精典建筑工程項目管理?？碱}單選題1、貸款風險處置中的全面性處置是指 ()。A．在風險預(yù)警報告已經(jīng)作出，而決策部門尚未采取相應(yīng)措施之前，由風險預(yù)警部門和決策部門對尚未爆發(fā)的潛在風險提前采取控制措施， 避免風險繼續(xù)擴大對商業(yè)銀行造成不利影響B(tài)．在風險預(yù)警報告已經(jīng)作出，而決策部門尚未采取相應(yīng)措施之前，從內(nèi)部組織管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營活動等采取措施來控制、 轉(zhuǎn)移和化解風險，使風險預(yù)警信號回到正常范圍C．商業(yè)銀行對風險的類型、性質(zhì)和程度進行系統(tǒng)詳細的分析后，從內(nèi)部組織管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營活動等采取措施來控制、 轉(zhuǎn)移和化解風險，使風險預(yù)警信號回到正常范圍D．商業(yè)銀行對風險的類型、性質(zhì)和程度進行系統(tǒng)詳細的分析后，由風險預(yù)警部門和決策部門對尚未爆發(fā)的潛在風險提前采取控制措施， 避免風險繼續(xù)擴大對商業(yè)銀行造成不利影響單選題2、工程建設(shè)項目的風險類型中，水利工程施工過程中因發(fā)生洪水或地震而造成的工程損害、材料和器材損失的風險屬于（ ）。A．自然風險B．政治風險C．經(jīng)濟風險D．技術(shù)風險單選題3、下列內(nèi)容不能作為建設(shè)工程申請的審查內(nèi)容的是 ()。A．建設(shè)工程性質(zhì)、規(guī)模是否符合城市規(guī)劃的布局和發(fā)展要求B．對建設(shè)工程涉及交通、環(huán)保、防疫、消防、人防、文物保護等相關(guān)業(yè)務(wù)的，應(yīng)根據(jù)實際情況和需要征求有關(guān)行政主管部門的意見，并進行綜合協(xié)調(diào)C．在現(xiàn)有居住區(qū)內(nèi)插建房屋還應(yīng)特別注意其四鄰的正當權(quán)益D．土地價值和收益多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題5、合同分析后，應(yīng)由（）作“合同交底”。A．各層次管理者向合同管理人員B．合同管理人員向各層次管理者C．企業(yè)各部門相關(guān)人員向合同管理人員D．企業(yè)各部門相關(guān)人員向各層次管理者單選題6、因為要完成設(shè)備監(jiān)理的任務(wù)就需要一些專門的知識，這些知識包括建設(shè)項目管理的知識、工程經(jīng)濟學的知識、管理學和相關(guān)的設(shè)備專業(yè)知識等， 所以設(shè)備監(jiān)理工作本身也是一種()的工作。A．規(guī)范性B．專業(yè)性C．公正性D．獨立性多選題7、監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核監(jiān)理規(guī)劃時，主要審核()。A．監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)B．監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理C．監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全D．項目監(jiān)理機構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標實現(xiàn)的充分依據(jù)E．監(jiān)理工作計劃是否符合國家強制性標準多選題8、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標多選題9、建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益， 其項目管理的目標應(yīng)符合合同的要求，包括()。A．工程建設(shè)的安全管理目標B．項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標C．建設(shè)項目工程總承包方的進度目標D．建設(shè)項目工程信息管理目標E．建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標多選題10、建設(shè)項目除了具備一般項目特征外，還具有自己的特征，包括（） 。A．投資額巨大，建設(shè)周期長B．建設(shè)項目是按照一個總體設(shè)計建設(shè)的，是可以形成生產(chǎn)能力或使用價值的若干單項工程的總體C．建設(shè)項目一般在行政上實行統(tǒng)一管理，在經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，因此有權(quán)統(tǒng)一管理總體設(shè)計所規(guī)定的各項工程管理任務(wù)D．建設(shè)項目具有兼容性，即可以將不屬于一個總體設(shè)計的工程，按各種方式歸算為一個建設(shè)項目E．建設(shè)項目具有離散性，即可以把一個總體設(shè)計內(nèi)的工程，按地區(qū)或施工單位分為幾個建設(shè)項目多選題11、在動工前準備階段和保修期，設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括（） 。A．安全管理B．設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制C．設(shè)計進度質(zhì)量控制D．設(shè)計合同管理E．設(shè)計信息管理多選題12、影響業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計的因素有 ()。A．業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B．工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式C．工程的規(guī)模和特點D．資金E．項目結(jié)構(gòu)多選題13、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題14、下列選項中，可能導(dǎo)致技術(shù)風險的是 ()。A．設(shè)計人員素質(zhì)差B．工藝流程不合理C．施工設(shè)備供應(yīng)不足D．類型不配套多選題15、項目總控的特點包括______。A．項目總控參與單位少、風險大、組織實施困難B．項目總控是一種建設(shè)工程管理的組織模式C．項目總控的服務(wù)對象是項目的最高決策層D．控制的核心是信息處理，即通過信息處理來反映物質(zhì)流的狀況E．控制的工作內(nèi)容是信息收集、信息處理、編制各種控制報告多選題16、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標多選題17、業(yè)主方在組織與協(xié)調(diào)方面的主要工作任務(wù)包括 ()。A．編制項目管理總體規(guī)劃B．組織設(shè)計競賽和設(shè)計方案的評審C．合理劃分子項目，明確子項目的范圍D．組織對投標單位的資格預(yù)審巳組織合同談判多選題18、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于()。A．信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中有利于項目信息的檢索和查詢B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性C．信息處理和變換的程序化可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D．信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性E．信息流扁平化有利于建設(shè)項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作多選題19、咨詢工程師在項目實施階段的主要工作有 ()。A．根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作B．及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況C．為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓等準備工作D．辦理施工許可證等項目批準手續(xù)E．組織進行圖紙會審及設(shè)計交底多選題20、對于國際建設(shè)工程承包合同的概念理解，正確的包括（） 。A．國際工程承包是以高水平的智力勞動為主的行業(yè)B．國際工程咨詢只為承包人提供服務(wù)C．國際工程包含咨詢和承包兩大行業(yè)D．按照發(fā)包人的要求，國際工程承包也作施工詳圖設(shè)計和部分永久工程的設(shè)計E．國際工程是面向國際進行招標的工程-----------------------------------------1-答案：C[解析] 全面性處置是商業(yè)銀行對風險的類型、性質(zhì)和程度進行系統(tǒng)詳細的分析后，從內(nèi)部組織管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營活動等采取措施來控制、轉(zhuǎn)移和化解風險，使風險預(yù)警信號回到正常范圍。2-答案：A暫無解析3-答案：D在現(xiàn)有居住區(qū)內(nèi)插建房屋首先應(yīng)滿足建設(shè)間距的要求， 這是審核的重要內(nèi)容，以確保城市的公共安全、公共衛(wèi)生和公共交通，建設(shè)工程性質(zhì)、規(guī)模是保證土地使用符合城市規(guī)劃布局合理的重點，是與建筑容積率、建筑密度相關(guān)聯(lián)的審核內(nèi)容。建筑工程建設(shè)涉及有關(guān)的專業(yè)管理部門較多，有的已在各城市制定的有關(guān)管理規(guī)定中明確需征求哪些相關(guān)部門的意見。在建筑工程管理階段較多的是需征求消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、交通、園林綠化等部門的意見。4-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標)，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。5-答案：B[考點]1Z206052掌握建設(shè)工程施工合同交底的目的和任務(wù)6-答案：B暫無解析7-答案：A,B,C[解析] 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的熟悉。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要進行審核并經(jīng)批準。 監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負責人應(yīng)當簽認。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括：①監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標的審核。②項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核。 ③工作計劃審核。在工程進展中各個階段的工作實施計劃是否合理、 可行，審查其在每個階段中如何控制建設(shè)工程目標以及組織協(xié)調(diào)的方法。④投資、進度、質(zhì)量控制方法和措施的審核。⑤監(jiān)理工作制度審核。主要審查監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全。因此，本題的正確答案是ABC。8-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 (其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 )，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。9-答案：A,B,C,D暫無解析10-答案：A,B,C暫無解析11-答案：B,C,D,E暫無解析12-答案：A,B,C,E暫無解析13-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標)，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。14-答案：B可能導(dǎo)致技術(shù)風險的是工藝流程不合理。15-答案：B,C,D,E暫無解析16-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標)，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。17-答案：A,B,D,E[考核內(nèi)容] 業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)18-答案：A,D,E暫無解析19-答案：A,B,C[解題要點]P22咨詢工程師項目管理的主要任務(wù)～項目實施階段。咨詢工程師在項目實施階