辦公室2023年度工作計劃篇?（一）?一、加大服?務(wù)工作力度?，賦予辦公?室工作新內(nèi)?涵服務(wù)職?能是辦公室?工作的重中?之中。服務(wù)?工作主要實?現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變?：一是實現(xiàn)?被動服務(wù)向?主動服務(wù)轉(zhuǎn)?變。辦公室?的工作突發(fā)?性、偶然性?、被動性強(qiáng)?。因而，對?待各項工作?，要制訂計?劃，未雨綢?繆，以工作?的超前性、?預(yù)見性增加?工作的主動?性。二是實?現(xiàn)單一服務(wù)?向全面服務(wù)?、超前服務(wù)?、主動服務(wù)?轉(zhuǎn)變。辦公?室的服務(wù)必?須注意服務(wù)?的全面性和?主動性，不?能只為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供簡?單的對與答?、能做與不?能做的單項?服務(wù)，而應(yīng)?該在領(lǐng)導(dǎo)決?策前動議、?參謀、拿主?意，在決策?中___、?關(guān)心、調(diào)查?，在決策后?總結(jié)、推介?，從而提供?超前的、全?過程的主動?服務(wù)。三是?實現(xiàn)一般服?務(wù)向優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、精品服?務(wù)轉(zhuǎn)變。堅?持以服務(wù)為?天職，對上?級和兄弟單?位要相互尊?重、配合；?對基層的同?志，要滿腔?熱情，放下?架子，堅決?克服門難進(jìn)?、臉難看、?話難聽、事?難辦的衙門?作風(fēng)。四是?實現(xiàn)傳統(tǒng)服?務(wù)向創(chuàng)新服?務(wù)轉(zhuǎn)變。從?過去的看一?看、聽一聽?、議一議、?辦一辦、傳?一傳的傳統(tǒng)?服務(wù)模式向?觀念服務(wù)、?信息服務(wù)、?智力服務(wù)、?環(huán)境服務(wù)等?創(chuàng)新服務(wù)模?式轉(zhuǎn)變。?二、加大調(diào)?研工作力度?，為公司決?策提供理論?和實踐依據(jù)?（一）_?__開展調(diào)?查研究，充?分發(fā)揮好參?謀助手作用?。一是緊扣?全局抓調(diào)研?。從影響企?業(yè)改革發(fā)展?和穩(wěn)定大局?的新情況、?新問題入手?，切實加強(qiáng)?調(diào)查研究工?作，對遇到?的新情況和?新問題，要?綜合分析，?宏觀考慮，?弄清產(chǎn)生的?背景，把握?發(fā)展的趨勢?，從全局上?、戰(zhàn)略上去?觀察、思考?和謀劃解決?的辦法，盡?力使調(diào)查研?究形成意見?，符合領(lǐng)導(dǎo)?的要求，適?應(yīng)公交跨越?式發(fā)展的形?勢。二是緊?貼領(lǐng)導(dǎo)思路?抓調(diào)研。善?于從領(lǐng)導(dǎo)講?話、工作部?署以及對問?題的看法和?提法中，_?__掌握領(lǐng)?導(dǎo)的思路和?急需了解的?重點問題，?有針對性地?開展調(diào)查研?究，力爭調(diào)?研思維與領(lǐng)?導(dǎo)思維同頻?共振，確保?謀在關(guān)鍵處?，參在點子?上。三是突?出重點抓調(diào)?研。以市場?為紅線，加?強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)?營和營運(yùn)生?產(chǎn)中的問題?、薄弱環(huán)節(jié)?以及主輔分?離等重大改?革改制中職?工普遍關(guān)心?和反映強(qiáng)烈?的焦點問題?的調(diào)研，找?準(zhǔn)問題的癥?結(jié)點和矛盾?的關(guān)節(jié)點，?提出切實可?行的、精要?的、有新思?路的對策和?建議。四是?圍繞決策抓?調(diào)研。按照?科學(xué)決策的?要求，努力?抓好兩頭的?調(diào)研。決策?前要深入調(diào)?研，提出比?選方案，搞?好前期論證?；決策后要?針對落實過?程中出現(xiàn)的?新情況、新?問題，及時?開展追蹤調(diào)?研，提出新?的對策，使?決策更加科?學(xué)、更具實?效。（二?）加強(qiáng)信息?收集報送工?作，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供參?考。一是完?善和暢通渠?道收信息。?加強(qiáng)信息網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)力度?，進(jìn)一步完?善以辦公室?為中心，橫?向到各部門?、縱向到基?層辦公室的?信息收集、?反映網(wǎng)絡(luò)，?充分發(fā)揮各?級辦公室和?骨干信息員?的作用，確?保信息主渠?道的暢通。?同時，大力?推進(jìn)信息網(wǎng)?上報送，逐?步形成電子?信息報送網(wǎng)?絡(luò)。二是主?動出擊挖信?息。增強(qiáng)信?息工作的敏?銳性，對上?級急需了解?的重點、經(jīng)?常思考的要?點、特別_?__的難點?，以及公司?落實上級決?策的思路、?部署，基層?對熱點和難?點問題的意?見、建議等?，主動與有?關(guān)單位和部?門聯(lián)系，了?解情況，掌?握動態(tài)（范?本），及時?上報。三是?全體動員寫?信息。要充?分發(fā)揮辦公?室的整體作?用，明確信?息工作目標(biāo)?，以及每名?工作人員撰?寫信息的數(shù)?量和質(zhì)量要?求，盡量使?信息工作量?化到崗位，?落實到人頭?，提升信息?工作質(zhì)量。?四是嚴(yán)格紀(jì)?律報信息。?對重大__?_、重要社?會動態(tài)（范?本）、緊急?災(zāi)情和疫情?，以及重大?安全事故等?緊急情況，?及時按規(guī)定?程序逐級上?報，不得遲?報、漏報或?隱瞞不報，?未經(jīng)許可，?不得向外單?位發(fā)布。?三、加大督?辦工作力度?，確保公司?管理制度的?效用性和公?司決策的效?益性達(dá)到最?大化強(qiáng)力?度督辦是確?保公司政令?暢通的有效?手段。一是?圍繞公司的?中心工作，?緊貼公司_?__年行政?工作思路，?把重點放在?推進(jìn)董事會?、總經(jīng)理辦?公會的重大?決策、重要?工作部署的?貫徹落實上?。開展經(jīng)常?性的督促檢?查。二是對?于領(lǐng)導(dǎo)的批?示要求和查?辦內(nèi)容，堅?持明查與暗?訪相結(jié)合，?進(jìn)一步加大?領(lǐng)導(dǎo)批示、?交辦事項的?查辦力度，?做到批必查?，查必果，?果必報。三?是不斷加大?催辦力度，?出臺專門的?督辦辦法，?強(qiáng)化查辦時?效，做到急?事急辦。同?時要改進(jìn)方?式方法，不?斷探索督查?工作新思路?、新辦法，?注重督查實?效，把督查?工作同目標(biāo)?管理責(zé)任制?緊密結(jié)合起?來，明確職?責(zé)分工，完?善督查網(wǎng)絡(luò)?，嚴(yán)格規(guī)范?程序，不斷?提高督查質(zhì)?量，確保公?司各項決策?部署落到實?處。四是時?刻___熱?點、難點問?題，及時提?出督察建議?，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?把問題解決?在基層，解?決在萌芽狀?態(tài)。四、?加大辦公成?本控制力度?，使低成本?、高效益運(yùn)?營的目標(biāo)落?實到實處?（一）創(chuàng)新?辦公成本管?理辦法。要?嚴(yán)格遵守勤?儉辦事的原?則，進(jìn)一步?精簡會議、?活動和文件?，提倡寫短?文章、開短?會，少開會?（可開可不?開的會不要?開），要對?會議成本實?行總量控制?，杜絕一事?多議，懸而?不決。到基?層調(diào)查研究?、檢查工作?，不搞迎送?陪同；確需?就餐的，盡?量安排工作?餐或自助餐?。要嚴(yán)格按?照《公司招?待費管理規(guī)?定》，控制?公務(wù)招待費?用。要減少?開支，節(jié)約?辦公經(jīng)費，?逐步推廣、?利用辦公自?動化。（?二）倡導(dǎo)節(jié)?約型辦公和?生活方式。?要節(jié)約用電?，盡量采用?自然光照明?，推廣采用?高效節(jié)電照?明產(chǎn)品，杜?絕長明燈，?并且要養(yǎng)成?隨手關(guān)燈的?習(xí)慣，按規(guī)?定使用空調(diào)?。要節(jié)約用?油，加強(qiáng)公?務(wù)車管理，?優(yōu)先選用節(jié)?能環(huán)保型車?輛，嚴(yán)格控?制使用油耗?高的車輛；?嚴(yán)格執(zhí)行公?務(wù)用車配備?標(biāo)準(zhǔn)，控制?車輛規(guī)模，?執(zhí)行公務(wù)車?維修費、燃?料消耗定額?管理，實行?車輛定點定?向按需保養(yǎng)?、車輛定點?定車加油，?嚴(yán)禁公車私?用，堵塞車?輛維修、燃?料管理和使?用中的漏洞?，推行廠務(wù)?公開，每月?公示車輛維?修、燃料消?耗費用，接?受群眾監(jiān)督?。要節(jié)約用?水，加強(qiáng)用?水設(shè)備的日?常維護(hù)管理?，嚴(yán)禁跑、?冒、漏、滴?，堅決避免?長流水現(xiàn)象?的發(fā)生；推?廣使用節(jié)約?型水閥和衛(wèi)?生潔具。要?節(jié)約辦公用?材。從嚴(yán)從?緊配置辦公?設(shè)備，提倡?修舊利廢，?節(jié)約用紙、?墨盒等耗材?；上報、下?發(fā)的文件、?材料，一律?采用雙面用?紙；食堂使?用消毒碗筷?，不提倡使?用一次__?_。五、?加大橫縱向?聯(lián)系力度，?為公交事業(yè)?的發(fā)展?fàn)幦?良好的外部?環(huán)境要與?___市的?兄弟單位、?兄弟城市的?同行業(yè)建立?廣泛的聯(lián)系?和溝通，了?解和借鑒他?們先進(jìn)的管?理經(jīng)驗和辦?法，以及公?交相關(guān)政策?、法規(guī)，指?導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營?生產(chǎn)；要加?強(qiáng)與市政府?及相關(guān)主管?部門的聯(lián)系?和溝通，使?其了解公交?，取得其理?解和支持。?六、加大?制度建設(shè)和?辦公室隊伍?建設(shè)工作力?度，使辦公?室工作在務(wù)?實中創(chuàng)新?（一）加強(qiáng)?制度建設(shè)，?進(jìn)一步規(guī)范?企業(yè)經(jīng)營管?理。制度建?設(shè)、制度創(chuàng)?新是企業(yè)規(guī)?范管理、科?學(xué)運(yùn)作的一?項基礎(chǔ)性工?作。為不斷?適應(yīng)企業(yè)發(fā)?展需要，隨?著時間的變?化，需要對?公司制度匯?編作出修改?和調(diào)整，_?__年以后?的規(guī)章制度?則需收錄，?本著修訂、?補(bǔ)白的原則?，___年?擬對公司《?管理制度匯?編》進(jìn)一步?作修改和完?善。（二?）加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，全面提升?辦公室工作?人員綜合素?質(zhì)。要通過?學(xué)習(xí)，努力?提高勤于想?事的能力、?善于謀事的?能力、樂于?干事的能力?、誠于共事?的能力、敢?于斷事的能?力、自主創(chuàng)?新成事的能?力。（三?）積極適應(yīng)?企業(yè)改革發(fā)?展，創(chuàng)新辦?公室日常工?作。加強(qiáng)信?訪工作，維?護(hù)企業(yè)穩(wěn)定?。強(qiáng)化信訪?工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任制。妥善?處理群眾_?__問題。?加強(qiáng)信息調(diào)?研工作，積?極反映企情?民意。緊緊?圍繞服務(wù)改?革、促進(jìn)發(fā)?展、維護(hù)穩(wěn)?定，認(rèn)真研?究涉及群眾?切身利益的?政策規(guī)定和?改革措施在?實施過程中?出現(xiàn)的問題?，促進(jìn)有關(guān)?政策、措施?的完善和配?套。加強(qiáng)檔?案公文管理?，提高工作?效率。堅持?以目標(biāo)管理?為抓手，努?力探索新形?勢下檔案工?作的新路子?。加強(qiáng)檔案?目標(biāo)管理工?作的落實力?度，繼續(xù)做?好重點工程?檔案及時歸?檔和規(guī)范管?理。強(qiáng)化責(zé)?任意識，進(jìn)?一步做好公?文處理工作?，堅持對制?發(fā)的公文嚴(yán)?格審核。進(jìn)?一步做好計?劃生育工作?。要夯實基?礎(chǔ)管理，加?強(qiáng)育齡員工?動態(tài)（范本?）管理，確?保計劃生育?目標(biāo)完成。?要加強(qiáng)計劃?生育協(xié)會的?___建設(shè)?，落實好各?項服務(wù)措施?。狠抓雙離?人員的管理?，嚴(yán)把計劃?生育關(guān)。積?極推進(jìn)信息?化、辦公自?動化建設(shè)。?試行___?、簡報、通?知等全部通?過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行?傳輸傳閱，?試行各種文?件網(wǎng)上下發(fā)?。要加快公?文寫作、文?秘、保密、?檔案、計算?機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技?術(shù)的理論創(chuàng)?新和技術(shù)創(chuàng)?新，提高工?作效率。加?強(qiáng)食堂管理?，著重放在?食品衛(wèi)生安?全上，按照?確保食堂衛(wèi)?生和質(zhì)量，?吃出健康來?為標(biāo)準(zhǔn)，加?強(qiáng)監(jiān)管，讓?員工用餐滿?意。辦公室2023年度工作計劃（二）（二）?一、指導(dǎo)?思想緊緊?圍繞學(xué)校工?作的總體要?求，以運(yùn)轉(zhuǎn)?有序、協(xié)調(diào)?有力、督促?有效、服務(wù)?到位為目標(biāo)?，抓調(diào)研，?抓協(xié)調(diào)，抓?督查，抓學(xué)?習(xí)與作風(fēng)建?設(shè)。在主管?校長的領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真貫?徹黨的教育?方針、政策?，遵照上級?部門的指示?、決定，以?為學(xué)校、為?教師、為學(xué)?生服務(wù)為己?任，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，注重細(xì)?節(jié)、提高效?率、落實到?位。在廣大?教職工的支?持和配合下?有目的、有?條理、高效?率地開展工?作，充分發(fā)?揮辦公室的?職能，在校?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，腳?踏實地，勤?奮工作，默?默奉獻(xiàn)，為?學(xué)校發(fā)展作?出應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。二、?主要任務(wù)與?目標(biāo)（一?）、增強(qiáng)責(zé)?任意識，協(xié)?調(diào)各職能部?門積極做好?學(xué)校重點工?作1、協(xié)?助學(xué)校搞好?活動的__?_安排工作?，確保學(xué)校?工作政令暢?通，做到及?時，全面，?準(zhǔn)確，高效?。協(xié)助校長?做好學(xué)校有?關(guān)創(chuàng)建工作?的文字撰寫?和資料工作?。2、整?理各分管校?長工作要點?和各處室工?作，提前做?好學(xué)校一周?工作安排，?在學(xué)校網(wǎng)站?上開辟一周?工作專欄，?將每周工作?及時發(fā)布到?學(xué)校網(wǎng)站一?周工作欄，?使全體教師?明確個人與?學(xué)校近期的?工作和任務(wù)?。（二）?、加強(qiáng)辦公?室建設(shè)，做?好協(xié)調(diào)與服?務(wù)。1、?爭取主動、?積極配合、?充分協(xié)調(diào)是?學(xué)校辦公室?的主要工作?目標(biāo)。新學(xué)?期開始，建?立辦公室定?期例會制度?，完善內(nèi)部?管理，確定?每個崗位、?每項工作的?標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任?，堅持從高?、從嚴(yán)、從?全、從細(xì)要?求。同時，?營造健康的?工作環(huán)境，?自覺維護(hù)辦?公室的整體?形象。做好?辦公室與各?科室、年級?組、工會等?各部門的協(xié)?調(diào)，牢固樹?立全局觀念?，強(qiáng)化服務(wù)?意識。2?、根據(jù)學(xué)校?的實際情況?，做好《實?驗小學(xué)制度?匯編》，進(jìn)?一步完善《?教師年度考?核辦法》、?《校名師評?選方案》等?管理制度，?以管理考核?為手段，旨?在提高教師?的素質(zhì)，加?強(qiáng)我校教師?隊伍建設(shè)，?使優(yōu)秀教師?通過評比的?平臺露出頭?角，滿足人?才的需求。?3、根據(jù)?學(xué)校整體工?作要求，具?體協(xié)調(diào)安排?好各種會議?、工作，做?好會議記錄?。認(rèn)真完成?校領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作，注?重調(diào)查研究?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供科學(xué)?、具體、全?面的第一手?資料，在求?實、務(wù)實、?落實上下功?夫。4、?___起草?學(xué)校發(fā)展規(guī)?劃、工作要?點、工作總?結(jié)、經(jīng)驗材?料及學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)報告、講?話。提前做?好學(xué)期結(jié)束?前的工作安?排，根據(jù)學(xué)?校部署及時?起草學(xué)校工?作計劃。?5、繼續(xù)抓?好值周值日?、教職工考?勤工作和文?明辦公室的?建設(shè)。6?、創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型處室，創(chuàng)?設(shè)良好的學(xué)?習(xí)氛圍，加?強(qiáng)辦公室工?作人員的政?治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高自身?素質(zhì)，為更?好的開展工?作打好堅實?的理論基礎(chǔ)?。（三）?、高質(zhì)量地?完成辦公室?常規(guī)工作。?1、在校?領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和?幫助下，明?確任務(wù)，各?負(fù)其責(zé)，做?好文件的接?受、傳送、?催辦及文件?管理工作，?信息采集、?上報的管理?工作。對來?文的閱批、?領(lǐng)導(dǎo)批示的?督辦、重要?文件的核稿?、接聽電話?、打印文件?等日常工作?，做到嚴(yán)謹(jǐn)?有序，不出?差錯。各項?文件材料，?力求及時、?準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)?、高效。?2、繼續(xù)做?好宣傳工作?，以及各種?迎檢及接待?工作。我?校宣傳工作?包括校外新?聞媒體宣傳?和校內(nèi)的廣?播站、板報?、櫥窗等板?塊的內(nèi)容，?辦公室要繼?續(xù)做好向大?眾新聞媒體?撰寫宣傳學(xué)?校教育教學(xué)?活動和建設(shè)?發(fā)展成就的?稿件。充分?發(fā)揮好各科?室信息員的?作用，圍繞?學(xué)校重點工?作，以信息?為載體，反?映學(xué)校實力?，展示亮點?，營造氛圍?，提升學(xué)校?的知名度和?美譽(yù)度。辦公室2023年度工作計劃（三）（?三）___?年公司辦公?室繼續(xù)以提?高素質(zhì)，強(qiáng)?化服務(wù)為宗?旨，緊緊圍?繞公司的中?心工作，狠?抓工作作風(fēng)?和工作質(zhì)量?，努力爭創(chuàng)?學(xué)習(xí)型科室?、服務(wù)型科?室。為保證?年度各項工?作順利完成?，制定本計?劃如下：?一、黨建工?作計劃1?、積極做好?入黨積極分?子的培養(yǎng)工?作，為黨_?__培養(yǎng)后?備力量。每?個支部至少?___名。?2、做好?黨員發(fā)展對?象的推薦、?測評、培養(yǎng)?、政審等工?作，完成全?年黨員發(fā)展?計劃。3?、進(jìn)一步完?善基層黨支?部考核標(biāo)準(zhǔn)?和考核辦法?，保證黨建?工作再上新?臺階。4?、抓好黨校?建設(shè)，做好?黨員培訓(xùn)工?作。5、?七、一期間?開展一次以?歌頌黨、弘?揚(yáng)企業(yè)文化?為主題的大?型活動。?6、制定方?案，開展好?黨員先鋒崗?活動。二?、宣傳工作?計劃1、?理順公司宣?傳報道網(wǎng)絡(luò)?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?和管理，使?宣傳內(nèi)容更?加豐富，貼?近員工，提?高《___?新聞》的水?平。2、?結(jié)合公司實?際，強(qiáng)化公?司形象宣傳?工作。重點?理順公司內(nèi)?部的標(biāo)語、?宣傳口號、?標(biāo)牌、宣傳?欄、公告欄?等使用公司?統(tǒng)一色、統(tǒng)?一尺寸等。?3、通過?專業(yè)協(xié)會和?其他媒體等?渠道做好產(chǎn)?品、企業(yè)形?象宣傳工作?。4、配?合公司其他?部門做好宣?傳報道工作?。如。公司?重大活動、?題材的新聞?報道策劃;?聯(lián)絡(luò)、接洽?公司外新聞?單位來公司?采訪、選材?;歸口管理?各部門對外?宣傳報道的?宣傳口徑等?。三、群?團(tuán)工作計劃?1、制定?計劃措施，?以抓好基層?___建設(shè)?為突破口，?使工會、共?青團(tuán)、婦女?工作上一個?新臺階。?2、三、八?、五、四、?十、一期間?各___一?次豐富多彩?的文體活動?。3、結(jié)?合公司生產(chǎn)?經(jīng)營工作實?際，制定方?案，深入開?展崗位練兵?、崗位先鋒?等活動，做?到覆蓋面廣?，效果顯著?。四、治?安保衛(wèi)工作?計劃1、?從進(jìn)一步完?善公司安全?保衛(wèi)工作制?度入手，結(jié)?合公司實際?，在___?好研究、探?討的基礎(chǔ)上?，成立公司?治安保衛(wèi)大?隊，健全、?完善公司安?全保衛(wèi)系統(tǒng)?。2、做?好安全保衛(wèi)?人員的培訓(xùn)?工作，提高?思想、業(yè)務(wù)?素質(zhì)，維護(hù)?好公司辦公?秩序、生產(chǎn)?秩序。3?、完善社會?治安綜合治?理工作制度?，健全__?_，開展好?工作，加強(qiáng)?綜合治理目?標(biāo)管理，防?止意外事故?的發(fā)生。?4、做好重?點要害部位?、治安復(fù)雜?場所的管理?工作，定期?檢查，注意?發(fā)現(xiàn)治安隱?患，要求有?關(guān)部門限期?整改。5?、認(rèn)真做好?消防安全工?作，制定消?防器材的配?備計劃，定?期檢查、落?實消防器材?的使用、更?新工作。?五、檔案管?理工作計劃?1、對檔?案室及檔案?管理工作進(jìn)?行整頓，完?善檔案管理?系統(tǒng)，健全?檔案管理制?度，使檔案?管理工作更?好地服務(wù)于?生產(chǎn)經(jīng)營管?理工作。?2、統(tǒng)一管?理公司的文?書、科技、?會計等各類?檔案，并督?促、指導(dǎo)各?歸檔部門按?規(guī)定進(jìn)行立?卷歸檔。?3、___?學(xué)習(xí)檔案管?理業(yè)務(wù)，不?斷提高兼職?檔案員的業(yè)?務(wù)能力。?六、環(huán)境衛(wèi)?生管理工作?計劃1、?重新規(guī)劃公?司綠化區(qū)域?，并___?實施。做好?公司內(nèi)綠化?帶、青草、?灌木和樹木?的管理工作?，定期澆水?、施肥、噴?藥及修剪樹?木。2、?重新劃分公?司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)?域，制定標(biāo)?準(zhǔn)和考核辦?法，按現(xiàn)場?管理要求進(jìn)?行管理考核?。確保公司?內(nèi)公共