PAGE陽(yáng)光翠庭小區(qū)消防管網(wǎng)整改工程技術(shù)標(biāo)投標(biāo)單位：上海南曉消防工程設(shè)備有限公司投標(biāo)日期：2011年7月15日目錄第1章標(biāo)書編制說(shuō)明 1第1節(jié)編制依據(jù) 1第2節(jié)編制原則 1第3節(jié)編制內(nèi)容 1第4節(jié)施工總體目標(biāo) 1第2章工程概況 2第1節(jié)工程簡(jiǎn)介 2第2節(jié)工程特點(diǎn) 2第3節(jié)現(xiàn)場(chǎng)條件 2第3章施工總規(guī)劃布置 2第1節(jié)施工布置原則 2第2節(jié)給排水、消防安裝工程施工布置 3第3節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組織 4第4節(jié)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé) 4第4章施工準(zhǔn)備及實(shí)施目標(biāo) 6第1節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 6第2節(jié)施工平面準(zhǔn)備 6第3節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 7第4節(jié)勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 7第5章主要分部分項(xiàng)工程施方案 7第1節(jié)PE管施工工藝 7第2節(jié)石材施工工藝 10第6章確保工程質(zhì)量措施 12第1節(jié)質(zhì)量方針 12第2節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 12第3節(jié)質(zhì)量保證體系 12第4節(jié)質(zhì)量保證措施 13第7章確保安全生產(chǎn)措施 13第1節(jié)安全目標(biāo) 13第2節(jié)安全保證體系 14第3節(jié)保證安全的措施 15第8章工期計(jì)劃及工期保證措施 16第1節(jié)工期安排原則 16第2節(jié)工期目標(biāo) 17第3節(jié)進(jìn)度計(jì)劃 17第4節(jié)工期保證措施 17第9章文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 19第1節(jié)文明施工 19第2節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 20第10章技術(shù)檔案的管理 21第1節(jié)施工技術(shù)資料和管理 21第2節(jié)技術(shù)檔案的內(nèi)容 21第11章施工協(xié)調(diào)管理 22第1節(jié)與設(shè)計(jì)單位間的協(xié)調(diào)管理 22第2節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)管理 23第3節(jié)與各專業(yè)作業(yè)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理 23第12章工程保修與回訪 24第1節(jié)保修范圍和保修期限 24第2節(jié)回訪程序 24第3節(jié)回訪人員組成及處理措施 24第4節(jié)維修程序 24施工布置平面圖 24施工進(jìn)度計(jì)劃安排表 24勞動(dòng)力用工安排計(jì)劃表 24主要施工機(jī)械設(shè)備表 24項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況和項(xiàng)目班子情況表 24陽(yáng)光翠庭小區(qū)消防管網(wǎng)整改工程技術(shù)標(biāo)PAGE26上海南曉消防工程設(shè)備有限公司編制標(biāo)書編制說(shuō)明編制依據(jù)（1）工程招標(biāo)文件、業(yè)主的答疑文件（2）施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集（3）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97）（4）《建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB50326-2001）（5）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》（6）我公司ISO9002《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《質(zhì)量體系程序文件》編制原則（1）本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制將遵循四項(xiàng)基本原則，即一是符合性原則；二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則。（2）滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；（3）滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則；（4）充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備，創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；（5）采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案；（6）貫徹施工驗(yàn)收、安全及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全；（7）采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；（8）充分利用高新技術(shù)，提高機(jī)械化施工程度，減少笨重體力勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（9）合理選擇資源和運(yùn)輸方式，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。編制內(nèi)容我公司在認(rèn)真分析研究了招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)踏勘的前提下，編制施工組織設(shè)計(jì)，分別對(duì)施工組織、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工總布置、施工總進(jìn)度、施工技術(shù)方案、主要施工機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。施工總體目標(biāo)我公司將從戰(zhàn)略高度重視本工程的建設(shè)，響應(yīng)招標(biāo)文件全部條款，采取切實(shí)可行的措施，用以指導(dǎo)該工程的施工組織與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。確保工程達(dá)到如下目標(biāo)：（1）質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。（2）工期目標(biāo)：90日歷天。（3）安全目標(biāo)：完全響應(yīng)公司的安全施工管理規(guī)定。（4）環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到環(huán)境保護(hù)法、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及我公司的企業(yè)要求。（5）文明施工目標(biāo)：施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。工程概況工程簡(jiǎn)介本次招標(biāo)的內(nèi)容主要是：陽(yáng)光翠庭小區(qū)內(nèi)部及小區(qū)北側(cè)商業(yè)街的室外消防系統(tǒng)的PE管排管工程，以及相應(yīng)的閘門、消火栓、閘門井、路面修復(fù)、商業(yè)區(qū)地面的修復(fù)等工作。項(xiàng)目名稱：陽(yáng)光翠庭小區(qū)消防管網(wǎng)整改工程建設(shè)單位：上海市松江區(qū)方松街道社區(qū)服務(wù)管理中心設(shè)計(jì)單位：上海林同炎.李國(guó)豪封土建工程咨詢有限公司工程特點(diǎn)（1）本工程為小區(qū)、商業(yè)區(qū)消防管網(wǎng)的整改工程，因此施工時(shí)必然對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)有很大影響。因此在組織施工時(shí)，應(yīng)盡量將不良影響減至最小。（2）此招標(biāo)項(xiàng)目主要牽扯到小區(qū)內(nèi)的方主面面。施工難度很大，屬于難施工項(xiàng)目。（3）屬小區(qū)內(nèi)施工，業(yè)主對(duì)安全環(huán)境、環(huán)保、健康、噪音無(wú)干擾的文明施工要求較高。現(xiàn)場(chǎng)條件場(chǎng)地條件本工程雖然施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)闊。但大部份不能使用，施工過(guò)程中要考慮到方方面面，如小區(qū)人員安全、商業(yè)街店面的正常營(yíng)業(yè)、不影響小區(qū)內(nèi)的正常生活等等。因此，施工條件復(fù)雜而困難施工總規(guī)劃布置施工布置原則充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，貫徹“信守合同，保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)，為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，始終堅(jiān)持以“質(zhì)量、工期、服務(wù)”為宗旨，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是本公司永恒的目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理是本公司永恒的主題。1、本工程施工布置首先滿足業(yè)主對(duì)施工區(qū)域的整體規(guī)劃要求及施工進(jìn)度要求。2、施工所需的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施均在本合同招標(biāo)文件中所規(guī)定的范圍內(nèi)布置，并嚴(yán)格按照業(yè)主指定的位置進(jìn)行布置。3、施工區(qū)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施集中布置（如果小區(qū)不能布置就租借附近小區(qū)住房），污水集中處理，其他臨時(shí)庫(kù)房、場(chǎng)所等根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際需要合理規(guī)劃布置。4、施工布置符合國(guó)家及業(yè)主有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定與要求。給排水、消防安裝工程施工布置施工組織指導(dǎo)原則針對(duì)工期的要求合理、質(zhì)量要求高、環(huán)保要求高的特點(diǎn),給排水工程、消防工程，要合理安排，每一個(gè)系統(tǒng)工程需將安裝的先后順序合理安排，優(yōu)化安裝程序，確保工期、質(zhì)量，同業(yè)主設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理密切配合，做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)銜接緊湊，不推諉拖延。在施工部署上采取一手抓設(shè)備清點(diǎn)，復(fù)查、驗(yàn)收；一手抓設(shè)備管道的安裝，使設(shè)備、管道安裝呈流水平行作業(yè)，各區(qū)域的管道同時(shí)進(jìn)行安裝。施工的協(xié)調(diào)與控制保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用，是工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)。要建好該項(xiàng)工程，必須做好質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)的工作。設(shè)備閘門、消火栓安裝前結(jié)合土建圖紙進(jìn)行埋管的施工。管道、工藝設(shè)備管道安裝，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙埋設(shè)穿路套管。工作部署第一階段：施工準(zhǔn)備組織圖紙會(huì)審，提出備料計(jì)劃，迅速組織材料貨源，安排好加工、管道制作，組織勞動(dòng)力，機(jī)具材料的調(diào)運(yùn)，編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)設(shè)計(jì)并交底，按期開(kāi)工。按照設(shè)計(jì)院提供的平面圖和土建項(xiàng)目移交的經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)，水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量放線。組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。第二階段：工藝管道，給排水系統(tǒng)管道各區(qū)域管道的制作按總體節(jié)點(diǎn)要求，按各區(qū)域安裝順序排出詳細(xì)的管道制作計(jì)劃，以滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝需要，同時(shí)作好風(fēng)管系統(tǒng)、各種管道系統(tǒng)編號(hào)標(biāo)識(shí)工作。第三階段：工程安裝二個(gè)系統(tǒng)的安裝工程同期開(kāi)始，首先應(yīng)安排地下部分的安裝，做好安裝前的準(zhǔn)備工作，在同一位置的工藝管，在安裝中首先應(yīng)考慮主管先安裝，然后進(jìn)行支管的安裝。根據(jù)建筑完工的情況來(lái)安排各區(qū)域的安裝任務(wù)，搞好機(jī)械與土建電氣的配合，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的安裝程序，做到什么時(shí)候是土建工序什么時(shí)候是機(jī)械安裝工序，什么時(shí)候是電氣安裝工序，心中有數(shù)，合理安排。項(xiàng)目經(jīng)理部組織本工程計(jì)劃設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目部，由五部分組成，技術(shù)質(zhì)量、施工管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、物資設(shè)備、資料管理。各個(gè)崗位的責(zé)任明確，建立健全的管理制度，責(zé)任落實(shí)到人?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（1）代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過(guò)程管理，對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé)。（2）及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。（3）積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。（4）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使整個(gè)項(xiàng)目按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。（5）主持編制項(xiàng)目承包管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。（6）確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。（7）與業(yè)主保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主排憂解難，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。（2）組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。（3）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。（4）組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。（5）組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。（6）加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時(shí)備案。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（1）編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、成本計(jì)劃。（2）對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。（3）負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。（4）負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。（5）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。（6）負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。（7）負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理，并及時(shí)收結(jié)工程款。施工負(fù)責(zé)（1）編制施工規(guī)劃，做好施工準(zhǔn)備工作。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。（3）組織好各道工序銜接、交接工作。（4）實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。（5）協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。（6）有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。（7）按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制，隨工程實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃安排。（8）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。（9）在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合實(shí)際需要。（10）協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。（11）對(duì)各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。（12）完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。（13）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。質(zhì)量負(fù)責(zé)（1）按合同要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。（2）負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評(píng)定核定工作。（3）負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。（4）對(duì)分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。（5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。（6）負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程施工過(guò)程的安全管理。（7）負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見(jiàn)，并落實(shí)對(duì)安全隱患的整改工作。物資設(shè)備（1）按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的設(shè)備與材料。（2）強(qiáng)化原材料、半成品質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。（3）嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門外。（4）實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。資料辦公室（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。（2）行政事務(wù)管理，負(fù)責(zé)信息管理工作。（3）負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識(shí)、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（4）來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)和有關(guān)部門批示和辦理。施工準(zhǔn)備及實(shí)施目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、根據(jù)施工總平面的要求，做好搭好臨時(shí)設(shè)施（如果小區(qū)不能布置就租借附近小區(qū)住房），規(guī)劃材料堆場(chǎng)，器材堆場(chǎng)，選好施工現(xiàn)場(chǎng)出入口。主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)就位，做好現(xiàn)場(chǎng)排水溝，保持道路暢通。2、及時(shí)規(guī)劃和布置現(xiàn)場(chǎng)以外的臨時(shí)場(chǎng)地，解決生活和生產(chǎn)加工所需要的場(chǎng)地。3、以業(yè)主移交的永久性坐標(biāo)和高程基準(zhǔn)點(diǎn)，按該項(xiàng)目的總平面布置要求，進(jìn)行場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置控制測(cè)量標(biāo)樁，引測(cè)并埋永久性水準(zhǔn)點(diǎn)。4、擬定有關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃，建筑材料的檢測(cè)，檢驗(yàn)應(yīng)在開(kāi)工前實(shí)施。施工平面準(zhǔn)備施工總平面布置見(jiàn)附圖。技術(shù)準(zhǔn)備1、組織技術(shù)人員深化施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì)。2、組織施工人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，聽(tīng)取設(shè)計(jì)交底，并審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求。盡可能將圖紙上的問(wèn)題解決在工程開(kāi)工之前。3、配備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及配備完好的施工檢測(cè)器具。4、依據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)，合理的劃分分項(xiàng)、分部、單位工程，以便進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)控制。5、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好同工長(zhǎng)的全面技術(shù)交底，填寫《單位工程技術(shù)交底記錄》，并分階段進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期交底。6、編制該項(xiàng)目的施工預(yù)算，進(jìn)行工料分析。勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備1、根據(jù)工程的特點(diǎn)，選擇合適的操作工及普通工人。2、對(duì)作業(yè)層人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、安全交底，并作好進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。3、針對(duì)工程特點(diǎn)和進(jìn)度，作業(yè)層人員有順序、有組織的進(jìn)場(chǎng)。4、進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作，包括搭設(shè)大臨、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備保養(yǎng)工作。主要分部分項(xiàng)工程施方案PE管施工工藝1、給水工程施工測(cè)量1）測(cè)量放線：首先根據(jù)建設(shè)單位移交的坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)，設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。2）將控制坐標(biāo)點(diǎn)引測(cè)至施工現(xiàn)場(chǎng)，做好標(biāo)記，并加以保護(hù)。3）按照工程特點(diǎn)的要求引測(cè)具體控制點(diǎn)。4）進(jìn)行施工溝槽中線及邊線的放置。5）測(cè)量管底標(biāo)高。6）測(cè)量中室底高程。2、施測(cè)方法：1）用經(jīng)偉儀依據(jù)甲方移交的坐標(biāo)點(diǎn)，加密道路中心樁，每150m設(shè)一控制樁，并加以保護(hù)，用水準(zhǔn)儀將高程引測(cè)到附近建筑物上，做上明顯的記號(hào)。2）采用方向法，配以直尺確定溝槽開(kāi)挖邊線，用白灰撒出開(kāi)挖線。3）溝槽開(kāi)挖后進(jìn)行設(shè)置，采用木板，間距不超過(guò)35m，將管道中心線及高程引測(cè)其上。3、溝槽開(kāi)挖的施工方法：1）溝槽開(kāi)挖采用小型機(jī)械開(kāi)挖，人工修坡，開(kāi)挖邊坡為不放坡，開(kāi)挖溝槽的土方堆放至溝槽兩側(cè)，堆土距開(kāi)挖邊線不小于1.5m，開(kāi)挖溝槽底部土層確保不被攏動(dòng)，溝槽開(kāi)挖應(yīng)預(yù)留20cm左右保護(hù)層，用人工清理。2）開(kāi)挖溝槽時(shí)，如遇有管線、電纜時(shí)加以保護(hù)，并及時(shí)向相關(guān)單位報(bào)告，及時(shí)解決處理，以防發(fā)生事故造成損失。3）開(kāi)挖溝槽土層要堅(jiān)實(shí)，如遇松散的回填土、腐植土或石塊等，應(yīng)進(jìn)行處理，散土應(yīng)挖出，重新回填，回填厚度不超過(guò)20cm進(jìn)行碾壓，腐植土應(yīng)挖取換填砂礫料，并碾壓夯實(shí)，如遇石塊，應(yīng)清理出現(xiàn)場(chǎng)，換填土質(zhì)較好的土回填。4）在開(kāi)挖溝槽過(guò)程中，應(yīng)對(duì)溝槽底高程及中線隨時(shí)測(cè)控，以防超挖或偏位。4、管道基礎(chǔ)：1）溝槽開(kāi)挖驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行管道基礎(chǔ)的施工。2）采用DN160、100PE管，熱熔接口，基礎(chǔ)采用砂石基礎(chǔ)。3)給水管道施工工序：管線測(cè)量→管線清表→修筑施工便道→管溝開(kāi)挖→PE管材運(yùn)輸→施工砂墊層→PE管熱熔連接→管道敷設(shè)→管段試壓→管身回填→閥門、井室安裝→管溝回填→設(shè)置管道標(biāo)示→通水試驗(yàn)5、PE管連接操作方法熱熔對(duì)接的連接界面是平面，其方法是將兩相同的連接界面用熱板加熱到粘流態(tài)后，移開(kāi)熱板，再給連接界面施加一定壓力，并在此壓力狀態(tài)下冷卻固化，形成牢固的連接。其主要工藝過(guò)程為調(diào)整、加熱、切換、合縫加壓和冷卻。對(duì)接時(shí)界面上處于粘流態(tài)的材料有流動(dòng)也有擴(kuò)散，流動(dòng)太大不利于擴(kuò)散和纏結(jié)，所以要把流動(dòng)限制一定范圍，在有限的流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)“熔后焊接”。因此，對(duì)接工藝的關(guān)鍵是要在對(duì)接過(guò)程中調(diào)整好溫度、時(shí)間、壓力三參數(shù)，要把連接界面材料的性能、應(yīng)力狀況、幾何形態(tài)以及環(huán)境條件等因素一起考慮，才能實(shí)現(xiàn)可靠的熔焊。6、井室砌筑：1）井室砌筑前放基線，基線要準(zhǔn)確，位置不得有偏差，幾何尺寸準(zhǔn)確。2）進(jìn)行井基施工時(shí)，不得帶水作業(yè)，必要時(shí)要降水進(jìn)行，以確保井底成形后不滲漏。3）砌筑井壁砂漿飽滿，灰縫平整，不得有通縫現(xiàn)象。每層必須進(jìn)行灌縫處理，夾磚楔。做好井室的防水，做到隨砌隨抹，井內(nèi)外壁用1：2的防水砂漿抹面，厚度15mm，并注意養(yǎng)護(hù)。抹灰不得有空鼓、裂縫，井室內(nèi)需壓光、抹光。4）井室爬梯安裝位置準(zhǔn)確，安裝牢固，掛線校對(duì)其垂直度。7、附件安裝(1)、閥門安裝閘閥、蝶閥安裝前應(yīng)檢查填料，其壓蓋、螺栓需有足夠的調(diào)解余量，操作機(jī)械和轉(zhuǎn)動(dòng)裝置應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)整，使之動(dòng)作靈活，指示準(zhǔn)確，并按設(shè)計(jì)要求核對(duì)無(wú)誤，清理干凈，不存雜物。閘閥安裝應(yīng)保持水平，大口徑密封墊片，需拼接時(shí)采用迷宮形式不得采用斜口搭接或平口對(duì)接。(2)、法蘭（1）法蘭盤密封面及密封墊片，應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不得有影響密封性能的缺陷存在；（2）法蘭盤端面應(yīng)保持平整，兩法蘭之間的間隙誤差不應(yīng)大于2mm，不得用強(qiáng)緊螺栓方法消除歪斜；（3）法蘭連接要保持同軸，螺栓孔中心偏差不超過(guò)孔徑的5%，并保證螺栓的自由出入；（4）螺栓應(yīng)使用相同的規(guī)格，安裝方向一致，螺栓應(yīng)對(duì)稱緊固，緊固好的螺栓應(yīng)露出螺母之外2-3扣；（5）嚴(yán)禁采用先擰緊法蘭螺栓，再焊接法蘭盤焊口的方法。7、管道水壓試驗(yàn)：管道安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。給水管道試驗(yàn)，為了保證給水管道水壓試驗(yàn)的安全，需做好以下工作：試驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作。（1）后背安裝：根據(jù)總頂力的大小，預(yù)留一段溝槽不挖，作為后背（土質(zhì)較差或低洼地段可作人工后背）。后背墻支撐面積，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和試驗(yàn)壓力而定，一般土質(zhì)可按承壓15t/㎡考慮。后背墻面應(yīng)與管道中心線垂直，緊靠后背墻橫放一排枋木，后背與枋木之間不得有空隙，如有空隙則要用砂子填實(shí)。在橫木之前，立放3～4根較大的枋木或頂鐵，然后用千斤頂支撐牢固。試壓用的千斤頂必須支穩(wěn)、支正、頂實(shí)。以防偏心受壓發(fā)生事故。漏油的千斤頂嚴(yán)禁使用。試壓時(shí)如發(fā)現(xiàn)后背有明顯走動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即降壓進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁帶壓檢修。（2）排氣：根據(jù)在管道縱斷上，凡是高點(diǎn)均應(yīng)設(shè)排氣門，以便灌水時(shí)適應(yīng)排氣的要求。兩端管堵應(yīng)有上下兩孔，上孔用以排氣及試壓時(shí)安裝壓力表，下孔則用以進(jìn)水和排水。排氣工作很重要，如果排氣不良，既不安全，也不易保證試壓效果。必須注意使用的高壓泵，其安裝位置絕對(duì)不可以設(shè)在管堵的正前方，以防發(fā)生事故。試壓包括：①試壓規(guī)定：管道分段試壓的長(zhǎng)度，一般不超過(guò)1000m，試驗(yàn)壓力按設(shè)計(jì)要求為1.1Mpa。②試壓：試壓段兩端后背和管堵頭，接口初次受力時(shí)，需特別慎重，要有專職人員監(jiān)視兩端管堵及后背的工作狀況，另外，還要有一人來(lái)回聯(lián)系，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止加壓和處理，保證試壓安全。試壓時(shí)應(yīng)逐步升壓，不可一次加壓過(guò)高，以免發(fā)生事故。每次升壓后應(yīng)隨即觀察檢查，在沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，再繼續(xù)升壓，逐漸加到所規(guī)定的試驗(yàn)壓力為止。加壓過(guò)程中若有接口泄漏，應(yīng)立即降壓修理，并保證安全。8、管槽回填：管道回填應(yīng)在管道安裝，管道基礎(chǔ)完成后并井室砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)70%后進(jìn)行。回填分兩步進(jìn)行：先填兩側(cè)及管頂0.5m處，接口處予留出，待水壓試驗(yàn)，管道安裝等合乎要求后再填筑其余部分?；靥顟?yīng)對(duì)稱、分層進(jìn)行，每層約30cm，按要求夯實(shí)，以防移位，逐層測(cè)壓實(shí)度。石材施工工藝一、石材地面鋪裝構(gòu)造做法及材料天然毛石場(chǎng)地的修復(fù)工作。二、石材地面鋪裝施工準(zhǔn)備1、作業(yè)條件(人群來(lái)往較多的商業(yè)街)。2、材料準(zhǔn)備(1)大理石板塊：根據(jù)原則板材的尺寸加工定制，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2)水泥：425號(hào)普通硅酸鹽水泥。(3)砂“粗砂或中砂或中粗砂混合使用，泥含量小于3%。(4)花崗巖板塊：可按設(shè)計(jì)加工所需尺寸。要求規(guī)格尺寸方正，表面平整光滑，無(wú)卻棱掉角、污染、裂紋大等缺陷。顏色應(yīng)與樣板相符。(5)拼大理石塊：其顏色可按設(shè)計(jì)選用。宜選用厚度一致的石塊，有裂紋者掰開(kāi)使用。3、機(jī)具準(zhǔn)備墨斗線、水平尺、直角尺、小線、木抹子、橡皮錘或木錘、靠尺、石材切割機(jī)、磨石機(jī)及常用施工工具。三、石材地面鋪裝操作程序1、毛石地面操作程序：清理基層→彈線→安裝標(biāo)準(zhǔn)塊→鋪貼→灌縫→清潔→養(yǎng)護(hù)。四、石材地面鋪裝施工要點(diǎn)1、基層清理：檢查基層平整情況，偏差較大的應(yīng)事先鑿平和修補(bǔ)?；鶎討?yīng)清潔，不能有油污、落地灰，特別不要有白灰砂漿灰，不能有渣土。清理干凈后在抹底子灰前應(yīng)灑水潤(rùn)濕。2、毛石地面應(yīng)在基層上抹20㎜厚1：3水泥砂漿找平層，用木抹子搓平。3、對(duì)花(色)編號(hào)：毛石地面鋪設(shè)前，應(yīng)對(duì)板塊進(jìn)行試拼，先對(duì)色，拼花編號(hào)，以便對(duì)號(hào)入座，使鋪設(shè)出來(lái)的地面色澤一致，美觀。4、定標(biāo)高、彈線：標(biāo)高與原的地面相同，按板塊的尺寸加預(yù)留放樣分塊。毛石板地面縫寬1MM。5、安放標(biāo)準(zhǔn)塊、掛線：在十字線交點(diǎn)處對(duì)角安放兩塊標(biāo)準(zhǔn)塊，并用水平尺和角尺校正。鋪板時(shí)依標(biāo)準(zhǔn)塊和分塊位置，每行依次掛線，此掛線起到面層標(biāo)筋的作用。6、鋪貼：(1)毛石板塊是鋪貼前先浸水潤(rùn)濕，陰干后擦干凈板背的浮塵方可使用。(2)毛石板塊是以20厚1：4干硬性水泥砂漿找平、結(jié)合層。鋪貼前應(yīng)試擺一下確認(rèn)板塊間隙、標(biāo)高等都符合要求后，端起板塊，在干硬砂漿找平層上灑素水泥面，隨即灑適量清水，隨后安放時(shí)四角同時(shí)往下落，并用橡皮捶或木捶敲實(shí)，擊平整。鋪貼順序：一般從一端向另一端依次安裝，安裝完成后注意地面成品保護(hù)。貼于墻根并用木錘或橡皮錘敲實(shí)，找平招直。次日用同色水泥漿擦縫。7、灌縫：板塊鋪貼后次日，用素水泥漿灌2/3高度，再用與板面同色水泥漿擦縫，然后用木鋸木擦拭擦亮。8、養(yǎng)護(hù)：在拭凈的石材面上覆蓋鋸木保護(hù)，24H后灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)2~3D內(nèi)禁止上人。五、石材地面鋪裝質(zhì)量通病及防治大理石、花崗巖、預(yù)制水磨石地面常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施:質(zhì)量通病：板塊空鼓防治措施：1、基層應(yīng)徹底清除灰渣和雜物，用水沖洗干凈、晾干2、必須用干硬砂漿做結(jié)合層，砂漿應(yīng)拌勻，拌熟，用稀少砂漿3、鋪結(jié)合層砂漿前，先潤(rùn)濕基層，水泥素漿刷勻，隨即鋪結(jié)合層砂漿，并拍實(shí)。用木抹子抹平，挫毛4、棉板鋪貼前，板塊應(yīng)濕潤(rùn)、晾干，板背應(yīng)清潔，鋪貼時(shí)用水灰比為0.45的水泥素漿為粘結(jié)劑，若干灑水泥素灰要撒勻，并灑適量的水，定位后，將板塊均勻輕擊壓實(shí)，不得用干水泥面鋪貼防治措施：1、用“品”字法挑選合格產(chǎn)品，剔除不合格品;對(duì)厚薄不勻的地板，采用厚度調(diào)整辦法，在板背抹砂漿調(diào)整板厚2、試鋪時(shí)，澆漿應(yīng)稍厚一些，板塊正式定位后，用水平尺騎縫擱置在相鄰板塊上，邊輕擊壓實(shí)，邊觀察接縫，直至板塊平整為六、石材地面鋪裝質(zhì)量評(píng)驗(yàn)石材地面亦屬板塊地面，其符合質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求。七、石材地面鋪裝工料消耗(1)工程內(nèi)容：清理基層，調(diào)制水泥砂漿，刷素水泥漿，劇板磨邊，鋪貼石材板塊，擦縫，清理凈面。(2)毛石板塊鋪貼工料消耗。確保工程質(zhì)量措施質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是：信守合同、保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品。質(zhì)量目標(biāo)（1）我公司承諾按招標(biāo)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成本工程。（2）質(zhì)量目標(biāo)：確保一次性驗(yàn)收合格。（3)工程質(zhì)量合格率100％；2)分項(xiàng)工程合格率100％；3)分部工程合格率100％；杜絕重大質(zhì)量事故，無(wú)工程質(zhì)量投訴。質(zhì)量保證體系（1）保證“GB/T19002-ISO9002”質(zhì)量體系及公司程序文件和《質(zhì)量保證手冊(cè)》的貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量“三檢制”落實(shí)。根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件中成熟的質(zhì)保體系要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，建立健全強(qiáng)有力的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量體系有效地運(yùn)行。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管工程技術(shù)、質(zhì)量，項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)質(zhì)量、技術(shù)直接負(fù)責(zé)。（3）項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員對(duì)工程中各分項(xiàng)工程、各道工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改，從工序開(kāi)始時(shí)就對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。（4）在工程施工中實(shí)施控制程序，把質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證措施組織保證按公司質(zhì)量控制程序文件要求組成項(xiàng)目經(jīng)理部，其組織機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及四部（工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物質(zhì)設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部）。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目上實(shí)施公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，全面履行施工合同。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，主管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。制度保證1)沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；2)自行采購(gòu)的工程材料、配件，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)和業(yè)主批準(zhǔn)，不準(zhǔn)采購(gòu)；3)上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工；5)各類綜合管道（含其保溫）、設(shè)備安裝前，未試做或制樣且經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)者，不準(zhǔn)進(jìn)行施工；6)對(duì)質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證者，不準(zhǔn)上崗。管理措施（1）施工前進(jìn)行質(zhì)量策劃堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)管理，工程施工前各專業(yè)項(xiàng)目部確定本單位施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制出針對(duì)性、操作性強(qiáng)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；做好施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制和審定工作。（2）嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工所有工程實(shí)體施工、驗(yàn)評(píng)嚴(yán)格按照國(guó)家和主管部門及設(shè)備供應(yīng)商所頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。確保安全生產(chǎn)措施安全目標(biāo)本標(biāo)段安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”、“兩控制”?！拔鍩o(wú)”即實(shí)現(xiàn)無(wú)人身傷亡事故；無(wú)重大行車事故；無(wú)重大交通責(zé)任事故；無(wú)火災(zāi)事故；無(wú)壓力容器及鍋爐爆炸事故?！皟煽刂啤奔矗郝毠ぶ貍l率控制在0.6‰以下；輕傷負(fù)傷頻率控制在1.2‰以下。安全保證體系安全保證體系詳見(jiàn)“安全保證體系圖”保證安全的措施施工安全措施（1）建立安全保證體系，健全各級(jí)各部門生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰辦法在內(nèi)的保證措施。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)教育。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)要有嚴(yán)密的安全監(jiān)督措施，并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)。（3）根據(jù)工程建設(shè)安全管理有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目在開(kāi)工前，首先應(yīng)到建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)申辦“工程項(xiàng)目施工安全許可證”、“消防施工許可證”，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“安全組織設(shè)計(jì)”，以此作為施工全過(guò)程安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件，進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。（4）懸掛“六牌一圖”及各種安全標(biāo)牌：按照我公司統(tǒng)一要求，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口內(nèi)一側(cè)掛放“六牌一圖”，即：1)單位名稱牌2)工程概況牌3)安全紀(jì)律牌4)安全標(biāo)語(yǔ)牌5)安全宣傳牌6)文明施工制度牌7)施工平面圖（5）嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點(diǎn)掛警告牌，嚴(yán)禁違章操作野蠻施工。（6）施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)方案應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行全面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底人履行簽字手續(xù)。（7）特種作業(yè)人員必須持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。（8）建立定期安全檢查制度。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。安全檢查應(yīng)有記錄。（9）樓層及洞口周圍設(shè)安全護(hù)欄、掛防護(hù)安全網(wǎng)，防止人員墜落。（10）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須戴安全帽、護(hù)目鏡、穿工作服和勞保鞋。（11）2m以上的作業(yè)，施工人員全部系安全帶。施工用電安全防護(hù)措施（1）非電工不得亂拉線，過(guò)路電纜應(yīng)采取安全防護(hù)，采用套管包好。（2）臨時(shí)用電須建立對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線路設(shè)施的定期檢查制度并將檢查、檢驗(yàn)記錄存檔備案。（3）使用手持電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。（4）配電采用三相五線制的接零保護(hù)方式，其他項(xiàng)目也應(yīng)采取相應(yīng)的接零接地保護(hù)方式。配電箱內(nèi)布線整齊并設(shè)有漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)經(jīng)檢測(cè)動(dòng)作可靠而且與實(shí)際使用負(fù)荷相匹配。配電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)盒蓋齊全、回路標(biāo)識(shí)清楚、接地良好。（5）施工臨時(shí)用電線路采用架空敷設(shè)，并且遠(yuǎn)離熱力管道和煤氣管道，電纜或?qū)Ь€接頭連接緊固，絕緣良好。與配電箱的連接必須采用帶中性線的電纜，電纜和配電箱的容量應(yīng)與實(shí)際使用負(fù)荷相匹配。（6）所用機(jī)具、設(shè)備必須經(jīng)檢查性能良好、無(wú)安全隱患存在方可在施工中使用。用電設(shè)備要求一機(jī)一閘，閘刀內(nèi)保險(xiǎn)絲嚴(yán)禁用非保險(xiǎn)絲代替，外殼可靠接地。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明均采用光效高、壽命長(zhǎng)的碘鎢燈，或羅口白熾燈，并要保證有足夠的照明度。送電調(diào)試期間，要嚴(yán)格遵守掛牌作業(yè)。非調(diào)試人員不得任意分、合帶電設(shè)備。帶電區(qū)域要設(shè)安全圍欄，并掛警告標(biāo)志。（8）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐取暖、燒水或非生產(chǎn)用空調(diào)。對(duì)禁止動(dòng)火作業(yè)的部位必須經(jīng)業(yè)主有關(guān)單位辦理動(dòng)火許可證并落實(shí)安全措施后，方可進(jìn)行作業(yè)。10.4.3施工機(jī)械安全防護(hù)措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工機(jī)械安裝、使用、檢測(cè)、自檢記錄。（2）加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育。（3）機(jī)械設(shè)備由專人持證上崗操作，其他人員不得使用。消防保衛(wèi)措施（1）晝夜有值班人員，并記錄值班日志。（2）臨建符合防火規(guī)定，并設(shè)有消火栓，保證道路的暢通無(wú)阻。（3）施工材料的存放及保管應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭，易燃易爆物品應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)。工期計(jì)劃及工期保證措施工期安排原則（1）以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，以本公司對(duì)工程計(jì)劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以合同工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。（2）在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，確保和提前完成施工任務(wù)。（3）按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭(zhēng)取主動(dòng)的原則，確保工期的實(shí)現(xiàn)。工期目標(biāo)業(yè)主招標(biāo)文件要求本工程工期為90天，為了確保工期的實(shí)現(xiàn)，我們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程。根據(jù)我公司以往所干的類似工程的經(jīng)驗(yàn)，我們安排的工期是90天。進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附圖7施工進(jìn)度圖。工期保證措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)實(shí)際情況重新編制實(shí)施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、周作業(yè)計(jì)劃，對(duì)控制工程制訂單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。（2）每天召開(kāi)工地碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況，部署第二天工作安排。（3）以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時(shí)空利用率，推進(jìn)主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。（4）合理安排勞動(dòng)力，實(shí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對(duì)天氣情況提前考慮，早作安排。（5）積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化程度，提高工效。（6）各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。（7）加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對(duì)變更圖紙疑問(wèn)、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問(wèn)題提前考慮，積極協(xié)商解決。（8）狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序，對(duì)控制工期的工程和工序，應(yīng)組織精銳隊(duì)伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接有序，接口順暢。組織保證（1）公司總部設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題協(xié)調(diào)。（2）工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過(guò)程管理工作。（3）公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目部管理班子，負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。（4）公司本部職能管理部門負(fù)有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)中的各種問(wèn)題，使工程能順利展開(kāi)。（5）以公司項(xiàng)目部為核心，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專業(yè)項(xiàng)目管理班子為依托，組成工程項(xiàng)目管理組織體系（見(jiàn)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖）。資源保證（1）集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。（2）公司項(xiàng)目部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)具有類似項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項(xiàng)目部的管理。（3）發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程的施工需要。（4）制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。（5）協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好甲供材料的接收和復(fù)驗(yàn)。（6）抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按期交付安裝。管理措施（1）強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。（2）運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。（3）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。（4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。（5）加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以避免工程的返工對(duì)施工工期造成的延誤。（6）加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的保證。（7）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌，以良好的施工環(huán)境來(lái)促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。（8）科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。（9）上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。文明施工和環(huán)境保護(hù)措施文明施工文明施工目標(biāo)我們將嚴(yán)格按本工程招標(biāo)文件和市有關(guān)部門及市容監(jiān)察的要求，按照業(yè)主及監(jiān)理方的統(tǒng)一調(diào)度和安排，服從業(yè)主對(duì)總平面管理和現(xiàn)場(chǎng)平面管理的要求，做到現(xiàn)場(chǎng)整潔、堆放有序、工完料清、三清退場(chǎng)、道路清潔安全通暢，地下管線保護(hù)、消防、治安等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，并及時(shí)解決和減少由施工造成的對(duì)周圍環(huán)境的影響。文明施工措施（1）工地辦公場(chǎng)所保持整潔，無(wú)亂堆亂碼現(xiàn)象，無(wú)積灰、亂涂亂畫現(xiàn)象，桌椅櫥柜擺放有序，公文資料整齊存放，辦公設(shè)施完整無(wú)損。（2）我們將統(tǒng)一制作各種標(biāo)識(shí)、公益廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)畫幅，并制作鋼架宣傳畫廊，反映施工進(jìn)度情況及安全知識(shí)教育等。（3）在現(xiàn)場(chǎng)入口明顯的地方制作“六牌一圖”，即單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場(chǎng)平面圖等，施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，具有科學(xué)性，并分施工階段聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行布置，做到緊湊、合理，便于施工。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工，各盡其職，并配備專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)文明管理，把規(guī)定中的檢查項(xiàng)目分解到人，定期檢測(cè)考核，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，將場(chǎng)容管理與職工分配有機(jī)結(jié)合。（5）編制詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)文明管理制度，把場(chǎng)容管理制度化，并將檢查項(xiàng)目責(zé)任到人，設(shè)置專用記錄薄記載，制定考核措施計(jì)劃并由專人負(fù)責(zé)管理。（6）全體員工樹(shù)立遵章守紀(jì)思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、護(hù)目鏡、工作服及勞保鞋統(tǒng)一規(guī)范。（7）項(xiàng)目經(jīng)理部派專人對(duì)樓層進(jìn)行清掃，督促各施工班組做到工完場(chǎng)清，保證施工樓面無(wú)多余的材料和垃圾。對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)至各樓層的門窗、砌塊、裝飾材料等分類堆放整齊。環(huán)境保護(hù)措施我公司預(yù)備在施工期間，采取以下措施防止因施工而導(dǎo)致的環(huán)境污染、公眾健康損害、植物破壞、文物破壞。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部委派一名專職環(huán)境督察員，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)處理與環(huán)境有關(guān)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)與業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理聯(lián)系。針對(duì)與本工地現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的和可能相關(guān)的環(huán)境問(wèn)題，制訂出詳細(xì)的環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例，據(jù)此管理。（2）進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、施工合同條款、和項(xiàng)目部“環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例”。（3）對(duì)施工區(qū)或生活營(yíng)地存在的重要環(huán)境問(wèn)題，應(yīng)按監(jiān)理工程師簽發(fā)的“環(huán)境問(wèn)題通知”要求，采取有效措施，按時(shí)解決存在的問(wèn)題，并向監(jiān)理工程師報(bào)告整改措施和整改結(jié)果。（4）對(duì)于因施工而產(chǎn)生的與附近居民的環(huán)境糾紛，積極提出解決方法，并承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。水污染的防治（1）把保護(hù)水環(huán)境納入工作計(jì)劃，落實(shí)水處理措施。（2）生產(chǎn)和生活污水排放執(zhí)行國(guó)家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）。（3）生活污水須先經(jīng)化糞池發(fā)酵殺菌后，按要求進(jìn)行集中處理達(dá)標(biāo)排放。（4）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池，建筑污水經(jīng)過(guò)沉淀等處理后，方可排入市政污水管網(wǎng)，避免堵塞排水管和造成環(huán)境污染，廢棄泥漿外運(yùn)。（5）為防止地表水的污染，不向水體排放有毒廢液和清洗裝貯過(guò)油類和有毒污染物的容器，不向水體排放、傾倒生產(chǎn)廢渣、生活垃圾及其他廢棄物。噪聲污染的防治（1）施工現(xiàn)場(chǎng)盡量采用輕便、先進(jìn)、低噪音的施工機(jī)械，避免施工噪音影響周圍環(huán)境。（2）為防止噪聲危害，在生活營(yíng)地和其他非施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，任何單位或個(gè)人不準(zhǔn)使用高音喇叭，車輛不準(zhǔn)使用高音或怪音喇叭。（3）施工中合理安排施工作業(yè)時(shí)間，減少或避免噪聲、振動(dòng)擾民。3、施工現(xiàn)場(chǎng)清潔（1）現(xiàn)場(chǎng)使用有標(biāo)記本公司名稱的黃色塑料垃圾桶用于現(xiàn)場(chǎng)存放垃圾，并在垃圾桶上作明顯標(biāo)識(shí)。（2）現(xiàn)場(chǎng)裝運(yùn)垃圾的卡車上的垃圾斗無(wú)破損、銹跡。（3）施工瓦礫嚴(yán)禁進(jìn)入工廠下水道及其他嚴(yán)禁堆放雜物的地方。（4）所有施工用的材料及用具必須嚴(yán)格按照業(yè)主的要求堆放，存放的材料和設(shè)備放置在襯板上，并距離墻壁15cm以上。（5）為保持廠區(qū)清潔及良好的工作作風(fēng)，所有員工不得在廠區(qū)內(nèi)食用食品、飲料、口香糖、香煙、糖果等物。技術(shù)檔案的管理施工技術(shù)資料和管理1、加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)資料管理的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行項(xiàng)目主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)建立崗位責(zé)任制。2、工程技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，應(yīng)按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認(rèn)真填寫，做到字跡清楚，項(xiàng)目齊全、記錄準(zhǔn)確、真實(shí)。3、建設(shè)單位直接分包的項(xiàng)目，應(yīng)在分包合同中明確資料收集內(nèi)容和移交的時(shí)間。4、在單位工程施工前，與建設(shè)（監(jiān)理）單位共同制訂材料或試塊的送檢計(jì)劃，并確定見(jiàn)證試驗(yàn)室。對(duì)甲方提供的材料在提貨時(shí)，及時(shí)索要有關(guān)材料合格證或質(zhì)量證明書。5、把施工技術(shù)資料的管理納入企業(yè)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)由管理失控造成涂改、偽造、隨意抽撤或損壞、丟失等行為造成資料不符合要求的，按有關(guān)規(guī)定給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。技術(shù)檔案的內(nèi)容土建部分1、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及工程開(kāi)工審批表。2、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。3、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件出廠證明及合格證。1）磚、水泥、砂、鋼筋、防水材料、隔熱保溫材料、防腐材料試驗(yàn)報(bào)告、鋼構(gòu)件、焊條、外加劑、門窗。2）以上材料出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告。4、施工試驗(yàn)報(bào)告及記錄。5、預(yù)檢記錄：工程定位測(cè)量記錄，模板預(yù)檢、樓層放線、樓層50cm水平控制線、軸線豎向投測(cè)控制線。6、隱蔽工程記錄。7、驗(yàn)收記錄：1）結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄。2）竣工驗(yàn)收。3）單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表。4）單位工程驗(yàn)收記錄。5）工程質(zhì)量竣工核定證書。8、新型建筑材料及施工新技術(shù)資料。管道工程圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄；主要材料及設(shè)備的合格證；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；主要設(shè)備明細(xì)表及試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；功能