第4頁共4頁醫(yī)院院長個人工作計劃范文為全?面落實科學(xué)?發(fā)展觀，加?快創(chuàng)建節(jié)約?型社會步伐?，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?對循環(huán)經(jīng)濟?建設(shè)和節(jié)能?降耗工作給?予高度的重?視，成立了?以院長為組?長的節(jié)能降?耗工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，樹立?科學(xué)的發(fā)展?觀，從醫(yī)院?現(xiàn)狀入手全?面調(diào)查、分?析、研究，?確定節(jié)能重?點及改造項?目，運行可?靠性及安全?性極大提高?，節(jié)能效果?顯著，現(xiàn)將?制定___?年節(jié)能降耗?工作計劃：?一、完善?制度健全?___，為?加強節(jié)能科?學(xué)管理，推?動節(jié)能工作?深入持久地?開展，醫(yī)院?已經(jīng)成立了?以院長為組?長的節(jié)能管?理領(lǐng)導(dǎo)小組?，___年?將繼續(xù)貫徹?執(zhí)行上級有?關(guān)節(jié)能的方?針政策、法?令法規(guī)、節(jié)?能技術(shù)監(jiān)督?的各項規(guī)程?、條例、規(guī)?章制度，進?一步規(guī)范節(jié)?能管理。同?時，圍繞醫(yī)?院節(jié)能工作?計劃，按月?落實分解，?進一步提高?全院職工的?節(jié)能意識。?二、計劃?重點完成工?作內(nèi)容1?、進一步加?強節(jié)能宣傳?，在___?年的基礎(chǔ)上?，醫(yī)院計劃?進一步實行?全院的熱水?改造，實現(xiàn)?全院熱水節(jié)?能供應(yīng)。?2、根據(jù)《?醫(yī)療廢物管?理條例》和?《醫(yī)療衛(wèi)生?機構(gòu)醫(yī)療廢?物管理辦法?》的有關(guān)規(guī)?定，醫(yī)院計?劃對院區(qū)垃?圾房進行改?造，醫(yī)療廢?物處理由專?人負責、分?類收集、集?中定點存放?，最后交指?定的醫(yī)療廢?物處理公司?焚燒處理，?雙方簽名，?做好登記記?錄。3、?為創(chuàng)建“綠?色醫(yī)院”，?為病人營造?溫馨舒適的?就醫(yī)環(huán)境。?___年醫(yī)?院繼續(xù)投入?資金用于美?化就醫(yī)環(huán)境?。在戶外增?設(shè)路燈、指?示燈，在院?內(nèi)栽花種草?植樹，投資?添置垃圾箱?對生活和醫(yī)?用垃圾分類?管理，實施?無害化處理?。三、具?體措施一?、節(jié)約辦公?費用1、?節(jié)約用電。?合理設(shè)置辦?公室、會議?室空調(diào)溫度?。夏季制冷?溫度設(shè)置不?低于26c?，空調(diào)開啟?時關(guān)閉門窗?。杜絕長明?燈、白晝燈?。合理開啟?和使用計算?機、打印機?、復(fù)印機、?掃描儀、等?用電設(shè)備，?盡量減少待?機消耗，杜?絕長時間待?機現(xiàn)象。?2、節(jié)約用?水。用水設(shè)?施設(shè)置明顯?節(jié)水標識，?自覺養(yǎng)成節(jié)?水習慣。加?強用水設(shè)備?維護管理，?調(diào)低衛(wèi)生間?水箱水位，?堅決杜絕跑?冒漏滴，嚴?禁長流水。?3、節(jié)約?辦公耗材。?積極推進電?子政務(wù)，倡?導(dǎo)無紙化辦?公，醫(yī)院內(nèi)?部會議通知?盡量采用o?a系統(tǒng)通知?方式，減少?紙質(zhì)件。提?倡使用再生?紙和雙面用?紙，提高紙?張的使用率?，一般文件?、材料裝訂?在左上角，?方便回收再?利用。減少?圓珠筆或一?次性簽筆的?使用量，辦?公耗材領(lǐng)取?、發(fā)放實行?登記，指定?專人管理，?嚴格控制。?廢舊報紙、?舊雜志、舊?電池、廢棄?的文印紙張?等，應(yīng)集中?回收，統(tǒng)一?處置。4?、節(jié)約通訊?費用。辦公?室電話盡量?減少長途電?話，接打外?線電話做到?言簡意賅，?盡量減少通?話時間。?5、嚴格執(zhí)?行差旅費報?銷制度。出?差期間盡量?做到科學(xué)合?理安排時間?，提高工作?效率，降低?行政成本。?四、節(jié)約?公車耗費?1、加強公?車使用管理?，建立健全?公務(wù)用車使?用管理制度?。進行__?_公務(wù)活動?時，提倡集?中合乘公務(wù)?用車，不分?散使用小汽?車。嚴禁公?車私用。?3、實行車?輛定點加油?、定點維修?、定期保養(yǎng)?和統(tǒng)一保險?，科學(xué)核定?單車燃油定?額，努力降?低燃油消耗?，減少車輛?維修費用支?出。五、?節(jié)約接待費?1、節(jié)約?會務(wù)費用。?嚴格會議審?批制度，倡?導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、?___、電?話等便捷有?效的方式安?排布置工作?，可開可不?開的會議，?堅決不開。?確實需要召?開的會議要?控制人數(shù)、?規(guī)模、會期?，合理選址?，提倡開小?會、開短會?。2、節(jié)?約接待費用?。嚴格公務(wù)?接待標準，?實行分檔定?標、分工負?責、嚴格審?批。公務(wù)接?待大力提倡?吃工作餐、?按需訂餐，?堅決杜絕各?種大吃大喝?的鋪張浪費?現(xiàn)象。六?、工作要求?1、以“?厲行節(jié)約，?勤儉辦事”?為原則，切?實降低公務(wù)?支出深入?推進節(jié)約型?醫(yī)院建設(shè)，?強化行政開?支日常管理?，健全支出?管理辦法，?從嚴控制一?般性支出;?要通過嚴格?審批，控制?經(jīng)費等辦法?，加強對各?類會議和培?訓(xùn)的管理;?規(guī)范公務(wù)接?待行為，嚴?格執(zhí)行接待?標準及減少?陪餐人員;?加強公務(wù)用?車管理，節(jié)?約用水用電?，降低電話?費支出，減?少辦公用品?的消耗，提?高辦公設(shè)備?的使用效率?，講究成本?核算。要加?強對職工節(jié)?儉意識、成?本意識、效?能意識的教?育，積極營?造“人人節(jié)?約、事事節(jié)?約、處處節(jié)?約、時時節(jié)?約”的氛圍?，把厲行節(jié)?約、___?浪費的理念?貫穿于日常?工作的各個?方面。2?、以建立健?全科學(xué)決策?科學(xué)管理制?度為重點，?切實降低行?政成本，醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)干部?要樹立與科?學(xué)發(fā)展觀相?適應(yīng)的正確?政績觀，充?分認識發(fā)展?是政績，抓?降低行政成?本、節(jié)約社?會資源也是?政績的理念?，把有限的?財力用到刀?刃上。不斷?完善內(nèi)部財?務(wù)管理，提?高財務(wù)管理?水平，控制?和降低政府?行政成本。?要完善決策?機制，提高?行政成本運?行的透明度?。減少審批?事項、簡化?審批程序、?提高辦事效?率，從根本?上控制和降?低行政成本?。3、以?創(chuàng)建“綠色?醫(yī)院”為契?機，加強環(huán)?境保護建設(shè)?進一步建?立醫(yī)院新、?改、擴建工?程環(huán)境影響?評價制度，?確?！叭?時”制度執(zhí)?行率達__?_%。醫(yī)院?負責人和有?關(guān)人員，要?積極參加環(huán)?保和衛(wèi)生管?理部門__?_的專業(yè)培?訓(xùn)，熟悉環(huán)?保法律，建?立環(huán)境保護?宣傳教育制?度，通過講?座、培訓(xùn)等?多種形式，?配備相關(guān)環(huán)?保書籍、報?刊及聲像等?資料，對全?體職工開展?環(huán)境環(huán)保教?育。進一步?健全廢水、?廢物