經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！項(xiàng)目工會(huì)工作手冊(cè)單：年**局**公司工會(huì)印制說(shuō)明一、本手冊(cè)根據(jù)**局《黨群管理手冊(cè)》工會(huì)工作要求，結(jié)合**局**公司實(shí)際進(jìn)行編寫(xiě)。用于指導(dǎo)項(xiàng)目工會(huì)開(kāi)展基礎(chǔ)工作，由項(xiàng)目工會(huì)負(fù)責(zé)填寫(xiě)并記錄，作為**局**公司工會(huì)對(duì)各基層工會(huì)嵥作開(kāi)展情況的備查資料。二、本手冊(cè)由**局**公司工會(huì)統(tǒng)一編制，用于推進(jìn)公司工會(huì)系統(tǒng)吀項(xiàng)工作走上標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三、本手冊(cè)填寫(xiě)時(shí)間要及時(shí)、填寫(xiě)內(nèi)容要真實(shí)、填寫(xiě)形式要規(guī)范。作須目工會(huì)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)手厭，隨時(shí)帺上級(jí)部門(mén)檢查資料。項(xiàng)目完工后交分全司綜辦留存?zhèn)洳?。四、本手?cè)編制過(guò)程中鋥有不當(dāng)或喏漏之處，敬請(qǐng)各基層工會(huì)組紳多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便使手冊(cè)晴具可操作性和時(shí)效性。五、本手冊(cè)由**局**公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。2曮錄3一、組織建設(shè)工會(huì)是在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，組織。1、鱹目工會(huì)會(huì)員3人以上，в5人以下，成立工會(huì)小組。2、工會(huì)傴員25人以上，成立工會(huì)委員會(huì)。3、可與業(yè)主、監(jiān)理及勞務(wù)公司一起，繄建聯(lián)合工會(huì)。4、工會(huì)小組選舉小組長(zhǎng)1人，不能唱項(xiàng)目緋理?yè)?dān)任。5工會(huì)委員會(huì)選舉工會(huì)主席1人，不能由行政一把手或目糏理?yè)?dān)任，工會(huì)委員3-5人。任期3-5年。6、新員工入場(chǎng)須填寫(xiě)入會(huì)申請(qǐng)書(shū)，并報(bào)分公司工會(huì)備案。7、項(xiàng)目工會(huì)小組與新項(xiàng)目成立同時(shí)組建，項(xiàng)目完工后該組織自行撤除，員工的會(huì)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入新的工作崗位。8、長(zhǎng)期合作成建制的聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍，經(jīng)雙方協(xié)商可建立項(xiàng)目聯(lián)合工4二、工作目標(biāo)1、深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)高效完成工程合同工期。2、切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，依法維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。落實(shí)和諧工程的“培訓(xùn)計(jì)劃、健康計(jì)劃、福利計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃、相關(guān)方計(jì)劃”相關(guān)內(nèi)容，為員工排憂解難，為公司營(yíng)造一個(gè)和諧的“大家庭”氛圍。4、落實(shí)集體活動(dòng)規(guī)定，創(chuàng)造條件豐富員工業(yè)余生活。5、爭(zhēng)創(chuàng)局“信和”之家，爭(zhēng)創(chuàng)當(dāng)?shù)啬７堵毠ば〖摇?三、工作內(nèi)容。勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作，是職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的統(tǒng)稱，包括生產(chǎn)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽、節(jié)能減排、安康杯競(jìng)賽等活動(dòng)。物和場(chǎng)地的安排。方案包括競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組、競(jìng)賽參與主體、競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)細(xì)則、競(jìng)賽氛圍營(yíng)造等。司，項(xiàng)目組織實(shí)施并做好記錄。3、項(xiàng)目上合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能減排、安康杯競(jìng)賽等活動(dòng)，由相關(guān)部門(mén)組織，工會(huì)協(xié)助并做好記錄。比武活動(dòng)。二、開(kāi)展民主管理善保存?zhèn)洳椤Ｓ?jì)劃；（4）、項(xiàng)目合理化建議、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽；（5）、項(xiàng)目職工被評(píng)為分公司及以上先進(jìn)情況；（6）、分公司、公司和法律法規(guī)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的內(nèi)容。2、積極參與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、大宗材料采購(gòu)、租用方案以及涉及職工利益的重大事項(xiàng)的討論和相關(guān)會(huì)議，有記錄、臺(tái)帳。提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員自我保護(hù)意識(shí)和能力，避免工傷、杜絕重傷、死亡事故發(fā)生。三、落實(shí)和諧工程訪，遇到意外突發(fā)事件者必訪。同時(shí)將以上三類(lèi)員工基本情況上報(bào)分公司工會(huì)。職工生病住院工會(huì)要上門(mén)看望慰問(wèn)，慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)為300元/59號(hào)文《**局**公司關(guān)于下發(fā)<重大病傷、自然災(zāi)害求助基金管理辦法>的通知》精神，通知職工及時(shí)上報(bào)分公司。工家庭子女上學(xué)難的問(wèn)題，公司工會(huì)每年將在高考錄取分?jǐn)?shù)出來(lái)后支助一批困難職工子女上學(xué)，另外獎(jiǎng)勵(lì)一批考上重點(diǎn)院校學(xué)子的家長(zhǎng)，包括在本單位工作一年以上的農(nóng)民工。項(xiàng)目工會(huì)每年需于8月份認(rèn)真摸底，將以上情況上報(bào)分公司工會(huì)。送溫暖”活動(dòng)：主要是工會(huì)去關(guān)心一線2員工，包括農(nóng)民工，做好冬送溫暖夏送清涼工作。項(xiàng)目工會(huì)首先要做好后勤服務(wù)工作，在高溫和冰凍季節(jié)關(guān)心員工吃、住及工作環(huán)境的條件，依法維護(hù)職工切身利益。另將各級(jí)單位慰問(wèn)情況記錄保存。號(hào)《關(guān)于下發(fā)項(xiàng)目員工休假的補(bǔ)充規(guī)定》通知精神，認(rèn)真落實(shí)員工休假制度。做好休假計(jì)劃和休假臺(tái)帳。元/人）祝賀或組織當(dāng)月過(guò)生日員工集中慶賀。元/人）。7、組織看電影待業(yè)余文體生活。根據(jù)項(xiàng)目工作情況，利用國(guó)家法定長(zhǎng)假1000元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由項(xiàng)目自行安排。四、辦好兩校一家和信和讀書(shū)角支部牽頭。有條件的可單獨(dú)設(shè)立教室，也可與食堂合并。農(nóng)民工學(xué)校也需掛牌。制訂學(xué)校制度、計(jì)劃，配備師資。項(xiàng)目經(jīng)理為學(xué)校校長(zhǎng)。牌匾可重復(fù)使用：尺寸為560*350mm，銅版底材質(zhì)。3設(shè)在會(huì)議室，也可設(shè)在項(xiàng)目工會(huì)小組長(zhǎng)或綜合辦主任辦公室。圖書(shū)角必備的書(shū)目也應(yīng)有。同時(shí)，應(yīng)每季應(yīng)在征集采購(gòu)員工喜歡讀的書(shū)目充圖書(shū)角統(tǒng)一標(biāo)識(shí)如下：五、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)圍繞項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行分公司開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，培養(yǎng)推薦先進(jìn)典型，創(chuàng)建公司、局及以上先進(jìn)知名品牌和人物。六、后勤服務(wù)4符合標(biāo)準(zhǔn)的職工宿舍、有達(dá)標(biāo)的集中供應(yīng)飲水設(shè)施、有符合要求的浴室、有符合條件的廁所、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生噴灑消毒藥水、有各項(xiàng)管理制度并責(zé)任到人。體宿舍，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)私自安排外人留宿。買(mǎi)腐爛變質(zhì)原料，不買(mǎi)高價(jià)原料，不買(mǎi)職工不喜歡的原料，不買(mǎi)可要食隔離、成品與半成品隔離、食物與雜物隔離、食品與天然冰隔離。、三沖、四消毒（蒸汽對(duì)項(xiàng)目的消防安全工作全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目安全監(jiān)督部，項(xiàng)目綜合辦公室工棚等消防安全管理工作負(fù)責(zé)，項(xiàng)目綜合辦公室對(duì)項(xiàng)目辦公區(qū)、生活區(qū)等消防安全管理工作負(fù)責(zé)。按規(guī)定配置有效滅火設(shè)備，嚴(yán)格按照項(xiàng)目后勤管理辦法執(zhí)行。54、項(xiàng)目保安管理：6四、工作記錄關(guān)于***項(xiàng)目工會(huì)小組（分會(huì)）成立的請(qǐng)示分公司工會(huì)：***項(xiàng)目年月***同志為工會(huì)小組（分會(huì)）組長(zhǎng)（主席）***同志為組織員；***同志為女工委員；妥否，請(qǐng)批示。***項(xiàng)目部年月日***項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽方案（草稿）為順利實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目為單體工程，且目前進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展“信和”之星勞動(dòng)競(jìng)?cè)腚A段的實(shí)際情況，公司擬在賽，現(xiàn)將具體方案策劃如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組。組成如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組每周選取不同的人）勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目工程部，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)等日常工作，項(xiàng)目其他部門(mén)全力協(xié)助。7二、競(jìng)賽主體1、勞務(wù)班組：主體：建筑勞務(wù)有限公司（模板、）建筑勞務(wù)有限公司（鋼筋、）建筑勞務(wù)有限公司（架子、）建筑勞務(wù)有限公司（泥工、）建筑勞務(wù)有限公司（電工、）建筑勞務(wù)有限公司（焊工、）裝修：公司（抹灰、）建筑勞務(wù)有限公司（泥工、）幕墻裝飾有限公司（欄桿、）建筑工程有限公司（外涂、）防水工程有限公司（屋面瓦、涂料、保溫板、）2、項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)人員三、競(jìng)賽方案1、目標(biāo)制定與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（進(jìn)度計(jì)劃由工程部負(fù)責(zé)、判罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)簽訂節(jié)點(diǎn)考核責(zé)任狀，約定獎(jiǎng)罰措施，勞務(wù)班組：評(píng)為周“信和”之星的班組獎(jiǎng)勵(lì)元，排名最后兩個(gè)班組的給予元罰款。評(píng)為元罰款，罰款在當(dāng)月結(jié)算款中扣除，項(xiàng)目部與施工班組現(xiàn)場(chǎng)代表簽字。勞務(wù)人元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2、勞務(wù)班組獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行人員（以考核小組組長(zhǎng)為主的項(xiàng)目每周日及月末下午由競(jìng)賽考核小組組長(zhǎng)技術(shù)部、合約部、施工班組現(xiàn)場(chǎng)代表及項(xiàng)目班子成員對(duì)照下達(dá)的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)與實(shí)際完成情況進(jìn)行核實(shí)。并對(duì)完成情況作詳細(xì)記錄，于次日生產(chǎn)例會(huì)中通報(bào)并現(xiàn)場(chǎng)給予獎(jiǎng)罰，對(duì)完成進(jìn)度目標(biāo)的班組現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放8班組照片及各班組進(jìn)度完成情況在板報(bào)上刊登。元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。四、競(jìng)賽保障1、后勤服務(wù)（負(fù)責(zé)、制作流動(dòng)紅旗、負(fù)責(zé)板報(bào)等2、資金（負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)在當(dāng)月結(jié)算款中扣除。五、現(xiàn)場(chǎng)宣傳1、現(xiàn)場(chǎng)制作競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)。2、制作班組競(jìng)賽流動(dòng)紅旗，現(xiàn)場(chǎng)掛出。3、在辦公區(qū)制作“某某項(xiàng)目‘超英杯’勞動(dòng)競(jìng)賽光榮榜，掛出當(dāng)月獲“星”員工的照片。4、過(guò)程注意報(bào)道，在公司網(wǎng)站、同時(shí)注意業(yè)主方網(wǎng)站投稿。二一年月日9**局**公司項(xiàng)目工會(huì)會(huì)員花名冊(cè)序號(hào)別齡族程度職務(wù)10職工食堂職工宿舍安全衛(wèi)生檢查評(píng)分表參加檢查人員評(píng)議分標(biāo)準(zhǔn)分檢查項(xiàng)目合計(jì)分年月日11慰問(wèn)工傷、探視生病住院職工記錄慰問(wèn)、探視受慰問(wèn)探視參加探視慰慰問(wèn)品金額送溫暖”活動(dòng)記錄12贈(zèng)送單位贈(zèng)送單有、農(nóng)民工）位領(lǐng)隊(duì)**局**公司項(xiàng)目員工休假情況記錄13參加工休假休假休假員作時(shí)間時(shí)間類(lèi)別工簽名姓名性別崗位及職務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)登記表先進(jìn)名稱級(jí)別受獎(jiǎng)單位受獎(jiǎng)年度1415活動(dòng)記錄表食堂衛(wèi)生制度1、食堂采購(gòu)應(yīng)遵守“四不”原則。即：不買(mǎi)腐爛變質(zhì)原料，不買(mǎi)高價(jià)原料，不買(mǎi)職工不喜歡的原料，不買(mǎi)可要可不要的原料。與半成品隔離、食物與雜物隔離、食品與天然冰隔離。一洗、二刷4、環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)采取“四定位”辦法：定人、定物、定時(shí)、定量。劃片分工，包干負(fù)責(zé)。勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣帽。17宿舍管理制度1、宿舍內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明地凈，物品擺放整齊，通風(fēng)良好。2、宿舍內(nèi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證個(gè)人清潔衛(wèi)生，養(yǎng)成個(gè)人衛(wèi)生的好習(xí)慣。講禮貌，講公德。3、房前屋后平整，有排水溝、垃圾箱，保證周邊環(huán)境衛(wèi)生。4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒、打鬧、喧嘩。遵守作息時(shí)間。6、冬季取暖符、夏季降溫須符合安全防火用電要求，并有專(zhuān)人管