姓名：姓名：________________學(xué)號(hào)：________________得分：________________教師簽名：________________《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)1說明：本次作業(yè)對(duì)應(yīng)教材第一、二的內(nèi)容，請(qǐng)于四周之前完成。一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1．以下說法正確的是()。CA．項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程B．建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)C．沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象D．無論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象2．投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的項(xiàng)目管理。CA．政府B．承包商C．業(yè)主D．工程師3．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在()階段進(jìn)行。CA．設(shè)計(jì)B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C．施工D．動(dòng)用前準(zhǔn)備4．項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是()。BA．范圍、費(fèi)用、進(jìn)度B．費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量C．投資、進(jìn)度、質(zhì)量D．范圍、投資、質(zhì)量5．開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的項(xiàng)目管理。CA．政府B．承包商C．業(yè)主D．工程師6．施工方的項(xiàng)目管理工作涉及()全過程。AA．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D．設(shè)計(jì)階段至保修期7．()組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。BA．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部8．每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是()組織機(jī)構(gòu)。AA．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部9．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負(fù)責(zé)。AA．項(xiàng)目經(jīng)理B．設(shè)計(jì)方C．施工方D．總承包方10．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前()小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。AA．24B．36C．48D．12二、多項(xiàng)選擇題（每小題3分，共18分）1．施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。ABCA．施工的成本目標(biāo)B．施工的進(jìn)度目標(biāo)C．施工的質(zhì)量目標(biāo)D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)2．以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是()。ABDEA．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為5年B．過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理C．過渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D．項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)3．供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。ABCA．供貨的成本目標(biāo)B．供貨的進(jìn)度目標(biāo)C．供貨的質(zhì)量目標(biāo)D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)4．下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是()。ABDEA．實(shí)施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正C．工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正D．旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)E．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)5．風(fēng)險(xiǎn)量指的是（）。ADA．不確定的損失程度B．風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)C．風(fēng)險(xiǎn)概率大小D．損失發(fā)生的概率E．實(shí)際損失的大小6．以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（）。CEA．風(fēng)險(xiǎn)衡量B．預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金C．保險(xiǎn)D．減少風(fēng)險(xiǎn)損失值E．擔(dān)保三、簡答題（每小題5分，共計(jì)40分）：1．簡述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答：項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過程的總稱。2．簡述施工總承包方（GC）和施工總承包管理方（MC）的區(qū)別。答：施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任；施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。3．國家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理?答：（1）國家重點(diǎn)建設(shè)工程；（2）大中型公用事業(yè)工程；（3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；（5）國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。4．政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體；二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。5．職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?答：優(yōu)點(diǎn)：由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間短；職能專一，關(guān)系簡單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢；。缺點(diǎn)：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多個(gè)管理層次，容易造成對(duì)客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時(shí)比較困難。6．施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則；精簡高效原則7．項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？（參考書本P54）8．基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別?答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時(shí)間與完成時(shí)間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對(duì)發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。四、綜合分析題（共計(jì)22分）繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別?（參考書本P45—P46）姓名：姓名：________________學(xué)號(hào)：________________得分：________________教師簽名：________________《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)2說明：本次作業(yè)對(duì)應(yīng)教材第四、五章的內(nèi)容，請(qǐng)于八周之前完成。一、選擇題（每題2分，共20分）1．依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于()。CA．10天B．15天C．20天D．30天2．投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是()。BA．資格預(yù)審文件B．招標(biāo)文件C．標(biāo)底D．合同條件3．投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過()。CA．投標(biāo)報(bào)價(jià)的3％B．投標(biāo)報(bào)價(jià)的2％C．80萬元D．100萬元4．合同診斷不包括()。DA．分析合同執(zhí)行差異的原因B．分析合同差異責(zé)任C．問題的處理D．分析合同的解釋是否合理 5．根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是()。DA．投標(biāo)文件中個(gè)別地方存在漏項(xiàng)B．投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息C．投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵D．投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人6．下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是()。AA．工程量清單、圖紙B．合同專用條款、合同通用條款C．合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書D．投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書一7．在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是()。DA．不確定B．單向的C．無法確定D．雙向的8．施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測，成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為()。BA．成本分析B．成本計(jì)劃C．成本核算D．成本考核9．合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由()提出。AA.承包商B．工程師C．發(fā)包人D．分包商10．由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是()。DA．現(xiàn)場管理費(fèi)B．利息C．總部管理費(fèi)D．利潤二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1．成本分析的方法包括()。ABCDA．比較法B．因素分析法C．差額計(jì)算法D．比率法E．層次分析法2．下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是()。ADEA．可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算B．實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款C．實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算D．實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E．實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算3．施工成本分析的依據(jù)包括()。ACEA．會(huì)計(jì)核算B．成本預(yù)測C．業(yè)務(wù)核算D．成本控制E．統(tǒng)計(jì)核算4．按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為()。ABCEA．人工費(fèi)B．材料費(fèi)C．措施費(fèi)D．索賠費(fèi)用E．間接費(fèi)5．大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分為()。ABCDA．單項(xiàng)工程B．單位工程C．分部工程D．分項(xiàng)工程E．建設(shè)工程6．某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工1個(gè)月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括()。ABDA．對(duì)于不可辭退的工人，人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算B．材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)C．租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算D．由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費(fèi)和總部管理費(fèi)E．停工1個(gè)月的利潤索賠7．建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括()。ACDEA．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B．施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)C．資金來源已經(jīng)落實(shí)D．有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E．招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)8．建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由（）組成。BCDA．國家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)B．合同協(xié)議書C．通用條款D．專用條款E．中標(biāo)通知書9．依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，工程索賠可以按()進(jìn)行分類。ACDA．索賠要求B．索賠所依據(jù)的理由C．索賠事件的性質(zhì)D．索賠的當(dāng)事人E．索賠的處理方式10．設(shè)備采購合同訂立方式包括()。BCDA．第一個(gè)聯(lián)系的供貨商B．招標(biāo)投標(biāo)C．委托承包商配套供應(yīng)D．按設(shè)備包干E．直接采購三、簡答題（每小題5分，共30分）1．簡述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。2．簡述建筑工程合同訂立的原則和程序？答：=1\*GB3①合同自由原則（意思自治原則）；=2\*GB3②誠實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；=3\*GB3③合法原則；=4\*GB3④平等、公平原則；=5\*GB3⑤不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德；3．建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？（參考書本P84—P90）4．建筑安裝工程費(fèi)由哪些費(fèi)用組成？答：直接費(fèi)（直接工程費(fèi)、措施費(fèi)）、間接費(fèi)、利潤和稅金。5．如何確定工程變更價(jià)款？答：《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下：（1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；（2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。6．索賠費(fèi)用如何組成？（參考書本P115）四、綜合分析題（共30分）某重點(diǎn)工程全部由政府投資興建。項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工。該項(xiàng)目已列入地方年度投資計(jì)劃，概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，征地工作尚未完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全，現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間９月２０－２２日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，１０月１８日下午４時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，１１月１０日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。

問題：

（1）企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。

（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。

（3）請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。

（4）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。

（5）招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。

（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答案要點(diǎn)：（1）企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。

答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。因此，本案業(yè)主自行對(duì)省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。

（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。

答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第二十八條）規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計(jì)委、建設(shè)部等《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》，投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。

（3）請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。

答：1）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第三十四條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí)，但遲至10月21日下午才開標(biāo)，是不妥之處一；2）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第三十五條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。

（4）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。

答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計(jì)委、建設(shè)部等《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的?！墩型稑?biāo)法》還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7，低于規(guī)定的比例要求。

（5）招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。

答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第四十一條）規(guī)定，能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。本案中B企業(yè)綜合評(píng)分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，以B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)為由，讓A企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。

（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。

答：《招標(biāo)投標(biāo)法》（第四十六條）規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，本案11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書，遲至12月12日才簽訂書面合同，兩者的時(shí)間間隔已超過30天，違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定。姓名：姓名：________________學(xué)號(hào)：________________得分：________________教師簽名：________________《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)3說明：本次作業(yè)包括第第六章的內(nèi)容，請(qǐng)于十二周之前完成。一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1．利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須()。CA．明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式B．確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員C．必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度D．了解各個(gè)工序的資金使用情況2．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指()。CA．沒有虛工作的線路B．由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C．沒有波形線的線路D．持續(xù)時(shí)間最長工作所在的線路3．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的()。AA．最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差B．最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差C．最遲開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差D．最早開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差4．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有()。BA．唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B．唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C．唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D．唯一的一個(gè)名稱和一條箭線5．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求()。DA．資源有限條件下的最短工期安排B．資源使用的合理安排C．滿足要求工期的計(jì)劃安排D．工程總費(fèi)用最低的工期安排6．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有()個(gè)。CA．2B．3C．4D．57．下述提法中正確的是()。BA．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線B．當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序C．若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時(shí)間與最早開工時(shí)間的間隔為2個(gè)時(shí)間單位D．虛工序的工作時(shí)間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中8．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的（）。DA．邏輯關(guān)系B．關(guān)鍵線路C．總時(shí)差D．自由時(shí)差9．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（）。CA．資源消耗程度B．工作的持續(xù)時(shí)間C．工作之間邏輯關(guān)系D．非關(guān)鍵工作10．已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則其最遲開始時(shí)間為（）。AA．12天B．14天C．15天D．17天二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共10分）1．根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯(cuò)誤有()。DE工作名稱ABCDEF緊后工作C、DE、F—F——A．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤B．有循環(huán)回路C．有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D．有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E．不符合給定的邏輯關(guān)系2．在下列所述線路中，()必為關(guān)鍵線路。BCA．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線的線路B．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路C．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路D．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長E．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路3．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括()。ABCA．STSB．FTFC．STFD．CPME．MPM4．工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)包括()。ABCA．工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃B．工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃C．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D．工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃E．工程項(xiàng)目年度計(jì)劃5．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是()。BCA．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期B．當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期C．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過要求工期D．當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期E．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期三、簡答題（每題5分，共30分）1．什么是流水施工?答：流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。2．試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)的概念。答：在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。3．試述組織流水施工的主要過程。答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業(yè)隊(duì)，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊(duì)連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)搭接起來4．試述流水施工的種類。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，如果所有的施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。5．簡述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中要計(jì)算哪些時(shí)間參數(shù)？答：工作的最早開始時(shí)間，工作的最早完成時(shí)間，工作的最遲開始時(shí)間、工作的最遲完成時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差6．怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路?答：=1\*GB3①總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。=2\*GB3②全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。四、綜合分析題（共40分）1．背景：某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過程組成，分為4個(gè)施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。施工段施工過程1234挖土3443墊層2222基礎(chǔ)4444回填2332問題（1）計(jì)算流水步距；（2）計(jì)算總工期；（3）繪制流水施工橫道圖。答案要點(diǎn)：流水步距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是：各隊(duì)的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊(duì)的數(shù)列錯(cuò)位相減；取大差做流水步距。計(jì)算如下：挖土371114墊層2468基礎(chǔ)481216回填25810上述數(shù)列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為8d；墊層和基礎(chǔ)的流水步距為2d；基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。工期計(jì)算如下：施工過程施工工期（d）2468101214161820242628挖土1234墊層1234基礎(chǔ)1234回填12342．背景某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第4天下班時(shí)檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量。問題：(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。(2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析C、D、E四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響?答案要點(diǎn)：（1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線比較圖（2）通過比較可以看出：①工作C實(shí)際進(jìn)度拖后1天，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行；②工作D實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無影響；③工作E實(shí)際進(jìn)度提前1天，對(duì)總工期無影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開始時(shí)間提前1天。綜上所述，該檢查時(shí)刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期無影響，將使工作F、I的最早開始時(shí)間提前1天。姓名：姓名：________________學(xué)號(hào)：________________得分：________________教師簽名：_______________《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)4說明：本次作業(yè)包括教材第七、八章的內(nèi)容，請(qǐng)于十六周之前完成。一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共30分）1．質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬()重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。AA．關(guān)鍵技術(shù)B．多次使用技術(shù)C．多次使用設(shè)備D．多次使用工藝2．施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是()。DA．事前監(jiān)督B．事中監(jiān)督C．事后監(jiān)督D．全過程監(jiān)督3．在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則()。DA．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D．還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求4．質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是()BA．GB/T19000B．GB/T19001C．CB/T19004D．GB/T1901l5．在工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)()。CA．施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)過程的條件控制B．施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)效果控制C．工序活動(dòng)過程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制D．施工工序操作過程的質(zhì)量控制6．在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是()。DA．投資控制B．進(jìn)度控制C．合同管理D．信息管理7．項(xiàng)目信息管理的目的是()。DA．信息的組織和控制B．信息的獲得C．信息增值D．為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)8．下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是()。DA．組織類信息B．管理類信息C．法規(guī)類信息D．招投標(biāo)信息9．固體廢物處理得最終技術(shù)是()。DA．減量化處理B．焚燒C．回收利用D．填埋10．文明施工的含義是（）。B保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行D.采取措施保證職工的安全和身體健康11．提法中正確的是()。DA．影響施工質(zhì)量的六大要素：勞動(dòng)的主體、對(duì)象、方法、手段，施工環(huán)境，公共關(guān)系B．勞動(dòng)主體的質(zhì)量主要與實(shí)際參加施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān)C．對(duì)勞動(dòng)對(duì)象的控制就是檢驗(yàn)測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性的控制D．施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素12．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是()。BA．精心施工，質(zhì)量第一B．質(zhì)量第一，用戶至上C．以預(yù)防為主，防患于未然D．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查13．為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的()稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。DA．人的行為B．技術(shù)間歇C．施工順序D．重點(diǎn)控制對(duì)象14．在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是()。CA．不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B．不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)C．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D．產(chǎn)品質(zhì)量特性值15．在直方圖中，橫坐標(biāo)表示()。BA．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素B．產(chǎn)品質(zhì)量特性值C．不合格產(chǎn)品的頻數(shù)D．質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1．下列提法中正確的是()。BCDA．事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃主要是施工組織設(shè)計(jì)B．事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束，其次是質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果C．全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)D．全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理E．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益2．施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括()。ABA．質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B．施工技術(shù)方案、施工程序C．施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃D．企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃E．施工環(huán)境預(yù)測、信息構(gòu)成計(jì)劃3．質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括()等內(nèi)容。ABEA．全員參與B．持續(xù)改進(jìn)C．PDCA原則D．自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則E．與供方互利原則4．根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力，可以從()中選擇一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請(qǐng)認(rèn)證。BCDA．GB/T19000B．GB/T19001C．GB/T19002D.GB/T19003E．GB/T190045．施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由()引起的。BCA．項(xiàng)目的控制面廣B．項(xiàng)目的單件性C．施工項(xiàng)目的分散性D．控制的嚴(yán)謹(jǐn)性E．控制的主觀性6．職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善()。ABDA．人的不安全行為B．物的不安全狀態(tài)C．社會(huì)的不合理因素D．組織管理不力E．資金不到位7．下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分類的信息是()。ABCA．設(shè)計(jì)信息B．招標(biāo)信息C．施工信息D．子項(xiàng)目信息E．經(jīng)濟(jì)信息8．常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括()。ACA．分層法B．層次分析AHP方法C．圖示分析法D．PDCA循環(huán)分析法E．CPM分析方法9．文明施工的意義有()。ABCEA．促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平B．適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C．代表企業(yè)的形象D．有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入E．有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)10．信息處理和變換的程序化有利于()。ABA．提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性B．提高數(shù)據(jù)處理的效率C．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄訣．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑热?、簡答題（每小題5分，共20分）1.什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)？答：質(zhì)量方針：質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則為基礎(chǔ)制定的，由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)是指與質(zhì)量有關(guān)的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織的質(zhì)量方針基礎(chǔ)上，在組織內(nèi)的不同層次規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)，覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足要求而確定的各種需求。制訂質(zhì)量目標(biāo)要以滿足用戶需要為宗旨，不是質(zhì)量越高越好的“質(zhì)量至善論”。2.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么？答：（1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)（2）領(lǐng)導(dǎo)作用（3）全員參與（4）過程方法（5）管理的系統(tǒng)方法（6）持續(xù)改進(jìn)（7）基于事實(shí)的決策方法（8）與供方互利的關(guān)系3.造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？答：=1\*GB3①違背建設(shè)程序；=2\*GB3②工程地質(zhì)勘察原因；=3\*GB3③未加固處理好地基；=4\*GB3④設(shè)計(jì)計(jì)算問題；=5\*GB3⑤建筑材料及制品不合格；=6\*GB3⑥施工和管理問題；=7\*GB3⑦自然條件影響；=8\*GB3⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問題；=9\*GB3⑨生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。4.建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)怎樣處理？答：=1\*GB3①對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對(duì)一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。=2\*GB3②在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收；=3\*GB3③經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。=4\*GB3④經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，則嚴(yán)禁驗(yàn)收。四、綜合分析題（每題15分，共30分）1．某辦公樓采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，施工過程中，發(fā)現(xiàn)房間地坪質(zhì)量不合格，因此對(duì)該質(zhì)量問題進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有80間房間起砂，調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下：地坪起砂原因出現(xiàn)房間數(shù)地坪起砂原因出現(xiàn)房間數(shù)砂含泥量過大砂粒徑過細(xì)后期養(yǎng)護(hù)不良砂漿配合比不當(dāng)164557水泥強(qiáng)度等級(jí)太低砂漿終凝前壓光不足其他223問題：(1)施工單位應(yīng)選擇哪種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法來分析存在的質(zhì)量問題?如何做?(2)造成地坪存在質(zhì)量問題的主要原因是什么?(3)影響施工階段質(zhì)量的主要方面有哪些?（參考書本P182）2.某工程是一座改造的建筑，興建家具展銷廳，該展廳為一層，跨度9m，總長約53m，由16榀鋼屋架組成，在進(jìn)行室內(nèi)施工時(shí)，屋蓋結(jié)構(gòu)塌落，造成1人死亡、3人重傷，經(jīng)濟(jì)損失30萬元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求，縱向未設(shè)剪刀撐，采用的部分材料材質(zhì)不符合要求。建設(shè)單位在開工前未辦理規(guī)劃許可證、開工報(bào)告及質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。問題：(1)分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因。（工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求，縱向未設(shè)剪刀撐，采用的部分材料材質(zhì)不符合要求）(2)依據(jù)事故的嚴(yán)重程度，工程質(zhì)量事故可分為哪兩類?該事故屬于哪一類?為什么?（四級(jí)重大事故）(3)該質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循的程序是什么?（參考書本P189）下面紅色字體部分是贈(zèng)送的散文欣賞摘自網(wǎng)絡(luò)，不需要的朋友下載后可以編輯刪除?。?！謝謝！??！可依靠的唯有自己這是發(fā)生在一個(gè)普通猶太人家庭里，父親和兒子的故事：兒子叫約翰，在他4歲那年，有一天他和姐姐在客廳玩捉迷藏。他們玩得正高興，父親抱起小約翰，把他放在沙發(fā)椅上面，然后伸出雙手做出接的姿勢，叫他往下跳。小約翰毫不猶豫地往下跳，在即將抓住父親的瞬間，父親縮回了雙手，約翰摔到了地板上，他號(hào)啕大哭起來。小約翰向坐在沙發(fā)上的媽媽求助，媽媽若無其事地坐著，并不去扶他，只是微笑著說：“呵，好壞的爸爸！”父親站在一邊，以嘲弄的眼光望著上當(dāng)受騙的小約翰。這便是猶太家庭教子的方法之一，這樣做的目的是灌輸給孩子一個(gè)理念：社會(huì)是復(fù)雜的，不要輕信他人，唯一可依賴的就是自己。猶太家庭的孩子都要回答這樣一個(gè)問題：“假如有一天房子被燒著了，你將帶著什么東西逃跑？”如果孩子回答是錢財(cái)，母親會(huì)進(jìn)一步問：“有一種沒有形狀、沒有顏色、沒有氣味的寶貝，你知道是什么嗎？”如果孩子回答不出來，母親會(huì)告訴他：“孩子，你要帶走的不是錢財(cái)，而是智慧。因?yàn)橹腔凼侨魏稳硕紦尣蛔叩模阒灰钪?，智慧就永遠(yuǎn)跟著你?！?/p>

你對(duì)爸爸的愛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過那部車一個(gè)猶太家庭的父親，存錢存了很久，終于買了一輛自己向往已久的新車。新車開到家后，他珍愛有加，每天都要洗車打蠟。他5歲的兒子見父親這么愛車，也常常樂此不疲地幫爸爸一起洗車。有一天，這位父親開車回到家后，累得一動(dòng)也不想動(dòng)。于是他決定破一次例，改天再洗車，盡管自己的愛車因淋了雨，而顯得臟亂不堪。這時(shí)，5歲的兒子見父親這么累，就自告奮勇地要幫爸爸洗車，見他這么小的年紀(jì)，就知道體諒自己，心里甚感欣慰，便放手讓兒子去洗。兒子要?jiǎng)邮窒窜嚵耍瑓s找不到洗車用的毛巾。于是他走進(jìn)廚房，立刻便想到母親平時(shí)煮菜洗鍋時(shí)，都是用鋼刷使勁刷才刷干凈的，所以既然沒有毛巾，就用鋼刷吧！他拿起鋼刷用力地洗起車來，一遍又一遍，像刷鍋一樣地刷車。等他洗完之后，聽見“哇”的一聲，他失聲大哭起來，車子怎么都花了？這下可闖大禍了，他急忙跑去找父親，邊哭邊說：“爸爸，對(duì)不起，爸爸，你來看！”父親疑惑地跟著兒子走到車旁，他也“哇”的一聲，“我的車，我的車！”這位父親怒氣沖沖地走進(jìn)房間，氣急敗壞地跪在地上禱告：“上帝呀，請(qǐng)你告訴我，我該怎么做？那是我新買的車，一個(gè)月不到，就變成這樣，我該怎么處罰我的孩子？”他才禱告完，耳邊忽然出現(xiàn)一個(gè)聲音“世人都是看表面，而我卻是看內(nèi)心！”突然間，他徹悟了。他走出房門，兒子正害怕地流著淚，動(dòng)也不敢動(dòng)。父親走上前去，把孩子緊緊地?fù)碓趹牙铮H切地說：“謝謝你幫爸爸洗車，爸爸對(duì)你的愛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過對(duì)那部車子?！狈彩乱高^表面去看本質(zhì)，當(dāng)家人或朋友無意間做錯(cuò)了某件事時(shí)，我們要理智對(duì)待，不要只看事情的表面，而忽略他們內(nèi)心真實(shí)的想法。學(xué)會(huì)用愛心去包容愛心，家會(huì)讓你感覺自己的周圍，時(shí)時(shí)洋溢溫暖的陽光。小飯館的生意很好，因?yàn)槲锩纼r(jià)廉，因?yàn)樗闹t和和妻子的熱情。每天早晨，三四點(diǎn)鐘他就早早起來去采購，直到天亮才把所需要的蔬菜、鮮肉拉回家。沒有雇人手，兩個(gè)人忙得像陀螺。常常，因?yàn)槿狈λ?，他的眼睛紅紅的。不久，一個(gè)推著三輪車的老人來到他門前。她駝背，走路一跛一跛的，用手比劃著，想為他提供蔬菜和鮮肉，絕對(duì)新鮮，價(jià)格還便宜。老人是個(gè)啞巴，臉上滿是灰塵，額角和眼邊的幾塊疤痕讓她看上去面目丑陋。妻子不同意，老人的樣子，看上去實(shí)在不舒服?？伤麉s不顧妻子的反對(duì)，答應(yīng)下來。不知怎的，眼前的老人讓他突然想起了母親。老人很講信用，每次應(yīng)他要求運(yùn)來的蔬菜果然都是新鮮的。于是，每天早晨六點(diǎn)鐘，滿滿一三輪車的菜準(zhǔn)時(shí)送到他的飯館門前。他偶爾也請(qǐng)老人吃碗面，老人吃得很慢，很享受的樣子。他心里酸酸的，對(duì)老人說，她每天都可以在這兒吃碗面。老人笑了，一跛一跛地走過來。他看著她，不知怎的，又想起了母親，突然有一種想哭的沖動(dòng)。一晃，兩年又過去了，他的飯館成了酒樓，他也有了一筆數(shù)目可觀的積蓄，買了房子?？蔀樗筒说模琅f是那個(gè)老人。又過了半個(gè)月，突然有一天，他在門前等了很久，卻一直等不到老人。時(shí)間已經(jīng)過了一個(gè)小時(shí)，老人還沒有來。他沒有她的聯(lián)系方式，無奈，只好讓工人去買菜。兩小時(shí)后，工人拉回了菜，仔細(xì)看看，他心里有了疙瘩，這車菜遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上老人送的萊。老人送來的菜全經(jīng)過精心挑選，幾乎沒有干葉子，棵棵都清爽。只是，從那天后，老人再未出現(xiàn)。春節(jié)就要到了，他包著餃子，突然對(duì)妻子說想給老人送去一碗，順便看看她發(fā)生了什么事。怎么一個(gè)星期都沒有送菜？這可是從沒有過的事。妻子點(diǎn)頭。煮了餃子，他拎著，反復(fù)打聽一個(gè)跛腳的送菜老人，終于在離他酒樓兩個(gè)街道的胡同里，打聽到她了。他敲了半天門，無人應(yīng)答。門虛掩著，他順手推開?；璋氮M小的屋子里，老人在床上躺著，骨瘦如柴。老人看到他，詫異地睜大眼，想坐起來，卻無能為力。他把餃子放到床邊，問老人是不是病了。老人張張嘴，想說什么，卻沒說出來。他坐下來，打量這間小屋子，突然，墻上的幾張照片讓他吃驚地張大嘴巴。竟然是他和媽媽的合影！他5歲時(shí)，10歲時(shí)，17歲時(shí)……墻角，一只用舊布包著的包袱，包袱皮上，繡著一朵梅花。他轉(zhuǎn)過頭，呆呆地看著老人，問她是誰。老人怔怔地，突然脫口而出：兒啊。他徹底驚呆了！眼前的老人，不是啞巴？為他送了兩年菜的老人，是他的母親？那沙啞的聲音分明如此熟悉，不是他母親又能是誰？他呆愣愣地，突然上前，一把抱住母親，號(hào)啕痛哭，母子倆的眼淚沾到了一起。不知哭了多久，他先抬起頭，哽咽著說看到了母親的墳，以為她去世了，所以才離開家。母親擦擦眼淚，說是她讓鄰居這么做的。她做工的爆竹廠發(fā)生爆炸，她僥幸活下來，卻毀了容，瘸了腿。看看自己的模樣，想想兒子進(jìn)過監(jiān)獄，家里又窮，以后他一定連媳婦都娶不上。為了不拖累他，她想出了這個(gè)主意，說自己去世，讓他遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，在異地生根，娶妻生子。得知他離開了家鄉(xiāng)，她回到村子。輾轉(zhuǎn)打聽，才知道他來到了這個(gè)城市。她以撿破爛為生，尋找他四年，終于在這家小飯館里找到他。她欣喜若狂，看著兒子忙碌，她又感到心痛。為了每天見到兒子，幫他減輕負(fù)擔(dān)，她開始替他買菜，一買就是兩年?？涩F(xiàn)在，她的腿腳不利索，下不了床了，所以，再不能為他送菜。這種信任和理解真的很重要。這個(gè)故事對(duì)于眾多家長來說有很強(qiáng)的的啟迪和警示作用：“你到底愛的是孩子，還是孩子努力的結(jié)果？如果是后者，那說明你不會(huì)愛！”亦或是“你到底是愛自己的孩子，還是愛那個(gè)你心目中的孩子？如果是后者，那說明你不會(huì)愛！”，往往，在和孩子互動(dòng)過程中，我們關(guān)注自己的感受，關(guān)注孩子是否改錯(cuò)，關(guān)注孩子是否優(yōu)秀，而我們忽略了關(guān)注孩子本身，這些都是打著愛的旗號(hào)傷害著孩子，但我們往往認(rèn)為這就是愛。請(qǐng)牢記，孩子本身最重要！

讓孩子去開