企業(yè)安全工作計(jì)劃書(shū)?一、指導(dǎo)思?想___?年安全管理?的指導(dǎo)思想?是。牢固樹(shù)?立“科學(xué)發(fā)?展，關(guān)愛(ài)生?命，本質(zhì)安?全”的安全?發(fā)展理念，?堅(jiān)決貫徹“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理”?的安全工作?方針；建立?健全完全管?理網(wǎng)絡(luò)，不?斷完善安全?管理規(guī)章制?度，狠抓制?度落實(shí)；加?強(qiáng)___領(lǐng)?導(dǎo)，全面落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制；加?大宣傳教育?力度，提高?全員安全意?識(shí)；強(qiáng)化安?全檢查，查?糾各類安全?違章違紀(jì)行?為；加大隱?患整治力度?，完善安全?設(shè)施；進(jìn)一?步加強(qiáng)各級(jí)?人員培訓(xùn)，?努力提高全?員安全技能?；積極抓好?班組建設(shè)，?推進(jìn)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)，最大限?度地預(yù)防和?減少安全事?故發(fā)生，為?公司各項(xiàng)工?作穩(wěn)步發(fā)展?提供安全保?障。二、?___年安?全生產(chǎn)目標(biāo)?1、死亡?、重傷0?2、職業(yè)性?疾病03?、千人負(fù)傷?率≤___?‰4、隱?患整改率_?__%（包?括計(jì)劃和實(shí)?施）5、?從業(yè)人員安?全培訓(xùn)率達(dá)?___%?6、特種作?業(yè)人員持證?上崗率__?_%三、?重點(diǎn)工作?（一）健全?安全管理的?___考核?體系，完善?安全管理網(wǎng)?絡(luò)，夯實(shí)基?礎(chǔ)工作。?1、各部門(mén)?要成立以_?__為組長(zhǎng)?，主管副職?為副組長(zhǎng)，?各班組長(zhǎng)為?成員的安全?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組，全面負(fù)?責(zé)本部門(mén)的?安全管理工?作，直接輻?射到個(gè)人。?2、建立?下級(jí)對(duì)上級(jí)?負(fù)責(zé)的安全?機(jī)制，上級(jí)?抓下級(jí)的安?全管理體系?，形成一級(jí)?抓一級(jí)，一?級(jí)為一級(jí)負(fù)?責(zé)的有效運(yùn)?行機(jī)制。?3、建立安?全管理工作?制度，明確?分工，責(zé)任?到人。一?是公司每季?度召開(kāi)一次?安委會(huì)工作?會(huì)議，由安?委會(huì)主要領(lǐng)?導(dǎo)向安委會(huì)?匯報(bào)本季度?安全管理工?作，研究部?署下一季度?的安全管理?工作任務(wù)；?二是每月由?主要領(lǐng)導(dǎo)主?持召開(kāi)安全?例會(huì)，各部?門(mén)及相關(guān)單?位主管參加?會(huì)議，對(duì)生?產(chǎn)工作中存?在的主要問(wèn)?題及原因，?采取的具體?措施等情況?，研究解決?存在的問(wèn)題?，安排下月?工作；每旬?由安全部（?科）召開(kāi)各?級(jí)安全管理?人員參加的?匯報(bào)會(huì)。?4、不斷加?大安全經(jīng)費(fèi)?投入，提高?本質(zhì)化安全?水平。完善?安全基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)，對(duì)?安全消防設(shè)?施、煤氣管?道、安全通?道、轉(zhuǎn)動(dòng)部?位安全防護(hù)?、廠內(nèi)道路?、安全警示?等重點(diǎn)部位?進(jìn)行完善。?進(jìn)一步完善?監(jiān)控檢測(cè)安?全報(bào)警系統(tǒng)?，確保公司?重點(diǎn)部位實(shí)?施有效監(jiān)控?。5、強(qiáng)?化考核，落?實(shí)責(zé)任。公?司繼續(xù)重申?，對(duì)安全管?理工作實(shí)行?一票否決，?發(fā)生工亡和?沒(méi)有完成工?作目標(biāo)的責(zé)?任單位的領(lǐng)?導(dǎo)班子，當(dāng)?年內(nèi)不得評(píng)?先受獎(jiǎng)，不?得提職提薪?，要經(jīng)過(guò)次?年度的工作?考驗(yàn)合格后?，方可晉升?受獎(jiǎng)。（?二）積極做?好員工安全?知識(shí)和技能?培訓(xùn)工作，?提高員工整?體安全素質(zhì)?1、加強(qiáng)?對(duì)新入公司?員工的安全?知識(shí)培訓(xùn)，?從源頭把好?安全教育關(guān)?。一是嚴(yán)格?執(zhí)行公司安?全培訓(xùn)管理?制度；二是?公司培訓(xùn)要?理論與案例?相結(jié)合，邀?請(qǐng)員工家長(zhǎng)?參加案例講?座，學(xué)習(xí)與?考試相結(jié)合?，安全基本?知識(shí)考試不?及格者不予?錄用；三是?公司、車間?、班組的培?訓(xùn)，要結(jié)合?崗位實(shí)際和?事故案例，?做到有講義?、有筆記、?有考試、成?績(jī)達(dá)標(biāo)。切?忌走過(guò)場(chǎng)，?公司安全部?（科）對(duì)車?間、班組培?訓(xùn)要跟蹤培?訓(xùn)效果。?2、抓好在?崗員工的專?業(yè)安全技能?培訓(xùn)。一?是分層次、?分對(duì)象，有?的放矢搞培?訓(xùn)，形成制?度，常抓不?懈，班組長(zhǎng)?及操作人員?，每月培訓(xùn)?一次，結(jié)合?崗位和工種?，培訓(xùn)相關(guān)?知識(shí)，使其?達(dá)到對(duì)安全?操作規(guī)程等?相關(guān)知識(shí)應(yīng)?知盡知，應(yīng)?會(huì)必會(huì)，讓?班組長(zhǎng)了解?安全標(biāo)準(zhǔn)化?的相關(guān)知識(shí)?和標(biāo)準(zhǔn)，懂?得管什么，?怎么管；二?是各部門(mén)管?理人員，每?季度培訓(xùn)?一次，重要?的是明確責(zé)?任，提高安?全管理能力?；三是中層?以上管理人?員每半年培?訓(xùn)一次，結(jié)?合行業(yè)特點(diǎn)?和國(guó)家相關(guān)?規(guī)定，增加?管理知識(shí)，?提高管理水?平；四是特?殊工種員工?要結(jié)合取證?、復(fù)審等時(shí)?機(jī)，搞好相?關(guān)知識(shí)培訓(xùn)?。整個(gè)教育?要突出針對(duì)?性，強(qiáng)調(diào)實(shí)?效性，把握?連續(xù)性，切?忌走過(guò)場(chǎng)，?安全部（科?）要跟蹤指?導(dǎo)，監(jiān)督檢?查。3、?利用典型事?故案例教育?員工，提高?大家的安全?防范意識(shí)和?安全操作技?能。在處?理安全事故?時(shí)，要按照?“四不放過(guò)?”的原則。?公司各部門(mén)?應(yīng)做到：?一、由各部?門(mén)主管及時(shí)?___召開(kāi)?班組長(zhǎng)以上?管理人員參?加事故現(xiàn)場(chǎng)?分析會(huì)，在?分析原因的?同時(shí)，認(rèn)清?事故危險(xiǎn)，?制定防范措?施，落實(shí)隱?患整改；?二、要及時(shí)?上報(bào)和傳達(dá)?事故經(jīng)過(guò)，?利用交接班?時(shí)間和生產(chǎn)?調(diào)度時(shí)間及?時(shí)通報(bào)，并?舉一反三，?引以為戒，?避免類似事?件的發(fā)生；?三、事故?責(zé)任單位要?查找自身的?主觀原因，?彌補(bǔ)管理漏?洞，主動(dòng)開(kāi)?展專項(xiàng)安全?檢查，整改?安全隱患；?四、事故?的處理通報(bào)?，各部門(mén)要?復(fù)印下發(fā)到?班組，針對(duì)?事故的原因?、責(zé)任、防?范措施等；?五、別人?亡羊，我們?補(bǔ)牢，及時(shí)?捕捉周邊企?業(yè)和同行的?安全事故信?息，針對(duì)他?們的事故案?例，使自己?受到教育，?有針對(duì)性的?搞檢查，抓?整改。（?三）加強(qiáng)危?險(xiǎn)源管理和?崗位危險(xiǎn)因?素控制，形?成公司、車?間、班組三?級(jí)動(dòng)態(tài)（范?本）管理控?制體系。?1、完善危?險(xiǎn)源事故應(yīng)?急預(yù)案，定?期___演?練，確保危?險(xiǎn)源實(shí)施有?效監(jiān)控。?一是針對(duì)重?點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)?域，公司按?國(guó)家最新標(biāo)?準(zhǔn)完善事故?應(yīng)急救援預(yù)?案。二是?結(jié)合崗位特?點(diǎn)，利用檢?修，復(fù)產(chǎn)等?時(shí)機(jī)，__?_員工對(duì)預(yù)?案進(jìn)行培訓(xùn)?。按照車間?每月___?一次，公司?每季度__?_一次的演?練要求，_?__員工在?不同環(huán)境?、不同班次?中開(kāi)展預(yù)案?演練活動(dòng)。?演練過(guò)程要?貼近實(shí)戰(zhàn)，?提高質(zhì)量、?保證實(shí)效。?對(duì)演練拍攝?的照片、錄?像等全部資?料妥善保存?，以備檢查?。公司級(jí)演?練資料報(bào)公?司安全部（?科）備案。?三是強(qiáng)力?推進(jìn)危險(xiǎn)因?素辨識(shí)工作?，對(duì)各崗位?作業(yè)和主要?設(shè)備進(jìn)行風(fēng)?險(xiǎn)分析。_?__崗位員?工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分?析結(jié)果進(jìn)行?學(xué)習(xí)，使員?工了解本崗?位作業(yè)和主?要設(shè)備的危?險(xiǎn)因素。?（四）立足?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，?加強(qiáng)隱患排?查，加大整?改督辦力度?。1、明?確檢查的重?點(diǎn)部位。?一是查全公?司各級(jí)危險(xiǎn)?源及區(qū)域的?規(guī)范管理，?責(zé)任落實(shí)，?按規(guī)操作，?排查隱患，?及時(shí)整改等?情況；二是?查車間、工?段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)?備檢修和突?發(fā)的生產(chǎn)、?設(shè)備事故搶?修項(xiàng)目中現(xiàn)?場(chǎng)___指?揮情況，查?安全監(jiān)護(hù)是?否到位，_?__、技術(shù)?、安全措施?是否制定落?實(shí)，查基層?班組安全自?保、互保落?實(shí)情況；三?是查施工場(chǎng)?地與生產(chǎn)區(qū)?域的圍欄、?蓋板、梯臺(tái)?、輪罩等安?全防護(hù)設(shè)施?是否齊全完?好，保護(hù)是?否靈活有效?；四是查交?付使用的生?產(chǎn)設(shè)施，按?照“三同時(shí)?”，全面驗(yàn)?收；五是查?“三違”現(xiàn)?象，主要設(shè)?備和重點(diǎn)區(qū)?域的安全防?護(hù)設(shè)施，警?示標(biāo)志是否?齊全，嚴(yán)禁?崗?fù)馊藛T停?留和通行；?六是針對(duì)季?節(jié)變化，查?冬季“四防?”（防寒、?防凍、防滑?、防火）和?夏季“四防?”（防中暑?、防雷電、?防雨、防風(fēng)?）；七是查?特種設(shè)備的?證件審驗(yàn)，?特殊工種的?持證上崗。?2、明確?檢查的主要?內(nèi)容針對(duì)?形成安全事?故的四大因?素。一是查?人的不安全?行為，以“?三違”為代?表的違章現(xiàn)?象；二是查?物的不安全?狀態(tài)，以防?護(hù)設(shè)施殘缺?，設(shè)備帶病?作業(yè)為主的?硬件缺失；?三是查制度?缺陷，以操?作規(guī)程不完?善，工序點(diǎn)?檢確認(rèn)制度?不健全，考?核制度不落?實(shí)為主的制?度落實(shí)不到?位；四查作?業(yè)環(huán)境不良?，現(xiàn)場(chǎng)雜亂?無(wú)章；五查?安全操作規(guī)?程及各項(xiàng)安?全管理制度?考核辦法是?否健全，落?實(shí)到位；六?查遵章守紀(jì)?、按章操作?、杜絕“三?違”；七查?防護(hù)設(shè)施齊?全完好狀態(tài)?，運(yùn)行設(shè)備?處于安全狀?態(tài)，備用設(shè)?備處于完好?狀態(tài)，檢修?設(shè)備處于計(jì)?劃狀態(tài)；?八查作業(yè)環(huán)?境是否定置?管理，物放?有序，人行?有道，工作?有場(chǎng)；九查?及時(shí)整改，?落實(shí)責(zé)任，?簽字齊全。?3、明確?檢查的方法?一是各部?門(mén)自查。每?月由部門(mén)主?管對(duì)本部門(mén)?各個(gè)崗位進(jìn)?行拉網(wǎng)式檢?查，主要檢?查各項(xiàng)管理?制度的落實(shí)?和管理方法?，以及生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)存在的?各種問(wèn)題。?將檢查的情?況綜合匯總?后及時(shí)召開(kāi)?專題安全管?理工作會(huì)議?，分析存在?問(wèn)題的原因?，制定整改?措施，落實(shí)?整改責(zé)任，?公司派人參?加指導(dǎo)檢查?和專題會(huì)議?，并將情況?及時(shí)書(shū)面報(bào)?公司安全部?（科），此?項(xiàng)規(guī)定已納?入公司的考?核細(xì)則，屬?必查項(xiàng)目；?二是公司_?__各專業(yè)?人員對(duì)全公?司員工和生?產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行?專業(yè)安全檢?查，確保檢?查的質(zhì)量和?督辦整改到?位；三是公?司安全部（?科）現(xiàn)場(chǎng)檢?查人員，按?照責(zé)任分工?，定點(diǎn)專人?管理的原則?，每天深入?各生產(chǎn)廠，?針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各?類管網(wǎng)、主?要設(shè)備等事?故易發(fā)、頻?發(fā)部位，以?及危險(xiǎn)源管?理情況、危?險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)?表填寫(xiě)情況?等進(jìn)行監(jiān)督?檢查，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)督?辦整改。?（五）強(qiáng)力?推進(jìn)安全標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，?夯實(shí)基礎(chǔ)管?理工作，提?升安全管理?水平。1?、貫徹上級(jí)?安監(jiān)部門(mén)的?安全標(biāo)準(zhǔn)化?項(xiàng)目、內(nèi)容?及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，確保上級(jí)?安監(jiān)部門(mén)全?面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)?。一是將?安全標(biāo)準(zhǔn)化?的內(nèi)容、項(xiàng)?目及驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)，結(jié)合自?身實(shí)際，分?解落實(shí)；二?是專業(yè)安全?管理機(jī)構(gòu)加?強(qiáng)監(jiān)督檢查?，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)?化工作有序?開(kāi)展；三是?請(qǐng)安監(jiān)部門(mén)?的有關(guān)專家?進(jìn)廠授課，?咨詢指導(dǎo)，?最終實(shí)現(xiàn)由?要我安全向?我要安全，?教我安全向?我會(huì)安全的?兩大根本轉(zhuǎn)?變。達(dá)到群?防群治，群?策群力，進(jìn)?而最大限度?的解決安全?管理的“倒?三角”現(xiàn)象?。2、樹(shù)?立樣板，典?型引路，抓?兩頭，帶中?間，全力推?進(jìn)。一是_?__拉練觀?摩示范班組?的成功經(jīng)驗(yàn)?，讓大家_?__；二是?及時(shí)總結(jié)新?經(jīng)驗(yàn)、推廣?新典型，_?__公司、?車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?參觀、交流?，達(dá)到取長(zhǎng)?補(bǔ)短，共同?達(dá)標(biāo)的目的?。企業(yè)安全工作計(jì)劃書(shū)（二）企?業(yè)年度安全?目標(biāo)和安全?工作計(jì)劃?一、安全生?產(chǎn)方針、安?全目標(biāo)和安?全生產(chǎn)年度?目標(biāo)1、?安全生產(chǎn)方?針以人為?本安全第一?預(yù)防為主綜?合治理全?員參與逐級(jí)?負(fù)責(zé)消防結(jié)?合降低事故?2、安全?生產(chǎn)目標(biāo)?全員參與、?逐級(jí)負(fù)責(zé)，?確保安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的?建立與運(yùn)行?持續(xù)發(fā)展。?3、安全?生產(chǎn)年度目?標(biāo)堅(jiān)持“?我要安全”?理念，強(qiáng)化?“我會(huì)安全?”意識(shí)，杜?絕重傷事故?，降低輕傷?事故，工傷?事故損失工?時(shí)不超過(guò)_?__小時(shí)。?二、安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)人?生產(chǎn)技術(shù)?部：___?工程師：_?__辦公室?：___財(cái)?物部：__?_運(yùn)輸部：?___三?、安全工作?計(jì)劃1、?認(rèn)真貫徹落?實(shí)“安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理”的基本?方針，充分?發(fā)揮主要負(fù)?責(zé)人是安全?生產(chǎn)第一負(fù)?責(zé)人的職能?，保證對(duì)安?全生產(chǎn)工作?的投入，進(jìn)?一步強(qiáng)化公?司對(duì)安全生?產(chǎn)工作的領(lǐng)?導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)?安全生產(chǎn)工?作消防結(jié)合?的意識(shí)，下?大力做好本?公司安全生?產(chǎn)各項(xiàng)工作?，落實(shí)生產(chǎn)?本公司安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任，大力推?進(jìn)安全生產(chǎn)?全員參與逐?級(jí)負(fù)責(zé)制、?堅(jiān)持每周一?安全生產(chǎn)綜?合檢查機(jī)制?，以摸索經(jīng)?驗(yàn)建立安全?生產(chǎn)排查隱?患長(zhǎng)效機(jī)制?。2、月?安全工作檢?查定在每周?一，由各部?門(mén)檢查糾正?；季度安全?工作檢查由?總經(jīng)理統(tǒng)一?安排部署，?生產(chǎn)班組負(fù)?責(zé)人每天對(duì)?班組安全工?作進(jìn)行檢查?并做好記錄?。3、安?全目標(biāo)分解?到部門(mén)。生?產(chǎn)技術(shù)部不?超過(guò)___?小時(shí)，運(yùn)輸?部不超過(guò)_?__小時(shí)，?財(cái)物部不超?過(guò)___小?時(shí)，辦公室?不超過(guò)__?_小時(shí)。?四、為實(shí)現(xiàn)?___年的?安全目標(biāo)，?重點(diǎn)要抓好?以下幾個(gè)方?面的工作：?1、通過(guò)?多種形式引?導(dǎo)職工立足?本職崗位，?深刻理解“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理”?的基本方針?，不斷加大?力度，廣泛?開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗?位能手活動(dòng)?，開(kāi)展無(wú)“?三違”、無(wú)?事故安全標(biāo)?兵等活動(dòng)，?引導(dǎo)職工提?升安全生產(chǎn)?認(rèn)識(shí)，努力?學(xué)習(xí)，使職?工的技術(shù)?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?在實(shí)踐中得?到鍛煉提高?，繼續(xù)要圍?繞“五個(gè)一?”開(kāi)展“五?賽”活動(dòng)。?2、“五?個(gè)一”即：?每日一題?、每周一課?、每月一考?、每季一評(píng)?、每年一賽?。3、“?五賽”即：?3.1賽?思想。要求?職工加強(qiáng)政?治理論學(xué)習(xí)?，堅(jiān)定對(duì)黨?、對(duì)企業(yè)的?信念，增強(qiáng)?主人翁責(zé)任?感，不斷提?高思想政治?覺(jué)悟。3?.2賽生產(chǎn)?。要求職工?瞄準(zhǔn)先進(jìn)的?生產(chǎn)指標(biāo)，?大力提高勞?動(dòng)生產(chǎn)率。?3.3賽?技術(shù)。要求?職工立足本?職崗位，刻?苦鉆研技術(shù)?，能熟練掌?握本崗位操?作技能，具?有操作過(guò)程?中排除故障?的能力，熟?知應(yīng)知應(yīng)會(huì)?的要求。?3.4賽質(zhì)?量。要求職?工牢固樹(shù)立?“質(zhì)量第一?”的觀念，?提高優(yōu)質(zhì)工?程率，降低?消耗，嚴(yán)把?工程質(zhì)量關(guān)?。3.5?賽安全。要?求職工嚴(yán)格?執(zhí)行操作規(guī)?程消滅違章?操作，認(rèn)真?搞好設(shè)備的?維修和保養(yǎng)?，及時(shí)排除?故障，消除?不安全因素?，熟知安全?知識(shí)，按章?操作，杜絕?事故。4?、通過(guò)強(qiáng)化?安全宣傳教?育，使管理?人員、職工?認(rèn)識(shí)到安全?是職工的最?大利益，職?工生命高于?一切，意識(shí)?到安全生產(chǎn)?是實(shí)現(xiàn)企業(yè)?發(fā)展、職工?富裕的基礎(chǔ)?，安全責(zé)任?重于泰山，?真正把安全?工作放到第?一位，自覺(jué)?認(rèn)真履行安?全職責(zé)。?5、加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)管理，狠?抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作，嚴(yán)?格質(zhì)量要求?。在每天的?班前會(huì)上對(duì)?每個(gè)職工在?上一個(gè)班的?生產(chǎn)過(guò)程中?，安全質(zhì)量?及操作上存?在的問(wèn)題，?一一提出進(jìn)?行培訓(xùn)，讓?職工以理論?知識(shí)指導(dǎo)生?產(chǎn)實(shí)踐。在?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，?管理人員對(duì)?職工的違章?行為和不規(guī)?范操作當(dāng)場(chǎng)?予以糾正，?并按規(guī)程規(guī)?定進(jìn)行規(guī)范?指導(dǎo)；班組?長(zhǎng)從職工的?勞動(dòng)紀(jì)律、?工序操作、?生產(chǎn)任務(wù)、?安全技能上?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考?核打分，按?安全管理制?度進(jìn)行獎(jiǎng)罰?，以此調(diào)動(dòng)?職工的積極?性。全面有?效地提升作?業(yè)人員操作?技能，增強(qiáng)?安全意識(shí)和?管理意識(shí)，?樹(shù)立“我要?安全”理念?，強(qiáng)化“我?會(huì)安全”技?能，規(guī)范操?作，主動(dòng)排?除各種安全?隱患和問(wèn)題?，學(xué)習(xí)其他?單位先進(jìn)的?安全管理方?法和安全生?產(chǎn)技術(shù)，努?力實(shí)現(xiàn)本公?司安全生產(chǎn)?狀況的根本?好轉(zhuǎn)，杜絕?重傷事故，?降低輕傷事?故?！逼?：___年?___公司?安全生產(chǎn)的?年度工作計(jì)?劃___年?___公司?安全生產(chǎn)的?年度工作計(jì)?劃在這一?年來(lái)的安全?生產(chǎn)工作中?，我公司采?取了強(qiáng)有力?的措施，做?了大量的工?作，消除了?不少安全隱?患，在取得?成績(jī)的同時(shí)?，我公司的?安全生產(chǎn)形?勢(shì)依然嚴(yán)峻?，安全管理?工作永遠(yuǎn)沒(méi)?有終點(diǎn)，在?以后的安全?管理工作中?我公司將根?據(jù)實(shí)際，明?確責(zé)任，加?大力度，把?安全生產(chǎn)工?作深入扎實(shí)?、堅(jiān)持不懈?的抓下去，?以確保全公?司安全生產(chǎn)?形勢(shì)穩(wěn)定。?因此，明年?我們將著重?從以下幾個(gè)?方面開(kāi)展安?全生產(chǎn)工作?：1、根?據(jù)我公司實(shí)?際情況，建?立健全各方?面的安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?、操作規(guī)程?，把我公司?安全管理工?作制度化、?規(guī)范化，使?我公司安全?管理水平上?一個(gè)新臺(tái)階?;2、進(jìn)?一步落實(shí)完?善安全生產(chǎn)?工作責(zé)任制?，各部門(mén)、?車間都要與?公司簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)任?書(shū)，確保安?全生產(chǎn)責(zé)任?制落到實(shí)處?;完善安全?生產(chǎn)責(zé)任追?究制度，使?安全生產(chǎn)責(zé)?任真正落實(shí)?到每個(gè)員工?、尤其是生?產(chǎn)一線的生?產(chǎn)和安全管?理人員，營(yíng)?造全員參與?安全管理的?企業(yè)安全文?化氛圍;?3、按要求?配備安全管?理人員，按?規(guī)范完成廠?區(qū)安全設(shè)?施的布置工?作，加大安?全經(jīng)費(fèi)的投?入，確保安?全經(jīng)費(fèi)富足?、到位，同?時(shí)把安全工?作的關(guān)口前?移，立足防?范，狠抓“?三違”行為?;4、加?大安全生產(chǎn)?宣傳力度，?提高全員安?全生產(chǎn)意識(shí)?及安全文化?素質(zhì)，強(qiáng)化?員工的自我?保護(hù)意識(shí)，?認(rèn)真宣傳和?貫徹落實(shí)黨?和國(guó)家關(guān)于?安全生產(chǎn)的?各項(xiàng)方針政?策，抓好各?項(xiàng)安全整治?措施的落實(shí)?;5、加?強(qiáng)我公司員?工安全教育?培訓(xùn)工作，?廣泛開(kāi)展安?全生產(chǎn)技能?培訓(xùn)，在企?業(yè)中全面提?高各級(jí)管理?人員和生產(chǎn)?員工的安全?生產(chǎn)意識(shí)和?安全生產(chǎn)技?能，建立一?支政治素質(zhì)?過(guò)硬、技術(shù)?全面的安全?生產(chǎn)管理隊(duì)?伍和員工隊(duì)?伍;6、?加強(qiáng)我公司?消防安全管?理，同時(shí)每?月___一?次公司全體?人員的消防?演練，為“?提高我公司?發(fā)生火災(zāi)后?的快速反應(yīng)?能力，最大?限度地減少?人員傷亡和?降低公司財(cái)?產(chǎn)損失”提?供保障，同?時(shí)在廠區(qū)范?圍內(nèi)按要求?___足量?的消防設(shè)施?，加強(qiáng)重點(diǎn)?防火區(qū)域的?消防管理工?作，做到勤?巡邏、勤發(fā)?現(xiàn)、勤解決?，以消除各?項(xiàng)消防隱患?;7、認(rèn)?真按照公司?制定的安全?管理制度抓?好各類安全?生產(chǎn)檢查?，每月至少?開(kāi)展兩次安?全生產(chǎn)大檢?查并進(jìn)行安?全例會(huì)，加?大事故隱患?排查力度，?開(kāi)展各類安?全隱患的專?項(xiàng)治理工作?，確保及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、及時(shí)?解決存在的?安全隱患，?防止安全事?故的發(fā)生;?8、加強(qiáng)?特種設(shè)備的?使用和特種?作業(yè)人員的?安全管理工?作，嚴(yán)格執(zhí)?行特種作業(yè)?人員持證上?崗制度，及?時(shí)對(duì)特種設(shè)?備進(jìn)行自檢?，嚴(yán)防特種?設(shè)備帶病作?業(yè)，防止安?全事故的發(fā)?生;安全生?產(chǎn)管理工作?永遠(yuǎn)都沒(méi)有?終點(diǎn)，我公?司將認(rèn)真貫?徹“安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理”的方針?，強(qiáng)化安全?生產(chǎn)管理，?把各項(xiàng)安全?管理工作落?到實(shí)處，要?努力營(yíng)造全?員參與安全?管理工作的?企業(yè)安全文?化氛圍，抓?好公司各項(xiàng)?安全生產(chǎn)管?理工作，為?“創(chuàng)造一個(gè)?好的安全生?產(chǎn)環(huán)境，切?實(shí)保障人民?群眾生命和?國(guó)家財(cái)產(chǎn)安?全”而不懈?努力。篇四?：公司安全?生產(chǎn)工作計(jì)?劃___年?___公司?安全工作計(jì)?劃___年?，是我公司?進(jìn)一步發(fā)展?壯大的一年?，在上級(jí)有?關(guān)部門(mén)的的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們要繼?續(xù)深入貫徹?執(zhí)行“安全?第一，預(yù)防?為主”的安?全工作方針?，強(qiáng)化各項(xiàng)?安全基礎(chǔ)管?理，踏踏實(shí)?實(shí)搞好安全?工作，具體?工作計(jì)劃如?下：一、?重新制定公?司安全工作?目標(biāo)“最?大限度的不?發(fā)生事故、?不損害健康?、不破壞環(huán)?境”即。在?勞動(dòng)作業(yè)過(guò)?程中，努力?改善勞動(dòng)條?件、克服不?安全因素，?使勞動(dòng)生產(chǎn)?在保證勞動(dòng)?者健康、企?業(yè)財(cái)產(chǎn)不受?損失、人民?生命安全的?前提下順利?進(jìn)行；人身?體上沒(méi)有疾?病，在心理?上保持一種?完好的狀態(tài)?；與人類密?切相關(guān)的、?影響人類生?活和生產(chǎn)活?動(dòng)的各種自?然力量或作?用的總和，?它不僅包括?各種自然因?素的組合，?還包括人類?與自然因素?間相互形成?的生態(tài)關(guān)系?的組合。?（1）__?_月份，將?重新調(diào)整公?司安全生產(chǎn)?委員會(huì)。?（2）__?_月份，公?司與各部門(mén)?、部門(mén)與員?工層層簽訂?《安全責(zé)任?書(shū)》。二?、繼續(xù)做好?各項(xiàng)安全基?礎(chǔ)管理工作?，創(chuàng)建三級(jí)?安全標(biāo)準(zhǔn)化?單位繼續(xù)做?好各項(xiàng)安全?基礎(chǔ)管理工?作，并按照?國(guó)家及__?_省《危險(xiǎn)?化學(xué)品從業(yè)?單位安全標(biāo)?準(zhǔn)化考核評(píng)?級(jí)辦法》，?重新修訂有?關(guān)安全管理?制度，規(guī)范?員工的行為?，采取多種?措施，努力?使職工的日?常工作和行?為都要符合?體系及安全?標(biāo)準(zhǔn)化的要?求，爭(zhēng)創(chuàng)三?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)單位，確?保公司員工?的健康和安?全。三、?搞好現(xiàn)場(chǎng)管?理，確保安?全生產(chǎn)（?1）各部門(mén)?要加強(qiáng)安全?巡檢，發(fā)現(xiàn)?隱患，及時(shí)?整改。（?2）動(dòng)火、?動(dòng)土、高處?等特殊作業(yè)?，要嚴(yán)格辦?理作業(yè)證，?嚴(yán)禁無(wú)證作?業(yè)。（3?）加強(qiáng)設(shè)備?日常維護(hù)、?保養(yǎng)，并定?期進(jìn)行檢測(cè)?。（4）?做好節(jié)日期?間及季節(jié)性?安全管理。?（5）做?好日常作業(yè)?的安全監(jiān)護(hù)?工作。四?、做好安全?檢查及隱患?整改（1?）公司保衛(wèi)?科每月至少?___一次?安全檢查。?（2）繼?續(xù)加強(qiáng)檢維?修期間的安?全督查工作?，特別是嚴(yán)?格“八大票?證”管理，?杜絕現(xiàn)場(chǎng)違?章指揮、違?章作業(yè)。?（3）認(rèn)真?抓好季節(jié)性?安全檢查及?節(jié)前、節(jié)中?、節(jié)后檢查?。（4）?專、兼職安?全員要繼續(xù)?實(shí)行每日安?全巡檢制度?。（5）?嚴(yán)格日常巡?回檢查制度?。（6）?重點(diǎn)落實(shí)好?隱患報(bào)告制?度。五、?搞好安全教?育，提高職?工的作業(yè)技?術(shù)素質(zhì)及自?我保護(hù)能力?（一）認(rèn)?真做好新上?崗人員及外?來(lái)人員的三?級(jí)安全教育?。（二）?堅(jiān)持日常教?育及全員安?全教育（?1）___?年，公司要?定期對(duì)全體?員工進(jìn)行全?員安全培訓(xùn)?，并做好記?錄。（2?）對(duì)轉(zhuǎn)崗人?員、停工學(xué)?習(xí)人員等要?按公司《安?全培訓(xùn)教育?制度》，認(rèn)?真進(jìn)行培訓(xùn)?，不合格者?，嚴(yán)禁上崗?。（3）?重點(diǎn)抓好外?來(lái)施工人員?的安全教育?工作。（?三）為搞好?班組安全管?理，結(jié)合班?組安全達(dá)標(biāo)?活動(dòng)，今年?將重點(diǎn)對(duì)公?司班組長(zhǎng)進(jìn)?行安全業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。（?四）將不定?期對(duì)專兼職?安全管理人?員進(jìn)行安全?管理業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。（五?）___開(kāi)?展多種形式?的安全宣教?活動(dòng)（1?）___月?份，舉辦公?司第___?屆消防運(yùn)動(dòng)?會(huì)。（2?）結(jié)合__?_月份全國(guó)?開(kāi)展的“安?全生產(chǎn)月”?，將根據(jù)上?級(jí)要求，結(jié)?合我公司實(shí)?際情況，開(kāi)?展多種形式?的安全宣教?活動(dòng)。（?3）___?月份公司將?___多個(gè)?部門(mén)進(jìn)行聯(lián)?合大檢查。?六、做好?職業(yè)危害因?素檢測(cè)根?據(jù)上級(jí)部門(mén)?要求，公司?在___年?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)中，要?堅(jiān)持“預(yù)防?為主、防治?結(jié)合”的方?針，大力預(yù)?防、控制、?消除職業(yè)病?危害。督促?有關(guān)部門(mén)建?立健全職業(yè)?危害因素檢?測(cè)制度和操?作規(guī)程，建?立職工健康?監(jiān)護(hù)檔案，?采取對(duì)加油?站現(xiàn)場(chǎng)噪聲?、汽油等危?害物的監(jiān)測(cè)?，切實(shí)保障?公司職工的?身體健康，?促進(jìn)公司的?經(jīng)濟(jì)發(fā)展。?___公司?篇五：__?_年公司安?全生產(chǎn)工作?計(jì)劃___?年安全生產(chǎn)?工作計(jì)劃_?__年是我?公司建設(shè)、?申報(bào)“機(jī)動(dòng)?車維修企業(yè)?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化___?級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)?”的關(guān)鍵之?年。根據(jù)上?級(jí)有關(guān)部門(mén)?___加強(qiáng)?安全生產(chǎn)工?作的部署，?根據(jù)“安全?第一，預(yù)防?為主，綜合?治理”的安?全生產(chǎn)方針?，我公司大?力開(kāi)展安全?生產(chǎn)各項(xiàng)工?作，保障安?全，提出以?下今年安全?生產(chǎn)工作計(jì)?劃，重點(diǎn)做?好以下幾方?面的工作。?1、確立?指導(dǎo)思想，?明確管理目?標(biāo)（1）?堅(jiān)持“以人?為本”和“?誰(shuí)主管、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”的原?則，認(rèn)真貫?徹落實(shí)國(guó)家?有關(guān)安全生?產(chǎn)的法律法?規(guī)和強(qiáng)制性?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范?和加強(qiáng)安全?生產(chǎn)的監(jiān)督?管理考核力?度，不斷提?高自身管理?水平。（?2）安全目?標(biāo)：作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)安全控?制指標(biāo)死亡?指標(biāo)≤；?傷人指標(biāo)≤?；有財(cái)產(chǎn)?損失的安全?責(zé)任事故起?數(shù)≤；。場(chǎng)?地、消防安?全控制指標(biāo)?消防安全?責(zé)任事故=?0；場(chǎng)地?安全責(zé)任事?故=0；。?維修質(zhì)量管?理控制指標(biāo)?杜絕因維?修質(zhì)量和機(jī)?械故障造成?的車輛事故?；車輛維?修返修率≤?%；維修?質(zhì)量顧客滿?意度___?%；④其?他控制指標(biāo)?安全生產(chǎn)?教育、培訓(xùn)?學(xué)習(xí)率達(dá)到?___%；?安管人員?、從業(yè)人員?持證上崗率?為_(kāi)__%?；安全隱?患排查、整?改完成率達(dá)?到___%?；通過(guò)機(jī)?動(dòng)車維修企?業(yè)安全達(dá)標(biāo)?化級(jí)達(dá)標(biāo)。?2、完善?管理制度，?健全安保體?系（1）?完善安全生?產(chǎn)責(zé)任制度?。落實(shí)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)?以及各崗位?員工在管理?和生產(chǎn)過(guò)程?中的安全職?責(zé)。（2?）完善安全?教育培訓(xùn)制?度。提高全?體人員的安?全意識(shí)和安?全生產(chǎn)管理?水平。（?3）完善安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰?辦法。制定?合理的獎(jiǎng)罰?辦法激勵(lì)先?進(jìn)，鞭策后?進(jìn)。（4?）完善職工?傷亡事故管?理辦法。規(guī)?范企業(yè)生產(chǎn)?安全事故的?報(bào)告制度和?處理辦法。?（5）充?實(shí)加強(qiáng)安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組成員，在?總經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下開(kāi)展各?項(xiàng)安全管理?工作，配備?專職安全員?負(fù)責(zé)日常安?全監(jiān)督檢查?管理工作，?安全重點(diǎn)部?門(mén)應(yīng)指定人?員負(fù)責(zé)安全?工作。3?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?宣傳，全面?提高認(rèn)識(shí)?（1）進(jìn)一?步學(xué)習(xí)和貫?徹《___?安全生產(chǎn)法?》和《安全?生產(chǎn)管理?xiàng)l?例》等國(guó)家?有關(guān)安全生?產(chǎn)的法律、?法規(guī)和強(qiáng)制?性標(biāo)準(zhǔn)；提?高認(rèn)識(shí)，在?工作中做到?依法辦事。?（2）各?崗位員工通?過(guò)對(duì)國(guó)家有?關(guān)安全生產(chǎn)?的法律、法?規(guī)和強(qiáng)制性?標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)?，理解和掌?握相關(guān)條款?，明確自己?的安全職責(zé)?。（3）?各崗位員工?了解安全生?產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)?章制度和操?作規(guī)程，提?高安全意識(shí)?，完成“要?我安全”到?“我要安全?”最終到“?我會(huì)安全”?的質(zhì)的轉(zhuǎn)變?。4、搞?好教育培訓(xùn)?，提高員工?安全素質(zhì)?（1）根據(jù)?國(guó)家有關(guān)規(guī)?定，明確各?職能部門(mén)的?安全職責(zé)，?制定培訓(xùn)計(jì)?劃，并適時(shí)?___實(shí)施?。（2）?___各崗?位員工學(xué)習(xí)?《___安?全生產(chǎn)法》?和《安全生?產(chǎn)管理?xiàng)l例?》等國(guó)家有?關(guān)安全生產(chǎn)?的法律、法?規(guī)和強(qiáng)制性?標(biāo)準(zhǔn)中的針?對(duì)性條款，?明確職責(zé)。?5、加強(qiáng)?監(jiān)督管理，?減少事故發(fā)?生（1）?建立健全安?全生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)，落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制度。制?定安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)懲辦法；?配備高素質(zhì)?的專職安全?管理人員，?落實(shí)各項(xiàng)安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度。（?2）企業(yè)安?全監(jiān)督管理?的重點(diǎn)是生?產(chǎn)過(guò)程人身?事故和設(shè)施?、設(shè)備、防?火、防爆中?毒等項(xiàng)目。?（3）加?強(qiáng)各生產(chǎn)、?庫(kù)管部門(mén)對(duì)?自管項(xiàng)目的?監(jiān)督檢查，?遏止安全事?故的發(fā)生，?各部門(mén)每月?應(yīng)按時(shí)上報(bào)?安全月報(bào)表?。6、加?強(qiáng)自身建設(shè)?，不斷持續(xù)?改進(jìn)（1?）重視完善?安全生產(chǎn)管?理機(jī)構(gòu)的設(shè)?置和專職安?全生產(chǎn)管理?人員隊(duì)伍的?建設(shè)，培養(yǎng)?素質(zhì)高、責(zé)?任心強(qiáng)，有?專業(yè)知識(shí)的?安全管理干?部。（2?）按企業(yè)生?產(chǎn)要求和發(fā)?展的需要，?有計(jì)劃、有?步驟地進(jìn)行?安全人力資?源的配備。?（3）建?立安全管理?信息反饋制?度，虛心接?受改進(jìn)意見(jiàn)?，及時(shí)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?認(rèn)真督促落?實(shí)整改措施?。企業(yè)安全工作計(jì)劃書(shū)（三）計(jì)劃概要?：1，企?業(yè)文化，發(fā)?展方向2?，___區(qū)?域市場(chǎng)分析?3，產(chǎn)品?選擇，目標(biāo)?客戶4，?公司愿景，?五年規(guī)劃?5，合作細(xì)?節(jié)，運(yùn)作流?程一，企?業(yè)文化，發(fā)?展方向：?公司運(yùn)營(yíng)以?“共識(shí)，共?擔(dān)，共享，?共贏”－“?4g”原則?為基準(zhǔn)，健?康的公司，?優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?離不開(kāi)這四?個(gè)基本點(diǎn).?發(fā)展方向?：以產(chǎn)品?代理為基礎(chǔ)?，以系統(tǒng)?方案為依托?，以產(chǎn)品?定制為方向?.以代理?產(chǎn)品滿足客?戶最基本的?需求，同時(shí)?為客戶提供?我們系統(tǒng)整?體解決方案?，繼而提供?定制化，品?牌化的產(chǎn)品?.二，_?__區(qū)域市?場(chǎng)分析：?目前___?共有上市公?司___家?，與自動(dòng)化?行業(yè)相關(guān)或?大量使用自?動(dòng)化產(chǎn)品的?有___家?，行業(yè)涉及?：冶金，汽?車，石化，?機(jī)械，機(jī)床?，包裝，激?光，數(shù)控，?交通，電力?，水泥，能?源，水利等?.行業(yè)龍?頭企業(yè)：?1，冶金：?武鋼，鄂鋼?，大冶特鋼?，中冶南方?，中冶連鑄?.2，汽?車：東風(fēng)商?用車，東風(fēng)?___，東?風(fēng)風(fēng)神，_?__通用（?籌建）.3?，石化：-?-___漢?石油.4?，機(jī)械：三?--___?集團(tuán)，武橋?重工，山推?楚天，__?_港迪，徐?工集團(tuán)（籌?建）.5，?包裝：__?_輕機(jī)，人?天包裝.?6，激光數(shù)?控：華工激?光，華中數(shù)?控，楚天激?光.7，?水泥：華新?水泥，亞?wèn)|?水泥.8?，水利：葛?洲壩，凱迪?水務(wù).以?上簡(jiǎn)單羅列?了一些行業(yè)?內(nèi)比較知名?的客戶，沒(méi)?有進(jìn)行細(xì)分?，比如機(jī)械?行業(yè)就有工?程機(jī)械，港?機(jī)，塑機(jī)，?紡機(jī)，糧機(jī)?等等.大一?點(diǎn)的集團(tuán)公?司都有子公?司或者設(shè)備?供應(yīng)商，延?伸出更多的?客戶群.?另外區(qū)域上?也有行業(yè)特?點(diǎn)，比如黃?岡地區(qū)陶瓷?機(jī)械，工業(yè)?窯爐客戶眾?多，___?主要的糧油?機(jī)械都集中?在安陸地區(qū)?.這些客戶?群，技術(shù)實(shí)?力不強(qiáng)，欠?缺研發(fā)團(tuán)隊(duì)?，如果我們?有合適的定?制化產(chǎn)品提?供給客戶很?容易上量.?三，產(chǎn)品?選擇，目標(biāo)?客戶品牌?前期還是以?公司所代理?的9大品牌?為主，經(jīng)過(guò)?一段時(shí)間的?市場(chǎng)培育，?可考慮引入?新的品牌來(lái)?補(bǔ)充現(xiàn)有產(chǎn)?品線.目?標(biāo)客戶：?1，汽車行?業(yè)：東風(fēng)風(fēng)?神，海斯坦?普2，冶?金行業(yè)：中?冶南方，中?冶連鑄3?，工程機(jī)械?：三--_?__萬(wàn)山，?山推楚天，?___九通?，武橋重工?，徐工集團(tuán)?4，激光數(shù)?控：華工激?光，楚天激?光5，包?裝機(jī)械：人?天包裝，凱?邦包裝.?以上這些客?戶都有不錯(cuò)?的人脈關(guān)系?，而且相對(duì)?來(lái)說(shuō)回款還?算比較好.?可考慮為前?期重點(diǎn)投入?的客戶，發(fā)?展___家?以上的核心?客戶作為公?司業(yè)績(jī)的支?撐點(diǎn)，后期?的徐工集團(tuán)?，通用汽車?都是很有價(jià)?值的客戶.?客戶分析?：海斯坦?普：該客戶?前身是蒂森?克虜伯金屬?成型，主要?做汽車底盤(pán)?，后來(lái)被西?班牙海斯坦?普收購(gòu)，現(xiàn)?場(chǎng)自動(dòng)化產(chǎn)?品使用比較?高端，每年?采購(gòu)預(yù)算在?___萬(wàn)，?和我們相關(guān)?產(chǎn)品采購(gòu)在?___萬(wàn)左?右.人員關(guān)?系比較好，?基本我們有?合適的產(chǎn)品?都能做.?___工程?機(jī)械沒(méi)有像?三一，中聯(lián)?這種大型企?業(yè)，但是像?山推楚天，?三--__?_萬(wàn)山，_?__九通，?武橋重工，?都有類似的?產(chǎn)品線，涵?蓋了路機(jī)，?推土機(jī)，混?凝土攪拌站?，起重機(jī)，?城市環(huán)衛(wèi)車?，特種車輛?，工程車輛?等，都是我?們的目標(biāo)客?戶.四，?公司愿景，?五年規(guī)劃?公司愿景：?成為客戶最?值得信賴的?系統(tǒng)化，定?制化，品牌?化供應(yīng)商.?公司規(guī)劃?：“取法?乎上，僅得?其中.取法?乎下，等而?下之”.希?望用高標(biāo)準(zhǔn)?，高要求來(lái)?做企業(yè).?___公司?運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備階?段，前期市?場(chǎng)客戶調(diào)查?.___?公司正式投?入運(yùn)營(yíng)，全?年完成銷售?額___萬(wàn)?，下半年成?立銷售部并?計(jì)劃招2-?3合適的銷?售人員.?___公司?保持___?%的增長(zhǎng)，?全年完成銷?售額___?萬(wàn)，系統(tǒng)方?案和定制化?產(chǎn)品占到銷?售額的__?_%，并計(jì)?劃招收定制?化產(chǎn)品專員?一名.__?_公司保持?___%的?增長(zhǎng)，全年?完成銷售額?___萬(wàn)，?系統(tǒng)方案和?定制化產(chǎn)品?占到銷售額?___%.?保持銷售團(tuán)?隊(duì)的穩(wěn)定，?提升銷售經(jīng)?理一名，計(jì)?劃招收技術(shù)?支持人員一?名.__?_公司保持?___%的?增長(zhǎng)，全年?完成銷售額?___萬(wàn)，?系統(tǒng)方案和?定制化產(chǎn)品?占到銷售額?___%.?成立產(chǎn)品部?負(fù)責(zé)自主產(chǎn)?品的推廣和?銷售，并計(jì)?劃在2，_?__線城市?招收合適的?銷售人員.?在建立好?銷售團(tuán)隊(duì)的?同時(shí)，每年?自己要拿下?一個(gè)重點(diǎn)客?戶，來(lái)完成?公司業(yè)績(jī)的?增長(zhǎng).企?業(yè)安全工作?計(jì)劃一、?指導(dǎo)思想?堅(jiān)持安全第?一、預(yù)防?為主和綜合?治理的方針?，認(rèn)真貫徹?執(zhí)行___?生產(chǎn)法律法?規(guī)、化醫(yī)集?團(tuán)《___?年安全環(huán)保?工作要點(diǎn)_?__》（渝?化醫(yī)司__?_號(hào)文）以?及上級(jí)部門(mén)?有關(guān)安全生?產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)?化監(jiān)管，深?化整治，夯?實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)?化責(zé)任，嚴(yán)?格執(zhí)行，企?業(yè)安全工作?計(jì)劃。以法?制化、標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?、系統(tǒng)化的?方式推進(jìn)安?全生產(chǎn)，進(jìn)?一步完善職?業(yè)健康安全?管理體系，?不斷提高企?業(yè)本質(zhì)安全?水平，建立?安全生產(chǎn)長(zhǎng)?效機(jī)制，確?保企業(yè)長(zhǎng)周?期安全運(yùn)行?。二、控?制目標(biāo)：?無(wú)因工死亡?事故；無(wú)?重大泄漏、?中毒事故；?無(wú)重大火?災(zāi)或爆炸事?故；無(wú)重?大特種設(shè)備?事故；無(wú)?負(fù)主要責(zé)任?的重大交通?事故或公共?安全事故；?無(wú)重傷事?故；一般?事故造成的?直接經(jīng)濟(jì)損?失≤___?元／百萬(wàn)元?產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)?）；千人?輕傷率控制?在___‰?（月均）以?下。三、?工作要點(diǎn)：?㈠通過(guò)技?術(shù)進(jìn)步促進(jìn)?安全生產(chǎn)，?實(shí)施裝置和?過(guò)程的安全?性配置改造?，提高本質(zhì)?安全水平。?1、進(jìn)一?步完善工藝?措施安全性?以及極限操?作的評(píng)估機(jī)?制，從危險(xiǎn)?操作著手，?抓好平穩(wěn)操?作，逐漸樹(shù)?立系統(tǒng)地平?衡操作的觀?念，并系統(tǒng)?地進(jìn)行改進(jìn)?。2、繼?續(xù)探索化學(xué)?反應(yīng)模式的?系統(tǒng)改進(jìn)，?積極推進(jìn)新?催化劑的研?發(fā)和應(yīng)用，?提高化學(xué)反?應(yīng)的安全性?，優(yōu)化工藝?過(guò)程，減少?生產(chǎn)過(guò)程中?的危險(xiǎn)因素?，不斷提高?本質(zhì)安全水?平。3、?抓好苯胺、?聚碳擴(kuò)產(chǎn)等?建設(shè)項(xiàng)目安?全“三同時(shí)?”工作，探?索新工藝、?新技術(shù)的應(yīng)?用，確保項(xiàng)?目建設(shè)、運(yùn)?行安全。?4、繼續(xù)深?化以消滅危?險(xiǎn)源為目標(biāo)?，把循環(huán)經(jīng)?濟(jì)和節(jié)能運(yùn)?行與安全運(yùn)?行相結(jié)合。?通過(guò)工藝創(chuàng)?新，盡可能?消除或減少?危險(xiǎn)源，實(shí)?現(xiàn)化工過(guò)程?放熱過(guò)程和?用熱過(guò)程集?成聯(lián)動(dòng)，將?化學(xué)反應(yīng)熱?和工藝余熱?回收利用，?完善全廠熱?交換網(wǎng)絡(luò)，?進(jìn)一步優(yōu)化?熱量的梯級(jí)?利用，工作?計(jì)劃《企業(yè)?安全工作計(jì)?劃》。5?、設(shè)備管理?部門(mén)對(duì)企業(yè)?特種設(shè)備（?鍋爐、壓力?容器、壓力?管道、起重?機(jī)械等）及?其安全附件?按期進(jìn)行檢?驗(yàn)，并做好?檢驗(yàn)和試驗(yàn)?記錄，對(duì)檢?驗(yàn)為有缺陷?的設(shè)備要及?時(shí)停用或降?級(jí)監(jiān)護(hù)使用?，并有計(jì)劃?地更換相應(yīng)?的設(shè)備或管?線。6、?繼續(xù)抓好危?險(xiǎn)化學(xué)品的?管理。進(jìn)一?步完善重大?危險(xiǎn)源的監(jiān)?控措施，在?重大危險(xiǎn)源?及關(guān)鍵要害?部位，增設(shè)?醒目的安全?標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)?廠區(qū)道路整?治，確保危?化品運(yùn)輸安?全。7、?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍?堰的完善及?規(guī)范管理，?加強(qiáng)惰性氣?體保護(hù)裝置?的日常維護(hù)?和管理。?㈡推進(jìn)安全?標(biāo)準(zhǔn)化工作?，完善安全?___和管?理體系，落?實(shí)安全責(zé)任?，強(qiáng)化安全?管理，并保?障有效實(shí)施?。1、進(jìn)?一步完善安?全生產(chǎn)的目?標(biāo)責(zé)任制管?理，完善風(fēng)?險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制?度。進(jìn)一步?細(xì)化安全目?標(biāo)考核辦法?（分解到經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制、?風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金?、安康杯考?核辦法中）?，層層簽訂?安全目標(biāo)責(zé)?任書(shū)，落實(shí)?到每個(gè)崗位?、每個(gè)人。?2、實(shí)施?全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)?管理。完善?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)_?__，加強(qiáng)?作業(yè)活動(dòng)的?危險(xiǎn)因素辨?識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)，切實(shí)落?實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)?控制措施，?對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)?要制定風(fēng)險(xiǎn)?削減計(jì)劃并?予以落實(shí)（?過(guò)程改進(jìn)）?，確保作業(yè)?活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)?在可承受范?圍內(nèi)。__?_職業(yè)健康?安全管理體?系的評(píng)審，?實(shí)現(xiàn)管理承?諾，保持體?系持續(xù)合規(guī)?、有效運(yùn)行?。3、認(rèn)?真開(kāi)展安全?標(biāo)準(zhǔn)化工作?，對(duì)照《危?險(xiǎn)化學(xué)品從?業(yè)單位安全?標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范?》完善企業(yè)?各項(xiàng)安全管?理制度、記?錄臺(tái)帳。各?單位要按照?規(guī)范及《安?全標(biāo)準(zhǔn)化工?作整改方案?》（重長(zhǎng)風(fēng)?化___號(hào)?文）要求，?按時(shí)完成、?改進(jìn)各項(xiàng)工?作，爭(zhēng)取在?一季度實(shí)現(xiàn)?達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。?4、認(rèn)真?貫徹企業(yè)《?危險(xiǎn)化學(xué)品?安全管理制?度》，切實(shí)?加強(qiáng)生產(chǎn)、?經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存?、使用、運(yùn)?輸和處置廢?棄危險(xiǎn)化學(xué)?品等各個(gè)環(huán)?節(jié)的安全管?理工作。進(jìn)?一步完善危?險(xiǎn)化學(xué)品安?全管理的長(zhǎng)?效機(jī)制。?5、嚴(yán)格執(zhí)?行企業(yè)《重?大危險(xiǎn)源管?理制度》，?強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)?控措施，確?保重大危險(xiǎn)?源安全平穩(wěn)?運(yùn)行。并深?入繼續(xù)開(kāi)展?消除危險(xiǎn)源?的工作。?6、嚴(yán)格執(zhí)?行企業(yè)《安?全生產(chǎn)責(zé)任?制》，落實(shí)?安全責(zé)任，?保證安全所?必須的投入?，做到__?_措施、管?理措施、技?術(shù)措施的認(rèn)?真落實(shí)。?7、強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?，認(rèn)真抓好?危險(xiǎn)作業(yè)的?管理，嚴(yán)格?審批程序，?作業(yè)單位領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)管?理部門(mén)要加?強(qiáng)作業(yè)過(guò)程?監(jiān)控，加大?監(jiān)護(hù)力度，?節(jié)假日和特?殊時(shí)期作業(yè)?單位領(lǐng)導(dǎo)必?須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)?，確保作業(yè)?安全。企業(yè)安全工作計(jì)劃書(shū)（四）一、指?導(dǎo)思想堅(jiān)?持安全第?一、預(yù)防為?主和綜合治?理的方針，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國(guó)家安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)、化醫(yī)集?團(tuán)《___?年安全環(huán)保?工作要點(diǎn)_?__》（渝?化醫(yī)司[_?__]__?_號(hào)文）以?及上級(jí)部門(mén)?有關(guān)安全生?產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)?化監(jiān)管，深?化整治，夯?實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)?化責(zé)任，嚴(yán)?格執(zhí)行。以?法制化、標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化、系統(tǒng)化?的方式推進(jìn)?安全生產(chǎn)，?進(jìn)一步完善?職業(yè)健康安?全管理體系?，不斷提高?企業(yè)本質(zhì)安?全水平，建?立安全生產(chǎn)?長(zhǎng)效機(jī)制，?確保企業(yè)長(zhǎng)?周期安全運(yùn)?行。二、?控制目標(biāo)：?無(wú)因工死?亡事故；?無(wú)重大泄漏?、中毒事故?；無(wú)重大?火災(zāi)或爆炸?事故；無(wú)?重大特種設(shè)?備事故；?無(wú)負(fù)主要責(zé)?任的重大交?通事故或公?共安全事故?；無(wú)重傷?事故；一?般事故造成?的直接經(jīng)濟(jì)?損失≤__?_元／百萬(wàn)?元產(chǎn)值（現(xiàn)?價(jià)）；千?人輕傷率控?制在___?‰（月均）?以下。三?、工作要點(diǎn)?：___i?e___i?ebang?.㈠通過(guò)?技術(shù)進(jìn)步促?進(jìn)安全生產(chǎn)?，實(shí)施裝置?和過(guò)程的安?全性配置改?造，提高本?質(zhì)安全水平?。1、進(jìn)?一步完善工?藝措施安全?性以及極限?操作的評(píng)估?機(jī)制，從危?險(xiǎn)操作著手?，抓好平穩(wěn)?操作，逐漸?樹(shù)立系統(tǒng)地?平衡操作的?觀念，并系?統(tǒng)地進(jìn)行改?進(jìn)。2、?繼續(xù)探索化?學(xué)反應(yīng)模式?的系統(tǒng)改進(jìn)?，積極推進(jìn)?新催化劑的?研發(fā)和應(yīng)用?，提高化學(xué)?反應(yīng)的安全?性，優(yōu)化工?藝過(guò)程，減?少生產(chǎn)過(guò)程?中的危險(xiǎn)因?素，不斷提?高本質(zhì)安全?水平。3?、抓好苯胺?、聚碳擴(kuò)產(chǎn)?等建設(shè)項(xiàng)目?安全“三同?時(shí)”工作，?探索新工藝?、新技術(shù)的?應(yīng)用，確保?項(xiàng)目建設(shè)、?運(yùn)行安全。?4、繼續(xù)?深化以消滅?危險(xiǎn)源為目?標(biāo)，把循環(huán)?經(jīng)濟(jì)和節(jié)能?運(yùn)行與安全?運(yùn)行相結(jié)合?。通過(guò)工藝?創(chuàng)新，盡可?能消除或減?少危險(xiǎn)源，?實(shí)現(xiàn)化工過(guò)?程放熱過(guò)程?和用熱過(guò)程?集成聯(lián)動(dòng)，?將化學(xué)反應(yīng)?熱和工藝余?熱回收利用?，完善全廠?熱交換網(wǎng)絡(luò)?，進(jìn)一步優(yōu)?化熱量的梯?級(jí)利用。?5、設(shè)備管?理部門(mén)對(duì)企?業(yè)特種設(shè)備?（鍋爐、壓?力容器、壓?力管道、起?重機(jī)械等）?及其安全附?件按期進(jìn)行?檢驗(yàn)，并做?好檢驗(yàn)和試?驗(yàn)記錄，對(duì)?檢驗(yàn)為有缺?陷的設(shè)備要?及時(shí)停用或?降級(jí)監(jiān)護(hù)使?用，并有計(jì)?劃地更換相?應(yīng)的設(shè)備或?管線。6?、繼續(xù)抓好?危險(xiǎn)化學(xué)品?的管理。進(jìn)?一步完善重?大危險(xiǎn)源的?監(jiān)控措施，?在重大危險(xiǎn)?源及關(guān)鍵要?害部位，增?設(shè)醒目的安?全標(biāo)識(shí)。加?強(qiáng)廠區(qū)道路?整治，確保??；愤\(yùn)輸?安全。7?、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?圍堰的完善?及規(guī)范管理?，加強(qiáng)惰性?氣體保護(hù)裝?置的日常維?護(hù)和管理。?㈡推進(jìn)安?全標(biāo)準(zhǔn)化工?作，完善安?全___和?管理體系，?落實(shí)安全責(zé)?任，強(qiáng)化安?全管理，并?保障有效實(shí)?施。1、?進(jìn)一步完善?安全生產(chǎn)的?目標(biāo)責(zé)任制?管理，完善?風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金?制度。進(jìn)一?步細(xì)化安全?目標(biāo)考核辦?法（分解到?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)?金、安康杯?考核辦法中?），層層簽?訂安全目標(biāo)?責(zé)任書(shū)，落?實(shí)到每個(gè)崗?位、每個(gè)人?。2、實(shí)?施全過(guò)程風(fēng)?險(xiǎn)管理。完?善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?___，加?強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)?的危險(xiǎn)因素?辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)，切實(shí)?落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)?險(xiǎn)控制措施?，對(duì)重大風(fēng)?險(xiǎn)要制定風(fēng)?險(xiǎn)削減計(jì)劃?并予以落實(shí)?（過(guò)程改進(jìn)?），確保作?業(yè)活動(dòng)的風(fēng)?險(xiǎn)在可承受?范圍內(nèi)。_?__職業(yè)健?康安全管理?體系的評(píng)審?，實(shí)現(xiàn)管理?承諾，保持?體系持續(xù)合?規(guī)、有效運(yùn)?行。3、?認(rèn)真開(kāi)展安?全標(biāo)準(zhǔn)化工?作，對(duì)照《?危險(xiǎn)化學(xué)品?從業(yè)單位安?全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?范》完善企?業(yè)各項(xiàng)安全?管理制度、?記錄臺(tái)帳。?各單位要按?照規(guī)范及《?安全標(biāo)準(zhǔn)化?工作整改方?案》（重長(zhǎng)?風(fēng)化[__?_]___?號(hào)文）要求?，按時(shí)完成?、改進(jìn)各項(xiàng)?工作，爭(zhēng)取?在一季度實(shí)?現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?。4、認(rèn)?真貫徹企業(yè)?《危險(xiǎn)化學(xué)?品安全管理?制度》，切?實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)?存、使用、?運(yùn)輸和處置?廢棄危險(xiǎn)化?學(xué)品等各個(gè)?環(huán)節(jié)的安全?管理工作。?進(jìn)一步完善?危險(xiǎn)化學(xué)品?安全管理的?長(zhǎng)效機(jī)制。?5、嚴(yán)格?執(zhí)行企業(yè)《?重大危險(xiǎn)源?管理制度》?，強(qiáng)化各項(xiàng)?監(jiān)控措施，?確保重大危?險(xiǎn)源安全平?穩(wěn)運(yùn)行。并?深入繼續(xù)開(kāi)?展消除危險(xiǎn)?源的工作。?6、嚴(yán)格?執(zhí)行企業(yè)《?安全生產(chǎn)責(zé)?任制》，落?實(shí)安全責(zé)任?，保證安全?所必須的投?入，做到_?__措施、?管理措施、?技術(shù)措施的?認(rèn)真落實(shí)。?7、強(qiáng)化?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理，認(rèn)真抓?好危險(xiǎn)作業(yè)?的管理，嚴(yán)?格審批程序?，作業(yè)單位?領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)?管理部門(mén)要?加強(qiáng)作業(yè)過(guò)?程監(jiān)控，加?大監(jiān)護(hù)力度?，節(jié)假日和?特殊時(shí)期作?業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)?必須堅(jiān)守現(xiàn)?場(chǎng)，確保作?業(yè)安全。?企業(yè)安全工?作計(jì)劃一?、指導(dǎo)思想?堅(jiān)持安全?第一、預(yù)?防為主和綜?合治理的方?針，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國(guó)家?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)、化?醫(yī)集團(tuán)《_?__年安全?環(huán)保