商標(biāo)興企工作計(jì)劃慶?陽(yáng)凱迪塑業(yè)?有限公司位?于___省?鎮(zhèn)原縣金龍?工業(yè)園區(qū)，?占地面積_?__平方米?，建筑面積?___平方?米?？傎Y產(chǎn)?___萬(wàn)元?，固定資產(chǎn)?___萬(wàn)元?，注冊(cè)資金?___萬(wàn)元?，流動(dòng)資金?___萬(wàn)元?，現(xiàn)有員工?___名，?技術(shù)人員_?__名。公?司以加工各?種紙塑中縫?復(fù)合袋、p?vc管材、?ppr給水?管、per?t地暖管、?pe供水管?為主的環(huán)保?型企業(yè)。已?建成___?條包裝袋生?產(chǎn)線，__?_條管材、?管件生產(chǎn)線?，年加工各?種包裝袋_?__億條，?各類管材_?__萬(wàn)米，?創(chuàng)產(chǎn)值__?_億元，上?繳稅金__?_萬(wàn)元，利?潤(rùn)___萬(wàn)?元?！靶?率、奉獻(xiàn)、?團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新?”是公司的?經(jīng)營(yíng)理念，?現(xiàn)代化的生?產(chǎn)設(shè)備和高?素質(zhì)的專業(yè)?人才隊(duì)伍、?研發(fā)隊(duì)伍是?這一理念的?有力保障，?以雄厚的資?金實(shí)力實(shí)現(xiàn)?“為顧客創(chuàng)?造價(jià)值、為?社會(huì)承擔(dān)責(zé)?任”的企業(yè)?宗旨。公司?通過(guò)iso?14001?：___環(huán)?境管理體系?認(rèn)證、is?o9001?質(zhì)量管理體?系認(rèn)證，先?后被評(píng)為“?全國(guó)就業(yè)先?進(jìn)企業(yè)”、?市級(jí)“龍頭?企業(yè)”、“?重合同守信?用單位”、?“a級(jí)信用?企業(yè)”，產(chǎn)?品獲得“_?__省名牌?產(chǎn)品”。?公司遵循“?精益求精、?超越需求、?科學(xué)管理”?的管理方針?，完善管理?體系，全面?調(diào)整結(jié)構(gòu)，?用激勵(lì)和約?束相結(jié)合的?體制規(guī)范企?業(yè)，不斷加?大科技和人?才投入，憑?借雄厚的實(shí)?力和豐富的?資源，努力?拼搏，將高?品質(zhì)的產(chǎn)品?奉獻(xiàn)給社會(huì)?和廣大用戶?，為實(shí)現(xiàn)建?成管理一流?、產(chǎn)品質(zhì)量?一流、效益?一流的現(xiàn)代?化環(huán)保企業(yè)?而奮斗。?一、強(qiáng)化_?__領(lǐng)導(dǎo)、?落實(shí)責(zé)任，?廣泛宣傳堅(jiān)?持“三個(gè)到?位”，即_?__領(lǐng)導(dǎo)到?位、責(zé)任落?實(shí)到位、宣?傳引導(dǎo)到位?。___年?成立了質(zhì)量?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，由劉啟?榮同志任組?長(zhǎng)，安玉良?、劉文輝、?莫遠(yuǎn)渠任副?組長(zhǎng)，辦公?室設(shè)在生產(chǎn)?辦公室，負(fù)?責(zé)質(zhì)量興企?活動(dòng)的__?_和領(lǐng)導(dǎo)，?制定了工作?目標(biāo)。質(zhì)量?是企業(yè)的生?命，開(kāi)展質(zhì)?量興企活動(dòng)?是夯實(shí)質(zhì)量?基礎(chǔ)，深入?推進(jìn)質(zhì)量興?市戰(zhàn)略實(shí)施?的有效舉措?，是提高企?業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)?力、加快產(chǎn)?業(yè)優(yōu)化升級(jí)?的具體體現(xiàn)?。我公司在?縣質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督局的指?導(dǎo)和幫助下?，深入開(kāi)展?質(zhì)量興企工?作，建立質(zhì)?量監(jiān)控管理?長(zhǎng)效機(jī)制，?以提高產(chǎn)品?質(zhì)量為切入?點(diǎn)，大力實(shí)?施以質(zhì)取勝?戰(zhàn)略，增強(qiáng)?全員質(zhì)量意?識(shí)，全面提?高產(chǎn)品質(zhì)量?、工程質(zhì)量?、服務(wù)質(zhì)量?和環(huán)境質(zhì)量?，提升綜合?競(jìng)爭(zhēng)力，促?進(jìn)了企業(yè)又?好又快的健?康發(fā)展。目?前，“淼迪?”牌管材不?但在本省同?行業(yè)中居于?主導(dǎo)地位，?還遠(yuǎn)銷其他?省區(qū)，倍受?省內(nèi)外用戶?的青睞。公?司在幾年的?發(fā)展歷程中?，始終堅(jiān)持?“質(zhì)量興企?”、“品牌?興企”的指?導(dǎo)思想，堅(jiān)?持“質(zhì)量第?一、爭(zhēng)創(chuàng)?名牌”的質(zhì)?量方針，健?全質(zhì)量管理?體系，強(qiáng)化?全面質(zhì)量管?理意識(shí)，推?行標(biāo)準(zhǔn)化。?___年?我們進(jìn)一步?完善相關(guān)制?度，強(qiáng)化基?礎(chǔ)管理。改?善基礎(chǔ)設(shè)施?，提高產(chǎn)品?質(zhì)量水平，?責(zé)任落實(shí)到?人，城實(shí)守?信。我們的?具體做法帶?動(dòng)了車間核?算和經(jīng)營(yíng)的?一系列變化?，促進(jìn)了分?品種核算，?使車間的成?本考核細(xì)化?到每一個(gè)品?種，每一個(gè)?成本項(xiàng)目，?對(duì)提高節(jié)約?降耗意識(shí)，?提高產(chǎn)品質(zhì)?量，增加高?附加值產(chǎn)品?的比重，起?到了重要作?用；依據(jù)產(chǎn)?品的市場(chǎng)價(jià)?格、目標(biāo)利?潤(rùn)和原材料?、能源消耗?定額等確定?目標(biāo)成本，?把目標(biāo)成本?分解到產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的各個(gè)?環(huán)節(jié)，目標(biāo)?責(zé)任落實(shí)到?人，嚴(yán)格考?核成本指標(biāo)?，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)?。___年?以來(lái)，公司?工會(huì)連同生?產(chǎn)車間深入?開(kāi)展“五小?員”活動(dòng)，?對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的環(huán)境全局?進(jìn)行綜合檢?查和考評(píng)，?并制訂了切?實(shí)可行的計(jì)?劃與措施，?現(xiàn)場(chǎng)管理水?平明顯提升?。同時(shí)，公?司常態(tài)化開(kāi)?展合理化建?議工作，隨?時(shí)上報(bào)，每?月集中，及?時(shí)反饋，當(dāng)?月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)?，每年評(píng)比?。近年來(lái)，?提出各類合?理化建議_?__余條，?采納___?條。此外，?公司大力推?行先進(jìn)的質(zhì)?量管理辦法?，___q?c攻關(guān)、質(zhì)?量改進(jìn)、節(jié)?能降耗、降?低成本等活?動(dòng)，充分發(fā)?揮員工的主?導(dǎo)作用，獲?得了不錯(cuò)的?效果。每年?均針對(duì)企業(yè)?的急難險(xiǎn)重?問(wèn)題，進(jìn)行?攻關(guān)，并于?年底集中進(jìn)?行評(píng)審和表?彰。二、?品牌戰(zhàn)略?近年來(lái)，公?司加強(qiáng)了品?牌宣傳力度?，產(chǎn)品市場(chǎng)?占有率、知?名度、顧客?滿意度不斷?得到提升。?經(jīng)過(guò)努力，?產(chǎn)品銷售區(qū)?域不斷擴(kuò)大?，銷售額逐?年遞增，在?維護(hù)自主產(chǎn)?權(quán)、知名品?牌建設(shè)方面?取得了較大?成績(jī)，“擁?有自主知識(shí)?產(chǎn)權(quán)、擁有?自主知名品?牌”戰(zhàn)略目?標(biāo)日益推進(jìn)?。公司每年?將銷售收入?總額的__?_%以上投?入研發(fā)，先?后引進(jìn)國(guó)內(nèi)?先進(jìn)技術(shù)_?__項(xiàng)，新?產(chǎn)品___?種。三、?規(guī)范制度，?強(qiáng)化管理，?實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)?營(yíng)結(jié)果1?、嚴(yán)格的員?工培訓(xùn)學(xué)習(xí)?制度，提高?員工素質(zhì)在?信息時(shí)代中?，市場(chǎng)環(huán)境?瞬息萬(wàn)變。?要應(yīng)對(duì)環(huán)境?的變化，實(shí)?現(xiàn)卓越的經(jīng)?營(yíng)績(jī)效水平?，必須提高?___和個(gè)?人的學(xué)習(xí)能?力。根據(jù)“?以人為本”?戰(zhàn)略理念，?人才是推動(dòng)?企業(yè)前進(jìn)的?關(guān)鍵因素。?構(gòu)筑人才優(yōu)?勢(shì)，提高公?司的核心競(jìng)?爭(zhēng)力。我?公司每年積?極___員?工培訓(xùn)工作?，采取“終?身學(xué)習(xí)”制?度，每個(gè)專?業(yè)技術(shù)人員?與技術(shù)工人?做到年年培?訓(xùn)，年年評(píng)?定，有效提?高員工的素?質(zhì)，提高公?司的科技競(jìng)?爭(zhēng)力。2?、實(shí)行考核?分配機(jī)制改?革，調(diào)動(dòng)管?理層和骨干?層的積極性?。提高對(duì)各?部門負(fù)責(zé)人?和班子__?_的獎(jiǎng)勵(lì)額?度。工薪待?遇堅(jiān)持和關(guān)?鍵崗位傾斜?的分配原則?，逐步拉開(kāi)?了工資檔次?，特別是設(shè)?立市場(chǎng)、質(zhì)?量、技術(shù)、?財(cái)務(wù)等專業(yè)?的“特殊貢?獻(xiàn)獎(jiǎng)”，加?大了對(duì)技術(shù)?崗位的激勵(lì)?。3、優(yōu)?質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)?量。堅(jiān)持?“品牌帶動(dòng)?”戰(zhàn)略，按?照“安全、?優(yōu)質(zhì)、文明?、高效、廉?政、和諧”?的管理方針?和“三位一?體”的規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)，打造?精品、爭(zhēng)創(chuàng)?品牌。做到?“做一種產(chǎn)?品、創(chuàng)一個(gè)?精品、樹(shù)一?塊品牌”。?實(shí)現(xiàn)“品牌?帶動(dòng)”效應(yīng)?，以品牌贏?得信譽(yù)，以?信譽(yù)開(kāi)拓市?場(chǎng)。大力推?動(dòng)工程創(chuàng)優(yōu)?工作和開(kāi)展?qc小組活?動(dòng)，堅(jiān)持每?年召開(kāi)一次?全公司qc?成果發(fā)布會(huì)?和成果交流?會(huì)，有效地?提高了公司?技術(shù)管理與?工程管理水?平，極大提?高了工程質(zhì)?量水平。?四、深入開(kāi)?展質(zhì)量興企?工作，不斷?提升企業(yè)綜?合實(shí)力，成?效顯著1?、提升了企?業(yè)的質(zhì)量管?理水平。使?企業(yè)質(zhì)量管?理工作量化?、規(guī)范化和?科學(xué)化，促?進(jìn)企業(yè)質(zhì)量?保證能力得?到進(jìn)一步增?強(qiáng)。2、?加快了企業(yè)?技術(shù)創(chuàng)新與?科技進(jìn)步。?使企業(yè)技術(shù)?基礎(chǔ)得到夯?實(shí)，科技創(chuàng)?新能力和科?技成果應(yīng)用?水平有效提?高。3、?樹(shù)立了卓越?理念，追求?卓越績(jī)效。?通過(guò)全面推?行卓越績(jī)效?模式，建立?產(chǎn)品質(zhì)量、?工作質(zhì)量、?經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的?科學(xué)管理系?統(tǒng)和有效激?勵(lì)機(jī)制，形?成了追求卓?越的濃厚氛?圍，通過(guò)不?斷的自我評(píng)?價(jià)和持續(xù)改?進(jìn)，增強(qiáng)了?企業(yè)核心競(jìng)?爭(zhēng)力。4?、實(shí)現(xiàn)了企?業(yè)的可持續(xù)?發(fā)展。使企?業(yè)整體素質(zhì)?和發(fā)展水平?得到提高，?并形成良好?的質(zhì)量文化?和品牌文化?，激發(fā)了企?業(yè)發(fā)展活力?，促進(jìn)企業(yè)?在激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保?持良好的經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)，并?走上持續(xù)、?健康、科學(xué)?的發(fā)展道路?。五、開(kāi)?展質(zhì)量興企?工作中存在?的問(wèn)題盡?管質(zhì)量興企?工作取得了?階段性的成?果，但還存?在產(chǎn)品科技?含量不高、?員工質(zhì)量意?識(shí)不強(qiáng)，各?類專業(yè)質(zhì)量?技術(shù)人員不?足、一些部?門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)?量興企工作?重視不夠等?問(wèn)題，這些?都嚴(yán)重地制?約著質(zhì)量興?企各項(xiàng)工作?的開(kāi)展。?六、___?年質(zhì)量興企?業(yè)工作的思?路商標(biāo)興企工作計(jì)劃（二）酒鋼（?集團(tuán)）宏達(dá)?建材有限責(zé)?任公司質(zhì)量?興企活動(dòng)實(shí)?施方案為?深入貫徹落?實(shí)《嘉峪關(guān)?市人民__?關(guān)于推進(jìn)質(zhì)?量振興的實(shí)?施意見(jiàn)》精?神，加快實(shí)?施質(zhì)量興企?步伐，促進(jìn)?我公司質(zhì)量?水平再上新?臺(tái)階，根據(jù)?嘉峪關(guān)市推?進(jìn)質(zhì)量振興?工作的總體?部署和《宏?達(dá)公司__?_--__?_年科技發(fā)?展規(guī)劃》，?結(jié)合本公司?實(shí)際，特制?定本方案。?一、正確?認(rèn)識(shí)我公司?質(zhì)量工作的?現(xiàn)狀和面臨?的形勢(shì)近?幾年來(lái)，宏?達(dá)公司質(zhì)量?工作取得一?定成績(jī)。先?后通過(guò)質(zhì)量?、環(huán)境、職?業(yè)健康安全?管理體系“?三標(biāo)一體”?認(rèn)證；被確?定為“中國(guó)?質(zhì)量萬(wàn)里行?質(zhì)量大家行?定點(diǎn)單位”?、全國(guó)質(zhì)量?月“重質(zhì)量?，講誠(chéng)信”?單位、“質(zhì)?量信用aa?級(jí)單位”;?榮獲“__?_省著名商?標(biāo)”、“_?__省名牌?產(chǎn)品”和“?嘉峪關(guān)市名?牌產(chǎn)品”；?被評(píng)為“全?國(guó)建材行業(yè)?先進(jìn)___?”、“全國(guó)?新型墻體材?料先進(jìn)企業(yè)?”、“全國(guó)?化學(xué)分析和?水泥品種大?對(duì)比全優(yōu)單?位”；企業(yè)?擁有___?項(xiàng)省級(jí)科技?成果鑒定項(xiàng)?目和多項(xiàng)自?主知識(shí)產(chǎn)權(quán)?；抗硫酸水?泥等一批高?端水泥產(chǎn)品?先后推向市?場(chǎng)并得到用?戶認(rèn)可；所?有產(chǎn)品被國(guó)?家確定為綠?色推薦產(chǎn)品?和資源綜合?利用認(rèn)證產(chǎn)?品;企業(yè)有?___個(gè)創(chuàng)?新技術(shù)平臺(tái)?，___年?通過(guò)高新技?術(shù)企業(yè)認(rèn)定??！案瓯凇?水泥廣泛用?于國(guó)家重點(diǎn)?工程和標(biāo)志?性建筑，在?本地及周邊?地區(qū)享有一?定的聲譽(yù)。?但是，我們?面臨的質(zhì)量?問(wèn)題仍然十?分突出，與?國(guó)內(nèi)先進(jìn)水?泥企業(yè)相比?仍然存在較?大的差距。?表現(xiàn)為：主?要原材料來(lái)?源復(fù)雜、質(zhì)?量波動(dòng)大，?給生產(chǎn)控制?帶來(lái)一定難?度；熟料3?d、28d?強(qiáng)度總體偏?低，限制了?生產(chǎn)成本的?進(jìn)一步降低?；雖然產(chǎn)品?合格率達(dá)到?___%，?但一等品率?卻不高，需?要進(jìn)一步提?高產(chǎn)品的實(shí)?物質(zhì)量；研?發(fā)的特種水?泥品種不少?，有的品種?的實(shí)物質(zhì)量?還有待于進(jìn)?一步穩(wěn)定和?提高，有的?品種還需要?加大市場(chǎng)推?廣力度；企?業(yè)利用__?_個(gè)省級(jí)技?術(shù)平臺(tái)做了?一定的工作?，但創(chuàng)新平?臺(tái)的運(yùn)作模?式有待進(jìn)一?步完善，技?術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效?力度有待進(jìn)?一步加大，?產(chǎn)品更新?lián)Q?代的能力有?待進(jìn)一步提?升；冶金廢?渣利用雖然?取得了一定?成效，但還?需要從進(jìn)一?步降低生產(chǎn)?成本、研發(fā)?特種水泥的?角度加大廢?渣利用的種?類和比重；?知識(shí)產(chǎn)權(quán)的?建設(shè)、申報(bào)?工作初見(jiàn)成?效，但缺乏?系統(tǒng)性和制?度化，需要?盡快建立和?完善相應(yīng)的?管理制度等?等。當(dāng)前，?質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)已?成為市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的主要形?式。效益來(lái)?自質(zhì)量，質(zhì)?量始自管理?。一個(gè)企業(yè)?有質(zhì)量則有?市場(chǎng)，有質(zhì)?量則有效益?，有質(zhì)量才?能可持續(xù)發(fā)?展。積極實(shí)?施“質(zhì)量興?企”戰(zhàn)略是?推動(dòng)我公司?經(jīng)濟(jì)又快又?好發(fā)展的必?然選擇。?二、指導(dǎo)思?想以科學(xué)?發(fā)展觀為統(tǒng)?領(lǐng)，以提高?企業(yè)核心競(jìng)?爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)?企業(yè)持續(xù)快?速發(fā)展為目?標(biāo)，以推動(dòng)?品牌戰(zhàn)略、?標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略?和質(zhì)量信譽(yù)?體系建設(shè)為?載體，緊緊?圍繞降低生?產(chǎn)成本和提?高經(jīng)濟(jì)效益?，立足“科?技興企”，?以質(zhì)取勝，?建立健全企?業(yè)全過(guò)程質(zhì)?量管理體系?，落實(shí)企業(yè)?質(zhì)量安全主?體責(zé)任，全?面提高我公?司產(chǎn)品質(zhì)量?水平、質(zhì)量?安全水平和?質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力?，促進(jìn)企業(yè)?全面、協(xié)調(diào)?、可持續(xù)發(fā)?展。三、?___機(jī)構(gòu)?成立宏達(dá)?公司質(zhì)量興?企工作領(lǐng)導(dǎo)?小組。組長(zhǎng)?：張劍平（?總經(jīng)理）副?組長(zhǎng)：魏才?河（副總經(jīng)?理）、程國(guó)?云（副總經(jīng)?理）成員：?居富華畢東?晗常占新石?金年楊國(guó)春?武學(xué)龍張峰?蔣冠平張宇?平高士章李?志剛李佐良?領(lǐng)導(dǎo)小組?下設(shè)辦公室?。辦公室設(shè)?在技術(shù)質(zhì)量?部，由武學(xué)?龍、翟勝利?、趙建清、?賈國(guó)林等同?志組成，辦?公室主任由?武學(xué)龍同志?擔(dān)任。具體?負(fù)責(zé)質(zhì)量興?企工作的_?__實(shí)施和?檢查考核。?與質(zhì)量相關(guān)?的部室、作?業(yè)區(qū)由負(fù)責(zé)?質(zhì)量的責(zé)任?工程師分管?質(zhì)量興企工?作，負(fù)責(zé)提?出本部門落?實(shí)意見(jiàn)，跟?蹤、匯報(bào)進(jìn)?展情況。?四、目標(biāo)和?任務(wù)通過(guò)實(shí)?施質(zhì)量興企?，到___?年全面實(shí)現(xiàn)?公司產(chǎn)品質(zhì)?量水平顯著?提高，綜合?競(jìng)爭(zhēng)力大幅?度提升。?（一）產(chǎn)品?質(zhì)量水平顯?著提升1?、到___?年，通用熟?料（含低堿?）28d抗?壓強(qiáng)度達(dá)到?___mp?a以上，_?__年力爭(zhēng)?___mp?a；2、?出廠通用水?泥一等品率?達(dá)到___?%以上；?3、技術(shù)中?心內(nèi)部__?_抽查合格?率達(dá)到__?_%以上；?4、與省?建筑材料監(jiān)?督檢驗(yàn)站對(duì)?比驗(yàn)證合格?率達(dá)到__?_%以上；?5、在全?國(guó)化學(xué)分析?和水泥品質(zhì)?大對(duì)比中繼?續(xù)保持“全?優(yōu)單位”稱?號(hào)，并力爭(zhēng)?特等獎(jiǎng)；?6、顧客滿?意率___?%以上，杜?絕重大質(zhì)量?事故。（?二）實(shí)施卓?越績(jī)效管理?模式__?_年___?月開(kāi)始，公?司將開(kāi)始全?面宣貫《卓?越績(jī)效評(píng)價(jià)?準(zhǔn)則》（g?b/t19?580-_?__）國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)，從而?推進(jìn)質(zhì)量水?平由符合型?向卓越型邁?進(jìn)。首先?，領(lǐng)導(dǎo)重視?、全員參與?。公司上下?充分認(rèn)識(shí)到?，隨著企業(yè)?管理平臺(tái)的?不斷擴(kuò)大、?體系管理范?圍的不斷延?伸，推進(jìn)和?實(shí)施卓越績(jī)?效模式，是?提高企業(yè)整?體績(jī)效的必?然選擇，開(kāi)?展卓越績(jī)效?管理是提升?經(jīng)營(yíng)績(jī)效的?大趨勢(shì)。公?司成立以總?經(jīng)理掛帥、?技術(shù)質(zhì)量部?具體負(fù)責(zé)的?專門機(jī)構(gòu)負(fù)?責(zé)此項(xiàng)工作?。其次，進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)的培?訓(xùn)和理解。?計(jì)劃派__?_名管理骨?干外出參加?國(guó)家卓越績(jī)?效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則?的培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，必要時(shí)，?聘請(qǐng)卓越績(jī)?效管理專家?來(lái)公司講課?，在公司內(nèi)?部開(kāi)展各層?次的全員宣?貫，營(yíng)造推?行卓越管理?的氣氛，樹(shù)?立卓越質(zhì)量?理念。第?三，以現(xiàn)有?的質(zhì)量管理?體系為基礎(chǔ)?，作為卓越?績(jī)效管理的?支撐內(nèi)容，?將卓越績(jī)效?要求盡量融?入到現(xiàn)有的?管理體系文?件中，從而?實(shí)現(xiàn)管理、?認(rèn)證和卓越?績(jī)效的統(tǒng)一?。第四、?加強(qiáng)與優(yōu)秀?企業(yè)的對(duì)比?分析，借鑒?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?找出不足，?促進(jìn)改進(jìn)。?第五、建?立內(nèi)部卓越?績(jī)效自評(píng)師?隊(duì)伍。選撥?有管理知識(shí)?和專業(yè)知識(shí)?的體系內(nèi)審?員，經(jīng)過(guò)較?系統(tǒng)的卓越?績(jī)效培訓(xùn)后?聘任為企業(yè)?自評(píng)師。?（三）大力?實(shí)施品牌戰(zhàn)?略宏達(dá)公?司已有__?_個(gè)嘉峪關(guān)?市名牌和_?__個(gè)__?_省名牌產(chǎn)?品；“戈壁?”商標(biāo)__?_年被評(píng)為?___省著?名商標(biāo)；有?授權(quán)的實(shí)用?新型專利_?__個(gè)、發(fā)?明專利__?_個(gè)和受理?的發(fā)明專利?___個(gè)；?42.5級(jí)?鋼渣抗硫水?泥為_(kāi)__?年國(guó)家重點(diǎn)?支持新產(chǎn)品?；省級(jí)鑒定?的科技成果?___個(gè)。?___年_?__月被_?__省知識(shí)?產(chǎn)權(quán)局確定?為“___?省企事業(yè)知?識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)?單位”__?_家單位之?一。在實(shí)施?品牌戰(zhàn)略中?，我們將從?以___面?著手：提?高認(rèn)識(shí)，樹(shù)?立知識(shí)產(chǎn)權(quán)?意識(shí)。將企?業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)?（專利、商?標(biāo)、版權(quán)、?商業(yè)___?等）的管理?作為資產(chǎn)管?理，納入企?業(yè)經(jīng)濟(jì)考核?體系，放在?與質(zhì)量管理?、成本管理?同等的位置?。逐步建立?和完善品牌?體系建設(shè)機(jī)?制，把創(chuàng)新?質(zhì)量管理、?注重技術(shù)研?發(fā)、提高企?業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)?力和強(qiáng)化知?識(shí)產(chǎn)權(quán)管理?，作為創(chuàng)建?品牌的重要?舉措和根本?途徑。成立?以總經(jīng)理為?組長(zhǎng)、有關(guān)?部門負(fù)責(zé)人?參加的知識(shí)?產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小?組。建立以?專利為主的?知識(shí)產(chǎn)權(quán)管?理制度，如?專利管理辦?法、科技成?果鑒定申報(bào)?程序等。探?索將知識(shí)產(chǎn)?權(quán)與研發(fā)、?生產(chǎn)、篇三?：___縣?質(zhì)量興企實(shí)?施方案__?通知鎮(zhèn)政?___發(fā)。?___。_?__號(hào)?？h?人民政府辦?公室__?_《。縣質(zhì)?量興企實(shí)施?方案》__?通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?人民政府，?縣直有關(guān)部?門，省、市?駐縣有關(guān)單?位：現(xiàn)將?《?？h質(zhì)量?興企實(shí)施方?案》印發(fā)你?們，請(qǐng)結(jié)合?工作實(shí)際，?認(rèn)真抓好落?實(shí)。縣人民?政府辦公室?___年_?__月__?_日縣質(zhì)?量興企實(shí)施?方案為貫?徹落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀，促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?方式轉(zhuǎn)變，?提升全縣整?體質(zhì)量水平?和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?質(zhì)量，促進(jìn)?經(jīng)濟(jì)社會(huì)又?好又快發(fā)展?，根據(jù)__?_、省政府?《質(zhì)量發(fā)展?綱要（__?_-___?年）》、《?。市推進(jìn)質(zhì)?量振興工作?方案》的要?求，特制定?本方案。?一、指導(dǎo)思?想以科學(xué)?發(fā)展觀為統(tǒng)?領(lǐng)，以__?_、省政府?《質(zhì)量發(fā)展?綱要》（_?__-__?_年）為指?導(dǎo)，以提高?企業(yè)核心競(jìng)?爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)?全縣跨越發(fā)?展為目標(biāo)，?以推動(dòng)品牌?戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)?化戰(zhàn)略和質(zhì)?量信譽(yù)體系?建設(shè)為載體?，緊緊圍繞?經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)?整和經(jīng)濟(jì)發(fā)?展方式的轉(zhuǎn)?變，立足以?質(zhì)取勝，建?立健全企業(yè)?全過(guò)程質(zhì)量?管理體系，?落實(shí)企業(yè)質(zhì)?量安全主體?責(zé)任，全面?提高我縣生?產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品?質(zhì)量水平、?質(zhì)量安全水?平和質(zhì)量競(jìng)?爭(zhēng)力，促進(jìn)?全縣生產(chǎn)企?業(yè)全面、協(xié)?調(diào)、可持續(xù)?發(fā)展。二?、___機(jī)?構(gòu)為了加?強(qiáng)___領(lǐng)?導(dǎo)，成立縣?政府分管領(lǐng)?導(dǎo)任組長(zhǎng)，?質(zhì)監(jiān)、工信?等為成員的?縣質(zhì)量興企?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，負(fù)責(zé)全?縣質(zhì)量興企?工作的統(tǒng)籌?規(guī)劃、__?_協(xié)調(diào)、督?促指導(dǎo)和考?核檢查工作?；研究安排?部署質(zhì)量興?企重大事項(xiàng)?。___設(shè)?在縣質(zhì)監(jiān)局?，具體負(fù)責(zé)?質(zhì)量興企的?日常工作，?辦公室主任?由質(zhì)監(jiān)局局?長(zhǎng)兼任。辦?公室負(fù)責(zé)質(zhì)?量興企具體?工作的__?_實(shí)施和檢?查考核，協(xié)?調(diào)解決工作?中遇到的矛?盾和問(wèn)題。?三、目標(biāo)?和任務(wù)通?過(guò)實(shí)施質(zhì)量?興企，到_?__年全面?實(shí)現(xiàn)全縣產(chǎn)?品質(zhì)量水平?的顯著提升?，努力實(shí)現(xiàn)?《縣推進(jìn)質(zhì)?量振興意見(jiàn)?》和《縣推?進(jìn)質(zhì)量振興?工作方案》?中提出的各?項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，使全縣生?產(chǎn)企業(yè)整體?質(zhì)量水平和?綜合競(jìng)爭(zhēng)力?大幅提升。?（一）產(chǎn)?品質(zhì)量水平?顯著提升。?產(chǎn)品質(zhì)量可?比性跟蹤監(jiān)?督抽查合格?率達(dá)___?%以上，關(guān)?系健康安全?的產(chǎn)品全部?納入生產(chǎn)許?可或國(guó)家強(qiáng)?制性認(rèn)證，?不發(fā)生重大?質(zhì)量安全事?故。到__?_年，爭(zhēng)創(chuàng)?市級(jí)以上政?府質(zhì)量獎(jiǎng)。?個(gè)以上；縣?政府質(zhì)量獎(jiǎng)?每年。個(gè)；?新增。個(gè)以?上省名牌產(chǎn)?品、。個(gè)以?上國(guó)家地理?標(biāo)志產(chǎn)品；?獲得中國(guó)馳?名商標(biāo)的產(chǎn)?品達(dá)到。個(gè)?以上、。省?著名商標(biāo)的?產(chǎn)品達(dá)到。?個(gè)以上。規(guī)?模以上企業(yè)?完成高新技?術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?。項(xiàng)以上，?全縣完成。?個(gè)以上具有?高技術(shù)含量?、高附加值?和自主知識(shí)?產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)?品，并形成?規(guī)模生產(chǎn)能?力；全縣企?業(yè)采標(biāo)率達(dá)?到___%?。（二）?全面提升質(zhì)?量管理水平?。全縣生產(chǎn)?企業(yè)全面實(shí)?施全面質(zhì)量?管理、零缺?陷管理等先?進(jìn)的質(zhì)量管?理方法。全?面開(kāi)展群眾?性質(zhì)量管理?活動(dòng)和全面?質(zhì)量管理基?本知識(shí)普及?教育工作。?積極用卓越?績(jī)效管理模?式，推進(jìn)質(zhì)?量水平由符?合型向卓越?型邁進(jìn)。面?向國(guó)內(nèi)外市?場(chǎng)，樹(shù)立卓?越質(zhì)量理念?，不斷實(shí)現(xiàn)?管理創(chuàng)新，?吸收和學(xué)習(xí)?國(guó)內(nèi)外先進(jìn)?的質(zhì)量管理?方法，對(duì)產(chǎn)?品研發(fā)設(shè)計(jì)?、生產(chǎn)制造?、市場(chǎng)營(yíng)銷?、售后服務(wù)?等全過(guò)程實(shí)?行全面質(zhì)量?管理。大力?推進(jìn)用戶滿?意工程，進(jìn)?一步完善內(nèi)?部獎(jiǎng)罰制度?，努力營(yíng)造?企業(yè)質(zhì)量文?化氛圍，鼓?勵(lì)員工和質(zhì)?量工作者不?斷提升質(zhì)量?意識(shí)，生產(chǎn)?高質(zhì)量產(chǎn)品?。（三）?大力實(shí)施品?牌戰(zhàn)略。全?縣生產(chǎn)企業(yè)?要逐步建立?和完善品牌?體系建設(shè)機(jī)?制，把創(chuàng)新?質(zhì)量管理、?注重技術(shù)研?發(fā)、提高企?業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)?力和強(qiáng)化知?識(shí)產(chǎn)權(quán)管理?，作為創(chuàng)建?品牌的重要?舉措和根本?途徑。要進(jìn)?一步提高品?牌意識(shí)，強(qiáng)?化品牌梯隊(duì)?建設(shè)和規(guī)劃?設(shè)計(jì)，按照?“申報(bào)一批?、準(zhǔn)備一批?、培育一批?”的原則，?逐年逐次篩?選出能夠代?表本企業(yè)管?理水平、質(zhì)?量水平、市?場(chǎng)占有率高?、經(jīng)濟(jì)效益?好的產(chǎn)品，?積極申報(bào)中?國(guó)名牌產(chǎn)品?、。名牌產(chǎn)?品、中國(guó)馳?名商標(biāo)、。?省著名商標(biāo)?等品牌。在?品牌創(chuàng)建過(guò)?程中要努力?增強(qiáng)自主創(chuàng)?新能力，加?大科技研發(fā)?、技術(shù)改造?和資金投入?的力度，力?爭(zhēng)使我縣優(yōu)?勢(shì)企業(yè)都能?擁有具自主?知識(shí)產(chǎn)權(quán)和?核心技術(shù)的?品牌產(chǎn)品。?大力發(fā)展出?口品牌，積?極進(jìn)