重復(fù)勞動(dòng)次數(shù)越多，積累的經(jīng)驗(yàn)越豐富，還能不斷改進(jìn)工作方法和革新技術(shù)，使工作效率和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，這是工人通過(guò)實(shí)踐中的學(xué)習(xí)積累了經(jīng)驗(yàn)而達(dá)到的效果。企業(yè)的協(xié)作者（如原料供應(yīng)廠家）和企業(yè)合作的時(shí)間越長(zhǎng)，他們對(duì)企業(yè)的了解越全面，其提供的協(xié)作就可能越及時(shí)，有效，從而降低企業(yè)的平均生產(chǎn)成本。學(xué)習(xí)效應(yīng)產(chǎn)生的原因工人在剛開始接手一種新的工作時(shí)，對(duì)所從事21212、學(xué)習(xí)曲線（LearningCurve）

學(xué)習(xí)曲線是指由于經(jīng)驗(yàn)和專有技術(shù)的積累所帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)。

這條曲線反映生產(chǎn)過(guò)程中的學(xué)習(xí)效應(yīng)，它描繪了企業(yè)平均生產(chǎn)成本隨累積產(chǎn)出的上升而下降的關(guān)系。注意，隨著累積產(chǎn)量的增加平均成本下降的速度越來(lái)越慢，因而學(xué)習(xí)曲線凸向原點(diǎn)。O累積產(chǎn)量AC2、學(xué)習(xí)曲線（LearningCurve）O累積產(chǎn)量AC2222學(xué)習(xí)曲線的函數(shù)形式可表達(dá)為：AC=aQ-b(1)AC是累計(jì)產(chǎn)量為Q時(shí)企業(yè)的平均生產(chǎn)成本;a、b是大于零的常數(shù);a的經(jīng)濟(jì)含義是第一單位產(chǎn)出的平均成本;b則反映企業(yè)學(xué)習(xí)效用的大小，b越大，平均成本下降的速度越快（即學(xué)習(xí)曲線越陡），學(xué)習(xí)效用顯著；反之，平均成本下降很慢，學(xué)習(xí)曲線比較平緩，學(xué)習(xí)效應(yīng)不顯著。AC=aQ-b(1)2323lgQlgAC運(yùn)用累積產(chǎn)量Q和與其相對(duì)應(yīng)的平均成本的歷史數(shù)據(jù)，我們可以用回歸分析法估計(jì)出(2)式的參數(shù)lga和b,進(jìn)而得出學(xué)習(xí)曲線函數(shù)式(1)。對(duì)上式(1)左右兩邊取對(duì)數(shù)，得到：

lgAC=lga-blgQ(2)

若以lgAC為縱軸，lgQ作為橫軸，學(xué)習(xí)曲線就變?yōu)橐粭l向右下傾斜的直線，-b為它的斜率。

lgQlgAC運(yùn)用累積產(chǎn)量Q和與其相對(duì)應(yīng)的平均成本的歷史數(shù)據(jù)2424

（二）學(xué)習(xí)曲線對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響

它不但可以用來(lái)估計(jì)企業(yè)未來(lái)對(duì)工人、設(shè)備、原材料等生產(chǎn)要素的需求量；

而且可以用來(lái)預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，從而決定新產(chǎn)品的產(chǎn)出數(shù)量和價(jià)格；它甚至還可以用來(lái)估計(jì)供應(yīng)商的價(jià)格行情等。

學(xué)習(xí)曲線對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策具有重要意義（二）學(xué)習(xí)曲線對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響2525例如，在得出學(xué)習(xí)曲線函數(shù)式之后，企業(yè)就能知道每一累積產(chǎn)出水平下的平均生產(chǎn)成本，判斷學(xué)習(xí)效用是否顯著。據(jù)此結(jié)合其他信息（如市場(chǎng)需求狀況），企業(yè)可以確定累積產(chǎn)出應(yīng)該達(dá)到的產(chǎn)量、產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)該定在什么水平等等。例如，在得出學(xué)習(xí)曲線函數(shù)式之后，企業(yè)就能知道每一累積產(chǎn)出水平2626

學(xué)習(xí)曲線如使用不當(dāng)也是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。這是指管理人員往往容易忘記環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的特性，在這種情況下，環(huán)境變化中的不測(cè)因素有可能影響學(xué)習(xí)規(guī)律，從而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

一個(gè)著名事例是道格拉斯飛機(jī)制造公司被麥克唐納兼并的事例。道格拉斯飛機(jī)曾經(jīng)根據(jù)學(xué)習(xí)曲線估計(jì)它的某種新型噴氣式飛機(jī)成本能夠降低，于是對(duì)顧客許諾了價(jià)格和交貨日期，但是飛機(jī)在制造過(guò)程中不斷地修改工藝，致使學(xué)習(xí)曲線遭破壞，也未能實(shí)現(xiàn)成本降低，因此遇到了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，不得不被兼并。學(xué)習(xí)曲線如使用不當(dāng)也是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。這是指管理人員往往2727(三)學(xué)習(xí)曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì)區(qū)分學(xué)習(xí)曲線所產(chǎn)生的成本節(jié)約和由于規(guī)模而產(chǎn)生的成本節(jié)約是很重要的。區(qū)別：規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)比較大的規(guī)模時(shí)，能夠以較低的單位成本進(jìn)行生產(chǎn)；學(xué)習(xí)效應(yīng)是指由于累積經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致的單位成本的減少。(三)學(xué)習(xí)曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì)區(qū)分學(xué)習(xí)曲線所產(chǎn)生的成本節(jié)約和由于規(guī)2828即使是在學(xué)習(xí)效用很小的情況下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可能是很大的，這通常存在于資本密集型的生產(chǎn)中。同樣的，規(guī)模經(jīng)濟(jì)很小時(shí)，學(xué)習(xí)曲線很小時(shí)，學(xué)習(xí)曲線也可能是很大的，這通常存在于計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè)中。從理論的角度可以這樣理解,規(guī)模經(jīng)濟(jì)而導(dǎo)致的平均成本下降，是一個(gè)內(nèi)生變量引起的；學(xué)習(xí)曲線導(dǎo)致的平均成本下降，是由外生變量引起的。即使是在學(xué)習(xí)效用很小的情況下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可能是很大的，這通常2929O累積產(chǎn)量AC1AC2Q1Q2學(xué)習(xí)曲線AC1AC2平均成本曲線每年產(chǎn)出O累積產(chǎn)量AC1AC2Q1Q2學(xué)習(xí)曲線AC1AC2平均成本曲3030上圖描述了在不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的情況下如何實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效應(yīng)。圖的左邊是一個(gè)典型的學(xué)習(xí)曲線，平均成本隨著經(jīng)驗(yàn)的積累而下降；圖的右邊是在不同的經(jīng)驗(yàn)水平下的兩條不同的平均成本曲線。兩條平均成本曲線都是水平的，這就表明不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我們考慮某一年的累積經(jīng)驗(yàn)為Q1。根據(jù)學(xué)習(xí)曲線，平均成本水平為AC1.因?yàn)橐?guī)模報(bào)酬不變，因此不管產(chǎn)出為多少，平均成本都是固定的。又假設(shè)在下一年中，生產(chǎn)的累積經(jīng)驗(yàn)為Q2,該廠商在前一年的經(jīng)驗(yàn)使得該廠商能夠改進(jìn)它的生產(chǎn)技術(shù)，這樣學(xué)習(xí)曲線要下降，因此在下一年的生產(chǎn)中，該廠商的平均成本為AC2.上圖描述了在不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的情況下如何實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效應(yīng)。圖的左邊3131范圍經(jīng)濟(jì)蔚艷范圍經(jīng)濟(jì)蔚艷32范圍經(jīng)濟(jì)的定義

范圍經(jīng)濟(jì)性的程度產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的原因

范圍經(jīng)濟(jì)與核心能力、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

范圍不經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)范圍經(jīng)濟(jì)的定義范圍經(jīng)濟(jì)性的程度產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的原因范圍經(jīng)濟(jì)33航空公司既運(yùn)送旅客也發(fā)送貨物一口井既生產(chǎn)原油又生產(chǎn)天然氣高校兼顧教育與科研范圍經(jīng)濟(jì)航空公司既運(yùn)送旅客也發(fā)送貨物一口井既生產(chǎn)原油又生產(chǎn)天然氣高校34什么是范圍經(jīng)濟(jì)？范圍經(jīng)濟(jì)指企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增加產(chǎn)品種類，生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品而引起的單位成本的降低。當(dāng)一家企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的總成本低于這些產(chǎn)品中每種產(chǎn)品分別由一家企業(yè)來(lái)生產(chǎn)所需成本的總和，就說(shuō)這里存在范圍經(jīng)濟(jì)。什么是范圍經(jīng)濟(jì)？范圍經(jīng)濟(jì)指企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增加產(chǎn)品種類35例如：銀行代理處業(yè)務(wù)儲(chǔ)蓄家庭理財(cái)儲(chǔ)蓄和家庭理財(cái)成本20000150003000035000例如：業(yè)務(wù)儲(chǔ)蓄家庭理財(cái)儲(chǔ)蓄和家庭理財(cái)成本200001500036公式表達(dá)C(Qx):一家單產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品x

的成本。C(Qy):一家單產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品y的成本。C(Qx,Qy):一家多產(chǎn)品企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)同產(chǎn)量產(chǎn)品x和同產(chǎn)量產(chǎn)品y的總成本。如果C(Qx,Qy)<C(Qx)+C(Qy)就存在范圍經(jīng)濟(jì)性。公式表達(dá)C(Qx):一家單產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品x37范圍經(jīng)濟(jì)性的程度(SC)SC的值越大，范圍經(jīng)濟(jì)性就越大。范圍經(jīng)濟(jì)性的程度(SC)SC的值越大，范圍經(jīng)濟(jì)性就越大。38范圍經(jīng)濟(jì)性的程度(SC)銀行代理處SC=（20000+15000-30000）/30000=0.167即銀行同時(shí)做兩種業(yè)務(wù)有16.7%的節(jié)約。業(yè)務(wù)儲(chǔ)蓄家庭理財(cái)儲(chǔ)蓄和家庭理財(cái)成本200001500030000范圍經(jīng)濟(jì)性的程度(SC)銀行代理處SC=（20000+15039產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的原因一、企業(yè)的某些設(shè)施和資源既可用于生產(chǎn)某種產(chǎn)品，又可用于生產(chǎn)另外的產(chǎn)品。例如：飛機(jī)既可以載人，也可以運(yùn)送貨物。煉油廠生產(chǎn)汽油、柴油和瀝青等。二、在生產(chǎn)過(guò)程中能得到副產(chǎn)品，這種副產(chǎn)品能進(jìn)一步加工為另外的產(chǎn)品。例如：鋼鐵廠利用礦渣生產(chǎn)建筑材料產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的原因一、企業(yè)的某些設(shè)施和資源既可用于生產(chǎn)某40范圍經(jīng)濟(jì)與核心能力核心能力是指基于普通或者專業(yè)科技的，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營(yíng)銷中的專門技能。范圍經(jīng)濟(jì)是“核心能力”這一戰(zhàn)略概念的基礎(chǔ)。核心能力是一種可以帶來(lái)范圍經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)成本。例如：一個(gè)具有生產(chǎn)液晶顯示器的核心能力的生產(chǎn)廠商同時(shí)也具有生產(chǎn)便攜式計(jì)算器和電子手表的核心能力。相對(duì)于專門生產(chǎn)其中任何一種產(chǎn)品的廠商而言，這個(gè)廠商能夠以較低的成本同時(shí)生產(chǎn)這些產(chǎn)品。范圍經(jīng)濟(jì)與核心能力核心能力是指基于普通或者專業(yè)科技的，在產(chǎn)品41范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)定義在一個(gè)給定的技術(shù)水平上，隨著規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)出的增加，則平均成本（單位產(chǎn)出成本）逐步下降。由于同一核心專長(zhǎng)而導(dǎo)致各項(xiàng)活動(dòng)的多樣化，多項(xiàng)活動(dòng)共享一種核心專長(zhǎng)，從而導(dǎo)致各項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用的降低和經(jīng)濟(jì)效益的提高。內(nèi)部隨著產(chǎn)量的增加，企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本下降。隨著產(chǎn)品品種的增加，企業(yè)長(zhǎng)期平均成本下降。外部在同一個(gè)地方同行業(yè)企業(yè)的增加，多個(gè)同行企業(yè)共享當(dāng)?shù)氐妮o助性生產(chǎn)、共同的基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)、勞動(dòng)力供給與培訓(xùn)所帶來(lái)的成本的節(jié)約。在同一個(gè)地方，單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)專業(yè)化，多個(gè)企業(yè)分工協(xié)作，組成地方生產(chǎn)系統(tǒng)。通過(guò)企業(yè)之間的分工與協(xié)作、交流與溝通引起成本的節(jié)約。種類產(chǎn)量范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)定義在一個(gè)給定的技術(shù)水平上42范圍不經(jīng)濟(jì)如果聯(lián)合生產(chǎn)的成本高于分別生產(chǎn)的成本，我們就說(shuō)兩種產(chǎn)品存在范圍不經(jīng)濟(jì)。原因：聯(lián)合生產(chǎn)的產(chǎn)品之間不存在相關(guān)成本。范圍不經(jīng)濟(jì)如果聯(lián)合生產(chǎn)的成本高于分別生產(chǎn)的成本，我們就說(shuō)兩種43范圍不經(jīng)濟(jì)例如：某農(nóng)場(chǎng)主在其果林中套種經(jīng)濟(jì)作物，由于果樹與作物相互發(fā)生不利影響，最終導(dǎo)致兩頭歉收，成本大增，經(jīng)營(yíng)失敗，原因在于果樹與經(jīng)濟(jì)作物的聯(lián)合生產(chǎn)在技術(shù)上不可行。企業(yè)不同時(shí)出售成衣和快餐，因?yàn)檫@兩種產(chǎn)品之間不存在相關(guān)成本，聯(lián)合會(huì)導(dǎo)致范圍不經(jīng)濟(jì)。范圍不經(jīng)濟(jì)例如：某農(nóng)場(chǎng)主在其果林中套種經(jīng)濟(jì)作物，由于果樹與作44范圍經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)抵御風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)差異化優(yōu)勢(shì)范圍經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)抵御風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)營(yíng)45范圍經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)。

主要是表現(xiàn)為分?jǐn)偣潭ǔ杀?、降低變?dòng)成本。2、差異化優(yōu)勢(shì)。

差異化一方面滿足了顧客“多樣化、個(gè)性化、差別化”需求，同時(shí)，差異化也是企業(yè)尋求范圍經(jīng)濟(jì)的出發(fā)點(diǎn)和追求的目標(biāo)。

范圍經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)。

主要是表現(xiàn)為分?jǐn)偣潭?6范圍經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

范圍經(jīng)濟(jì)形成的成本優(yōu)勢(shì)和差異化優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)了企業(yè)在產(chǎn)品、品質(zhì)和價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)又能在內(nèi)部建立的營(yíng)銷平臺(tái)上，利用原有的渠道銷售多種產(chǎn)品，還能更好地利用企業(yè)已經(jīng)形成的品牌優(yōu)勢(shì)，為新產(chǎn)品開拓市場(chǎng)，使消費(fèi)者更容易接受，同時(shí)也對(duì)跟進(jìn)者形成巨大的進(jìn)入障礙。范圍經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

范圍經(jīng)濟(jì)形成的成本優(yōu)勢(shì)47范圍經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

首先，對(duì)范圍經(jīng)濟(jì)的理解和受益，使企業(yè)管理層對(duì)新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)更加重視；其次，范圍經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)可以導(dǎo)致科技創(chuàng)新的良性循環(huán)，持續(xù)的創(chuàng)新活動(dòng)將使企業(yè)在應(yīng)用新材料、采用新工藝、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研等等方面獲得突破，最終將形成企業(yè)強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

范圍經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

首先，對(duì)范圍經(jīng)濟(jì)的理48范圍經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5、抵御風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)。

范圍經(jīng)濟(jì)在成本、差異化、市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)創(chuàng)新等方面獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)際上是增加了企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。范圍經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5、抵御風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)。

范圍經(jīng)濟(jì)在成本、差異49ThankYou!ThankYou!50規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線、范圍經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策規(guī)模經(jīng)濟(jì)、51主要內(nèi)容1規(guī)模經(jīng)濟(jì)234學(xué)習(xí)曲線

范圍經(jīng)濟(jì)案例分享主要內(nèi)容1規(guī)模經(jīng)濟(jì)234學(xué)習(xí)曲線范圍經(jīng)濟(jì)案例分享52規(guī)模經(jīng)濟(jì)

定義計(jì)量原因優(yōu)勢(shì)制約因素規(guī)模經(jīng)濟(jì)

定義計(jì)量原因優(yōu)勢(shì)制約因素53規(guī)模經(jīng)濟(jì)

引入

企業(yè)規(guī)模是否越大越經(jīng)濟(jì)呢？

企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大會(huì)增加有效管理的難度，增加企業(yè)內(nèi)部交易成本。因此，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的收益是有限度的。當(dāng)企業(yè)規(guī)模超過(guò)一定程度后就會(huì)由“經(jīng)濟(jì)”變?yōu)椤安唤?jīng)濟(jì)”。規(guī)模經(jīng)濟(jì)

引入54規(guī)模經(jīng)濟(jì)定義：

由于生產(chǎn)專業(yè)化水平的提高等原因,使企業(yè)的單位成本下降,從而形成企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本隨著產(chǎn)量的增加而遞減的經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)一般界定為初始階段，廠商由于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而使經(jīng)濟(jì)效益得到提高，這叫規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而當(dāng)生產(chǎn)擴(kuò)張到一定規(guī)模以后，廠商繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下降，這叫規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)定義：55規(guī)模經(jīng)濟(jì)案例《環(huán)球日?qǐng)?bào)》日生產(chǎn)量（千份）勞動(dòng)力成本（美元）印刷機(jī)損耗（美元）油墨、紙張（美元）電費(fèi)（美元）總計(jì)（美元）050001000020062001050001500120030080002050002000240040098003050002500360050011600405000300048006001340050500035006000700152006050004000720080017000705000450084009001880080500050009600100020600905000550010800110022400表1每日花費(fèi)固定成本可變成本固定成本固定成本5000+1000+200=6200（第一份報(bào)紙的成本）總成本5000+1500+1200+300=8000可變成本8000-6200=1800規(guī)模經(jīng)濟(jì)案例《環(huán)球日?qǐng)?bào)》日生產(chǎn)量（千份）勞動(dòng)力成本（美元）印56規(guī)模經(jīng)濟(jì)

日產(chǎn)量（千份）固定成本（美元）可變成本（美元）總成本（美元）邊際成本（美元）平均固定成本（美元）平均可變成本（美元）平均成本（美元）0620006200106200180080000.180.620.180.80206200360098000.180.310.180.493062005400116000.180.210.180.394062007200134000.180.160.180.345062009000152000.180.120.180.3060620010800170000.180.100.180.2870620012600188000.180.090.180.2780620014400206000.180.080.180.2690620016200224000.180.070.180.25表2

固定成本和可變成本分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)

日產(chǎn)量（千份）固定成本（美元）可變成本（美元）總成57規(guī)模經(jīng)濟(jì)

日產(chǎn)量（千份）平均固定成本（美元）平均可變成本（美元）平均成本（美元）0100.620.180.80200.310.180.49300.210.180.39400.160.180.34500.120.180.30600.100.180.28700.090.180.27800.080.180.26900.070.180.25當(dāng)產(chǎn)量為每天10000份報(bào)紙時(shí)，平均成本為80美分；當(dāng)產(chǎn)量增加到每天90000份時(shí)，平均成本下降到25美分。即，隨著產(chǎn)量的增加，平均成本下降。平均成本=平均固定成本+平均可變成本平均固定成本=固定成本/產(chǎn)量在產(chǎn)量較大的時(shí)候，固定成本將由更多單位的產(chǎn)品來(lái)分擔(dān)，從而平均固定成本下降18美分，保持不變平均成本下降規(guī)模經(jīng)濟(jì)

日產(chǎn)量（千份）平均固定成本（美元）平均可變成本（美58規(guī)模經(jīng)濟(jì)得到邊際成本、平均可變成本和平均成本隨產(chǎn)量變化的情況.

生產(chǎn)率（千份/天）平均成本平均成本曲線邊際、平均可變成本曲線在規(guī)模經(jīng)濟(jì)下，由于每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品的邊際成本低于它的平均成本，并且任何產(chǎn)品數(shù)量的增加，都會(huì)使平均成本進(jìn)一步下降，所以平均成本曲線是向下傾斜的。規(guī)模經(jīng)濟(jì)得到邊際成本、平均可變成本和平均成本隨產(chǎn)量變化的情況59

規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)通常以成本—產(chǎn)出彈性Ec來(lái)計(jì)量。成本彈性：在技術(shù)水平和價(jià)格不變的條件下，總產(chǎn)量沿?cái)U(kuò)張線的相對(duì)變動(dòng)所引起的成本的相對(duì)變動(dòng)。EC<1——規(guī)模經(jīng)濟(jì):企業(yè)成本增加率低于產(chǎn)出增加率EC>1——規(guī)模不經(jīng)濟(jì):企業(yè)成本增加率高于產(chǎn)出增加率EC=1——規(guī)模收益不變

邊際成本平均成本規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)通常以成本—產(chǎn)出彈性Ec來(lái)計(jì)量。邊際成本平60規(guī)模經(jīng)濟(jì)

一般以邊際成本和平均成本的關(guān)系來(lái)區(qū)別規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)

MC

AC

規(guī)模收益不變

MC

AC

O

Q1

Q2

Q

長(zhǎng)期平均成本曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì)C最優(yōu)規(guī)模Q1點(diǎn)所在規(guī)模稱為“最小最佳規(guī)?！盦1、Q2可稱之為“最佳規(guī)模區(qū)間”，企業(yè)規(guī)模處于該“區(qū)間”內(nèi)的任何一點(diǎn)都是適度的Q2點(diǎn)所在的規(guī)模稱為“最大最佳規(guī)?！币?guī)模經(jīng)濟(jì)一般以邊際成本和平均成本的關(guān)系來(lái)區(qū)別規(guī)模經(jīng)濟(jì)61規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因

一是大量的固定投入，即這些固定投入能支持任何規(guī)模的產(chǎn)量。

當(dāng)產(chǎn)量較大時(shí)，固定成本將由更多單位的產(chǎn)品來(lái)分擔(dān)，所以平均固定成本降低。若平均可變成本不隨產(chǎn)量的擴(kuò)大而顯著增加，那么平均成本將不斷下降。例如報(bào)紙生產(chǎn)、藥品的開發(fā)以及電腦軟件編寫等。大量固定成本的投入跟后來(lái)的生產(chǎn)無(wú)關(guān)，在這些行業(yè)中存在著較大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因一是大量的固定投入，即這些固定投入62規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因

二是平均可變成本有時(shí)會(huì)隨產(chǎn)量的增加而下降。這取決于產(chǎn)業(yè)中所運(yùn)用的技術(shù)。立方平方法則。例如，天然氣廠商通過(guò)管道來(lái)運(yùn)送天然氣。管道的輸送能力取決于管道交叉處的面積，此面積隨橫截面半徑平方的增加而增加。然而，建造管道所需的材料取決于管道的周長(zhǎng)，而周長(zhǎng)是隨橫截面半徑的增加而增加的。因此，管道的輸送能力每增加10%，所需材料的增加量少于10%。這樣，平均可變成本隨規(guī)模的擴(kuò)大而減少。規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因二是平均可變成本有時(shí)會(huì)隨產(chǎn)量的增加63規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的原因

首先，產(chǎn)量的擴(kuò)大導(dǎo)致運(yùn)輸成本增加。其次，產(chǎn)量的擴(kuò)大使勞動(dòng)力價(jià)格和原材料價(jià)格上升第三，產(chǎn)量的擴(kuò)大可能會(huì)引發(fā)管理的失控。規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的原因首先，產(chǎn)量的擴(kuò)大導(dǎo)致運(yùn)輸成本增加。64規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)

1.能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。2.通過(guò)大量購(gòu)入原材料，而使單位購(gòu)入成本下降。3.有利于管理人員和工程技術(shù)人員的專業(yè)化和精簡(jiǎn)。4.有利于新產(chǎn)品開發(fā)。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)65規(guī)模經(jīng)濟(jì)

制約規(guī)模經(jīng)濟(jì)的因素

1.自然條件，如石油儲(chǔ)量決定油田規(guī)模；2.物質(zhì)技術(shù)裝備，如化工設(shè)備和裝置能力影響化工企業(yè)的規(guī)模；3.社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件，如資金、市場(chǎng)、勞力、運(yùn)輸、專業(yè)化協(xié)作對(duì)企業(yè)規(guī)模的影響；4.社會(huì)政治歷史條件等。規(guī)模經(jīng)濟(jì)

66學(xué)習(xí)曲線與

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策孫學(xué)敏學(xué)習(xí)曲線與

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策孫學(xué)敏67學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線1學(xué)習(xí)曲線對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響2

學(xué)習(xí)曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì)3學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線1學(xué)習(xí)曲線對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響26868（一）學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線

當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的時(shí)候，其長(zhǎng)期平均成本在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用下會(huì)不斷下降。但在某些情況下，長(zhǎng)期中平均成本的下降卻并不一定是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響，而是由于企業(yè)生產(chǎn)了越來(lái)越多的產(chǎn)品，企業(yè)從累積的生產(chǎn)中不斷學(xué)習(xí)，由此產(chǎn)生了學(xué)習(xí)效應(yīng)，從而使生產(chǎn)成本降低。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線、范圍經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策69691、學(xué)習(xí)效應(yīng)

學(xué)習(xí)效應(yīng)是指企業(yè)的工人，技術(shù)人員，經(jīng)理等人員在長(zhǎng)期生產(chǎn)過(guò)程中，可以積累產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及管理工作經(jīng)驗(yàn)，從而通過(guò)增加產(chǎn)量導(dǎo)致長(zhǎng)期平均成本下降。學(xué)習(xí)效應(yīng)通常用學(xué)習(xí)曲線來(lái)表示。

1、學(xué)習(xí)效應(yīng)7070學(xué)習(xí)效應(yīng)產(chǎn)生的原因

工人在剛開始接手一種新的工作時(shí)，對(duì)所從事的工作是不熟悉的。通過(guò)多次重復(fù)進(jìn)行同樣的操作，工人的技術(shù)能夠逐步臻于熟練，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品的工時(shí)成本和物料成本。重復(fù)勞動(dòng)次數(shù)越多，積累的經(jīng)驗(yàn)越豐富，還能不斷改進(jìn)工作方法和革新技術(shù)，使工作效率和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，這是工人通過(guò)實(shí)踐中的學(xué)習(xí)積累了經(jīng)驗(yàn)而達(dá)到的效果。企業(yè)的協(xié)作者（如原料供應(yīng)廠家）和企業(yè)合作的時(shí)間越長(zhǎng)，他們對(duì)企業(yè)的了解越全面，其提供的協(xié)作就可能越及時(shí)，有效，從而降低企業(yè)的平均生產(chǎn)成本。學(xué)習(xí)效應(yīng)產(chǎn)生的原因工人在剛開始接手一種新的工作時(shí)，對(duì)所從事71712、學(xué)習(xí)曲線（LearningCurve）

學(xué)習(xí)曲線是指由于經(jīng)驗(yàn)和專有技術(shù)的積累所帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)。

這條曲線反映生產(chǎn)過(guò)程中的學(xué)習(xí)效應(yīng)，它描繪了企業(yè)平均生產(chǎn)成本隨累積產(chǎn)出的上升而下降的關(guān)系。注意，隨著累積產(chǎn)量的增加平均成本下降的速度越來(lái)越慢，因而學(xué)習(xí)曲線凸向原點(diǎn)。O累積產(chǎn)量AC2、學(xué)習(xí)曲線（LearningCurve）O累積產(chǎn)量AC7272學(xué)習(xí)曲線的函數(shù)形式可表達(dá)為：AC=aQ-b(1)AC是累計(jì)產(chǎn)量為Q時(shí)企業(yè)的平均生產(chǎn)成本;a、b是大于零的常數(shù);a的經(jīng)濟(jì)含義是第一單位產(chǎn)出的平均成本;b則反映企業(yè)學(xué)習(xí)效用的大小，b越大，平均成本下降的速度越快（即學(xué)習(xí)曲線越陡），學(xué)習(xí)效用顯著；反之，平均成本下降很慢，學(xué)習(xí)曲線比較平緩，學(xué)習(xí)效應(yīng)不顯著。AC=aQ-b(1)7373lgQlgAC運(yùn)用累積產(chǎn)量Q和與其相對(duì)應(yīng)的平均成本的歷史數(shù)據(jù)，我們可以用回歸分析法估計(jì)出(2)式的參數(shù)lga和b,進(jìn)而得出學(xué)習(xí)曲線函數(shù)式(1)。對(duì)上式(1)左右兩邊取對(duì)數(shù)，得到：

lgAC=lga-blgQ(2)

若以lgAC為縱軸，lgQ作為橫軸，學(xué)習(xí)曲線就變?yōu)橐粭l向右下傾斜的直線，-b為它的斜率。

lgQlgAC運(yùn)用累積產(chǎn)量Q和與其相對(duì)應(yīng)的平均成本的歷史數(shù)據(jù)7474

（二）學(xué)習(xí)曲線對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響

它不但可以用來(lái)估計(jì)企業(yè)未來(lái)對(duì)工人、設(shè)備、原材料等生產(chǎn)要素的需求量；

而且可以用來(lái)預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，從而決定新產(chǎn)品的產(chǎn)出數(shù)量和價(jià)格；它甚至還可以用來(lái)估計(jì)供應(yīng)商的價(jià)格行情等。

學(xué)習(xí)曲線對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策具有重要意義（二）學(xué)習(xí)曲線對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響7575例如，在得出學(xué)習(xí)曲線函數(shù)式之后，企業(yè)就能知道每一累積產(chǎn)出水平下的平均生產(chǎn)成本，判斷學(xué)習(xí)效用是否顯著。據(jù)此結(jié)合其他信息（如市場(chǎng)需求狀況），企業(yè)可以確定累積產(chǎn)出應(yīng)該達(dá)到的產(chǎn)量、產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)該定在什么水平等等。例如，在得出學(xué)習(xí)曲線函數(shù)式之后，企業(yè)就能知道每一累積產(chǎn)出水平7676

學(xué)習(xí)曲線如使用不當(dāng)也是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。這是指管理人員往往容易忘記環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的特性，在這種情況下，環(huán)境變化中的不測(cè)因素有可能影響學(xué)習(xí)規(guī)律，從而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

一個(gè)著名事例是道格拉斯飛機(jī)制造公司被麥克唐納兼并的事例。道格拉斯飛機(jī)曾經(jīng)根據(jù)學(xué)習(xí)曲線估計(jì)它的某種新型噴氣式飛機(jī)成本能夠降低，于是對(duì)顧客許諾了價(jià)格和交貨日期，但是飛機(jī)在制造過(guò)程中不斷地修改工藝，致使學(xué)習(xí)曲線遭破壞，也未能實(shí)現(xiàn)成本降低，因此遇到了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，不得不被兼并。學(xué)習(xí)曲線如使用不當(dāng)也是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。這是指管理人員往往7777(三)學(xué)習(xí)曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì)區(qū)分學(xué)習(xí)曲線所產(chǎn)生的成本節(jié)約和由于規(guī)模而產(chǎn)生的成本節(jié)約是很重要的。區(qū)別：規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)比較大的規(guī)模時(shí)，能夠以較低的單位成本進(jìn)行生產(chǎn)；學(xué)習(xí)效應(yīng)是指由于累積經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致的單位成本的減少。(三)學(xué)習(xí)曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì)區(qū)分學(xué)習(xí)曲線所產(chǎn)生的成本節(jié)約和由于規(guī)7878即使是在學(xué)習(xí)效用很小的情況下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可能是很大的，這通常存在于資本密集型的生產(chǎn)中。同樣的，規(guī)模經(jīng)濟(jì)很小時(shí)，學(xué)習(xí)曲線很小時(shí)，學(xué)習(xí)曲線也可能是很大的，這通常存在于計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè)中。從理論的角度可以這樣理解,規(guī)模經(jīng)濟(jì)而導(dǎo)致的平均成本下降，是一個(gè)內(nèi)生變量引起的；學(xué)習(xí)曲線導(dǎo)致的平均成本下降，是由外生變量引起的。即使是在學(xué)習(xí)效用很小的情況下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可能是很大的，這通常7979O累積產(chǎn)量AC1AC2Q1Q2學(xué)習(xí)曲線AC1AC2平均成本曲線每年產(chǎn)出O累積產(chǎn)量AC1AC2Q1Q2學(xué)習(xí)曲線AC1AC2平均成本曲8080上圖描述了在不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的情況下如何實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效應(yīng)。圖的左邊是一個(gè)典型的學(xué)習(xí)曲線，平均成本隨著經(jīng)驗(yàn)的積累而下降；圖的右邊是在不同的經(jīng)驗(yàn)水平下的兩條不同的平均成本曲線。兩條平均成本曲線都是水平的，這就表明不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我們考慮某一年的累積經(jīng)驗(yàn)為Q1。根據(jù)學(xué)習(xí)曲線，平均成本水平為AC1.因?yàn)橐?guī)模報(bào)酬不變，因此不管產(chǎn)出為多少，平均成本都是固定的。又假設(shè)在下一年中，生產(chǎn)的累積經(jīng)驗(yàn)為Q2,該廠商在前一年的經(jīng)驗(yàn)使得該廠商能夠改進(jìn)它的生產(chǎn)技術(shù)，這樣學(xué)習(xí)曲線要下降，因此在下一年的生產(chǎn)中，該廠商的平均成本為AC2.上圖描述了在不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的情況下如何實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效應(yīng)。圖的左邊8181范圍經(jīng)濟(jì)蔚艷范圍經(jīng)濟(jì)蔚艷82范圍經(jīng)濟(jì)的定義

范圍經(jīng)濟(jì)性的程度產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的原因

范圍經(jīng)濟(jì)與核心能力、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

范圍不經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)范圍經(jīng)濟(jì)的定義范圍經(jīng)濟(jì)性的程度產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的原因范圍經(jīng)濟(jì)83航空公司既運(yùn)送旅客也發(fā)送貨物一口井既生產(chǎn)原油又生產(chǎn)天然氣高校兼顧教育與科研范圍經(jīng)濟(jì)航空公司既運(yùn)送旅客也發(fā)送貨物一口井既生產(chǎn)原油又生產(chǎn)天然氣高校84什么是范圍經(jīng)濟(jì)？范圍經(jīng)濟(jì)指企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增加產(chǎn)品種類，生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品而引起的單位成本的降低。當(dāng)一家企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的總成本低于這些產(chǎn)品中每種產(chǎn)品分別由一家企業(yè)來(lái)生產(chǎn)所需成本的總和，就說(shuō)這里存在范圍經(jīng)濟(jì)。什么是范圍經(jīng)濟(jì)？范圍經(jīng)濟(jì)指企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增加產(chǎn)品種類85例如：銀行代理處業(yè)務(wù)儲(chǔ)蓄家庭理財(cái)儲(chǔ)蓄和家庭理財(cái)成本20000150003000035000例如：業(yè)務(wù)儲(chǔ)蓄家庭理財(cái)儲(chǔ)蓄和家庭理財(cái)成本200001500086公式表達(dá)C(Qx):一家單產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品x

的成本。C(Qy):一家單產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品y的成本。C(Qx,Qy):一家多產(chǎn)品企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)同產(chǎn)量產(chǎn)品x和同產(chǎn)量產(chǎn)品y的總成本。如果C(Qx,Qy)<C(Qx)+C(Qy)就存在范圍經(jīng)濟(jì)性。公式表達(dá)C(Qx):一家單產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品x87范圍經(jīng)濟(jì)性的程度(SC)SC的值越大，范圍經(jīng)濟(jì)性就越大。范圍經(jīng)濟(jì)性的程度(SC)SC的值越大，范圍經(jīng)濟(jì)性就越大。88范圍經(jīng)濟(jì)性的程度(SC)銀行代理處SC=（20000+15000-30000）/30000=0.167即銀行同時(shí)做兩種業(yè)務(wù)有16.7%的節(jié)約。業(yè)