第上半年班組(bānzǔ)平安(píngān)工作(gōngzuò)總結(jié)及下半年平安(píngān)工作(gōngzuò)的安排

上半年班組平安工作總結(jié)及下半年平安工作的安排

上半年班組平安工作總結(jié)及下半年平安工

作的安排

一、對(duì)平安工作的理解及貫徹

〔一〕、作為一名基層管理人員，我認(rèn)為要想搞好平安，首先要經(jīng)常對(duì)職工開(kāi)展一些平安學(xué)習(xí)、平安培訓(xùn)等工作。并且要有針對(duì)性、實(shí)用性，使職工真正能夠理解，不流于形式從而達(dá)不到預(yù)期的效果。

〔二〕、在平安管理中一定要以人為本，實(shí)現(xiàn)人性化管理。在干具體工作室一定要牢固樹(shù)立“不平安，不生產(chǎn)〞的原那么。要做到三思而后行，特別是做一些危險(xiǎn)性大的工作時(shí)，我們一定要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)指揮，及早排除可能的平安隱患確保平安。

〔三〕、要做好人性化管理就要做到通情達(dá)理、關(guān)心職工生活。在班前會(huì)上發(fā)現(xiàn)職工情緒急躁就要了解情況、穩(wěn)定情緒，堅(jiān)決杜絕讓情緒不穩(wěn)定的職工從事危險(xiǎn)性打的工作，可以讓其從事沒(méi)有危險(xiǎn)性的工作。在生活方面要主動(dòng)與職工溝通，對(duì)有困難的職工要盡可能的給予幫助，讓職工切實(shí)能感覺(jué)到像回到家里工作一樣?？傊那楣芾砭褪侨诵曰芾淼氖滓淠_點(diǎn)，要把職工的心理情緒調(diào)整最正確狀態(tài)，使每個(gè)職工都以良好的心情、充分的精力全心投入工作，從而人為的源頭上杜絕平安事故的發(fā)生。二、1-5月份平安工作的總結(jié)。

〔一〕、和各班組、職工簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀。

〔二〕、組織職工學(xué)習(xí)本崗位平安操作規(guī)程及本崗位崗位職責(zé)并進(jìn)行了上崗考試?！踩场?duì)車輛加強(qiáng)了管理，做到了定期檢查、按月保養(yǎng)，保證車輛行駛平安。

〔四〕、對(duì)轄區(qū)各單位的水暖、室內(nèi)用電、房屋站場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行了月巡查，發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了及時(shí)的處理，沒(méi)有任何事故發(fā)生。保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

〔五〕、積極響應(yīng)公司關(guān)于做好三防工作的號(hào)召并成立了相應(yīng)的三防工作小組。

〔六〕、在檢修、維護(hù)中把責(zé)任落實(shí)到人，做到了5月中沒(méi)有出項(xiàng)三違現(xiàn)象，沒(méi)有出現(xiàn)任何事故隱患。三、下半年工作安排

〔一〕、在檢修過(guò)程中把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，班組吧責(zé)任再落實(shí)到個(gè)人。做到檢查有記錄，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)。做到不管是一臺(tái)爐還是一個(gè)閥門都能落實(shí)到人，這樣在運(yùn)行中一旦出項(xiàng)設(shè)備隱患或故障可以直接追究到責(zé)任人，進(jìn)行適度獎(jiǎng)罰。大大減少了在檢修過(guò)程中不按操作規(guī)程作業(yè)、不符責(zé)任想象的發(fā)生，最大程度上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。

〔二〕、新建鍋爐房啟用后一定要加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在保證平安的前提下保證能夠正常運(yùn)行。

〔三〕、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理。因?yàn)檎鞘┕ね?、礦內(nèi)車輛較多，所以一定要規(guī)定司機(jī)在礦內(nèi)的行車速度。不開(kāi)帶病車，對(duì)車輛經(jīng)常進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保行車平安?！菜摹?、在保證平安檢修的前提下一定要保證各單位的正常用水及室內(nèi)用電平安，做好日常維修工作的同時(shí)也要抓好突發(fā)事件的處理〔如防洪、搶修工作等〕。

2023年8月6日

擴(kuò)展閱讀：

安裝公司2023年上半年平安工作總結(jié)及下半年工作方案

安裝公司2023年上半年平安工作總結(jié)、存在的缺乏

及下半年工作方案

2023年上半年，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安裝公司認(rèn)真貫徹《二

一一年平安環(huán)保工作目標(biāo)和工作指導(dǎo)意見(jiàn)》〔中鹽皖紅四方[2023]1號(hào)〕和上級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本〞的平安工作理念，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)隱患排查制度，加強(qiáng)平安生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善平安生產(chǎn)管理體系、嚴(yán)格平安生產(chǎn)制度，加強(qiáng)勞動(dòng)平安保護(hù)，實(shí)現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零〞的成果，為安裝公司上半年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，提供了保障?；貞浬习肽昶桨箔h(huán)保工作主要總結(jié)為以下點(diǎn)：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，制定、實(shí)施平安生產(chǎn)目標(biāo)

1、加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。

安裝公司成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本公司平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),在工作中堅(jiān)持做到平安生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)同部署、同組織，做到每月有方案，每月有檢查，季度有考核。同時(shí)，在各班組設(shè)立班組平安員，負(fù)責(zé)本班組平安生產(chǎn)工作，一步完善了“橫向到邊，縱向到底〞的全方位平安管理體系。2、簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

安裝公司領(lǐng)導(dǎo)在年初與總公司簽訂了生產(chǎn)平安、防火平安、目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確公司主要負(fù)責(zé)人是公司平安第一責(zé)任人，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際，將平安責(zé)任層層分解，逐級(jí)落實(shí)到各崗位和個(gè)人。安裝公司管理人員及班組長(zhǎng)共計(jì)9人都和公司經(jīng)理和書(shū)記簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了平安人人有責(zé)任，人人負(fù)責(zé)平安的良好態(tài)勢(shì)。我們依據(jù)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，結(jié)合自身實(shí)際，制訂了平安生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)那么，量化了平安生產(chǎn)工作要求，考核結(jié)果直接與獎(jiǎng)金掛鉤。

二、開(kāi)展了形式多樣的宣傳、教育培訓(xùn)活動(dòng)

1、在上半年，安裝公司根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合總公司公司要求開(kāi)展的各項(xiàng)平安活動(dòng)進(jìn)行宣傳工作，利用公司報(bào)刊、櫥窗、黑板報(bào)、宣傳畫(huà)等載體進(jìn)大力宣傳，組織了各種形式的專題討論，使公司員工都能夠明確活動(dòng)的目的和意義。

2、各班組都開(kāi)辟一個(gè)平安宣傳欄，設(shè)置法律法規(guī)、事故案例、班組平安活動(dòng)、隱患識(shí)別等內(nèi)容。提高職工的平安知識(shí)，讓職工牢固樹(shù)立“平安第一〞的思想，把標(biāo)準(zhǔn)自己的行為、注重平安生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。在上半年，共張貼平安生產(chǎn)漫畫(huà)10幅，更換平安專題櫥窗12期，出平安板報(bào)6期，通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與平安活動(dòng)的熱情，使平安生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

三、扎實(shí)開(kāi)展“落實(shí)央企平安生產(chǎn)禁令，爭(zhēng)創(chuàng)平安生產(chǎn)先

進(jìn)單位〞活動(dòng)

認(rèn)真貫徹中鹽皖紅四方[2023]58文件《關(guān)于開(kāi)展落實(shí)央企平安生產(chǎn)禁令、爭(zhēng)創(chuàng)平安生產(chǎn)先進(jìn)單位活動(dòng)的通知》內(nèi)容及要求，和中鹽

總公司茆慶國(guó)總經(jīng)理《認(rèn)真貫徹平安生產(chǎn)禁令努力開(kāi)創(chuàng)平安生產(chǎn)新局面》的講話精神，并結(jié)合安裝公司實(shí)際情況，制定出貫穿全年的“爭(zhēng)創(chuàng)平安生產(chǎn)先進(jìn)單位活動(dòng)〞實(shí)施方案，高度重視公司“開(kāi)展落實(shí)央企平安生產(chǎn)禁令〞活動(dòng)的重要性，主要負(fù)責(zé)人為開(kāi)展學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)禁令活動(dòng)的責(zé)任人，黨支部書(shū)記為開(kāi)展學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)禁令活動(dòng)月的輔導(dǎo)員，親自帶著安裝公司7大班組人員學(xué)習(xí)，利用班組平安活動(dòng)時(shí)間，由書(shū)記對(duì)禁令進(jìn)行逐條講解，管理人員、班組長(zhǎng)、每一位員工都認(rèn)真學(xué)習(xí)，

在開(kāi)展“落實(shí)央企平安生產(chǎn)禁令、爭(zhēng)創(chuàng)平安生產(chǎn)先進(jìn)單位活動(dòng)〞中，安裝公司對(duì)照文件，制定出312月份的活動(dòng)方案共11項(xiàng)，認(rèn)真組織實(shí)施，取得了良好的效果。

此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)提高廣闊員工的平安生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)平安氣氛，進(jìn)一步夯實(shí)平安管理根底的意義十分重大。在下半年的平安工作中將持續(xù)進(jìn)行。

四、認(rèn)真做好全國(guó)“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)

按照公司部署的要求，緊緊圍繞“平安責(zé)任、重在落實(shí)〞的主題，安裝公司通過(guò)精心組織，開(kāi)展了全國(guó)“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)。在活動(dòng)中采用各種教育手段開(kāi)展“平安生產(chǎn)事故警示教育周〞活動(dòng)，組織全體職工學(xué)習(xí)總公司公司電化廠“10.13〞事故案例、合成氨二廠“11.15〞事故案例、碳化車間“5.22〞事故案例，并在班組周平安活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面到達(dá)100%以上。此外，積極參與公司平安部統(tǒng)一組織的“高新杯〞平安生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，安裝公司共20人參加了此次競(jìng)賽，上交答題卡20份，答題卡回收率達(dá)100%；通

過(guò)平安月活動(dòng)，提高了各級(jí)人員的平安生產(chǎn)水平，為平安工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

五、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升平安環(huán)保意識(shí)和能力

上半年，安裝公司積極開(kāi)展平安環(huán)保教育培訓(xùn)活動(dòng)，員工平安環(huán)保意識(shí)得到進(jìn)一步提高。

1、加強(qiáng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)文件的學(xué)習(xí)，

公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組充分利用每周學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工進(jìn)行事故案例、《公司平安管理制度》及各級(jí)平安生產(chǎn)文件的學(xué)習(xí)，另外要求所有員工對(duì)公司下發(fā)的《員工平安手冊(cè)》熟練掌握，并把《員工平安手冊(cè)》最后一聯(lián)，一張不少的在7月4日前返回到安環(huán)部，在7月將以《員工平安手冊(cè)》為主要內(nèi)容出一期試卷，組織進(jìn)行閉卷平安考試。2、加強(qiáng)職工崗位技能教育

在深入開(kāi)展以“一月一專題，一周一培訓(xùn)，〞的職工崗位技能培訓(xùn)，要求各班組長(zhǎng)充分發(fā)揮職工崗位技能學(xué)習(xí)小組的作用，堅(jiān)持每次的學(xué)習(xí)活動(dòng)不缺人、不走過(guò)場(chǎng)，以提高職工的業(yè)務(wù)理論水平及實(shí)際操作能力，職工參與率達(dá)100%。上半年公司共組織開(kāi)展各種平安教育培訓(xùn)4次，閉卷考試2次，下發(fā)平安生產(chǎn)知識(shí)資料2次；班組共組織平安活動(dòng)24次、職業(yè)技能教育每月32學(xué)時(shí)，實(shí)際操作培訓(xùn)6次次，有效地提高了職工的平安素質(zhì)及職業(yè)技能水平。

3、加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗和換崗人員的平安教育，2023年3月我公司調(diào)入3名員工，安裝公司立即組織對(duì)他們進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗教育，并做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績(jī)。

4、開(kāi)展電化平安教育，組織觀看平安教育影片《黑色瞬間》。

安裝公司在平安活動(dòng)月期間，分三批組織全體員工于6月中下旬觀看了公司組織的平安教育影片《黑色瞬間》。通過(guò)觀看給員工留下了深刻的印象，電影中一個(gè)個(gè)詳實(shí)的平安事故案例給所有員工上了一堂難以忘記的課，紛紛表示通過(guò)觀看電影，認(rèn)識(shí)到自己在工作中對(duì)于平安的認(rèn)識(shí)還有很多缺乏的地方，在以后的工作中必將全部改正。最后要求班組長(zhǎng)寫(xiě)心得體會(huì)。

5、積極參加公司組織的平安演講活動(dòng)。

為了加強(qiáng)員工的平安意識(shí)，提高平安知識(shí)，在6月份總公司組織了“學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)央企平安生產(chǎn)禁令〞的平安演講比賽，此次活動(dòng)安裝公司認(rèn)真組織，通過(guò)內(nèi)部選拔推薦了一名選手參加，通過(guò)劇烈的比賽安裝公司選手最終獲得此次演講比賽“三等獎(jiǎng)〞的好成績(jī)。

六、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，平安生產(chǎn)保護(hù)措施得到落實(shí)

1、加強(qiáng)職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)，關(guān)心職工平安健康。

積極宣傳職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持規(guī)定要求，按標(biāo)準(zhǔn)向職工發(fā)放日常勞動(dòng)保護(hù)用品。在3月份組織了對(duì)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患3起，及時(shí)進(jìn)行了整改，更換了平安帽2頂，平安帶5付。

2、重視特殊作業(yè)人員的保護(hù)，

為全部特種作業(yè)人員配全各種平安操作裝備，積極和人力資本部聯(lián)系組織特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證所有人員持證上崗。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工勞保用品的穿戴

安裝公司現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)較多，現(xiàn)場(chǎng)平安隱患多，發(fā)生意外的風(fēng)險(xiǎn)大，因此嚴(yán)格勞保穿戴是平安施工的重要保障，對(duì)此我們采取加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度，主要負(fù)責(zé)人不間斷巡查，施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)蹲守的方式，嚴(yán)格要求，對(duì)于違反者嚴(yán)加懲罰，通過(guò)以上措施，現(xiàn)場(chǎng)施工違反勞保用品穿戴現(xiàn)象很少發(fā)生。

七、強(qiáng)化平安檢查，加大隱患治理力度

平安檢查是發(fā)現(xiàn)隱患的重要手段，安裝公司嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)平安檢查、隱患排查制度，采取專業(yè)檢查、定期檢查與抽查、班組自查相結(jié)合的方法，經(jīng)常性的對(duì)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備等開(kāi)展平安隱患排查，對(duì)于每次平安檢查中查出的問(wèn)題和平安隱患及時(shí)指定相關(guān)責(zé)任人限期整改。上半年安裝公司共整改自查平安隱患36項(xiàng)、平安專家組檢查隱患5項(xiàng)。真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消除了生產(chǎn)中存在的不平安因素，切實(shí)保證了我單位人員的人身平安與健康。

八、不斷完善預(yù)案內(nèi)容，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援能力

1、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，切實(shí)提高應(yīng)急能力。

安裝公司結(jié)合自身工作特點(diǎn)修訂、完善了《安裝公司觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

2、為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性，結(jié)合“平安活動(dòng)月〞活動(dòng)要求，我們?cè)?月28日進(jìn)行了突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練、電焊操作觸電應(yīng)急救援演練等，提高了職工處置突發(fā)

事故的能力，為平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

九、加強(qiáng)外協(xié)施工隊(duì)平安管理

1、加強(qiáng)了對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍的平安管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，安裝公司與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、平安協(xié)議。每個(gè)工程施工前，都進(jìn)行了平安技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)平安交底。2、定期召開(kāi)外協(xié)施工隊(duì)伍平安工作例會(huì)和進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，安裝公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月召開(kāi)一次平安例會(huì)，并組織學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例，下發(fā)平安知識(shí)資料6份，在3月份組織所有施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行了閉卷平安考試。

3、建立了外協(xié)施工單位平安資質(zhì)審查一覽表，

存在的問(wèn)題：

上半年安裝公司平安環(huán)保工作總體上取得了較好的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，尤其在軟件方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。上半年，主要存在的問(wèn)題有：

1、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，需加強(qiáng)控制。

2、雖然職工工作熱情很高，但卻無(wú)視了平安防護(hù)，平安意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有落實(shí)到位，自己違章了都不知道，在后面的工作中需進(jìn)一步提升平安意識(shí)。

3、外協(xié)單位現(xiàn)場(chǎng)施工勞保用品標(biāo)準(zhǔn)穿戴方面還有很多缺乏，需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和提高。

4、上下班騎車的員工越來(lái)越多，交通平安隱患也越來(lái)越多。上下班交通平安問(wèn)題越來(lái)越突出，在后面的工作中要把交通平安當(dāng)做一項(xiàng)重

要工作來(lái)抓。

下半年平安工作目標(biāo)及措施：

下半年工作目標(biāo)：

持續(xù)貫徹、落實(shí)《二一一年平安環(huán)保工作目標(biāo)和工作指導(dǎo)意見(jiàn)》〔1號(hào)文〕牢固樹(shù)立“以人為本，平安開(kāi)展〞的科學(xué)理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，深入開(kāi)展各類平安生產(chǎn)管理活動(dòng)，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，認(rèn)真做好平安環(huán)保工作，堅(jiān)持各類平安檢查，扎實(shí)開(kāi)展好班組建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)員工平安環(huán)保教育培訓(xùn)，努力提升員工平安環(huán)保素質(zhì)，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生，使各類平安生產(chǎn)事為零，確保全年公司平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。主要工作措施：

1、認(rèn)真貫徹中鹽皖紅四方[2023]58文件《關(guān)于開(kāi)展落實(shí)央企平安生產(chǎn)禁令、爭(zhēng)創(chuàng)平安生產(chǎn)先進(jìn)單位活動(dòng)的通知》內(nèi)容及要求，持續(xù)開(kāi)展“落實(shí)央企平安生產(chǎn)禁令、爭(zhēng)創(chuàng)平安生產(chǎn)先進(jìn)單位〞活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，高度重視，以安裝公司制定的《開(kāi)展落實(shí)央企平安生產(chǎn)禁令、爭(zhēng)創(chuàng)平安生產(chǎn)先進(jìn)單位》活動(dòng)方案為指導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，具體實(shí)施，確?；顒?dòng)的及時(shí)、有效開(kāi)展，并在活動(dòng)結(jié)束做好總結(jié)。2、認(rèn)真