第14頁共14頁公司員工薪酬管理制度篇一：企?業(yè)員工薪酬?管理規(guī)定?篇二：薪酬?管理制度?薪酬管理制?度第一章?總則第一?條目的和依?據(jù)1.1目?的（1）?使公司的薪?酬體系與市?場接軌，能?夠達到激發(fā)?員工活力的?目標；（?2）把員工?個人業(yè)績和?團隊業(yè)績有?效結合起來?，共同__?_企業(yè)發(fā)展?所帶來的收?益；（3?）促進員工?價值觀念的?凝合，形成?留住人才和?吸引人才的?機制；（?4）最終推?進公司發(fā)展?戰(zhàn)略的實現(xiàn)?。1.2?依據(jù)依據(jù)?國家有關法?律、法規(guī)和?公司的有關?規(guī)定，制定?本制度。?第二條適用?范圍本管?理制度適用?于公司全體?人員，其他?成員可參考?執(zhí)行。第?三條薪酬分?配的依據(jù)?公司薪酬分?配依據(jù)崗位?價值、技能?和業(yè)績。?第四條薪酬?分配的基本?原則薪酬?作為價值分?配形式之一?，應遵循競?爭性、激勵?性、公平性?和經濟性的?原則。1?、競爭性原?則：根據(jù)市?場薪酬水平?的調查，對?于與市場水?平差距較大?的崗位薪酬?水平應有一?定幅度調整?，使公司薪?酬水平有一?定的市場競?爭性。2?、激勵性原?則：打破工?資剛性，增?強工資彈性?，通過績效?考核，使員?工的收入與?公司業(yè)績和?個人業(yè)績緊?密結合，激?發(fā)員工積極?性。3、?公平性原則?：薪酬重在?建立合理的?價值評價機?制，在統(tǒng)一?的規(guī)則下，?通過對員工?的績效考評?決定員工的?最終收入。?4、經濟?性原則：人?力成本的增?長與企業(yè)總?利潤的增長?幅度相對應?，用適當工?資成本的增?加引發(fā)員工?創(chuàng)造更多的?經濟價值，?實現(xiàn)可持續(xù)?發(fā)展。第?五條薪酬體?系依據(jù)崗位?性質和工作?特點，公司?對不同類別?的崗位人員?實行不同的?工資系統(tǒng)，?構成公司的?薪酬體系，?包括年薪制?，結構工資?制，工資特?區(qū)及臨時性?員工工資制?。第二章?工資總額?第六條人事?部通過建立?工效掛鉤機?制，對薪酬?總額進行控?制。第七?條人事部根?據(jù)本年度的?經營收入、?薪酬總額，?以及下一年?度的經營計?劃，對各職?等和薪檔的?崗位薪酬基?數(shù)進行調整?和確定。通?過對下一年?度各職等和?薪檔人數(shù)的?預計，做出?下一年度的?薪酬預算，?包括固定工?資總額和標?準績效考核?獎金總額。?第八條薪?酬預算經公?司董事會批?準后執(zhí)行。?第九條為?了加強對薪?酬預算執(zhí)行?情況的過程?控制，人事?部應于每月?初，將上月?實際薪酬發(fā)?放情況匯總?上報。第?三章年薪制?第十條適?用范圍本?制度適用于?以下人員：?1、公司?高級管理人?員；2、?董事長、執(zhí)?行董事、總?經理，其它?人員是否適?用，由董事?會決定。?第十一條工?資模式年?薪=基薪+?績效年薪?1、基薪按?月預發(fā)（年?基薪額的1?/12）或?根據(jù)合同約?定兌現(xiàn)；?2、績效年?薪，年終根?據(jù)業(yè)績完成?情況經考核?后兌現(xiàn)。?第十二條年?薪制須由董?事會專門做?出實施細則?。第四章?結構工資制?第十三條?適用范圍除?實行年薪制?、工資特區(qū)?及非正式員?工工資制外?的員工。?第十四條工?資模式辦公?室人員：?工資＝基礎?工資＋工齡?工資+績效?工資＋獎金?＋其它補貼?市場部人員?：工資＝?基礎工資+?工齡工資＋?提成＋獎金?＋其它補貼?一、基礎?工資基礎?工資＝基本?工資＋崗位?津貼（一?）基本工資?參照___?市職工平均?生活水平，?生活費用價?格指數(shù)和各?類政策性補?貼而確定,?最低工資標?準___元?，我司擬定?為___元?。（《__?_市人力資?源和社會保?障__關于?發(fā)布___?市最低工資?標準___?》渝人社發(fā)?〔___〕?___號）?（二）崗位?津貼1、?崗位工資綜?合考慮員工?的職務高低?、學歷技能?高低、崗位?責任大小、?能力強弱、?貢獻多少、?經驗豐富與?否，在本企?業(yè)從業(yè)時間?長短等因素?而確定。?2、根據(jù)崗?位評價的結?果參照員工?工作經驗、?技術、業(yè)務?水平及工作?態(tài)度等因素?確定相應崗?位工資等級?，將公司所?有崗位劃分?為高層管理?核心層A、?中層骨干B?和基層C三?個層次及管?理類、行政?類、財務類?、事業(yè)類等?四大類，同?時，將全公?司崗位按照?崗位重要性?分劃為__?_個等級。?見下表：?崗位分類及?標準崗位?工資其它規(guī)?定⑴公司?崗位工資標?準須經董事?會批準；?⑵公司可根?據(jù)經營狀況?變化而修改?崗位工資標?準；⑶新?進人員被聘?崗位以及崗?位級別調整?由人事部提?出初步意見?報公司總經?理批準后執(zhí)?行，對從事?專業(yè)性較強?崗位的人員?，公司可視?情況而定。?⑷根據(jù)“?變崗變薪”?原則，員工?晉級則增薪?，降級則減?薪。薪酬變?更從崗位變?動后的第_?__個整月?起調整。?4、由于各?個員工業(yè)務?技能差異，?為了重點激?勵優(yōu)秀員工?，在職等不?變的情況下?，為優(yōu)秀員?工提供工資?上升通道，?我們將各個?職等的崗位?工資分為三?級，簡稱“?一崗三薪”?；根據(jù)崗位?評價情況和?薪酬市場調?查，確定公?司最低和最?高工資分別?為___元?和___元?，并設定出?各等級工資?數(shù)額（詳見?上表三），?崗位工資入?等入級的原?則：根據(jù)崗?位說明說評?價入等，根?據(jù)能力評價?入級。二?、績效工資?績效工資?與員工的績?效考核掛鉤?，績效工資?只針對辦公?室人員。不?同部門的績?效考核標準?不同，具體?考核標準?的制定和修?改由各部門?經理制定經?總經理審核?后通過，并?報送董事會??？冃Ч?資為每人_?__元/月?，具體得到?的績效工資?金額按照績?效考核成績?計算。計算?公式為：績?效工資=_?__元__?_績效分數(shù)?％（績效總?分為___?分）三、?工齡工資?根據(jù)員工為?本公司連續(xù)?服務年限長?短確定，鼓?勵員工長期?、穩(wěn)定地在?本公司工作?。工齡工資?=公司工齡?_____?_元（即在?公司每工作?滿一年，加?工齡工資_?__元）。?四、補貼?（一）補?貼是公司員?工薪酬的有?機組成部分?，包括交通?補貼、通信?補貼、午餐?補貼、加班?補貼等。?（二）交通?補貼：由企?業(yè)負責人根?據(jù)員工居住?地與工作地?點情況具體?核定。（?三）通訊補?貼：1、?通訊補貼是?為了保障工?作效率而設?置的一種補?貼；2、?通訊補貼分?為___個?級別：員工?級、部門經?理級、總監(jiān)?級、副總經?理級（含總?助）、總經?理級；3?、通訊補貼?標準如下：?員工：根據(jù)?員工崗位性?質等具體情?況，由企業(yè)?負責人核定?；部門經理?：①業(yè)務?類：___?元/月/人?；②管理類?：___元?/月/人；?總監(jiān)：①?業(yè)務類：_?__元/月?/人；②管?理類：__?_元/月/?人；總經?理助理：_?__元/月?/人；副總?經理：__?_元/月/?人；總經理?：實報實銷?；4、除?總經理通訊?補貼實報實?銷外，其他?人員通訊補?貼一律憑_?__在限額?內按部門每?月報銷一次?。（四）?午餐補貼：?根據(jù)公司經?營狀況可提?供午餐補貼?，金額由總?經理提交董?事會審核通?過后執(zhí)行。?（五）加?班補助：按?照國家規(guī)定?每天不超八?小時，每周?不超___?小時的工作?制，超過部?分，將給與?加班補助。?具體情況參?照《員工手?冊》的相關?規(guī)定。（?六）高溫補?助：根據(jù)_?__年《_?__市高溫?天氣勞動保?護辦法》的?規(guī)定，溫度?達到37℃?-40℃將?給與___?元的高溫補?助，溫度達?到40℃以?上給予__?_元的高溫?補助。并給?予相應的避?暑措施。補?助標準根據(jù)?國家規(guī)定及?公司經營情?況如有變動?臨時通知。?（七）試?用員工享受?普通員工應?應有的一般?性補貼；按?時發(fā)放。?五、獎金?（一）獎金?制度適用于?公司所有部?門和全體正?式員工。?（二）獎金?種類及金額?：1、獎?金種類分為?年度獎金、?特別貢獻獎?、全勤獎_?__種。?2、年度獎?金（1）?年度獎金是?為獎勵員工?完成公司年?度整體經營?任務所設立?的定期獎金?，金額根據(jù)?公司全年實?現(xiàn)經營利潤?而定。（?2）具體細?則見《年終?獎計算方案?》。（3?）年度獎金?發(fā)放采取在?次年農歷春?節(jié)前分一次?性發(fā)放的方?式。3、?特別貢獻獎?：根據(jù)公司?整體經營和?發(fā)展需要所?設立的專項?獎金。具體?獎金項目及?金額由總經?理向董事會?提出申請，?經審核后執(zhí)?行，單獨發(fā)?放。4、?全勤獎：全?勤獎是為規(guī)?范人力資源?管理制度，?完善內部獎?懲管理規(guī)定?及福利制度?，提高員工?的工作積極?性和工作效?率，促進公?司管理工作?而設立全勤?獎。全勤獎?獎金為__?_元，具體?參考《員工?手冊》。?5、試用員?工原則上不?享受獎金待?遇，特殊情?況除外。?6、其他?（1）獎金?考核由經理?、辦公室根?據(jù)該人員的?職責履行情?況、工作績?效、貢獻大?小和出勤記?錄等考核結?果確定。?（2）特殊?貢獻人員的?獎金額度經?董事會批準?后可突破規(guī)?定；（3?）除全勤獎?之外的各項?獎金由總經?理通過隱密?形式發(fā)放，?任何人不得?外傳。第?十五條與公?司簽訂勞動?合同的所有?員工，除實?行年薪制，?其工資模式?原則上采用?結構工資制?。與公司訂?立臨時勞動?合同的人員?，其工資模?式采用簡單?固定金額工?資制，人事?部會同用人?部門對其工?作業(yè)績、經?營成果、出?勤、各種假?期、加班值?班情況匯總?，確定其實?發(fā)工資總額?。第十六?條新錄用人?員工資新?錄用人員包?括企業(yè)從直?接錄用的畢?業(yè)生、從社?會招聘、其?它單位調入?人員以及接?收的復轉_?__軍人等?。1、試?用期工資：?根據(jù)實際情?況由各部門?自己決定并?報備到行政?中心人事部?；特殊技術?人員、高管?及其它例外?情況，由董?事會決定。?2、試用?期員工管理?按公司相關?管理規(guī)定執(zhí)?行。3、?特殊人才的?薪酬由雙方?協(xié)商確定，?具體詳見工?資特區(qū)。報?總經理、執(zhí)?行董事決定?，同意后報?行政中心人?事部備案。?4、試用?期結束經考?核合格后，?按所在崗位?及其工作能?力、實績、?個人綜合素?質等確定其?基礎工資及?相關補貼等?。第五章?福利待遇?第十七條按?照國家及_?__市有關?規(guī)定，公司?為員工__?_交納養(yǎng)老?保險、醫(yī)療?保險、工傷?保險、失業(yè)?保險、生育?保險。其相?關標準按當?地社保基金?大廳公布為?準。根據(jù)國?家及市政府?有關政策的?變動情況，?公司可以適?時、適當調?整社會保險?的繳費系數(shù)?。第十八?條員工享有?生日禮金，?標準為__?_元。并且?享有___?天假期。第?十九條公司?為員工提供?帶薪休假，?具體規(guī)定見?公司《員工?手冊》。?第六章工資?特區(qū)第二?十條設立工?資特區(qū)的目?的設立工?資特區(qū)，使?工資政策重?點向對企業(yè)?有較大貢獻?、市場上稀?缺的人力資?源傾斜，目?的是為激勵?和吸引優(yōu)秀?人才，使企?業(yè)與外部人?才市場接軌?，提高企業(yè)?對關鍵人才?的吸引力，?增強公司在?人才市場上?的競爭力。?第二十一?條設立工資?特區(qū)的原則?1、協(xié)商?原則：特區(qū)?工資以市場?價格為基礎?，由雙方協(xié)?商確定；?2、保密原?則：為保障?工資特區(qū)員?工的順利工?作，對工資?特區(qū)的人員?及其工資嚴?格保密，員?工之間禁止?相互打探；?3、限額?原則：工資?特區(qū)人員數(shù)?目實行動態(tài)?（范本）管?理，依據(jù)企?業(yè)經濟效益?水平及發(fā)展?情況限制總?數(shù)，寧缺毋?濫。第二?十二條工資?特區(qū)人才的?選拔。工資?特區(qū)人才的?選拔以外部?招聘為主。?其條件為名?優(yōu)院校畢業(yè)?生、企業(yè)人?力資源規(guī)劃?中急需或者?必需的人才?、行業(yè)內人?才市場競爭?激烈的稀缺?人才。第?二十三條工?資特區(qū)人才?的淘汰針對?工資特區(qū)內?的人才，年?底根據(jù)合同?進行年度考?核。有以下?情況者自動?退出人才特?區(qū)：1、?考核總分低?于預定標準?；2、人?才供求關系?變化，不再?是市場稀缺?人才；第?七章非正式?員工工資制?第二十四?條適用范圍?，適用于與?公司訂立非?正式員工勞?動合同的臨?時員工、離?退休返聘人?員。篇三?：公司薪酬?管理制度(?范本)Q?/___?集團有限公?司企業(yè)標準?Q/OJ?JT-G-?RZ-01?-___?薪酬管理制?度___?—1—1發(fā)?布___—?1—1實施?___集?團有限公司?發(fā)布薪酬?管理制度管?理1、目?的為適應?企業(yè)發(fā)展要?求，充分發(fā)?揮薪酬的激?勵作用，進?一步拓展員?工職業(yè)上升?通道，建立?一套相對密?閉、循環(huán)、?科學、合理?的薪酬體系?，根據(jù)集團?公司現(xiàn)狀，?特制定本規(guī)?定。2、?制定原則?本方案本著?公平、競爭?、激勵、經?濟、合法的?原則制定。?2.1公?平：是指相?同崗位的不?同員工享受?同等級的薪?酬待遇；同?時根據(jù)員工?績效、服務?年限、工作?態(tài)度等方面?的表現(xiàn)不同?，對職級薪?級進行動態(tài)?（范本）調?整，可上可?下同時享受?或承擔不同?的工資差異?；2.2?競爭：使公?司的薪酬體?系在同行業(yè)?和同區(qū)域有?一定的競爭?優(yōu)勢。2?.3激勵：?是指制定具?有上升和下?降的動態(tài)（?范本）管理?，對相同職?級的薪酬實?行區(qū)域管理?，充分調動?員工的積極?性和責任心?。2.4?經濟：在考?慮集團公司?承受能力大?小、利潤和?合理積累的?情況下，合?理制定薪酬?，使員工與?企業(yè)能夠利?益共享。?2.5合法?：方案建立?在遵守國家?相關政策、?法律法規(guī)和?集團公司管?理制度基礎?上。3、?管理機構3?.1薪酬管?理委員會主?任：總經理?成員：分?管副總經理?、財務總監(jiān)?、人力資源?部經理、財?務部經理3?.2薪酬委?員會職責：?3.2.?1___人?力資源部提?出的薪酬調?整策略及其?他各種貨幣?形式的激勵?手段（如年?終獎、專項?獎等）。?3.2.2?___個別?薪酬調整及?整體整體薪?酬調整方案?和建議，并?行使審定權?。本規(guī)定?所指薪酬管?理的最高機?構為薪酬管?理委員會，?日常薪酬管?理由人力資?源部負責。?4、制定?依據(jù)本規(guī)?定制定的依?據(jù)是根據(jù)內?、外部勞動?力市場狀況?、地區(qū)及行?業(yè)差異、員?工崗位價值?（對企業(yè)的?影響、解決?問題、責任?范圍、監(jiān)督?、知識經驗?、溝通、環(huán)?境風險等要?素）及員工?職業(yè)發(fā)展生?涯等因素。?（崗位價值?分析評估略?）5、崗位?職級劃分?5.1集團?所有崗位分?為六個層級?分別為：一?層級（A）?：集團總經?理；二層級?（B）：高?管級；三層?級（C）：?經理級；四?層級（D）?：副理級；?五層級（E?）：主管級?；六層級（?F）：專員?級。具體?崗位與職級?對應見下表?：5.2?A、B、C?崗位層級分?別為八個級?差（A1、?A2、……?A8），D?、E崗位層?級分為六個?級差。具體?薪級見：附?件《鷗江職?級薪級表》?。6、薪?酬組成基?本工資+崗?位津貼+績?效獎金+加?班工資+各?類補貼+個?人相關扣款?+業(yè)務提成?+獎金6.?1基本工資?：是薪酬的?基本組成部?分，根據(jù)相?應的職級和?職位予以核?定。正常出?勤即可享受?，無出勤不?享受。6?.2崗位津?貼：是指對?主管以上行?使管理職能?的崗位或基?層崗位專業(yè)?技能突出的?員工予以的?津貼。6?.3績效獎?金：績效獎?金是指員工?完成崗位責?任及工作，?公司對該崗?位所達成的?業(yè)績而予以?支付的薪酬?部分?？冃?獎金的結算?及支付方式?詳見《公司?績效考核管?理規(guī)定》。?6.4加?班工資：加?班工資是指?員工在雙休?日、國假、?及___小?時以外為了?完成額外的?工作任務而?支付的工資?部分。公司?D職級（包?含D級）以?上崗位及實?行提成制的?相關崗位實?行不定時工?作制，工作?時間以完成?固定的工作?職責與任務?為主，所以?不享受加班?工資。6?.5各類補?貼：6.?5.1特殊?津貼：是指?集團對高級?管理崗位人?員基于他的?特長或特殊?貢獻而協(xié)議?確定的薪酬?部分。6?.5.2其?他補貼：其?他補貼包括?手機補貼、?出差補貼等?。6.6?個人相關扣?款：扣款?包括各種福?利的個人必?須承擔的部?分、個人所?得稅及因員?工違反公司?相關而被處?的罰款。?6.7業(yè)務?提成：公司?相關業(yè)務人?員享受業(yè)務?提成，按公?司業(yè)務提成?管理規(guī)定執(zhí)?行。6.?8獎金：獎?金是公司為?了完成專項?工作或對做?出突出貢獻?的等員工的?一種獎勵，?包括專項獎?、突出貢獻?獎等。7?、試用期薪?酬7.1?試用期間的?工資為（基?本工資+崗?位津貼）的?___%。?7.2試?用期間被證?明不符合崗?位要求而終?止勞動關系?的或試用期?間員工自己?離職的，不?享受受試用?期間的績效?獎金。7?.3試用期?合格并轉正?的員工，正?常享受試用?期間的績效?獎金。8?、見習期薪?酬見習員?工的薪酬詳?見公司關于?見習期的相?關規(guī)定。?9、薪酬調?整薪酬調?整分為整體?調整和個別?調整。9?.1整體調?整：指集團?公司根據(jù)國?家政策和物?價水平等宏?觀因素的變?化、行業(yè)及?地區(qū)競爭狀?況、集團公?司發(fā)展戰(zhàn)略?變化以及公?司整體效益?情況而進行?的調整，包?括薪酬水平?調整和薪酬?結構調整，?調整幅度由?董事會根據(jù)?經營狀況決?定。9.?2個別調整?：主要指薪?酬級別的調?整，分為定?期調整與不?定期調整。?薪酬級別?定期調整：?指公司在年?底根據(jù)年度?績效考核結?果對員工崗?位工資進行?的調整。薪?酬級別不定?期調整：指?公司在年中?由于職務變?動等原因對?員工薪酬進?行的調整。?9.3各?崗位員工薪?酬調整由薪?酬管理委員?會審批，審?批通過的調?整和各項薪?酬發(fā)放方案?由人力資源?部執(zhí)行。?10、薪酬?的支付10?.1薪酬支?付時間計算?A、執(zhí)行?月薪制的員?工，日工資?標準統(tǒng)一按?國家規(guī)定的?當年月平均?上班天數(shù)計?算。B、薪?酬支付時間?：當月工資?為下月__?_日。遇到?雙休日及假?期，提前至?休息日的前?一個工作日?發(fā)放10?.2下列各?款項須直接?從薪酬中扣?除：A、員?工工資個人?所得稅；?B、應由員?工個人繳納?