中石油的安全文化中石油的安全文化1目錄安全文化基本概念中石油公司簡介中石油的安全文化建設結(jié)束語目錄安全文化基本概念2切爾諾貝利核電站事故

1986年4月26日凌晨1點23分（UTC+3），烏克蘭普里皮亞季鄰近的切爾諾貝利核電廠的第四號反應堆發(fā)生了爆炸。連續(xù)的爆炸引發(fā)了大火并散發(fā)出大量高能輻射物質(zhì)到大氣層中，這些放射性塵埃涵蓋了大面積區(qū)域。這次災難所釋放出的輻射線劑量是二戰(zhàn)時期爆炸于廣島的原子彈的400倍以上。切爾諾貝利核電站事故1986年4月26日凌晨1點233中石油的安全文化資料課件4中石油的安全文化資料課件5中石油的安全文化資料課件6安全文化安全文化的概念最先由國際核安全咨詢組(INSAG)于1986年針對核電站的安全問題提出。1991年出版的(INSAG-4)報告即《安全文化》給出了安全文化的定義：安全文化是存在于單位和個人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和。文化是人類精神財富和物資財富的總稱，安全文化和其他文化一樣，是人類文明的產(chǎn)物，企業(yè)安全文化是為企業(yè)在生產(chǎn)、生活、生存活動提供安全生產(chǎn)的保證。安全文化安全文化的概念最先由國際核安全咨詢組(INSAG)于7安全文化的概念安全是從人身心需要的角度提出的，是針對人以及與人的身心直接或間接的相關事物而言。然而，安全不能被人直接感知，能被人直接感知的是危險、風險、事故、災害、損失、傷害等。安全文化就是安全理念、安全意識以及在其指導下的各項行為的總稱，主要包括安全觀念、行為安全、系統(tǒng)安全、工藝安全等。安全文化主要適用于高技術含量、高風險操作型企業(yè)，在能源、電力、化工等行業(yè)內(nèi)重要性尤為突出。所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本，這就需要將安全責任落實到企業(yè)全員的具體工作中，通過培育員工共同認可的安全價值觀和安全行為規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍，最終實現(xiàn)持續(xù)改善安全業(yè)績、建立安全生產(chǎn)長效機制的目標。安全文化是在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中，在其從事生產(chǎn)、生活乃至實踐的一切領域內(nèi)，為保障人類身心安全(含健康)并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動，預防、避免、控制和消除意外事故和災害(自然的、人為的或天災人禍的)；為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運行的安全體系；為使人類變得更加安全、康樂、長壽，使世界變得友愛、和平、繁榮而創(chuàng)造的安全物質(zhì)財富和精神財富的總和。安全文化的概念安全是從人身心需要的角度提出的，是針對人以及與8安全文化的作用安全文化的作用是通過對人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強化，利用領導、教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高人的安全素質(zhì)，改進其安全意識和行為，從而使人們從被動地服從安全管理制度，轉(zhuǎn)變成自覺主動地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守法”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守法”。安全文化的作用安全文化的作用是通過對人的觀念、道德、倫理、態(tài)9安全文化的發(fā)展安全文化的最先提出就是在前蘇聯(lián)的切爾諾貝利的核電站事故之后，為了就是解決核安全問題，所以安全文化的發(fā)展史就是事故致因理論的發(fā)展史。20世紀初期，隨著工業(yè)革命的興起，工業(yè)機械開始大規(guī)模的推廣、應用，早期的機械在設計中并不考慮操作的安全問題，所以伴隨而來的是更多的工業(yè)安全事故，在這種情況下產(chǎn)生了事故頻發(fā)傾向論，所謂事故頻發(fā)傾向是指個別人容易發(fā)生事故的、穩(wěn)定的、個人的內(nèi)在傾向，根據(jù)這種理論，預防事故就是要找出這樣的事故頻發(fā)傾向者并開除就可。其后，安全工程師海因里希(W.H.Heinrich)調(diào)查了大量的工業(yè)事故，統(tǒng)計得出，工業(yè)事故發(fā)生的直接原因98%可以歸納為人的不安全行為（88%）和物的不安全狀態(tài)（10%），并提出事故因果連鎖論。二次世界大戰(zhàn)中飛機的出現(xiàn)，推動了人機工程學在工業(yè)安全領域的研究，人們對事故致因理論提出了新的理論：軌跡交叉論和事故遭遇論，使預防事故的重點從人開始向物（設備）開始轉(zhuǎn)移。安全文化的發(fā)展安全文化的最先提出就是在前蘇聯(lián)的切爾諾貝利的核10之后，更加復雜的設備、工藝和產(chǎn)品的誕生，在研制、使用和維護這些復雜系統(tǒng)的過程中，萌發(fā)了系統(tǒng)安全的基本思想；同一時期，本質(zhì)安全的理念出現(xiàn)在工業(yè)安全領域。無論是系統(tǒng)安全還是本質(zhì)安全，都提出了一個共同的觀點：預防事故的主要責任在于產(chǎn)品的設計者，而非操作者或設備本身。隨后的，管理失誤論開始興起，無論是博德（F.Bird）、亞當斯（EdwardAdams）還是伍茲（Woods），其理論的一個共同點在于：預防工業(yè)事故的主要責任在于管理層。此時前蘇聯(lián)的切爾諾貝利核電站事故震驚全世界，縱然采取“縱深防護”防護策略、系統(tǒng)本質(zhì)安全程度非常高的核電站仍然會發(fā)生事故，對此國際核安全小組（NASG）提出了以安全文化為基礎的安全管理原則，隨后安全文化理念的發(fā)展不再局限于核安全領域。工業(yè)安全領域，在發(fā)展安全文化過程中，意識到預防工業(yè)事故必須加強企業(yè)的安全文化建設。之后，更加復雜的設備、工藝和產(chǎn)品的誕生，在研制、使用和維護這11安全文化的研究目標安全文化的研究目標是以辯證、歷史、唯物的文化觀，研究人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中，在生產(chǎn)、生活及實踐活動的一切領域內(nèi)，為保障人類身心安全與健康并使其能安全、健康、舒適、高效地從事一切活動，預防、避免、控制和消除事故災害（人為災害及自然災害）和風險所創(chuàng)造的安全物質(zhì)財富和安全精神財富。研究和發(fā)展人類的安全文化，就是要通過確立“以人為本、安全第一”的安全理念，實現(xiàn)人們生存權、勞動權、生命權的維護和保障。安全文化的研究的具體對象分為：安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態(tài)文化四大范疇。安全文化的研究目標安全文化的研究目標是以辯證、歷史、唯物的文12中國石油天然氣股份有限公司中國石油天然氣集團公司（簡稱中國石油集團，英文縮寫：CNPC）是根據(jù)國務院機構(gòu)改革方案，于1998年7月在原中國石油天然氣總公司的基礎上組建的特大型石油石化企業(yè)集團，系國家授權投資的機構(gòu)和國家控股公司，是實行上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷一體化、按照現(xiàn)代企業(yè)制度運作，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的綜合性石油公司。中國石油天然氣股份有限公司中國石油天然氣集團公司（簡稱中國石13中石油的發(fā)展成立時間中國石油是根據(jù)《公司法》和《國務院關于股份有限公司中國石油天然氣股份有限公司總部大樓境外募集股份及上市的特別規(guī)定》，由中國石油天然氣集團公司獨家發(fā)起設立的股份有限公司，成立于1999年11月5日。中石油的發(fā)展成立時間14上市時間中國石油發(fā)行的美國存托股份及H股于2000年4月6日及4月7日分別在紐約證券交易所有限公司及香港聯(lián)合交易所有限公司掛牌上市（紐約證券交易所ADS代碼PTR，香港聯(lián)合交易所股票代碼857）。[3]2007年11月5日在上海證券交易所掛牌上市（股票代碼601857上市時間中國石油發(fā)行的美國存托股份及H股于2000年4月6日15公司榮譽中國石油入圍福布斯全球企業(yè)2000強排名第八2012年榜單中國500強排名：第2名2007年5月29日中國石油獲得“資本中國杰出能源供應商”獎2007年2月15日中國石油天然氣股份有限公司生產(chǎn)的“昆侖”牌尿素榮獲“2006年度最具市場競爭力品牌”2005年4月15日中國石油天然氣股份有限公司被《亞洲金融》雜志評選為多項最佳公司2005年2月24日中國石油獲《亞洲貨幣》雜志2004年度大型公司最佳管理獎2004年8月中國石油天然氣股份有限公司首次入選美國《商業(yè)周刊》評出的2004年全球1000強公司。中國石油以84.6億美元的市值居第656位，這是中國大陸公司第一次被列入排行榜。2001年4月23日中國石油天然氣股份有限公司在港發(fā)布2000年業(yè)績公告，盈利在H股中名列榜首。公司榮譽中國石油入圍福布斯全球企業(yè)2000強排名第八16中石油安全文化建設

中石油安全文化建設

17

企業(yè)安全文化建設既是中石油自身持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要，也是新形勢下企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境變化的客觀要求。通過不斷完善企業(yè)安全文化系統(tǒng)工程及其管理體系，將安全生產(chǎn)工作提高到文化的高度去認識，依靠安全文化的潛移默化作用，提高全體員工的安全意識和整體安全文化素質(zhì)，讓“我要安全”、“我會安全”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有時空、每一個環(huán)節(jié)，樹立“以人為本的綠色能源生產(chǎn)企業(yè)”的良好社會形象，大力推廣“本質(zhì)安全化”理念，增強企業(yè)的抗風險能力和競爭能力。企業(yè)安全文化建設既是中石油自身持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的客18中石油企業(yè)安全文化建設的必然性

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的。它是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的安全價值的文化，是企業(yè)安全形象的重要標志，是凝聚員工的強力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動力。中石油是一個高風險、高投入的石油能源生產(chǎn)企業(yè)，它是在水深幾十米、幾百米的大海中，在不足半個足球場的鋼鐵小島上，將深埋海底幾千米的石油、天然氣勘探開采出來的能源生產(chǎn)企業(yè)。建造一個鋼鐵平臺最少也得投資上億元，一個油田群一般需投資幾十億、幾百億元。在保證不發(fā)生跑、冒、滴、漏等險情，保證不污染海洋環(huán)境的同時，每天與帶壓的、甚至是高壓的、易燃易爆的石油、天然氣打交道，其危險性是可想而知的，其危險程度和所承擔的風險是巨大的，因此，對安全的要求是第一位的、非常嚴格的。作為一家已在紐約和香港成功上市的國營大型石油能源生產(chǎn)企業(yè)，特別是中國加入wto后，企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境已從根本上發(fā)生了變化。中石油企業(yè)安全文化建設的必然性

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安19具體表現(xiàn)為：

首先是來自國家指令的變化，政府不僅要求企業(yè)提供能源、創(chuàng)造利潤、提高國際競爭力、增加更多的就業(yè)機會，而且還要求企業(yè)保護藍色海域，在確保不污染海洋環(huán)境的前提下使企業(yè)不斷發(fā)展壯大；

其次是企業(yè)自身發(fā)展要求的變化，企業(yè)不僅需要健康穩(wěn)定的發(fā)展，確保國際大型能源公司的地位，獲取最大的經(jīng)濟效益及利潤，而且股東也以國際大型能源公司要求企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，向股東發(fā)放豐厚紅利的同時，保證股東手中的股票穩(wěn)定升值，這就要求企業(yè)不僅要考慮發(fā)展問題，考慮綠色的能源生產(chǎn)企業(yè)問題，還要想方設法取信股東、回報股東；

具體表現(xiàn)為：

20

再次是來自員工的需求變化，員工的需求早巳超越了解決溫飽的時代，他們對獲得尊重、實現(xiàn)價值、自身發(fā)展及工作環(huán)境中的各種因素都非常重視，他們需要企業(yè)提供更加寬松、舒適、安全的軟硬件工作環(huán)境；

最后是企業(yè)外部環(huán)境的變化，中石油過去的行業(yè)壟斷地位即將消失，國外大型公司直接進入中國市場后，在人才、市場占有率等諸多方面跟國內(nèi)的競爭更趨于復雜、激烈，而現(xiàn)代的市場競爭主要是人才的競爭，如何吸引、培養(yǎng)、留住人才，是關系到企業(yè)盛衰存亡的大事。這些變化都要求中石油人以發(fā)展的、市場競爭的眼光重新審視自己，自覺的改變觀念適應時代的發(fā)展變化，自覺維護企業(yè)形象，確保安全生產(chǎn)，確?？沙掷m(xù)穩(wěn)定發(fā)展。再次是來自員工的需求變化，員工的需求早巳超越了解決溫飽的21

中石油企業(yè)安全文化的發(fā)展歷程

中石油企業(yè)安全文化的22中海石油企業(yè)安全文化的發(fā)展歷程

文化是有繼承性的，它不可能、也絕對不會被人們簡單地揚棄。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化極其重要的組成部分，分析并構(gòu)建中海石油的企業(yè)安全文化建設，必須從中海石油企業(yè)的發(fā)展歷程及其企業(yè)文化發(fā)展進程人手，吸收其中優(yōu)秀部分并繼承下來，揚棄自身文化中制約發(fā)展的、不健康的成分，再注入符合時代要求、充滿活力的創(chuàng)新文化，形成當代企業(yè)的安全文化的內(nèi)涵。中海石油企業(yè)安全文化的發(fā)展歷程

文化是有繼承性的，它不可能、231965年成立至20世紀70年代末典型的前國企安全文化20世紀70年代末至90年代中后期變革中的國企安全文化20世紀90年代末至今，正在健康發(fā)展的企業(yè)安全文化中石油企業(yè)安全文化的發(fā)展歷程1965年成立至20世紀70年代末典型20世紀70年代末至924中石油的企業(yè)安全文化建設

中石油在挖掘和發(fā)揚自身優(yōu)良文化(如無私奉獻精神、吃苦耐勞精神)，完善和優(yōu)化各項規(guī)章制度、推廣先進的安全技術和安全管理體系的同時，十分重視總體規(guī)劃自己的企業(yè)安全文化建設。企業(yè)不但要在公眾中樹立良好的綠色能源、安全生產(chǎn)的社會形象，而且要在內(nèi)部樹立起奮發(fā)向上，“以人為本”，珍愛生命”，“安全第一”的安全文化氛圍，使每一個成員在正確的安全心態(tài)支配下，在本質(zhì)安全化的“機—物—環(huán)”系統(tǒng)中，注重安全生產(chǎn)、關心安全生產(chǎn)，使人人參與安全文化建設成為一種風氣和時尚，讓中石油人引以自豪的同時，自覺地維護企業(yè)的安全形象，自覺規(guī)范自己的安全行為，用安全生產(chǎn)的理念和行動保證原油產(chǎn)量的穩(wěn)定增長，使文化為企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻。中石油的企業(yè)安全文化建設

中石油在挖掘和發(fā)揚25

樹立“以人為本的綠色能源安全生產(chǎn)企業(yè)”的良好形象;

堅持不懈地大力推廣“本質(zhì)安全化”建設;

完善用人機制，營造激勵員工好學上進的安全文化氛圍;

完善法規(guī)制度，營造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境;

齊心協(xié)力共建企業(yè)安全文化

.

樹立“以人為本的綠色能源安全生產(chǎn)企業(yè)”的良好形象;

261.樹立“以人為本的綠色能源安全

生產(chǎn)企業(yè)”的良好形象

社會公眾對現(xiàn)代企業(yè)，特別是股份制企業(yè)的認識和評價，是直接關系到企業(yè)的社會形象和企業(yè)的競爭能力、生存能力能否持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的大事。作為海洋石油能源勘探開發(fā)的生產(chǎn)企業(yè)，如何塑造自己的企業(yè)形象和企業(yè)精神，是現(xiàn)階段中海油人必須面對的問題。1.樹立“以人為本的綠色能源安全

生產(chǎn)企業(yè)”的良好形象272.堅持不懈地大力推廣“本質(zhì)安全化”建設

在中海石油企業(yè)的鉆井、生產(chǎn)平臺上，各類儀器、儀表和報警系統(tǒng)既是員工視覺等感覺器官的延伸，也是必不可少的監(jiān)視耳目。所以，確保儀器、設備、流程的可靠性，確保它們的本質(zhì)安全化，是提高事故預防能力、保證安全生產(chǎn)的根本出路。2.堅持不懈地大力推廣“本質(zhì)安全化”建設在中海石油企283.完善用人機制，營造激勵員工好學上進的安全文化氛圍

隨著海洋石油事業(yè)的發(fā)展，上千萬噸的客觀需要，使平臺一線人員的新老交替較為頻繁，由于缺乏人才和熟練工人，常把一些安全文化素質(zhì)較低的人員推上了工作崗位。如何對外來人員和新來人員進行系統(tǒng)的、全面的、有針對性的安全技能培訓，使其盡快熟悉本職工作、掌握應知應會知識、達到崗位要求，已成為現(xiàn)階段企業(yè)急需解決的難題。3.完善用人機制，營造激勵員工好學上進的安全文化氛圍29要解決這個問題必須遵循以下原則：

①先保證基層一線的技術力量，只有生產(chǎn)一線平安，機關人員才能坐穩(wěn)；

②注意后備人員的培養(yǎng)，寧缺毋濫，不趕鴨子上架；

③先制定培訓計劃、要求和目標，編制培訓教材，通過師帶徒，傳、幫、帶和自學等培訓方法，使培訓人員盡快掌握應知應會的專業(yè)知識，并待實習期滿達標后方可競爭上崗；

④營造開放、寬松、自由、鼓勵創(chuàng)造力、尊重人才的良好環(huán)境，完善用人機制，激勵員工好學上進；

⑤注意崗位知識的積累，通過在崗培訓，鞏固和提高應知應會知識。一方面既要為企業(yè)摸索出一條創(chuàng)造和培養(yǎng)人才的新路子，使各路千里馬為海洋石油事業(yè)貢獻自己的力量；另一方面，要為留住人才創(chuàng)造條件，消除因人員頻繁流動對企業(yè)造成的各種負面影響，使企業(yè)在相對穩(wěn)定中持續(xù)向前發(fā)展。

要解決這個問題必須遵循以下原則：

304.完善法規(guī)制度，營造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境

以現(xiàn)在推行的hse管理體系為龍頭，執(zhí)行各項法律、法規(guī)，建立、健全安全生產(chǎn)責任制，依法實施獎懲，激勵員工規(guī)范自律行為。持續(xù)改進hse管理體系，完善各項安全標準，讓管理體系和技術標準指導企業(yè)的日常安全管理工作。教育員工不存僥幸和麻痹心理，牢記“平時多流一滴汗，難時少流一滴血”的警言，不斷提高安全生產(chǎn)技能和自我保護意識，依法保障自己的行為安全，不斷營造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍。4.完善法規(guī)制度，營造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境以現(xiàn)在推行的315.齊心協(xié)力共建企業(yè)安全文化

安全文化建設是一個深層次的人因工程的開發(fā)，是安全管理的升華，是理性的、系統(tǒng)安全管理的基礎。它要求企業(yè)各主管部門都采用系統(tǒng)的觀點和安全文化的理念，用安全文化的方式，塑造出符合時代要求的、具有企業(yè)特色的安全文化。只有各級領導干部都帶頭學習和掌握“企業(yè)安全文化”理論，提高安全科技文化水平，明確安全文化建設的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義，切實加強領導，將職工凝聚在企業(yè)自我發(fā)展、自我完善的文化氛圍中，全力推進“企業(yè)安全文化”建設，才能推動中海油向更高層次、更加文明的方向發(fā)展。5.齊心協(xié)力共建企業(yè)安全文化

安全文化建設是一個深32結(jié)束語

安全文化建設不是一蹴而就的事情，要不斷提高，持續(xù)創(chuàng)新和豐富。只有得到領導層的高度重視，制訂周密的規(guī)劃，形成強有效的運行機制，著力創(chuàng)建自己的安全文化活動形式，并持續(xù)改進，才能形成與時俱進，不斷豐富和繁榮的中石油企業(yè)安全文化。我們相信，企業(yè)安全文化必將為中石油的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展保駕護航，也必將為中石油的明天創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和譽載全球的安全文化形象。結(jié)束語安全文化建設不是一蹴而就的事情，要不斷提33團隊分工仝簫·········講解PPT冉航·········查找資料桑田·········查找資料王雷·········制作PPT王蔚晨······制作PPT團隊分工仝簫·········講解PPT34TKANKYOU！TKANKYOU！35中石油的安全文化中石油的安全文化36目錄安全文化基本概念中石油公司簡介中石油的安全文化建設結(jié)束語目錄安全文化基本概念37切爾諾貝利核電站事故

1986年4月26日凌晨1點23分（UTC+3），烏克蘭普里皮亞季鄰近的切爾諾貝利核電廠的第四號反應堆發(fā)生了爆炸。連續(xù)的爆炸引發(fā)了大火并散發(fā)出大量高能輻射物質(zhì)到大氣層中，這些放射性塵埃涵蓋了大面積區(qū)域。這次災難所釋放出的輻射線劑量是二戰(zhàn)時期爆炸于廣島的原子彈的400倍以上。切爾諾貝利核電站事故1986年4月26日凌晨1點2338中石油的安全文化資料課件39中石油的安全文化資料課件40中石油的安全文化資料課件41安全文化安全文化的概念最先由國際核安全咨詢組(INSAG)于1986年針對核電站的安全問題提出。1991年出版的(INSAG-4)報告即《安全文化》給出了安全文化的定義：安全文化是存在于單位和個人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和。文化是人類精神財富和物資財富的總稱，安全文化和其他文化一樣，是人類文明的產(chǎn)物，企業(yè)安全文化是為企業(yè)在生產(chǎn)、生活、生存活動提供安全生產(chǎn)的保證。安全文化安全文化的概念最先由國際核安全咨詢組(INSAG)于42安全文化的概念安全是從人身心需要的角度提出的，是針對人以及與人的身心直接或間接的相關事物而言。然而，安全不能被人直接感知，能被人直接感知的是危險、風險、事故、災害、損失、傷害等。安全文化就是安全理念、安全意識以及在其指導下的各項行為的總稱，主要包括安全觀念、行為安全、系統(tǒng)安全、工藝安全等。安全文化主要適用于高技術含量、高風險操作型企業(yè)，在能源、電力、化工等行業(yè)內(nèi)重要性尤為突出。所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本，這就需要將安全責任落實到企業(yè)全員的具體工作中，通過培育員工共同認可的安全價值觀和安全行為規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍，最終實現(xiàn)持續(xù)改善安全業(yè)績、建立安全生產(chǎn)長效機制的目標。安全文化是在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中，在其從事生產(chǎn)、生活乃至實踐的一切領域內(nèi)，為保障人類身心安全(含健康)并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動，預防、避免、控制和消除意外事故和災害(自然的、人為的或天災人禍的)；為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運行的安全體系；為使人類變得更加安全、康樂、長壽，使世界變得友愛、和平、繁榮而創(chuàng)造的安全物質(zhì)財富和精神財富的總和。安全文化的概念安全是從人身心需要的角度提出的，是針對人以及與43安全文化的作用安全文化的作用是通過對人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強化，利用領導、教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高人的安全素質(zhì)，改進其安全意識和行為，從而使人們從被動地服從安全管理制度，轉(zhuǎn)變成自覺主動地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守法”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守法”。安全文化的作用安全文化的作用是通過對人的觀念、道德、倫理、態(tài)44安全文化的發(fā)展安全文化的最先提出就是在前蘇聯(lián)的切爾諾貝利的核電站事故之后，為了就是解決核安全問題，所以安全文化的發(fā)展史就是事故致因理論的發(fā)展史。20世紀初期，隨著工業(yè)革命的興起，工業(yè)機械開始大規(guī)模的推廣、應用，早期的機械在設計中并不考慮操作的安全問題，所以伴隨而來的是更多的工業(yè)安全事故，在這種情況下產(chǎn)生了事故頻發(fā)傾向論，所謂事故頻發(fā)傾向是指個別人容易發(fā)生事故的、穩(wěn)定的、個人的內(nèi)在傾向，根據(jù)這種理論，預防事故就是要找出這樣的事故頻發(fā)傾向者并開除就可。其后，安全工程師海因里希(W.H.Heinrich)調(diào)查了大量的工業(yè)事故，統(tǒng)計得出，工業(yè)事故發(fā)生的直接原因98%可以歸納為人的不安全行為（88%）和物的不安全狀態(tài)（10%），并提出事故因果連鎖論。二次世界大戰(zhàn)中飛機的出現(xiàn)，推動了人機工程學在工業(yè)安全領域的研究，人們對事故致因理論提出了新的理論：軌跡交叉論和事故遭遇論，使預防事故的重點從人開始向物（設備）開始轉(zhuǎn)移。安全文化的發(fā)展安全文化的最先提出就是在前蘇聯(lián)的切爾諾貝利的核45之后，更加復雜的設備、工藝和產(chǎn)品的誕生，在研制、使用和維護這些復雜系統(tǒng)的過程中，萌發(fā)了系統(tǒng)安全的基本思想；同一時期，本質(zhì)安全的理念出現(xiàn)在工業(yè)安全領域。無論是系統(tǒng)安全還是本質(zhì)安全，都提出了一個共同的觀點：預防事故的主要責任在于產(chǎn)品的設計者，而非操作者或設備本身。隨后的，管理失誤論開始興起，無論是博德（F.Bird）、亞當斯（EdwardAdams）還是伍茲（Woods），其理論的一個共同點在于：預防工業(yè)事故的主要責任在于管理層。此時前蘇聯(lián)的切爾諾貝利核電站事故震驚全世界，縱然采取“縱深防護”防護策略、系統(tǒng)本質(zhì)安全程度非常高的核電站仍然會發(fā)生事故，對此國際核安全小組（NASG）提出了以安全文化為基礎的安全管理原則，隨后安全文化理念的發(fā)展不再局限于核安全領域。工業(yè)安全領域，在發(fā)展安全文化過程中，意識到預防工業(yè)事故必須加強企業(yè)的安全文化建設。之后，更加復雜的設備、工藝和產(chǎn)品的誕生，在研制、使用和維護這46安全文化的研究目標安全文化的研究目標是以辯證、歷史、唯物的文化觀，研究人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中，在生產(chǎn)、生活及實踐活動的一切領域內(nèi)，為保障人類身心安全與健康并使其能安全、健康、舒適、高效地從事一切活動，預防、避免、控制和消除事故災害（人為災害及自然災害）和風險所創(chuàng)造的安全物質(zhì)財富和安全精神財富。研究和發(fā)展人類的安全文化，就是要通過確立“以人為本、安全第一”的安全理念，實現(xiàn)人們生存權、勞動權、生命權的維護和保障。安全文化的研究的具體對象分為：安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態(tài)文化四大范疇。安全文化的研究目標安全文化的研究目標是以辯證、歷史、唯物的文47中國石油天然氣股份有限公司中國石油天然氣集團公司（簡稱中國石油集團，英文縮寫：CNPC）是根據(jù)國務院機構(gòu)改革方案，于1998年7月在原中國石油天然氣總公司的基礎上組建的特大型石油石化企業(yè)集團，系國家授權投資的機構(gòu)和國家控股公司，是實行上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷一體化、按照現(xiàn)代企業(yè)制度運作，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的綜合性石油公司。中國石油天然氣股份有限公司中國石油天然氣集團公司（簡稱中國石48中石油的發(fā)展成立時間中國石油是根據(jù)《公司法》和《國務院關于股份有限公司中國石油天然氣股份有限公司總部大樓境外募集股份及上市的特別規(guī)定》，由中國石油天然氣集團公司獨家發(fā)起設立的股份有限公司，成立于1999年11月5日。中石油的發(fā)展成立時間49上市時間中國石油發(fā)行的美國存托股份及H股于2000年4月6日及4月7日分別在紐約證券交易所有限公司及香港聯(lián)合交易所有限公司掛牌上市（紐約證券交易所ADS代碼PTR，香港聯(lián)合交易所股票代碼857）。[3]2007年11月5日在上海證券交易所掛牌上市（股票代碼601857上市時間中國石油發(fā)行的美國存托股份及H股于2000年4月6日50公司榮譽中國石油入圍福布斯全球企業(yè)2000強排名第八2012年榜單中國500強排名：第2名2007年5月29日中國石油獲得“資本中國杰出能源供應商”獎2007年2月15日中國石油天然氣股份有限公司生產(chǎn)的“昆侖”牌尿素榮獲“2006年度最具市場競爭力品牌”2005年4月15日中國石油天然氣股份有限公司被《亞洲金融》雜志評選為多項最佳公司2005年2月24日中國石油獲《亞洲貨幣》雜志2004年度大型公司最佳管理獎2004年8月中國石油天然氣股份有限公司首次入選美國《商業(yè)周刊》評出的2004年全球1000強公司。中國石油以84.6億美元的市值居第656位，這是中國大陸公司第一次被列入排行榜。2001年4月23日中國石油天然氣股份有限公司在港發(fā)布2000年業(yè)績公告，盈利在H股中名列榜首。公司榮譽中國石油入圍福布斯全球企業(yè)2000強排名第八51中石油安全文化建設

中石油安全文化建設

52

企業(yè)安全文化建設既是中石油自身持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要，也是新形勢下企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境變化的客觀要求。通過不斷完善企業(yè)安全文化系統(tǒng)工程及其管理體系，將安全生產(chǎn)工作提高到文化的高度去認識，依靠安全文化的潛移默化作用，提高全體員工的安全意識和整體安全文化素質(zhì)，讓“我要安全”、“我會安全”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有時空、每一個環(huán)節(jié)，樹立“以人為本的綠色能源生產(chǎn)企業(yè)”的良好社會形象，大力推廣“本質(zhì)安全化”理念，增強企業(yè)的抗風險能力和競爭能力。企業(yè)安全文化建設既是中石油自身持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的客53中石油企業(yè)安全文化建設的必然性

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的。它是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的安全價值的文化，是企業(yè)安全形象的重要標志，是凝聚員工的強力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動力。中石油是一個高風險、高投入的石油能源生產(chǎn)企業(yè)，它是在水深幾十米、幾百米的大海中，在不足半個足球場的鋼鐵小島上，將深埋海底幾千米的石油、天然氣勘探開采出來的能源生產(chǎn)企業(yè)。建造一個鋼鐵平臺最少也得投資上億元，一個油田群一般需投資幾十億、幾百億元。在保證不發(fā)生跑、冒、滴、漏等險情，保證不污染海洋環(huán)境的同時，每天與帶壓的、甚至是高壓的、易燃易爆的石油、天然氣打交道，其危險性是可想而知的，其危險程度和所承擔的風險是巨大的，因此，對安全的要求是第一位的、非常嚴格的。作為一家已在紐約和香港成功上市的國營大型石油能源生產(chǎn)企業(yè)，特別是中國加入wto后，企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境已從根本上發(fā)生了變化。中石油企業(yè)安全文化建設的必然性

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安54具體表現(xiàn)為：

首先是來自國家指令的變化，政府不僅要求企業(yè)提供能源、創(chuàng)造利潤、提高國際競爭力、增加更多的就業(yè)機會，而且還要求企業(yè)保護藍色海域，在確保不污染海洋環(huán)境的前提下使企業(yè)不斷發(fā)展壯大；

其次是企業(yè)自身發(fā)展要求的變化，企業(yè)不僅需要健康穩(wěn)定的發(fā)展，確保國際大型能源公司的地位，獲取最大的經(jīng)濟效益及利潤，而且股東也以國際大型能源公司要求企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，向股東發(fā)放豐厚紅利的同時，保證股東手中的股票穩(wěn)定升值，這就要求企業(yè)不僅要考慮發(fā)展問題，考慮綠色的能源生產(chǎn)企業(yè)問題，還要想方設法取信股東、回報股東；

具體表現(xiàn)為：

55

再次是來自員工的需求變化，員工的需求早巳超越了解決溫飽的時代，他們對獲得尊重、實現(xiàn)價值、自身發(fā)展及工作環(huán)境中的各種因素都非常重視，他們需要企業(yè)提供更加寬松、舒適、安全的軟硬件工作環(huán)境；

最后是企業(yè)外部環(huán)境的變化，中石油過去的行業(yè)壟斷地位即將消失，國外大型公司直接進入中國市場后，在人才、市場占有率等諸多方面跟國內(nèi)的競爭更趨于復雜、激烈，而現(xiàn)代的市場競爭主要是人才的競爭，如何吸引、培養(yǎng)、留住人才，是關系到企業(yè)盛衰存亡的大事。這些變化都要求中石油人以發(fā)展的、市場競爭的眼光重新審視自己，自覺的改變觀念適應時代的發(fā)展變化，自覺維護企業(yè)形象，確保安全生產(chǎn)，確?？沙掷m(xù)穩(wěn)定發(fā)展。再次是來自員工的需求變化，員工的需求早巳超越了解決溫飽的56

中石油企業(yè)安全文化的發(fā)展歷程

中石油企業(yè)安全文化的57中海石油企業(yè)安全文化的發(fā)展歷程

文化是有繼承性的，它不可能、也絕對不會被人們簡單地揚棄。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化極其重要的組成部分，分析并構(gòu)建中海石油的企業(yè)安全文化建設，必須從中海石油企業(yè)的發(fā)展歷程及其企業(yè)文化發(fā)展進程人手，吸收其中優(yōu)秀部分并繼承下來，揚棄自身文化中制約發(fā)展的、不健康的成分，再注入符合時代要求、充滿活力的創(chuàng)新文化，形成當代企業(yè)的安全文化的內(nèi)涵。中海石油企業(yè)安全文化的發(fā)展歷程

文化是有繼承性的，它不可能、581965年成立至20世紀70年代末典型的前國企安全文化20世紀70年代末至90年代中后期變革中的國企安全文化20世紀90年代末至今，正在健康發(fā)展的企業(yè)安全文化中石油企業(yè)安全文化的發(fā)展歷程1965年成立至20世紀70年代末典型20世紀70年代末至959中石油的企業(yè)安全文化建設

中石油在挖掘和發(fā)揚自身優(yōu)良文化(如無私奉獻精神、吃苦耐勞精神)，完善和優(yōu)化各項規(guī)章制度、推廣先進的安全技術和安全管理體系的同時，十分重視總體規(guī)劃自己的企業(yè)安全文化建設。企業(yè)不但要在公眾中樹立良好的綠色能源、安全生產(chǎn)的社會形象，而且要在內(nèi)部樹立起奮發(fā)向上，“以人為本”，珍愛生命”，“安全第一”的安全文化氛圍，使每一個成員在正確的安全心態(tài)支配下，在本質(zhì)安全化的“機—物—環(huán)”系統(tǒng)中，注重安全生產(chǎn)、關心安全生產(chǎn)，使人人參與安全文化建設成為一種風氣和時尚，讓中石油人引以自豪的同時，自覺地維護企業(yè)的安全形象，自覺規(guī)范自己的安全行為，用安全生產(chǎn)的理念和行動保證原油產(chǎn)量的穩(wěn)定增長，使文化為企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻。中石油的企業(yè)安全文化建設

中石油在挖掘和發(fā)揚60

樹立“以人為本的綠色能源安全生產(chǎn)企業(yè)”的良好形象;

堅持不懈地大力推廣“本質(zhì)安全化”建設;

完善用人機制，營造激勵員工好學上進的安全文化氛圍;

完善法規(guī)制度，營造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境;

齊心協(xié)力共建企業(yè)安全文化

.

樹立“以人為本的綠色能源安全生產(chǎn)企業(yè)”的良好形象;

611.樹立“以人為本的綠色能源安全

生產(chǎn)企業(yè)”的良好形象

社會公眾對現(xiàn)代企業(yè)，特別是股份制企業(yè)的認識和評價，是直接關系到企業(yè)的社會形象和企業(yè)的競爭能力、生存能力能否持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的大事。作為海洋石油能源勘探開發(fā)的生產(chǎn)企業(yè)，如何塑造自己的企業(yè)形象和企業(yè)精神，是現(xiàn)階段中海油人必須面對的問題。1.樹立“以人為本的綠色能源安全

生產(chǎn)企業(yè)”的良好形象622.堅持不懈地大力推廣“本質(zhì)安全化”建設

在中海石油企業(yè)的鉆井、生產(chǎn)平臺上，各類儀器、儀表和報警系統(tǒng)既是員工視覺等感覺器官的延伸，也是必不可少的監(jiān)視耳目。所以，確保儀器、設備、流程的可靠性，確保它們的本質(zhì)安全化，是提高事故預防能力、保證安全生產(chǎn)的根本出路。2.堅持不懈地大力推廣“本質(zhì)安全化”建設在中海石油企633.完善用人機制，營造激勵員工好學上進的安全文化氛圍

隨著海洋石油事業(yè)的發(fā)展，