第3頁共3頁員工不安全行為矯正制度1目的?對人員的?不安全行為?進(jìn)行矯正，?達(dá)到知與行?的統(tǒng)一，做?到超前防范?，減少人員?的不安全行?為。2適?用范圍礦?屬各單位、?各相關(guān)方?3相關(guān)部門?職責(zé)1.?安培中心負(fù)?責(zé)行為矯正?相關(guān)知識的?培訓(xùn)。2?.安監(jiān)科負(fù)?責(zé)不安全行?為的矯正工?作。3.?宣傳科負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)方?針、政策的?宣傳。工?會負(fù)責(zé)__?_職工家屬?開展安全教?育活動。?4內(nèi)容與程?序1.安?培中心負(fù)責(zé)?聯(lián)系有資質(zhì)?的專家，每?年對各級管?理人員進(jìn)行?一次安全心?理學(xué)與行為?矯正知識的?培訓(xùn)。2?.宣傳科每?年___兩?次安全宣傳?（宣講）活?動，工會每?月走訪不安?全行為人員?的家庭5次?，深入了解?職工思想動?態(tài)（范本）?，為不安全?行為管理反?饋信息。?3.安監(jiān)科?發(fā)現(xiàn)不安全?行為，及時?進(jìn)行矯正。?安培中心?定期對發(fā)生?不安全行為?的員工進(jìn)行?安全法律法?規(guī)知識的脫?產(chǎn)培訓(xùn)。?宣傳科、工?會利用有線?電視、“安?全專欄”、?“三違”曝?光臺等對發(fā)?生不安全行?為的員工進(jìn)?行曝光。?6.思想和?情緒因素導(dǎo)?致的不安全?行為矯正管?理1)加?強(qiáng)日常安全?宣傳教育，?不斷提高職?工的安全意?識?；鶎訂?位要嚴(yán)格按?集團(tuán)公司班?前十分鐘的?規(guī)定內(nèi)容及?程序?qū)β毠?工進(jìn)行上崗?前安全教育?，堅(jiān)持開展?班前崗位風(fēng)?險辨識評估?。2)基?層單位要通?過家庭走訪?,了解、掌?握員工思想?和情緒的不?安定情況。?3)制定?針對性的管?理制度,在?經(jīng)濟(jì)處罰的?同時,進(jìn)行?人行化管理?探索。7?.知識與技?能缺陷導(dǎo)致?的不安全行?為的矯正管?理1)召?開因知識與?技能缺陷導(dǎo)?致的不安全?行為的人員?座談會,了?解不安全行?為發(fā)生的原?因及地點(diǎn),?找出誘發(fā)不?安全行為的?條件，制定?相應(yīng)的解決?措施。2?)加強(qiáng)安全?技能培訓(xùn),?提高職工技?能操作水平?。3)了?解員工的業(yè)?務(wù)專長,根?據(jù)工作實(shí)際?、員工的業(yè)?務(wù)專長，安?排工作崗位?。8.利?益與管理因?素導(dǎo)致的不?安全行為的?矯正管理?1)實(shí)行安?全風(fēng)險抵押?金及工資與?安全掛鉤的?考核制度。?2)強(qiáng)化?安全生產(chǎn)管?理職務(wù)過錯?行政責(zé)任追?究。規(guī)定對?發(fā)生工亡事?故的單位除?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處?罰外，加大?對干部的行?政處罰力度?，發(fā)生一次?死亡1人及?以上事故的?，區(qū)隊(duì)黨政?主要領(lǐng)導(dǎo)及?分管領(lǐng)導(dǎo)、?班組長撤銷?職務(wù)。3?)建立各級?管理人員、?職工的安全?生產(chǎn)責(zé)任制?和各工種的?安全崗位責(zé)?任制，修改?完善獎懲制?度、追究制?度、自檢互?檢制度，構(gòu)?筑完善的安?全制度保障?體系。4?)建立區(qū)隊(duì)?、班組、個?人三級考核?責(zé)任制。?9.行為矯?正結(jié)束后，?對被矯正者?進(jìn)行觀察，?根據(jù)記錄到?的數(shù)據(jù)與資?料對矯正效?果進(jìn)行評估?，制定進(jìn)一?步鞏固效果?的措施。?5相關(guān)文件?《煤礦安?全規(guī)程》?《___省?安全培訓(xùn)管?理