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清潔生產(chǎn)審核報(bào)告清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)xxx環(huán)境工程技術(shù)有限公司二。一。年十月XXXXX白酒有限公司

清潔生產(chǎn)審核報(bào)告（報(bào)批稿）委托單位：XXX白酒有限公司咨詢機(jī)構(gòu)：XXX環(huán)境工程技術(shù)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：主要編制人員姓名單位XXX環(huán)境工程技術(shù)有限公司XXX環(huán)境工程技術(shù)有限公司XXX環(huán)境工程技術(shù)有限公司XXX白酒有限公司XXX白酒有限公司目錄TOC\o"1-5"\h\z刖日 1\o"CurrentDocument"第一章籌劃與組織 3取得領(lǐng)導(dǎo)支持 3組建清潔生產(chǎn)審核小組 3制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃 4廣泛開(kāi)展了宣傳教育 6\o"CurrentDocument"第二章預(yù)評(píng)估 9企業(yè)概況 9企業(yè)生產(chǎn)狀況 11主要生產(chǎn)情況 11企業(yè)管理現(xiàn)狀 23企業(yè)產(chǎn)污排污狀況評(píng)價(jià) 23確定審核重點(diǎn) 26預(yù)評(píng)估階段產(chǎn)生的無(wú)/低費(fèi)方案 28\o"CurrentDocument"第三章評(píng)估 30酒精分廠概述 30物料平衡的建立 33廢棄物產(chǎn)生原因分析 37提出與實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案 38\o"CurrentDocument"第四章方案產(chǎn)生和篩選 40方案的產(chǎn)生 40方案匯總 40研制方案 48第五章可行性分析 50改造污水處理站沼氣回收利用方案的可行性 50更換隔膜式壓濾機(jī)方案分析 63推薦可實(shí)施方案 64第六章方案實(shí)施 66方案的實(shí)施計(jì)劃 66中/高費(fèi)方案實(shí)施計(jì)劃 66匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案的成果 68中/高費(fèi)方案的成果預(yù)測(cè) 72減排量核算 72已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響分析 74第七章持續(xù)清潔生產(chǎn) 76建立清潔生產(chǎn)組織 76清潔生產(chǎn)管理制度 78制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 79結(jié)論 81附件（廠區(qū)平面內(nèi)布置圖、紅頭文件、承諾書(shū)、環(huán)保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)函）前言在工業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程中，人類對(duì)自然資源的過(guò)度消耗、生態(tài)的破壞，造成了環(huán)境的惡化，這種狀況已越來(lái)越影響人類自身的生存和發(fā)展。雖然我們?cè)谶M(jìn)行環(huán)境保護(hù)，如對(duì)大氣污染、水體污染以及固體有害廢物的控制處理方面做了大量的工作，但仍有許多其它方面的問(wèn)題，如全球氣候變暖、臭氧層破壞、自然資源過(guò)度消耗等，僅依靠污染控制技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善是有限的。關(guān)心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響，依靠改進(jìn)生產(chǎn)工藝和加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)的管理等措施來(lái)減少生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中的污染物產(chǎn)生和排放、節(jié)約生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中對(duì)能、資源的使用、消耗，能更有效的保護(hù)環(huán)境，改善人類的生存條件和空間。清潔生產(chǎn)將整體預(yù)防的戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中， 徹底改變了過(guò)去被動(dòng)的、滯后的污染控制手段，強(qiáng)調(diào)在污染產(chǎn)生之前就予以削減，即在產(chǎn)品及其生產(chǎn)過(guò)程并在服務(wù)中減少污染物的產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境的不利影響， 這是一種主動(dòng)的環(huán)境保護(hù)的方法。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，它具有效率高、可帶來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、容易被企業(yè)所接受，而且清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的一項(xiàng)有效手段。可大大降低末端治理的負(fù)擔(dān)，并且可以提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，通過(guò)清潔生產(chǎn)審核，可以提高企業(yè)的管理水平，提高管理人員的管理素質(zhì)和能力。它與質(zhì)量、環(huán)境管理體系有機(jī)融合，從而可以全面建立完善的管理體系和管理模式。為推行清潔生產(chǎn)，我國(guó)已制定了《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》 ，真正貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，使環(huán)境管理實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。國(guó)家計(jì)劃通過(guò)清潔生產(chǎn)審核來(lái)推進(jìn)這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的實(shí)現(xiàn)。清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編制依據(jù)1、《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》；2、《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》；3、《“十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃綱要》；4、《重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定》；5、《企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)手冊(cè)》；6、《xxxx省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》；7、《xxxx省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法》；8、《xxxx省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收打分表》；9、企業(yè)相關(guān)資料。xxxx白酒有限公司始建于1980年，是在原國(guó)有企業(yè)xxxx酒廠的基礎(chǔ)上，整體改制組建的民營(yíng)企業(yè)，是xxxx市循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)中的重點(diǎn)企業(yè)。目前，主要產(chǎn)品有“xxxx”牌和“上京”牌系列（高、中、低檔）白酒、酒精、蛋白飼料、二氧化碳等四大類產(chǎn)品；是一家集研發(fā)、生產(chǎn)于一體的綜合性的酒精有限公司，公司非常重視清潔生產(chǎn)工作，于2008年11月委托xxxx環(huán)境工程技術(shù)有限公司開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核。本輪清潔生產(chǎn)審核依照《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》 （國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家環(huán)?？偩至畹?6號(hào)令）的要求、xxxx省環(huán)?？偩帧蛾P(guān)于發(fā)布〈xxxx省重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核〉評(píng)審及驗(yàn)收管理辦法的通知》 （x環(huán)辦〔2007〕138號(hào)文件）要求進(jìn)行。圍繞“原輔料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、產(chǎn)品、廢物、管理、人員”等八個(gè)方面發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)潛力，提出清潔生產(chǎn)方案，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排提供依據(jù)。第一章籌劃與組織籌劃與組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一階段。該階段的工作是通過(guò)宣傳教育使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、 比較正確的認(rèn)識(shí)，消除思想和觀念上的障礙。本階段的重點(diǎn)是向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)宣傳開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核目的、意義、工作程序，取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，成立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和技術(shù)人員組成的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組， 制定工作計(jì)劃并開(kāi)展培訓(xùn)、宣傳清潔生產(chǎn)思想。在籌劃與組織階段主要完成如下工作。取得領(lǐng)導(dǎo)支持清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，涉及企業(yè)各個(gè)部門，需要各個(gè)部門之間的相互配合，因此提高并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)、取得領(lǐng)導(dǎo)的支持非常關(guān)鍵。xxxx白酒有限公司在籌備清潔生產(chǎn)審核工作時(shí)，首先利用高層管理會(huì)議，向公司高層管理人員介紹清潔生產(chǎn)理念及清潔生產(chǎn)審核程序、方法，獲得公司高層管理人員的高度重視和大力支持。在培訓(xùn)初期，xxxx環(huán)境工程技術(shù)有限公司的清潔生產(chǎn)行業(yè)專家，對(duì)xxxx白酒有限公司車間主任以上的中、高層管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行了全面系統(tǒng)的清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核知識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部門負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)本部門人員全力以赴支持和參與清潔生產(chǎn)審核工作，保證本論清潔生產(chǎn)審核工作的質(zhì)量。在培訓(xùn)的過(guò)程中，咨詢組指導(dǎo)企業(yè)成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，健全了開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作的組織結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理鄒義功擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副總經(jīng)理嚴(yán)政君和王敏東擔(dān)任。清潔生產(chǎn)審核辦公室設(shè)在環(huán)?？啤Ｔ斘囊?jiàn)牡酒[2008]07號(hào)文件。組建清潔生產(chǎn)審核小組2008年11月15日，為從組織上保證清潔生產(chǎn)審核工作長(zhǎng)期順利地開(kāi)展， 在公司組織管理結(jié)構(gòu)和體系的基礎(chǔ)上，先后成立了公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司高層管理團(tuán)隊(duì)成員組成，由公司各相關(guān)部門高層管理者負(fù)責(zé)與清潔生產(chǎn)審核工作小組的溝通與協(xié)調(diào)，審核工作小組由各部門選派部門領(lǐng)導(dǎo)以及技術(shù)管理人員參加，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位清潔生產(chǎn)審核工作，參與物料平衡和水平衡相關(guān)工作及清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生、篩選和實(shí)施等方面的工作。清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員名單分別見(jiàn)表1-1和表清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員名單分別見(jiàn)表1-1和表1-2表1-1清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組姓名審核小組職務(wù)職務(wù)專業(yè)職責(zé)組長(zhǎng)總經(jīng)理;對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作作出決策副組長(zhǎng)副總經(jīng)理籌劃與組織協(xié)調(diào)各部門，落實(shí)審核具體工作安排與實(shí)施副組長(zhǎng)副總經(jīng)理組員總會(huì)計(jì)師］負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析組員總工程師協(xié)調(diào)各部門清潔生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料收集、物料平衡、水平衡、各部門方某產(chǎn)生、篩選、測(cè)試與實(shí)施組員環(huán)?？崎L(zhǎng)表1-2清潔生產(chǎn)工作小組姓名審核小組職務(wù)來(lái)自部門及職務(wù)職稱專業(yè)職責(zé)組長(zhǎng)副總經(jīng)理酒精分廠廠長(zhǎng)策劃與組織協(xié)調(diào)各部門工作副組長(zhǎng)總工程師負(fù)責(zé)審核工作小組具體工作安排組員環(huán)?？崎L(zhǎng)協(xié)調(diào)各部門資料收集組員環(huán)保科員負(fù)責(zé)本部門資料收集組員酒精分廠工藝員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提供相關(guān)部門工藝流程的簡(jiǎn)介，物料平衡的相關(guān)數(shù)據(jù)，配合環(huán)?？乒ぷ鹘M員酒精分廠設(shè)備員組員二氧化碳車間工藝員組員酒精分廠生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)無(wú)/低費(fèi)方案的產(chǎn)生和征集；清潔生產(chǎn)力案的技術(shù)、環(huán)境可行性研究組員瓶酒分廠廠長(zhǎng)組員瓶酒分廠工藝員組員飼料車間主任組員飼料車間，藝員組員設(shè)備科科長(zhǎng)組員生產(chǎn)科科長(zhǎng)組員辦公室主任組員財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)方案的經(jīng)濟(jì)分析制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行，組織好人力和物力，協(xié)調(diào)

配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)以及獲得滿意的清潔生產(chǎn)效果，制定了本輪清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，見(jiàn)表1-3。表1-3清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表階段工作內(nèi)容完成時(shí)間主要產(chǎn)出責(zé)任部門1、籌劃和組織1、取得領(lǐng)導(dǎo)支持2、組建審核小組3、制定工作計(jì)劃4、開(kāi)展宣傳教育2008-11-15?2008-12-15.領(lǐng)導(dǎo)的參與.審核小組.審核工作計(jì)劃.障礙的克服總經(jīng)理室咨詢組2、預(yù)評(píng)估1、進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察3、評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況4、確定審核重點(diǎn)5、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)6、提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案2008-12-16?2009-1-15.現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論.審核重點(diǎn).清潔生產(chǎn)目標(biāo).現(xiàn)場(chǎng)考察產(chǎn)生的無(wú) /低費(fèi)方案的實(shí)施審核小組咨詢組3、評(píng)估1、準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料2、實(shí)測(cè)輸入輸出物流3、建立物料平衡4、分析廢物產(chǎn)生原因5、提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案2009-1-16?2009-2-15.物料平衡.廢棄物產(chǎn)生原因.審核重點(diǎn)無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施審核小組咨詢組4、方家產(chǎn)生和篩選1、廣生方家2、分類匯總方案3、篩選方案4、研制方案5、繼續(xù)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案6、核定并匯總無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施效果2009-2-16?2009-3-15.各類清潔生產(chǎn)方案的匯總.推薦的供可行性分析的方某.評(píng)估無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施效果的核定與匯總審核小組咨詢組5、可行性分析1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查2、進(jìn)行技術(shù)評(píng)估3、進(jìn)行環(huán)境評(píng)估4、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估5、推薦可實(shí)施方案2009-3-16?2009-4-15.方案的可行性分析結(jié)果.推薦的可實(shí)施方案審核小組咨詢組6、力木：實(shí)施1、組織方案實(shí)施2、匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案的成果3、驗(yàn)證已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果4、分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響2009-4-16?2009-5-30.推薦方案的實(shí)施.已實(shí)施方案的成果分析結(jié)論審核小組咨詢組階段工作內(nèi)容完成時(shí)間主要產(chǎn)出責(zé)任部門7、持續(xù)清潔生產(chǎn)與編寫(xiě)1、建立和完善清潔生產(chǎn)組織2、建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度3、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃2009-6-1?2009-6-15.清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu).清潔生產(chǎn)管理制度.持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃.清潔生產(chǎn)審核報(bào)告審核小組咨詢組8、編寫(xiě)審核報(bào)告與申請(qǐng)驗(yàn)收1、編寫(xiě)審核報(bào)告2、組織申報(bào)材料申請(qǐng)驗(yàn)收2009-6-16?2009-7-30審核報(bào)告咨詢組廣泛開(kāi)展了宣傳教育宣傳的方式由于清潔生產(chǎn)的思想是一項(xiàng)新的立足于整體預(yù)防環(huán)境戰(zhàn)略的創(chuàng)造性思想，與以前末端治理為主的環(huán)境保護(hù)策略有著根本的區(qū)別，涉及多部門和生產(chǎn)的全過(guò)程。因此,企業(yè)在2008年11月15—16日由外部審核咨詢?nèi)藛T對(duì)公司中層干部及相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展了“清潔生產(chǎn)審核知識(shí)培訓(xùn)”，并在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了形式多樣的宣傳動(dòng)員：(1)利用各生產(chǎn)車間的宣傳園地宣傳清潔生產(chǎn)含意， 清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容及工作步驟。(2)結(jié)合企業(yè)每月開(kāi)展的“改善”建議征集工作，在各生產(chǎn)線、作業(yè)班組發(fā)放清潔生產(chǎn)建議表，鼓勵(lì)全體職工特別是一線工人積極提出清潔生產(chǎn)改善建議和方案。(3)將清潔生產(chǎn)知識(shí)定為班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)資料。(4)編寫(xiě)簡(jiǎn)明清潔生產(chǎn)宣傳稿件，在企業(yè)宣傳園地上張貼。其內(nèi)容包括清潔生產(chǎn)及審核的基本知識(shí)、審核的工作程序。通過(guò)以上一系列宣傳工作，使廣大干部職工對(duì)清潔生產(chǎn)有了一個(gè)較清楚全面的認(rèn)識(shí)，有利于分清清潔生產(chǎn)與傳統(tǒng)的末端治理的區(qū)別和利弊， 提高了自覺(jué)參與清潔生產(chǎn)工作的積極性和責(zé)任感。下圖為企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的圖片。克服障礙在清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中，對(duì)員工從觀念、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、環(huán)保政策法規(guī)等方面進(jìn)行了障礙調(diào)查，同時(shí)進(jìn)一步與公司管理人員進(jìn)行溝通發(fā)現(xiàn)，有思想觀念、技術(shù)、資金以及政策法規(guī)方面的障礙。有擔(dān)心技術(shù)的可行性，也有擔(dān)心資金投入不能保證，較為普遍的是對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠，缺乏法律法規(guī)方面意識(shí)，面對(duì)觀念和政策障礙我們有針對(duì)的制定了克服障礙的方法，力口強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)內(nèi)容，方法、時(shí)間。加大宣傳力度，弘揚(yáng)清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的好人好事和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案取得的成果，建立清潔生產(chǎn)審核激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)消潔生產(chǎn)審核有功人員。通過(guò)各種形式的宣傳和教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，在思想觀念上、法規(guī)意識(shí)上提高員工的素質(zhì)。對(duì)清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中遇到的各種障礙及時(shí)進(jìn)行解決，使清潔生產(chǎn)審核順利實(shí)施，取得了良好的成效。見(jiàn)表1-4,清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法。表1-4 清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法障礙障礙原因解決辦法觀念障礙1、部分單元領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)境管理部門的事情2、清潔生產(chǎn)審核工作復(fù)雜，難度大擔(dān)心精力不夠，怕影響生產(chǎn)1、利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義與“末端治理”的弊端，并利用國(guó)內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說(shuō)明企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。2、學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并組成審核小組管理障礙1、各部門獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)調(diào)困難2、現(xiàn)在的管理考核制度與清潔生產(chǎn)的理念有些沖突3、未建立清潔生產(chǎn)的管理制度1、審核小組由總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，各部門隨時(shí)參與協(xié)調(diào)2、加強(qiáng)培訓(xùn)，建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念，建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績(jī)效考核制度生產(chǎn)工藝障礙1、基礎(chǔ)設(shè)施不滿足清潔生產(chǎn)需要2、有些清潔生產(chǎn)工^技術(shù)往往與傳統(tǒng)作業(yè)習(xí)慣不符，不易于貫徹實(shí)施3、生產(chǎn)過(guò)程中各能資源消耗計(jì)量不準(zhǔn)確或無(wú)計(jì)量1、充分收集現(xiàn)有各種資料，并加強(qiáng)調(diào)研和實(shí)測(cè)2、通過(guò)各種途徑取得行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)3、加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，將有關(guān)污染預(yù)防工作列為主要崗位職責(zé)，不定期檢查執(zhí)行情況4、充分利用現(xiàn)有的計(jì)量裝置，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當(dāng)增加必要的計(jì)量設(shè)備

經(jīng)濟(jì)障礙1、擔(dān)心清潔生產(chǎn)實(shí)施中局費(fèi)方案需要大量的資金，而影響企業(yè)生產(chǎn)2、擔(dān)心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本，降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1、盡快啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實(shí)施無(wú) /低費(fèi)方案，并從中獲得實(shí)際效益2、優(yōu)先實(shí)施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方案，提高企業(yè)積極性政策法規(guī)障礙1、企業(yè)對(duì)適用法律不夠了解2、現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對(duì)于清潔生產(chǎn)的要求不夠1、宣傳《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及其它適用法規(guī)，充分了解法規(guī)要求2、充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)實(shí)施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定和方法通過(guò)本階段的工作，提高了全體員工對(duì)清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核工作的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步明確了其重大意義，克服了認(rèn)識(shí)上的障礙，建立了專門的組織，為清潔生產(chǎn)審核工作的順利進(jìn)行提供了思想上和組織上的保證， 為清潔生產(chǎn)的實(shí)施創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)圖圖2-1xxxx白酒有限公司組織機(jī)構(gòu)圖叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)第二章預(yù)評(píng)估預(yù)評(píng)估是清潔生產(chǎn)審核的初始階段，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的起點(diǎn)，主要工作是從清潔生產(chǎn)審核的8個(gè)方面出發(fā)，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀、產(chǎn)污重點(diǎn)以及資源消耗情況，通過(guò)定性或定量分析確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，及時(shí)實(shí)施一些明顯的、簡(jiǎn)單易行的廢物削減和節(jié)能降耗等清潔生產(chǎn)措施。企業(yè)概況xxxx白酒有限公司概況xxxx白酒有限公司始建于1982年，是在原國(guó)有企業(yè) xxxx酒廠的基礎(chǔ)上，整體改制組建的民營(yíng)企業(yè)，是xxxx市循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)中的重點(diǎn)企業(yè)。目前公司現(xiàn)擁有員工450人，其中專業(yè)技術(shù)人員57人，占職工總數(shù)的12.6%。截止2008年末，公司擁有資產(chǎn)總額3600萬(wàn)元。廠區(qū)占地面積7.75萬(wàn)平方米，建筑面積4萬(wàn)平方米，鐵路專用線200米。xxxx白酒有限公司是xxxx省東部地區(qū)唯一優(yōu)質(zhì)酒的生產(chǎn)企業(yè)，公司生產(chǎn)的“xxxx”牌白酒一直保持省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、xxxx省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，注冊(cè)商標(biāo)“xxxx”曾多年被評(píng)為xxxx省著名商標(biāo)。公司現(xiàn)擁有兩大品牌，三種類型，五大系列，百十余個(gè)白酒花色品種。做到高中低度俱全，高中低檔兼多。公司堅(jiān)持以信譽(yù)為根，以質(zhì)量為本，精化釀選、科學(xué)勾調(diào)、多年陳貯，使酒質(zhì)無(wú)色透明、濃香馥郁，回味悠長(zhǎng)，深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)。目前產(chǎn)品銷售覆蓋xxxx省，輻射全國(guó)。部分產(chǎn)品出口國(guó)外，擁用自主進(jìn)出口權(quán)。多年來(lái)，公司遵循“量力而行、循序漸進(jìn)、自我積累、滾動(dòng)發(fā)展”的辦企方針，自籌資金3500萬(wàn)元，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全方位的改造。目前擁有白酒、酒精、高蛋白飼料、二氧化碳四大類產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力達(dá)到 75000噸。其中白酒年產(chǎn)量15000噸、酒精35000噸、高蛋白飼料21000噸、二氧化碳4000噸。公司建立并完善了質(zhì)量保證體系，2005年通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、2000年國(guó)際質(zhì)量體系和安全生產(chǎn)認(rèn)證。歷年來(lái)省、市技術(shù)監(jiān)督局抽檢合格率均為 100%,白酒品質(zhì)優(yōu)于GB1078.1—89國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)完全滿足市場(chǎng)需求。公司連續(xù)多年進(jìn)入xxxx市十大利稅大戶行列，2008年創(chuàng)產(chǎn)值6700萬(wàn)元，上交稅金達(dá)1282萬(wàn)元，成為地方財(cái)政的支柱企業(yè)。企業(yè)曾榮獲省企業(yè)管理優(yōu)秀單位，質(zhì)量管理先進(jìn)單位標(biāo)兵企業(yè)，全省用戶滿意企業(yè)，食品衛(wèi)生最佳單位標(biāo)兵，省、市綠化工作先進(jìn)單位，庭院綠化先進(jìn)單位等多種光榮稱號(hào)。xxxx白酒有限公司組織機(jī)構(gòu)圖如下圖2-1,安技科經(jīng)理辦燃料乙醇分廠地理位置及自然條件地理位置xxxx白酒有限公司位于xxxx省xxxx市xx彳§xx號(hào)。xxxx市位于我國(guó)沿邊開(kāi)放的前沿地帶，地理位置優(yōu)越，位于東經(jīng)128°02^131°18'北緯43°2於45°59。居xxxx省x山、xx河、東寧和吉林xx扇形開(kāi)放口岸的“扇軸”上，是中國(guó)xxx經(jīng)俄羅斯海參威至日本新瀉國(guó)際貿(mào)易大通道上的區(qū)域性中心城市， 客觀上構(gòu)成了東北亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要的人員流動(dòng)、 物資集散和信息傳遞中心，又是鶴崗至xx、xx河至滿洲里公路，xxx至xx河、圖門至佳木斯鐵路的交匯點(diǎn)，成為xxxx省東出海參威、南下圖門江的交通樞紐，發(fā)展同俄羅斯、東歐、日本、朝鮮、東南亞等國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有著十分有利的條件和廣闊的前景。氣象條件xxxx市區(qū)屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候。根據(jù)xxxx市氣象臺(tái)最近10年的氣象資料統(tǒng)計(jì)，xxxx市年平均氣溫為4.1C,極端最高氣溫37.5C,極端最低氣溫-38.3C,年平均降水量651.5mm,年平均蒸發(fā)量1117mm。年平均日照時(shí)數(shù)2369.6小時(shí)。無(wú)霜期在115—152天之內(nèi)，凍土層最大深度193cm,常年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)，月平均風(fēng)速2.4m/§大氣穩(wěn)定度以D類為主，占57.3%,逆溫天氣出現(xiàn)頻率較高。廠區(qū)基本概況xxxx白酒有限公司總體布局是合理的，根據(jù)廠區(qū)的自然條件，在裝置布局中充分考慮了消防、環(huán)保、風(fēng)向等因素。廠區(qū)內(nèi)道路連貫暢通，廠內(nèi)還設(shè)有 7米寬的環(huán)行消防通道把各個(gè)裝置分開(kāi)，同時(shí)各裝置周圍環(huán)狀路上設(shè)有不同方向的疏散路口，滿足消防要求。詳見(jiàn)附件：《總平面布置圖》。企業(yè)生產(chǎn)狀況主要生產(chǎn)情況企業(yè)設(shè)有灌裝和酒精兩個(gè)分廠及動(dòng)力車間。酒精分廠包括酒精車間、飼料車間、二氧化碳車間；灌裝分廠包括灌裝車間。年生產(chǎn)時(shí)間是 350天。叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)圖圖2-3酒精生產(chǎn)工藝及產(chǎn)污流程圖一、生產(chǎn)規(guī)模：①年生產(chǎn)白酒15000噸；②年生產(chǎn)酒精35000噸；③年生產(chǎn)高蛋白飼料21000噸;④年生產(chǎn)二氧化碳4000噸。二、各分廠情況1、灌裝分廠(1)灌裝分廠共有員工120人，每天工作8小時(shí)。(2)分廠功能簡(jiǎn)述：主要任務(wù)是成品白酒的包裝，根據(jù)生產(chǎn)要求將濃度為95c的食用酒精添加純凈水勾兌出不同度數(shù)的濃香型風(fēng)格的白酒。按生產(chǎn)工藝要求將不同風(fēng)格的白酒經(jīng)高精度灌酒機(jī)灌入到指定要求的瓶子內(nèi)，然后再封蓋、成檢、貼標(biāo)、噴碼、裝箱、成檢、包裝、入庫(kù)。灌裝工藝及產(chǎn)污流程圖見(jiàn)圖2-2。圖2-2 灌裝白酒生產(chǎn)工藝及產(chǎn)污流程圖2、酒精分廠酒精分廠下設(shè)酒精車間、飼料車間、二氧化碳車間。(一)酒精車問(wèn)(1)酒精車間共有員工50人，屬于連續(xù)式生產(chǎn)。(2)車間功能簡(jiǎn)述：①粉碎工段：將糧儲(chǔ)工段來(lái)的原糧(玉米)進(jìn)行粉碎，為酒精提供合格玉米面。②配料工段：將粉碎來(lái)玉米粉（含粕）與工藝水、精液按一定比例混合，添加淀粉酶配制成醪液，進(jìn)行加熱蒸煮，之后再加入糖化酶使糊精在淀粉酶的作用下，分解成短鏈糊精、少量麥芽糖和葡萄糖，以供糖化工段利用。③糖化工段：接收液化工段的液化醪，通過(guò)添加糖化酶，進(jìn)一步促進(jìn)麥芽糖、糊精及殘余淀粉的水解，提高液化程度，利用換熱裝置降低到適當(dāng)溫度后，提供給酒母工段和發(fā)酵工段利用。④酒母工段：通過(guò)酒母罐間歇擴(kuò)培，定期向酒母罐補(bǔ)充酵母的方式，達(dá)到酵母指標(biāo)的穩(wěn)定，酒母罐連續(xù)進(jìn)出料，以滿足發(fā)酵所需要的酵母菌接種數(shù)量。酵母在糖化醪和營(yíng)養(yǎng)鹽、抑菌劑等介質(zhì)中激活并增殖，提高了酵母活力及抗雜菌能力，保證為發(fā)酵提供質(zhì)量合格的酵母細(xì)胞。⑤發(fā)酵工段：按照一定的比例接收糖化醪和酒母醪，并加以尿素，保持適當(dāng)?shù)臏囟龋偈菇湍妇鷮⒖砂l(fā)酵性糖最大限度地轉(zhuǎn)化為酒精，同時(shí)釋放出大量的二氧化碳。⑥蒸儲(chǔ)工段：在蒸汽的作用下，將發(fā)酵成熟醪中可揮發(fā)性的酒精、少量的水份和固形物分離開(kāi)，獲得合格的食用普級(jí)酒精，同時(shí)提取出雜醇油，將廢糟送往飼料車間處理。酒精工藝及產(chǎn)7?流程圖見(jiàn)圖2-3.(二)飼料車間(1)飼料車間共有員工19人，屬于連續(xù)式生產(chǎn)。(2)車間功能簡(jiǎn)述：飼料車間原料是酒精車間廢物酒精糟，酒精糟通過(guò)板式壓濾機(jī)分離出不溶性物質(zhì)，壓濾出的糟餅進(jìn)行干燥，加工成飼料出售。飼料工藝及產(chǎn)污流程圖見(jiàn)圖2-4.冷凝水回用于生產(chǎn)圖2-4飼料生產(chǎn)工藝及產(chǎn)污流程圖(三)二氧化碳車間(1)二氧化碳車間共有員工11人，屬于連續(xù)式生產(chǎn)(2)車間功能簡(jiǎn)述：液體二氧化碳車間主要是將酒精發(fā)酵工段產(chǎn)生的二氧化碳?xì)怏w收集到貯氣罐，通過(guò)電壓縮機(jī)進(jìn)行壓縮使氣體液化，最后瓶裝進(jìn)行外賣。液體二氧化碳工藝流程圖見(jiàn)圖2-5。叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)發(fā)酵罐I淡酒淡灑0收塔 ?醪池I氧化碳吸附塔

二氧化碳洗滌塔1STk ,-f~ 二氧化碳干燥塔(35C)I浮桶儲(chǔ)罐二氧化碳?jí)嚎s機(jī)(70kg/cm2)二氧化碳冷卻系統(tǒng)氧化碳充裝(90kg/cm2)圖2-5液體二氧化碳生產(chǎn)工藝流程圖三、動(dòng)力車間(1)動(dòng)力車間共有員工16人，屬于連續(xù)式生產(chǎn)工作。(2)動(dòng)力車間功能簡(jiǎn)述：該車間主要負(fù)責(zé)全廠的水、電、蒸汽等供應(yīng)工作，在全廠的生產(chǎn)過(guò)程中起著后勤保障作用。動(dòng)力車間下設(shè)供水站、變電站、維修班。企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀(1)供電：主要由xxxx市供電部門供應(yīng)，經(jīng)廠內(nèi)變壓器以380V和220V為用電設(shè)施配電。(2)供水：公司自有80m深水機(jī)井一眼，出水量為50n3/h,有兩個(gè)涼水池，容積為15000吊。另外，市自來(lái)水公司供水主管道直徑為DN200mm最大供水量為300n3/h。公司現(xiàn)用水量為748m3/d，小時(shí)最大用水量為50n3/h,市政供水滿足公司用水需求。(3)排水：廢水經(jīng)污水處理站處理后排入xxxx市截污暗渠，最終進(jìn)入市政污水處理廠。(4)供熱：企業(yè)沒(méi)有燃煤鍋爐，供生產(chǎn)使用的蒸汽購(gòu)買于xxxx電力實(shí)業(yè)有限公司，供熱利用的是城市集中供熱熱網(wǎng)和生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的冷凝水的余熱。主要產(chǎn)品、原輔材料及能源消耗情況xxxx白酒有限公司主要產(chǎn)品有瓶裝白酒、酒精、飼料、液體二氧化碳。生產(chǎn)酒精的主要原輔材料有玉米、淀粉酶、糖化酶、硫酸、青霉素、尿素、干酵母、固體堿等；能源消耗主要是電、水、蒸汽等。酒精是企業(yè)的主要產(chǎn)品，其他產(chǎn)品的生產(chǎn)原料均來(lái)自于酒精生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的產(chǎn)品及副產(chǎn)品。 2006-2008年度主要產(chǎn)品主要能源與原輔料消耗如表2-1所示。由于受原材料玉米收購(gòu)價(jià)格和市場(chǎng)銷售的影響， 主要產(chǎn)品燃料酒精近三年的生產(chǎn)能力分別為49.5%、52.2%、53.7%。叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)表2-1企業(yè)歷年產(chǎn)品的產(chǎn)量與主要能源、原輔材料消耗表產(chǎn)品名稱單位近二年j里主要能源及原輔料單位近三年耗量單耗200620072008200620072008200620072008瓶酒Kl198817971468水t7057639751973.553.563.54電kwh9344848269004.704.724.70汽t1391261030.070.070.07酒精Kl138681463015031水t18305819019018833813.21312.53電kwh260718427358102780735188.00187.00185.00汽t6934071690721505.04.94.8玉米t3661238477393812.642.632.62糖化酶kg4538747810490763.2733.2683.265淀粉酶kg2276524110246901.651.641.64kg2160220021200.160.150.14飼料T883085138819水t8885880.010.010.01電kwh87858583853186955399.5098.5098.60汽t5972579957930.650.660.66二氧化碳T140116502019水T5666810.040.040.04電kwh421701498300601662301.00302.00298.00注：表2-1中的數(shù)據(jù)均來(lái)自企業(yè)生產(chǎn)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表。其他一些輔助材料用量微小，在此暫不計(jì)入。表中近三年主要能源與單耗指標(biāo)基本上是穩(wěn)定的。叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備表2-2關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施一覽表使用部位名 稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量完好狀態(tài)生產(chǎn)1及國(guó)別酒精分廠玉米粉碎機(jī)組JT61良好江西粉漿罐62950X19102良好xxxx貯漿罐62600X43002良好xxxx電動(dòng)往復(fù)泉2DT-50/64良好江蘇加熱器6500X43001良好xxxx蒸煮鍋61400X70004良好xxxx氣液分離器61400X70001良好xxxx酒母罐62300X24004良好xxxx糖化鍋64000X16003良好xxxx發(fā)酵罐65560X480015良好xxxx粗儲(chǔ)塔?16001良好山東脫醇塔?9001良好山東精福塔JFF1200JH2001良好廣州清水泵BJ180-402良好沈陽(yáng)空氣壓縮機(jī)2V-0.6/7-C2良好上海蒸煮鍋61400X7004良好xxxx糟液罐6*801良好自制壓濾機(jī)XMJ-80-800U12山東德州景津壓濾機(jī)廠提升機(jī)TD1601良好吉林農(nóng)機(jī)廠干燥機(jī)GL7701良好鎮(zhèn)江輕工機(jī)械廠電腦計(jì)量包裝秤CE50VP1良好無(wú)錫天龍計(jì)量設(shè)備制造有限公司螺旋輸送機(jī)LXS202良好吉林農(nóng)機(jī)廠粉料儲(chǔ)倉(cāng)90m21良好自制灌裝分廠硅藻土過(guò)濾機(jī)JPD5-4005良好湘潭機(jī)械廠貯酒罐①1600*190010良好xxxx勾兌罐①1600*19005良好xxxx反滲透水處理機(jī)DS-2001良好美國(guó)博朗公司使用部位名 稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量完好狀態(tài)生產(chǎn)1及國(guó)別灌裝分廠灌裝機(jī)GCP-103良好青州機(jī)械廠灌裝機(jī)GCP-103良好青州機(jī)械廠刷瓶機(jī)S-31良好xxxx沖瓶機(jī)C-1201良好xxxx激光打碼機(jī)70311良好法國(guó)依瑪仕公司平擺式封蓋機(jī)ST-13良好安丘機(jī)械廠由表2-2可以看出，本企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備分自制和采購(gòu)，運(yùn)行狀況良好，沒(méi)有國(guó)家明令淘汰的生產(chǎn)能力、工藝設(shè)備。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解到酒精分廠飼料車間的型號(hào)為XMJ-80-800U壓濾機(jī)運(yùn)行狀況一般，主要是能源消耗較高，需要更換。xxxx白酒有限公司的環(huán)保概況廢水、廢氣和固體廢物產(chǎn)生及處理情況1、企業(yè)廢水產(chǎn)生及處理情況企業(yè)廢水主要有生產(chǎn)廢水和部分生活污水，廢水主要污染物為 PH值、SSCOD和BOB生產(chǎn)廢水的構(gòu)成又分為高濃度廢水和低濃度廢水兩部分。高濃度廢水主要來(lái)自酒精車間蒸儲(chǔ)塔塔底廢水，壓濾糟液、生產(chǎn)設(shè)備的洗滌水、沖洗水；低濃度廢水為灌裝分廠洗瓶廢水、循環(huán)水排污、設(shè)備冷卻水等。由于飼料車間固液分離后清液沒(méi)有全部回收利用，造成COD濃度較高，酒精生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的廢水綜合濃度高達(dá)26000mg/L;高濃度廢水、低濃度廢水及生活污水匯總后進(jìn)入企業(yè)污水處理裝置，經(jīng)處理后排入xxxx市截污暗渠，進(jìn)入市政污水處理廠。企業(yè)1995年建有污水處理裝置，采用蒸發(fā)濃縮+活性污泥法處理工藝，廢水經(jīng)中和、沉降后進(jìn)入多效蒸發(fā)器，在蒸發(fā)器中以蒸汽冷凝水的形式排出，再經(jīng)冷卻處理后進(jìn)入活性污泥氧化池，最后進(jìn)入二沉池沉降后排放，設(shè)計(jì)處理規(guī)模為 300nVd,設(shè)計(jì)出水水質(zhì)CO球度為500mg/Lo企業(yè)2008年排放廢水208180吊，生產(chǎn)天數(shù)為350天,日污水排放量為594.8m3/d。經(jīng)現(xiàn)有污水處理裝置處理后，出水水質(zhì)COD±到1000mg/L以上，排入市截污暗渠，最終進(jìn)入市政污水處理廠。企業(yè)出水水質(zhì)指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市政污水接納標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)下游市政污水處理廠的沖擊負(fù)荷很大，使市政污水處理廠的能耗增加，嚴(yán)重影響市政污水處理廠的運(yùn)行。2008年企業(yè)廢水污染物CODiF放量208.1噸。企業(yè)排放的廢水未能達(dá)到《國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 GB8978-1996中二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有污水處理站工藝流程簡(jiǎn)圖詳見(jiàn)圖2-6。冷凝水石灰乳冷凝水A中和 ?沉降 ?多效蒸發(fā) ?冷卻 ?活性污泥氧化池排放 二沉池圖2-6現(xiàn)有污水處理站流程圖表2-3xxxx白酒有限公司環(huán)保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱、\采用標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別單位數(shù)值廢水國(guó)標(biāo)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)GB8978-1996二級(jí)mg/lPHCODBODSS6-93001001502、企業(yè)廢氣產(chǎn)生及處理情況企業(yè)供生產(chǎn)使用的蒸汽購(gòu)買于xxxx電力實(shí)業(yè)有限公司，供熱利用的是城市集中供熱熱網(wǎng)和生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的冷凝水的余熱，沒(méi)有燃煤鍋爐，不產(chǎn)生煙塵和二氧化硫等大氣污染物；酒精生產(chǎn)粉碎工段有粉塵產(chǎn)生，企業(yè)采用布袋除塵器進(jìn)行處理，除塵效率達(dá)98%fc右，僅有極小部分排放到空氣中；酒精發(fā)酵工段產(chǎn)生大量二氧化碳,其中有50%fc右回收后用于生產(chǎn)液態(tài)二氧化碳，另外 50%）卜放到大氣中，對(duì)環(huán)境有一定影響。3、固體廢棄物產(chǎn)生及處理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的固廢主要有濾渣、碎瓶、廢紙箱及部分生活垃圾。企業(yè)2008年固體廢棄物產(chǎn)生量及回收利用情況見(jiàn)表2-4。表2-42008年固體廢棄物產(chǎn)生量回收利用情況一覽表種類廣生里(t/a)產(chǎn)生部位處置方式濾渣23450飼料車間全部用于飼料生產(chǎn)碎瓶87.5灌裝分廠外賣給寧安玻璃制品有限公司廢紙箱2灌裝分廠外賣給廢品收購(gòu)站生活垃圾35全廠生活垃圾由市政部門統(tǒng)一處理4、噪聲產(chǎn)生及處理噪聲為運(yùn)輸車輛噪聲、空氣壓縮機(jī)、干燥機(jī)、提升機(jī)等設(shè)備噪聲。廠界噪聲達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)》 (GB12348)規(guī)定的II類標(biāo)準(zhǔn)。晝60dB(A)、夜50夜(A)。全廠水平衡圖根據(jù)企業(yè)各部門用水、排水情況，繪制了全廠水平衡圖，詳見(jiàn)圖2-7。注：圖中所表示各用水部門中，酒精車間新鮮水使用量和廢水排放量最大。飼料車間沒(méi)有新鮮水使用，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的蒸汽冷凝水全部回用于生產(chǎn)及生活，沒(méi)有廢水產(chǎn)生。叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)回配于拌料240圖2-7全廠水平衡圖單位：（t/d）叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)叮叮小文庫(kù)初步評(píng)價(jià)結(jié)論1、企業(yè)污水設(shè)施不配套，出水水質(zhì)指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市政污水接納標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)下游市政污水處理廠的沖擊負(fù)荷很大，影響市政污水處理廠的運(yùn)行。污水排放未達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978-1996中的二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。2、二氧化碳回收利用率僅為50%,另外50%排入大氣中，對(duì)環(huán)境有一定影響。2、固體廢棄物全部回收利用，生活垃圾由市政部門統(tǒng)一處理。3、廠界噪聲滿足《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB12348-2008中的II類標(biāo)準(zhǔn)。2.3企業(yè)管理現(xiàn)狀產(chǎn)品質(zhì)量管理從原料玉米采購(gòu)、進(jìn)廠、生產(chǎn)管理及操作都比較規(guī)范，每個(gè)崗位都配備了詳細(xì)的質(zhì)量檢測(cè)等操作規(guī)程，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。管理考核公司組織機(jī)構(gòu)完善，職責(zé)明確，在各生產(chǎn)線配備操作手冊(cè)，生產(chǎn)記錄嚴(yán)格、完善。公司對(duì)各崗位的領(lǐng)導(dǎo)和員工都制定了嚴(yán)格的量化考核指標(biāo)， 對(duì)各部門制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、產(chǎn)量、能耗、物耗等均與工資和獎(jiǎng)金掛鉤。公司堅(jiān)持每月征集“改善”建議，并由相關(guān)管理部門進(jìn)行評(píng)審，對(duì)節(jié)能、降耗、降成本有貢獻(xiàn)的“改善”建議人給予獎(jiǎng)勵(lì)。例如，2008年共獎(jiǎng)勵(lì)全廠28項(xiàng)建議，發(fā)放獎(jiǎng)金2萬(wàn)余元。企業(yè)產(chǎn)污排污狀況評(píng)價(jià)清潔生產(chǎn)水平評(píng)估xxxx白酒有限公司是生產(chǎn)酒精和瓶裝白酒的企業(yè)。酒精與白酒生產(chǎn)的清潔

生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分別為《清潔生產(chǎn)技術(shù)要求 酒精制造業(yè)》HJ581-2010、《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)白酒制造業(yè)》。每種標(biāo)準(zhǔn)均按三個(gè)等級(jí)劃分：即一級(jí)代表國(guó)際清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平，二級(jí)代表國(guó)內(nèi)清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平，三級(jí)代表國(guó)內(nèi)清潔生產(chǎn)基本水平。瓶裝白酒主要原料為酒精分廠生產(chǎn)的食用酒精，與傳統(tǒng)的白酒生產(chǎn)工藝有所不同，瓶裝白酒生產(chǎn)過(guò)程中污染物產(chǎn)生量及能源消耗量極小， 與《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)白酒制造業(yè)》中的各項(xiàng)指標(biāo)不匹配，故瓶裝白酒生產(chǎn)現(xiàn)狀不與《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 白酒制造業(yè)》進(jìn)行對(duì)比。審核工作組在專家的指導(dǎo)下，根據(jù)公司酒精生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀和實(shí)際生產(chǎn)報(bào)表，按照國(guó)家《清潔生產(chǎn)技術(shù)要求酒精制造業(yè)》方法計(jì)算了酒精生產(chǎn)的各項(xiàng)單耗，表2-5為xxxx白酒有限公司與酒精工業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)的比較。根據(jù)當(dāng)前的行業(yè)技術(shù)、設(shè)備水平和管理水平，酒精生產(chǎn)過(guò)程清潔生產(chǎn)水平的一般要求，標(biāo)準(zhǔn)分為三個(gè)等級(jí)：即一級(jí)代表國(guó)際清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平，二級(jí)代表國(guó)內(nèi)清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平，三級(jí)代表國(guó)內(nèi)清潔生產(chǎn)基本水平。企業(yè)使用的原材料是玉米， 屬于谷類。表2-5企業(yè)酒精生產(chǎn)清潔生產(chǎn)定量考核指標(biāo)現(xiàn)狀表項(xiàng)目一級(jí)二級(jí)三級(jí)企業(yè)現(xiàn)狀一、生產(chǎn)工藝與裝備要求1、發(fā)酵成熟醪酒精分/%(v/v)>13>12>1111.22、清洗系統(tǒng)自動(dòng)清洗系統(tǒng)(CIP)人工清洗CIP清洗3、蒸儲(chǔ)設(shè)備差壓蒸福常壓蒸播差壓蒸儲(chǔ)二、資源能源利用指標(biāo)原輔材料的選擇選擇含淀粉高、水分低、雜質(zhì)少的玉米。淀粉出酒率(％)<55<53<5252.3單位產(chǎn)品取水量(m3/kl)010<20<3012.53單位產(chǎn)品耗電量(kWh/kl)0140<260<380185單位產(chǎn)品綜合能耗(kg/kl)<550<600<800761.5三、污染物產(chǎn)生指標(biāo)(末端處理前)1、單位產(chǎn)品廢水產(chǎn)生量(m3/kl)<25<35工5016.52、單位產(chǎn)品化學(xué)需氧量(COD)的產(chǎn)生量(kg/kl)<250<300<3502843、單位產(chǎn)品酒精糟液產(chǎn)生量(kg/kl)(綜合利用前)<8<1001110.6四、廢物回收利用指標(biāo)1.酒精糟液綜合利用100%50%

率項(xiàng)目一級(jí)二級(jí)三級(jí)企業(yè)現(xiàn)狀2.冷卻水循環(huán)利用率(%)>95>90>8099五、環(huán)境管理要求1.環(huán)境法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家和地方有關(guān)法律好、法規(guī)，污染物排放達(dá)到國(guó)家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)、總量控制和排污許可證管理要求符合2、組織機(jī)構(gòu)建立健全專門環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員符合3.環(huán)境審核按照GB/T24001建立并打效運(yùn)行環(huán)境管理體系，環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件及作業(yè)文件齊備，通過(guò)環(huán)境管理體系認(rèn)證；按照《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》的要求完成了清潔生產(chǎn)審核，并經(jīng)省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門評(píng)估驗(yàn)收，持續(xù)實(shí)施清潔生產(chǎn)環(huán)境管理制度健全，原始記錄及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)齊全有效；按照《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》的要求完成了清潔生產(chǎn)審核，并經(jīng)省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門評(píng)估驗(yàn)收，持續(xù)實(shí)施清潔生產(chǎn)二級(jí)4、生產(chǎn)過(guò)程環(huán)境管理在原材料質(zhì)檢制度和原材料消耗定額管理制度，對(duì)能耗和水耗有考核，對(duì)產(chǎn)品合格率有考核，各種人流、物流包括人的活動(dòng)區(qū)域、物品堆存區(qū)等有明顯標(biāo)識(shí)，管道、設(shè)備無(wú)跑、冒、滴、漏，有可靠防范措施符合5、固體廢物處理處置采用國(guó)家規(guī)定的廢物處置方法處置廢物， 一般固體廢物按照GB18599相關(guān)規(guī)定執(zhí)行符合6、相關(guān)方環(huán)境管理購(gòu)買有資質(zhì)的原材料供應(yīng)商產(chǎn)品，對(duì)原材料供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、包裝和運(yùn)輸環(huán)節(jié)提出環(huán)境管理要求符合注：?jiǎn)挝划a(chǎn)品折算95%(vol)的酒精由表2-5可以看出，其中:單位產(chǎn)品廢水產(chǎn)生量、冷卻水循環(huán)利用率達(dá)到清潔生產(chǎn)一級(jí)水平;95°淀粉出酒率、單位產(chǎn)品取水量、單位產(chǎn)品COD勺產(chǎn)生量、單位產(chǎn)品耗電量達(dá)到清潔生產(chǎn)二級(jí)水平;單位產(chǎn)品綜合能耗、單位產(chǎn)品酒精糟液產(chǎn)生量、發(fā)酵成熟醪酒精分達(dá)到清潔生產(chǎn)三級(jí)水平酒精糟液綜合利用率為50%,沒(méi)有達(dá)到清潔生產(chǎn)水平評(píng)價(jià)結(jié)論xxxx白酒有限公司酒精制造雖然從資源能源利用指標(biāo)、污染物產(chǎn)生指標(biāo)（末端治理前）、環(huán)境管理要求均滿足酒精制造業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)要求。但酒精行業(yè)是我國(guó)有機(jī)污染物排放量高、造成環(huán)境污染嚴(yán)重的行業(yè)之一。廢水是酒精行業(yè)的主要污染源，企業(yè)在酒精制造過(guò)程中產(chǎn)生的醪液進(jìn)行固液分離后產(chǎn)生的精液沒(méi)有全部進(jìn)行回收利用，約50%（濃度的精液進(jìn)入污水處理站，處理后的廢水排入市政污水處理系統(tǒng)，造成市政污水處理系統(tǒng)污染物質(zhì)濃度較高， 給污水處理帶來(lái)一定難度，而且影響系統(tǒng)出水水質(zhì)。酒精車間廢醪液進(jìn)行固液分離后產(chǎn)生的糟餅用來(lái)生產(chǎn)蛋白飼料， 固液分離采用的是12臺(tái)設(shè)備參數(shù)為F=80m2,N=4kw板框式壓濾機(jī)間歇式進(jìn)行工作，壓濾后的糟餅含水在65-68%左右，由于糟餅含水率高，蒸汽消耗大，提高了生產(chǎn)成本。由于市場(chǎng)需求量原因，酒精生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的二氧化碳約有百分之五十被排放掉，不僅浪費(fèi)了資源，而且污染了環(huán)境。企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)液體二氧化碳的設(shè)備生產(chǎn)能力完全滿足生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生二氧化碳?xì)怏w的轉(zhuǎn)換。企業(yè)只要繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)，增加銷售量，這一問(wèn)題就能夠解決。為了防止生態(tài)破壞，保護(hù)人民健康，降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，xxxx白酒有限公司決定在存在問(wèn)題的部位挖潛清潔生產(chǎn)的潛力，并制定相應(yīng)的清潔生產(chǎn)目標(biāo)。確定審核重點(diǎn)確定備選審核重點(diǎn)在審核小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)分廠主管積極配合，對(duì)企業(yè)兩大生產(chǎn)分廠做了深入的現(xiàn)狀調(diào)查和工藝分析，其中包括原輔材料和能源消耗、污染物產(chǎn)生、 單位產(chǎn)品消耗量和達(dá)標(biāo)排放情況。審核小組通過(guò)統(tǒng)計(jì)和分析將其數(shù)據(jù)與同行業(yè)情況比較，考慮到污染物產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和部位，物料、能源消耗狀況等因素，確定將灌裝分廠、酒精分廠作為本輪清潔生產(chǎn)審核的備選審核重點(diǎn)。表2-6 備選審核重點(diǎn)數(shù)據(jù)說(shuō)明（2008年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）生產(chǎn)分廠名稱廢物量水耗外部水(t/a)渣(t/a)新鮮水耗環(huán)境代價(jià)（cod匕例%環(huán)境代價(jià)（蒸汽比例為灌裝分廠4235089.551970.31.2酒精分廠1641502345018850799.798.8確定審核重點(diǎn)根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃，按照污染物產(chǎn)生量及排放量的多少、環(huán)境代價(jià)的大小及清潔生產(chǎn)潛力大小，部門關(guān)心配合的程度等多方面綜合考慮， 審核工作組采用權(quán)重總和法，確定本次清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)為酒精分廠，詳見(jiàn)表2-7。表2-7權(quán)重總和計(jì)分排序確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)H素權(quán)重W(1—10)備選審核重點(diǎn)得分酒精分廠灌裝分廠R(1-10)RXWR(1-10)RXW廢物產(chǎn)生量10990440節(jié)能降耗9654327環(huán)保代價(jià)7856214清潔生產(chǎn)潛力6742318發(fā)展前景4624416員工積極性3721412總分287127排序12確定審核重點(diǎn)V清潔生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)置根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀分析和企業(yè)的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)和潛力及達(dá)標(biāo)排放要求，參照中華

人們共和國(guó)環(huán)境保護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 酒精HJ581-2010》，針對(duì)2008年酒精生產(chǎn)節(jié)能降耗及全廠廢水不達(dá)標(biāo)情況，制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)見(jiàn)表 2-8。

表2-8清潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目現(xiàn)狀2008年12月目標(biāo)2010年8月絕對(duì)量相對(duì)里1廢水排放未達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978-1996中的二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，COD<300達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978-1996二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)COD<300一一2COD排放總量（t）208.120.8-178.3-85.6%3單位產(chǎn)品酒精耗電量（kwh/kl）18580-105-56.7%4單位產(chǎn)品酒精綜合能耗（kg/kl）761.5600-161.5-21.2%預(yù)評(píng)估階段產(chǎn)生的無(wú)/低費(fèi)方案經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)后，啟發(fā)企業(yè)全員尋找生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題， 然后針對(duì)存在的問(wèn)題提出解決方案。在預(yù)評(píng)估階段產(chǎn)生了18個(gè)無(wú)/低費(fèi)方案，主要包括：完善崗位操作制度，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，改進(jìn)過(guò)程控制及廢棄物合理處理等。表2-9無(wú)低費(fèi)方案表編力方家名稱方案簡(jiǎn)介提案部門1白熾燈泡替換成節(jié)能燈將瓶裝酒和勾調(diào)班的30個(gè)白熾燈泡替換成節(jié)能燈。灌裝分廠2遠(yuǎn)傳壓力改型酒精糖化工段加熱器遠(yuǎn)傳壓力指示，因瞬間過(guò)高壓力，易造成隔膜遠(yuǎn)傳壓力表?yè)p壞，現(xiàn)改用耐壓范圍寬的壓力變送器形式。酒精車間4改造下水管網(wǎng)米用防腐蝕管材，杜絕污水跑冒現(xiàn)象。動(dòng)力車間5設(shè)備維護(hù)車間設(shè)置設(shè)備維護(hù)分管，以防設(shè)備漏料、漏油污染環(huán)境。動(dòng)力車間6干燥機(jī)旋轉(zhuǎn)接頭改進(jìn)干燥機(jī)旋轉(zhuǎn)接頭固定鍵原來(lái)是兩側(cè)隔斷式，在維修過(guò)程中安裝固定很不方便，需要4至5人，根據(jù)工作情況現(xiàn)改成一根通鍵， 3個(gè)就能順利完成，節(jié)約時(shí)間，節(jié)省人力。飼料車間7酒管道用PVC塑料管代替不銹鋼管勾兌班原始酒管道是用黑色橡膠管， 現(xiàn)不符合國(guó)家要求，原計(jì)劃用不銹鋼管安裝，但必須停產(chǎn)進(jìn)行施工，現(xiàn)改用 PVC塑料管進(jìn)行安裝，可減少停產(chǎn)帶來(lái)的損失，并且降低了成本。灌裝分廠8車間加設(shè)現(xiàn)代化快水儀車間生產(chǎn)過(guò)程中可隨時(shí)對(duì)半成品、成品的動(dòng)力車間

水分進(jìn)行測(cè)定。編R方家名稱方案簡(jiǎn)介提案部門9節(jié)約辦公材料將打印完的紙張?jiān)僦貜?fù)利用一遍，可節(jié)約辦公用品。辦公室10節(jié)約用電做到人走燈滅，在樓梯等不必要長(zhǎng)明的地方安裝聲控?zé)簟Ｉa(chǎn)科11減少蒸汽浪費(fèi)使用（或者不使用）蒸汽時(shí)要及時(shí)通知車間做好應(yīng)急措施，避免由于蒸汽不穩(wěn)影響正常生產(chǎn)。酒精車間12尿素罐加吊裝技改原尿素罐加尿素用人加，現(xiàn)加一個(gè)電動(dòng)葫蘆。酒精車間13加強(qiáng)崗位培訓(xùn)有計(jì)劃地組織崗位培訓(xùn)，提高操作水平。環(huán)?？?4設(shè)備管理建立崗位責(zé)任制，消滅長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈，杜絕跑、冒、滴、漏，對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和定期檢修。設(shè)備科15廢鐵等統(tǒng)一管理從設(shè)備維修到技術(shù)改造，可將用剩的廢料統(tǒng)一保管，在其它修理時(shí)可用做材料。動(dòng)力車間16組織競(jìng)賽和技能鑒定開(kāi)展清潔生產(chǎn)操作競(jìng)賽，推廣先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)，提高操作技能。生產(chǎn)科17開(kāi)展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)有計(jì)劃開(kāi)展清潔生產(chǎn)理念和意識(shí)培訓(xùn)。環(huán)?？?8人員激勵(lì)將廣品指標(biāo)，物耗、能耗指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)節(jié)能型分解。生產(chǎn)科第三章評(píng)估評(píng)估階段是整個(gè)清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的一個(gè)非常重要的階段。 審核小組對(duì)審核重點(diǎn)酒精分廠的生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、管理等各方面做了更為詳盡的調(diào)查，編制了審核重點(diǎn)工藝流程圖，反復(fù)復(fù)核并確定了輸入輸出的物流，根據(jù)已有的和實(shí)測(cè)的輸入輸出物料數(shù)據(jù)，建立了酒精生產(chǎn)的物料平衡。利用實(shí)測(cè)和統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，最后從原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、管理、員工、產(chǎn)品、廢棄物等八個(gè)方面對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的審核，從而發(fā)現(xiàn)了審核重點(diǎn)在廢棄物產(chǎn)生和資源利用方面存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析，明確物料流失環(huán)節(jié)，找出能源利用方面的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)，為清潔生產(chǎn)備選方案的產(chǎn)生提供了依據(jù)，并繼續(xù)產(chǎn)生和實(shí)施了一些無(wú)/低費(fèi)方案。酒精分廠概述酒精概況酒精分廠建于1986年，酒精生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力是15000噸，2002年技改后達(dá)到35000噸，酒精分廠現(xiàn)共有職工96人。酒精生產(chǎn)過(guò)程主要分成粉碎、拌料、液化、糖化、酒母、發(fā)酵、蒸儲(chǔ)等。企業(yè)酒精生產(chǎn)工藝采用的是傳統(tǒng)的四塔蒸儲(chǔ)方法。 原料玉米經(jīng)過(guò)粉碎、拌料后，加入淀粉酶經(jīng)液化60分鐘左右后，進(jìn)入蒸煮鍋，達(dá)到110c左右進(jìn)行糊化，糊化90分鐘后，進(jìn)入糖化鍋冷卻到60c左右，再加入糖化酶進(jìn)行糖化40分鐘左右，然后冷卻到30c左右，分別打入酒母工段和發(fā)酵工段，在酒母工段進(jìn)行擴(kuò)培制成大酒母，約6小時(shí)培養(yǎng)成熟，將成熟后的酒母三分之二打入發(fā)酵罐進(jìn)行發(fā)酵，另外三分之一重新進(jìn)行擴(kuò)培培養(yǎng)，周而復(fù)始循環(huán)，發(fā)酵罐經(jīng) 72小時(shí)發(fā)酵后，即發(fā)酵成熟，將發(fā)酵成熟的酒母醪泵入蒸儲(chǔ)工段，先進(jìn)入粗儲(chǔ)塔進(jìn)行分離，分離出粗酒精和酒糟，粗酒精再進(jìn)入一精塔、二精塔繼續(xù)蒸儲(chǔ)， 將發(fā)酵成熟醪中可揮發(fā)性的酒精、少量的水份和固形物分離開(kāi)，酒精濃度達(dá)到 95度后，再進(jìn)入脫甲醇塔，脫去低沸點(diǎn)物質(zhì)，達(dá)到合格酒精標(biāo)準(zhǔn)。飼料車間工藝是將儲(chǔ)罐的醪液通過(guò)板框壓率機(jī)進(jìn)行壓濾， 固液分離后的糟餅含水達(dá)到68%左右，再經(jīng)輸送帶和螺旋推進(jìn)器送到列管式干燥機(jī)進(jìn)行干燥， 經(jīng)干燥后即得到含水為11%左右的DDG飼料，壓濾后的精液50%回配于酒精生產(chǎn)，另外50%直接排放掉。

液體二氧化碳車間主要是將酒精發(fā)酵工段產(chǎn)生的氣體二氧化碳通過(guò)二氧化碳洗滌塔和干燥塔收集到貯氣罐，通過(guò)電壓縮機(jī)進(jìn)行壓縮使氣體液化，最后裝瓶外賣。DDG可料和液體二氧化碳均是酒精車間生產(chǎn)副產(chǎn)品，再加工過(guò)程中基本上沒(méi)有什么污染物產(chǎn)生，在此不作重點(diǎn)說(shuō)明。?4r40m2辦公室50m2酒母間'432m2糖化間840m2發(fā)酵間168m2粉碎間133.5m2成品庫(kù)108.5m2粉漿間?'A20m泵室?4r40m2辦公室50m2酒母間'432m2糖化間840m2發(fā)酵間168m2粉碎間133.5m2成品庫(kù)108.5m2粉漿間?'A20m泵室2LL匚32m：醪池2a1西東總面積:2017m2168m2蒸儲(chǔ)間審核重點(diǎn)車間組織機(jī)構(gòu)圖和平面布置圖審核重點(diǎn)工藝流程圖圖3-2酒精車向組織機(jī)構(gòu)圖圖3-3酒精分廠主體生產(chǎn)工藝流程圖表3-1酒精生產(chǎn)單元操作功能說(shuō)明表廳P單元操作名稱功能簡(jiǎn)介1粉碎將糧儲(chǔ)工段來(lái)的原糧（玉米）進(jìn)行粉碎，為酒精提供合格原料。2拌料將粉碎來(lái)玉米與工藝水、精液按一定比例混合。 一3液化將配比后的物料添加淀粉酶配制成醪液，進(jìn)行加熱蒸

廳P單元操作名稱功能簡(jiǎn)介煮，為糖化工段提供合格的液化醪。4糖化工段把淀粉轉(zhuǎn)化為可以發(fā)酵的糖。5灑母為發(fā)酵提供質(zhì)量合格的酵母細(xì)胞。6發(fā)酵酵母菌將可發(fā)酵性糖最大限度地轉(zhuǎn)化為酒精7蒸儲(chǔ)將發(fā)酵成熟醪中可揮發(fā)性的酒精、少量的水份和固形物分離開(kāi)，獲得合格的酒精。物料平衡的建立建立平衡的目的，是準(zhǔn)確地判斷出審核重點(diǎn)中物料的利用率、流失率、流失的部位和環(huán)節(jié)、流失物料的排放走向，定量地描述廢棄物的數(shù)量和成分， 從而全面掌握了生產(chǎn)過(guò)程中的排放和物料流失情況，為清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生提供精確科學(xué)依據(jù)。526.57新鮮水150糖化酶0.141蒸汽4.5循環(huán)水3200硫酸0.056青霉素0.00057干酵母0.00605蒸汽1.3新鮮水40循環(huán)水800716.7清液排放241清液排放241尿素0.009循環(huán)水2500新鮮水110蒸汽3固堿0.035新鮮水174循環(huán)水3900蒸汽4

發(fā)酵CO232.8損失2.9廢水30循環(huán)水2500冷凝水3循環(huán)冷水3900廢水循環(huán)冷水3900廢水160冷凝水4損失4.6濾渣67成品酒能352酒精車恒旗嘲他姍匯總'圖3-4酒精生產(chǎn)物料流程幗位:（t/d!）輸入 輸出輸入物數(shù)量輸出物數(shù)量合格玉米112.52成品酒精35一次水538雜醇油0.23精液240冷凝水20.6固堿0.035糟液548淀粉酶0.071廢水228糖化酶0.141二氧化碳32.8青霉素0.00057水損耗12硫酸0.056尿素0.009十忸^0.00605蒸汽20.6合計(jì)911.2合計(jì)876.6輸入與輸出誤差：（911.2-876.5/911.2X1OO%=3.8%進(jìn)行預(yù)平衡測(cè)算從理論上講，物料平衡應(yīng)滿足：輸入=輸出，如有偏差，輸入總量與輸出總量之間的偏差不得大于5%。（輸入-輸出）/輸入=偏差，從實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算結(jié)果偏差為3.8%,在5%以內(nèi),滿足平衡測(cè)算要求。編制物料平衡圖匯總輸入輸出數(shù)據(jù)，評(píng)估輸入輸出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，比較每個(gè)單元操作的總輸入和總輸出，根據(jù)物料成分變化、反應(yīng)過(guò)程等核算，制作了物料平衡圖。詳見(jiàn)圖3-5。

合格玉米112.52■卜……一次水538 清液240 蒸汽20.6固堿0.035 淀粉酶0.071糖化酶0.141 青霉素0.00057硫酸0.056尿素0.009 干酵母0.00605酒精生產(chǎn)線圖3-5酒精物料平衡圖（t/d）酒精生產(chǎn)線物料平衡的評(píng)估物料平衡，旨在分析審核重點(diǎn)總的物料輸入輸出情況。從圖3-4的物料流程圖和第二章圖2-7水平衡圖中可以得出，冷卻水循環(huán)利用率高達(dá)99%是酒精生產(chǎn)新鮮水量低的主要原因。酒精生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水和酒糟液是酒精生產(chǎn)過(guò)程控制的主要指標(biāo)， 同時(shí)酒糟液是產(chǎn)品飼料的最主要成分，廢水的回用率酒糟液的利用率或流失率對(duì)企業(yè)的效益和成本以及對(duì)環(huán)境的影響起著至關(guān)重要的作用。物料平衡的結(jié)果說(shuō)明，實(shí)際原料的利用率較高，物料的流失很少。通過(guò)物料衡算可知生產(chǎn)的工藝過(guò)程中輸入輸出誤差為 3.8%,輸入與輸出之差小于5%,在合理的范圍內(nèi)，證明實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確可靠的，可以用物料平衡的結(jié)果進(jìn)行有關(guān)的評(píng)估與分析。廢棄物產(chǎn)生原因分析1、原材料和能源xxxx白酒有限公司為了保障產(chǎn)品質(zhì)量， 對(duì)原料的投入進(jìn)行了嚴(yán)格的控制：(1)酒精生產(chǎn)的主要原料是玉米，公司制定了嚴(yán)格的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)收購(gòu)管理，對(duì)于原料質(zhì)量不好，達(dá)不到毛坯提取率的，一律不收購(gòu)，以提高產(chǎn)品收得率，減少單位產(chǎn)品的污染負(fù)荷。(2)原料的貯存和投入均采用現(xiàn)代化的計(jì)量手段和管理措施，原料先進(jìn)先出，損失較小。(3)生產(chǎn)中使用蒸汽及電力作為能源供應(yīng)，購(gòu)買于xxxx熱電有限公司，千開(kāi)酒精粉耗蒸汽4.8噸，能源消耗較大。2、生產(chǎn)工藝xxxx白酒有限公司采用的是傳統(tǒng)的四塔蒸儲(chǔ)工藝。糖化工段采用工藝為連續(xù)糖化間歇冷卻，糖化鍋每天需要?dú)⒕鷥纱危嬖陔娏ο拇螅?殺菌水用量大的缺點(diǎn)。3、設(shè)備及過(guò)程控制的評(píng)估酒精生產(chǎn)產(chǎn)生的廢醪液進(jìn)到飼料車間進(jìn)行固液分離， 采用的是板式壓濾機(jī)，壓濾后的糟餅含水率在68屹右，糟餅含水率高，烘干時(shí)蒸汽消耗量大，造成生產(chǎn)成本過(guò)高。減少蒸汽消耗量，也是下一階段方案產(chǎn)生的重點(diǎn)。4、運(yùn)行和維護(hù)管理的評(píng)估生產(chǎn)運(yùn)行和維護(hù)管理制度完善， 設(shè)備維修與保養(yǎng)質(zhì)量高；關(guān)鍵設(shè)備故障少；設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中跑冒滴漏現(xiàn)象少；酒精生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)量監(jiān)測(cè)及自動(dòng)控制程度較高，有效地減少了因人工操作造成的生產(chǎn)波動(dòng)性、盲目性。5、廢物的評(píng)估xxxx白酒有限公司廢水的主要來(lái)自酒精蒸微粗塔底部排放掉的廢醪液，廢醪液經(jīng)板框壓濾后產(chǎn)生的精液部分回用于生產(chǎn)， 部分排放掉，排放掉的是造成企業(yè)CO球度高的主要原因，減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染也是下一階段產(chǎn)生方案的重點(diǎn)。企業(yè)基于以上幾點(diǎn)考慮，宣傳動(dòng)員和鼓勵(lì)全體員工提出清潔生產(chǎn)方案或合理化建議，廣泛吸收國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)并組織有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)咨詢， 全

面系統(tǒng)地產(chǎn)生方案。提出與實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案根據(jù)物料實(shí)測(cè)和產(chǎn)污原因分析，xxxx白酒有限公司發(fā)動(dòng)全體技術(shù)人員、崗位職工和管理人員的積極性，征集和提出了 12項(xiàng)無(wú)/低費(fèi)方案（見(jiàn)表3-3）。表3-3無(wú)/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案表方案編號(hào)方柔名稱方案簡(jiǎn)介1酒母培養(yǎng)改造因玉米質(zhì)量不好，造成酒母培養(yǎng)時(shí)起一層皮，影響酒母生長(zhǎng)，細(xì)胞數(shù)、芽胞率偏低，現(xiàn)將酒母培養(yǎng)加氧，下種子由原來(lái)的4天改為8天，這樣酒母的質(zhì)量可提高30%,改造后的氣管可兩用，每年可節(jié)蒸汽700噸，不堵管道，不染菌。2更換025閥門酒母、糖化工段有50個(gè)025法蘭截止閥，一年壞66個(gè)，將其換成高溫、高壓法蘭球閥后，一年壞 12個(gè)，即可節(jié)約資金又減少更換次數(shù)。3更換0150閥門發(fā)酵、糖化工段有27個(gè)0150鑄鐵法蘭閘閥，一年壞8個(gè)，將其換成鑄鋼法蘭閘閥后，兩年壞 1個(gè)，即可節(jié)約資金又減少更換次數(shù)。4更換0125閥門酒母、糖化工段有8個(gè)0125鑄鐵法蘭閘閥，一年壞4個(gè)，將其換成鑄鋼法蘭閘閥后， 兩年壞1個(gè)，即可節(jié)約資金又減少更換次數(shù)。5更換冷卻方式由于糖化工段米用工藝為連續(xù)糖化間歇冷卻， 糖化鍋每大殺菌兩次，存在電力消耗大，殺困水用量大，三臺(tái)糖化鍋都運(yùn)轉(zhuǎn)，保養(yǎng)費(fèi)用偏高等原因，決定冷卻采用螺旋板換熱，糖化鍋保留 2臺(tái)（一備一用），螺旋板配備2臺(tái)（一備一用），送料改為連續(xù)送出，選用流量30m3/h的離心泵，配套電機(jī)7.5kw,送殺菌水泵還用原后宗。采用螺旋板換熱器后，換熱效率得到提高，可以節(jié)省大量的冷卻水。6設(shè)置高位水箱回收生產(chǎn)中多余冷卻水生產(chǎn)、生活用水集中性強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)階段用水量不足的現(xiàn)象，因71精生產(chǎn)是24小時(shí)循環(huán)不停，有些時(shí)候冷卻水會(huì)多余流失，設(shè)置大容量冷、熱高位水箱各 1個(gè)收集多余冷卻水，在生產(chǎn)高峰時(shí)補(bǔ)充生產(chǎn)所需的用水，也可做消防水箱。7硫酸加注器技改由于硬酸腐蝕性較強(qiáng)，原加注器時(shí)常腐蝕泄漏，既影響生產(chǎn)，又易灼傷人。8改造往復(fù)泉倒泵上料問(wèn)題往復(fù)泵在倒泵上料時(shí)，有干料把吸口管邊堵死現(xiàn)象，需大拆，費(fèi)時(shí)、費(fèi)工，耽誤生產(chǎn)，現(xiàn)將吸料管處加一個(gè)球閥，這樣可解決這一問(wèn)題。

方案編號(hào)方柔名稱方案簡(jiǎn)介9調(diào)整青霉素用量各班要根據(jù)酒母染菌的輕重而適量加減青霉素， 這樣可降低青霉素消耗，下種時(shí)，青霉素由原來(lái)的 100克減到50克，根據(jù)鏡檢逐步調(diào)整用量，可節(jié)約青霉素9千克/年。10延長(zhǎng)糖化殺菌時(shí)間糖化工段一般是每周殺菌1次，現(xiàn)改為每10天或更長(zhǎng)時(shí)間殺菌。11降低酒母浸泡水液位酒母浸泡水液位沒(méi)載體即可，控制在 50%液位。12淀粉酶加入管線技改原管線經(jīng)常出現(xiàn)堵料現(xiàn)象，淀粉酶泵經(jīng)常跳閘，現(xiàn)改為從粉漿罐上加，浪費(fèi)淀粉酶影響生產(chǎn)。第四章方案產(chǎn)生和篩選方案產(chǎn)生和篩選是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第四個(gè)階段。 本階段的目的是通過(guò)方案的產(chǎn)生、篩選、研制，為下一階段的可行性分析提供足夠的中 /高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。本階段的工作重點(diǎn)是根據(jù)評(píng)估階段的結(jié)果，制定審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案；在分類匯總基礎(chǔ)上（包括已產(chǎn)生的非審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案，主要是無(wú)/低費(fèi)方案），經(jīng)過(guò)篩選確定出兩個(gè)以上中/高費(fèi)方案，供下一階段進(jìn)行可行性分析；同時(shí)對(duì)已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案進(jìn)行實(shí)施效果核定與匯總；最后編寫(xiě)清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告。方案的產(chǎn)生通過(guò)咨詢組在公司的分層次培訓(xùn)和審核小組的宣傳動(dòng)員， 組織座談，主要從原材料和能源的替代，技術(shù)工藝改造，設(shè)備維護(hù)和更新、過(guò)程優(yōu)化控制、產(chǎn)品更新或改進(jìn)、廢棄物回收和循環(huán)利用、加強(qiáng)管理、提高員工素質(zhì)以及積極性的激勵(lì)等八個(gè)方面，向全體員工征集清潔生產(chǎn)合理化建議。特別是發(fā)動(dòng)生產(chǎn)一線的員工，因?yàn)樗麄儾抛盍私馍a(chǎn)中實(shí)際情況和存在的問(wèn)題。通過(guò)充分的講解，使每一位員工準(zhǔn)確了解其含義，組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行考察和分析，在分析物料平衡和廢物產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，提出防止與削減污染物的產(chǎn)生與排放的方案。最后，我們對(duì)收集到的各類方案進(jìn)行了匯總及歸納整理，匯總出可實(shí)施的方案38個(gè)，其中：無(wú)/低費(fèi)方案36個(gè)，中費(fèi)方案1個(gè)，高費(fèi)方案1個(gè)。鑒于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，咨詢組與審核小組協(xié)商確定，列出了清潔生產(chǎn)高、低費(fèi)方案劃分的依據(jù)，詳見(jiàn)表4-1o表4-1清潔生產(chǎn)方案劃分依據(jù)方案類型劃分依據(jù)N（單位：元）清潔生產(chǎn)低費(fèi)方案0VN<100,000清潔生產(chǎn)中費(fèi)力策100,000WN<2000,000清潔生產(chǎn)高費(fèi)方案N或000,000方案匯總（一）備選方案匯總

表4-2備選方案匯總表力殺回力殺編P方柔名稱方案簡(jiǎn)介投資（力兀）預(yù)計(jì)效果環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益原輔材料和能源管理F1調(diào)整青霉素MS各班要根據(jù)酒母染菌的輕重而適量加減青霉素，這樣可降低青霉素消耗，下種時(shí)，青霉素由原來(lái)的 100克減到50克，根據(jù)鏡檢逐步調(diào)整用量，可節(jié)約青霉素9千克/年。節(jié)約原料F2改造往復(fù)泉倒泵上料問(wèn)題往復(fù)泉在倒泵上料時(shí)，有干料把吸口管邊堵死現(xiàn)象，需大拆，費(fèi)時(shí)、費(fèi)工，耽誤生產(chǎn)，現(xiàn)將吸料管處加一個(gè)球閥，這樣可解決這一問(wèn)題。0.005減少固廢排放提高勞動(dòng)效率F3淀粉酶加入管線技改原管線經(jīng)常出現(xiàn)堵料現(xiàn)象，淀粉酶泵經(jīng)常跳閘，現(xiàn)改為從粉漿罐上加，浪費(fèi)淀粉酶影響生產(chǎn)。0.03改善工作環(huán)境，減少淀粉酶對(duì)人體皮膚傷害。節(jié)約原料年工藝改造F4酒母培養(yǎng)改造因玉米質(zhì)量不好，造成酒母培養(yǎng)時(shí)起一層皮蓋，影響酒母生長(zhǎng)，細(xì)胞數(shù)、芽胞率偏低，現(xiàn)將酒母培養(yǎng)加氧，下種子由的4天改為8天，這樣酒母的質(zhì)量可提高30%改造后的氣管可兩用，每年可節(jié)蒸汽700噸，不堵管道，不染菌。節(jié)約能源提高酒母質(zhì)量，節(jié)約蒸汽F5更換冷卻方式由于糖化工段米用工藝為連續(xù)糖化間歇冷卻，糖化鍋每天殺菌兩次，存在電力消耗大，殺國(guó)水用量大，二臺(tái)糖化鍋都運(yùn)轉(zhuǎn)，保養(yǎng)費(fèi)用偏高等原因，決定冷卻采用螺旋板換熱，糖化鍋保留2臺(tái)（一備一用），螺旋板配備2臺(tái)（一備一用），送料改為連續(xù)送出，選用流量30m3/h的離心泵，配套電機(jī)7.5kw,送殺菌水泵還用原有泵。 米用螺旋板換熱器后，換熱效率得到提高，可以節(jié)省大量的冷卻水。4節(jié)約能源節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省漂白粉F6延長(zhǎng)糖化殺菌時(shí)間糖化工段一般是每周殺菌1次，現(xiàn)改為每10天或更長(zhǎng)時(shí)間殺菌。減少?gòu)U水排放量節(jié)省物料過(guò)程優(yōu)化控制F7車間加設(shè)現(xiàn)代化快水儀車間生產(chǎn)過(guò)程中可隨時(shí)對(duì)半成品、 成品的水分進(jìn)行測(cè)定。2F8尿素罐加吊裝技改原尿素罐加尿素用人加，現(xiàn)加一個(gè)電動(dòng)葫盧。0.247改善員工作業(yè)條件節(jié)省人力

力殺回力殺編P方柔名稱方案簡(jiǎn)介投資（力兀）預(yù)計(jì)效果環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益過(guò)程優(yōu)化控制F9降低酒母浸泡水液位酒母浸泡水液位沒(méi)載體即可，控制在50%液位。減少?gòu)U水排放量節(jié)約用水F10酒管道用PVC塑料管代替不銹鋼管勾兌班原始酒管道是用黑色橡膠管，現(xiàn)不符合國(guó)家要求，原計(jì)劃用不銹鋼管安裝，但必須停產(chǎn)進(jìn)行施工，現(xiàn)改用PVC塑料管進(jìn)行安裝，可減少停產(chǎn)帶來(lái)的損失，并且降低了成本。0.12降低了成本F11杜絕裝罐后跑料現(xiàn)象發(fā)酵罐裝罐前先裝幾桶水，這樣放罐不容易堵料，杜絕了裝罐后跑料現(xiàn)象，可減少玉米面損失，提高酒精產(chǎn)量。減少粉塵排放減少玉米面損失，提高酒精設(shè)備維護(hù)和更新F12遠(yuǎn)傳壓力改型酒精糖化工段加熱器遠(yuǎn)傳壓力指示，因瞬間過(guò)高壓力，易造成隔膜遠(yuǎn)傳壓力表?yè)p壞，現(xiàn)改用耐壓范圍寬的壓力變送器形式。0.02節(jié)約能源減少設(shè)備損壞F13發(fā)電機(jī)專用拆卸工具改造在拆卸發(fā)動(dòng)機(jī)連軸器時(shí)，很不方便，經(jīng)過(guò)自行制造一套專用工具后，安裝和拆卸方便，提高勞動(dòng)效率。提高勞動(dòng)效率F14設(shè)備維護(hù)車間設(shè)置設(shè)備維護(hù)分管，以防設(shè)備漏料、漏油污染環(huán)境。減少固廢排放增加廠量F15干燥機(jī)旋轉(zhuǎn)接頭改進(jìn)干燥機(jī)旋轉(zhuǎn)接頭固定鍵原來(lái)是兩側(cè)隔斷式，在維修過(guò)程中安裝固定很不方便，需要4至5人，根據(jù)工作情況現(xiàn)改成一根通鍵，3個(gè)就能順利完成，節(jié)約時(shí)間，節(jié)省人力。提高勞動(dòng)效率F16更換025閥門酒母、糖化工段有50個(gè)025法蘭截止閥，一年壞66個(gè)，將其換成舒溫、高壓法蘭球閥后，一年壞12個(gè)，即可節(jié)約資金又減少更換數(shù)量。1.8減少閥門更換的數(shù)量F17更換0150閥門發(fā)酵、糖化工段有27個(gè)0150鑄鐵法蘭閘閥，一年壞8個(gè)，將其換成鑄鋼法蘭閘閥后，兩年壞1個(gè)，即可節(jié)約資金又減少更換數(shù)量。6.21減少閥門更換的數(shù)量F18更換0125閥門酒母、糖化工段有8個(gè)0125鑄鐵法蘭閘閥，一年壞4個(gè)，將其換成鑄鋼法蘭閘閥后，兩年壞1個(gè)，即可節(jié)約資金又減少更換數(shù)量。1.312減少閥門更換的數(shù)量F19硫酸加注器技改由于硬酸腐蝕性較強(qiáng)，原加注器時(shí)常腐蝕泄漏，既影響生產(chǎn)，又易灼傷人。0.66減少硫酸泄漏造成的人員窒息的頻率。提高生產(chǎn)效率

力殺回力殺編P方柔名稱方案簡(jiǎn)介投資（力兀）預(yù)計(jì)效果環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益設(shè)備維護(hù)和更新F20白熾燈泡替換成節(jié)能燈將精制酒庫(kù)和勾調(diào)的30個(gè)白熾燈泡替換成節(jié)能燈。0.045節(jié)約能源節(jié)電F21空氣壓縮機(jī)音帶傳統(tǒng)酒泵原10噸酒罐用5.5kw酒泵時(shí)間為1小時(shí)，每天生產(chǎn)30噸用5.5kw酒泵時(shí)間為3小時(shí)。空氣壓縮機(jī)替帶傳統(tǒng)酒泵后，10噸酒罐用5.5kw空氣壓縮機(jī)攪拌時(shí)間20分鐘，每天生產(chǎn) 30噸用5.5kw空氣壓縮機(jī)攪拌時(shí)間1小時(shí)。0.3節(jié)約能源節(jié)電F22改造灌裝車間三條生產(chǎn)線過(guò)濾機(jī)設(shè)備用1臺(tái)1.5kw電動(dòng)酒泉帶新增的f動(dòng)粗M體過(guò)濾機(jī)并串聯(lián)一臺(tái)臥式精濾機(jī)，取消原啟一百4kw電動(dòng)酒泵帶動(dòng)二臺(tái)臥式硅澡土過(guò)濾機(jī)。3節(jié)約能源節(jié)電F23攪拌器改制原攪拌器用電7.5kw現(xiàn)改用4.0kw節(jié)約能源F24替換減速機(jī)由于沖瓶機(jī)換臥式減速機(jī)時(shí)程序繁瑣，檢修/、方便，需要4小時(shí)，加工臥式減速機(jī)需要7000?8000元/臺(tái)，現(xiàn)改換擺線針輪減速機(jī)，直接帶齒輪，費(fèi)用僅需1500元，更換僅需1?2小時(shí)完成。0.15提圖工作效率F38更換隔膜式壓濾機(jī)飼料車間現(xiàn)使用的板框式壓濾機(jī)能源消耗大，將其更換成隔膜式壓濾機(jī)，降低糟餅的含水率，減少蒸汽消耗，節(jié)約能源。150節(jié)約能源降低生產(chǎn)成本產(chǎn)品F25瓶裝酒小盒噴碼設(shè)備的改進(jìn)根據(jù)國(guó)家對(duì)瓶裝酒小盒噴碼的要求，整改后滿足生廣及質(zhì)量要求，減少占地空間，減少設(shè)備 1臺(tái)，減少1臺(tái)0.75kw電機(jī)。節(jié)約能源節(jié)電廢棄物處理與綜合利用F26設(shè)置高位水箱回收生產(chǎn)中多余冷卻水生產(chǎn)、生活用水集中性強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)階段用水量不足的現(xiàn)象，因酒精生產(chǎn)是24小時(shí)循環(huán)不停，有些時(shí)候冷卻水會(huì)多余流失，設(shè)置大容量冷、熱高位水箱各1個(gè)收集多余冷卻水，在生產(chǎn)高峰時(shí)補(bǔ)充生產(chǎn)所需的用水，也可做消防水箱。0.3節(jié)約能源，減少?gòu)U水排放節(jié)約蒸汽F27改造污水處理站沼氣回收利用根據(jù)企業(yè)污水水質(zhì)特點(diǎn)，采用厭氧生物處理方法高效厭氧反應(yīng)器（UASB+AF+SBR工2作為本工程廢水處理的方案。利用回收沼氣發(fā)電、生產(chǎn)蒸汽。1750.7節(jié)約能源，減少?gòu)U水污染物排放濃度節(jié)省購(gòu)電和蒸汽資金加強(qiáng)管理F28改造下水管網(wǎng)采用防腐蝕管材，杜絕污水跑冒現(xiàn)象1減少環(huán)境污染一

力殺回力殺編P方柔名稱方案簡(jiǎn)介投資（力兀）預(yù)計(jì)效果環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益加強(qiáng)管理F29節(jié)約辦公材料將打印完的紙張?jiān)僦貜?fù)利用一遍， 可節(jié)約辦公用品。0.1減少浪費(fèi)保護(hù)環(huán)境F30節(jié)約用電做到人走燈滅，在樓梯等不必要長(zhǎng)明的地方安裝聲控?zé)?。?jié)約能源節(jié)約用電F31減少蒸汽浪費(fèi)使用（或者不使用）蒸汽時(shí)要及時(shí)通知車間做好應(yīng)急措施，避免由于蒸汽不穩(wěn)影響正常生產(chǎn)減少?gòu)U氣排放節(jié)約蒸汽F32加強(qiáng)崗位培訓(xùn)有計(jì)劃地組織崗位培訓(xùn)，提高操作水平。0.6減少?gòu)U物排放提圖，作效率F33設(shè)備管理建立崗位責(zé)任制，消滅長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈，杜絕跑、冒、滴、漏，對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和定期檢修。0.4減少?gòu)U水排放減少能源消耗F34廢鐵等統(tǒng)一管理從設(shè)備維修到技術(shù)改造，可將用剩的廢料統(tǒng)一保管，在其它修理時(shí)可用做材料。減少?gòu)U棄物廢物利用員工素質(zhì)的提局及積極性的激勵(lì)F35組織競(jìng)賽和技能鑒定開(kāi)展清潔生產(chǎn)操作競(jìng)賽，推廣先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)，提高操作技能。0.1提圖工作效率降低生產(chǎn)成本F36開(kāi)展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)有計(jì)劃開(kāi)展清潔生產(chǎn)理念和意識(shí)培訓(xùn)。0.05節(jié)能、減污降耗、增效F37人員激勵(lì)將廣品指標(biāo)，物耗、能耗指標(biāo)、質(zhì)量指