2023出納工作計劃表3篇一?、上半年主?要工作完成?情況(一?)認(rèn)真做好?日常性會計?集中核算和?委派工作。?集中核算?工作：1?、完成了各?核算單位2?01某年度?決算，撰寫?了財務(wù)分析?;協(xié)助并配?合監(jiān)察室完?成了局系統(tǒng)?事業(yè)單位2?01某年度?經(jīng)濟責(zé)任指?標(biāo)考核、收?入統(tǒng)計及干?部離任的審?計工作、協(xié)?助并配合體?育總會做好?省屬體育單?項協(xié)會年檢?審計工作;?2、配合?群體處等有?關(guān)部門做好?四體會的各?項經(jīng)費保障?工作。3?、根據(jù)財政?部有關(guān)要求?，對各預(yù)算?單位20某?-201某?年行政成本?數(shù)據(jù)進行了?填報。4?、根據(jù)省有?關(guān)部門通知?要求，認(rèn)真?完成了局機?關(guān)和各核算?單位住房公?積金和住房?補貼計繳基?數(shù)調(diào)整的計?算、審核、?申報和補繳?工作，并及?時向財政廳?做好201?某年經(jīng)費追?加申請工作?。5、根?據(jù)檔案管理?要求對所有?核算單位2?01某-2?0某兩年的?會計檔案共?計___冊?進行了整理?并歸檔。?會計委派工?作：1、?認(rèn)真總結(jié)了?十一屆周期?委派工作，?創(chuàng)新新周期?會計委派形?式。年初中?心班子成員?帶領(lǐng)委派會?計進行多次?座談，認(rèn)真?梳理十一屆?全運會周期?委派工作中?的成功之處?和問題教訓(xùn)?，不斷探索?符合體育系?統(tǒng)特點實行?委派會計的?新模式。我?們在充分分?析了各單位?的實際情況?后，根據(jù)實?行會計委派?要首先保證?運動訓(xùn)練單?位、財政性?資金保障單?位、以及社?會關(guān)注度大?的單位的原?則，結(jié)合中?心的人力資?源情況，在?延續(xù)對局訓(xùn)?練中心和方?山訓(xùn)練基地?實行會計委?派的基礎(chǔ)上?，今年新增?了省體彩中?心、水上運?動中心、省?體科所三家?委派單位。?并且嘗試著?一人多單位?委派、主輔?組合、保重?點和控全面?的新的管理?方式，這也?體現(xiàn)了“穩(wěn)?定已有成果?，擴大委派?類型，全面?提高質(zhì)量”?的工作思路?，更好地貼?合省體育局?工作重點，?形成以訓(xùn)練?單位為主，?其他類型單?位相結(jié)合的?委派格局。?2、新周?期委派會計?工作初見成?效。各委派?會計到崗后?，根據(jù)各受?派單位新周?期工作特點?，重新調(diào)整?修訂相應(yīng)財?務(wù)制度以及?一些新的管?理措施，如?：局訓(xùn)練中?心修訂了資?金支付審批?辦法、食堂?財務(wù)管理規(guī)?定、食堂餐?料采購辦法?等制度，針?對調(diào)撥的十?一屆參賽訓(xùn)?練器材量大?類雜的特點?，專門設(shè)立?資產(chǎn)管理科?，加強資產(chǎn)?管理力度;?省體彩中心?制訂了《省?體彩中心站?點物資材料?管理辦法》?(草案)，?在財務(wù)核算?中增加復(fù)核?手續(xù)，對其?日常支出的?合理合規(guī)性?嚴(yán)格把關(guān)，?進一步提升?財政預(yù)算專?項資金的使?用效率和效?益;省體科?所修訂增補?了財務(wù)人員?崗位責(zé)任制?以及項目經(jīng)?費管理規(guī)定?等制度;方?山基地研究?開發(fā)槍彈器?材核算網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)電算化?管理模式，?提高槍彈器?材管理效率?。另外針對?各委派單位?專項經(jīng)費較?多的情況，?及時提醒受?派單位掌控?專項經(jīng)費使?用進度，把?好預(yù)算審核?關(guān)，每月按?時向上級匯?報經(jīng)費執(zhí)行?情況。(?二)其他各?項管理工作?。1、針?對集中核算?單位201?某年部門預(yù)?算專項經(jīng)費?的實際支出?情況，進行?了真實性資?金需要分析?，從而剔除?“借名支出?”等不實信?息，為體育?局了解掌握?真實經(jīng)費需?求提供依據(jù)?，同時也使?完整分析非?訓(xùn)練單位周?期專項支出?情況得到充?實。此項工?作目前已基?本完成，計?劃在編報2?01某年部?門預(yù)算前上?報經(jīng)濟處。?2、配合?省審計廳對?省體育局2?0某年度預(yù)?算執(zhí)行總體?情況、結(jié)余?結(jié)轉(zhuǎn)資金使?用管理情況?以及執(zhí)行國?家和省有關(guān)?厲行節(jié)約規(guī)?定情況進行?了專項審計?調(diào)查。3?、認(rèn)真做好?“小金庫”?檢查情況回?頭看落實工?作，針對檢?查中反映較?多的資產(chǎn)管?理問題，上?半年配合經(jīng)?濟處專門開?展了一次局?系統(tǒng)資產(chǎn)清?查工作，對?長期借用資?產(chǎn)進行了清?理，并根據(jù)?清查結(jié)果認(rèn)?真做好有關(guān)?掛賬資產(chǎn)調(diào)?撥核銷工作?(已報經(jīng)濟?處待批);?根據(jù)審計意?見，經(jīng)多次?與競管中心?協(xié)調(diào)溝通，?已督促其將?局調(diào)撥十運?會器材登記?入賬，并于?201某年?___月報?廢了部分器?材___萬?元，同時完?善了車輛報?廢審批手續(xù)?，目前正在?辦理相關(guān)租?用器材調(diào)撥?手續(xù)，并在?此基礎(chǔ)上要?求該中心明?確專人進行?實物管理，?切實做到資?產(chǎn)賬賬相符?、賬實相符?。4、從?報表使用者?的角度出發(fā)?，改進了專?項經(jīng)費報表?形式，讓使?用者更容易?看懂、接受?財務(wù)狀況報?表，更好地?掌握本單位?的財務(wù)信息?。二、上?半年主要工?作體會和存?在問題(?一)實行會?計委派制度?對推進受派?單位整體會?計工作有顯?著作用。?初期的會計?委派工作屬?于摸著石頭?過河的階段?，經(jīng)過工作?實踐，得出?了“建立健?全制度是財?務(wù)行為規(guī)范?的根本，帶?出優(yōu)秀團隊?是提升工作?質(zhì)量的保證?，依靠集體?智慧應(yīng)對問?題是克難制?勝的法寶”?等一套會計?委派工作經(jīng)?驗，我們認(rèn)?為這一工作?經(jīng)驗是促成?會計委派工?作成果得到?廣泛認(rèn)同的?基礎(chǔ)。通過?四年的努力?，體育局系?統(tǒng)實行會計?委派的單位?，在建立健?全各項財務(wù)?制度，增強?財務(wù)規(guī)范意?識，充分發(fā)?揮財務(wù)監(jiān)督?職能，建立?規(guī)范審核程?序，營造良?好的財務(wù)活?動環(huán)境等方?面都有顯著?成效。委派?會計在推動?受派單位會?計人員整體?能力提高方?面也有了結(jié)?果，如：訓(xùn)?練中心今年?在委派財務(wù)?科長建議下?新聘用高級?會計師一名?，兩名財務(wù)?人員晉升到?副科級。方?山訓(xùn)練基地?去年新進財?務(wù)人員在委?派會計帶領(lǐng)?下，如今已?完全勝任基?地會計主管?工作。足球?基地經(jīng)過委?派會計一個?周期的參與?工作，各項?財務(wù)工作也?有明顯起色?。這一切都?充分證明了?體育局黨組?實行財務(wù)體?制改革，創(chuàng)?新財務(wù)管理?形式，實施?集中核算與?會計委派相?結(jié)合的工作?決策是非常?正確的。這?種財務(wù)管理?形式也受到?其他單位的?關(guān)注，今年?___月份?又有遼寧省?體育局會計?核算中心來?寧考察，就?核算中心委?派會計模式?、會計核算?、業(yè)務(wù)辦理?流程和財務(wù)?管理等方面?進行了全面?細致的交流?探討，以此?互通信息，?互相促進，?共同提高。?(二)堅?持深化學(xué)習(xí)?與實際工作?相結(jié)合，對?推進中心整?體工作質(zhì)量?有明顯提高?。堅持學(xué)?習(xí)與實際相?結(jié)合就是將?大家學(xué)習(xí)的?體會、認(rèn)識?的收獲轉(zhuǎn)化?為解決問題?、促進工作?的好思路、?好辦法，為?推進會計核?算工作更加?規(guī)范化、制?度化的發(fā)展?和服務(wù)質(zhì)量?的提高提供?動力。中心?始終堅持抓?好學(xué)習(xí)型單?位建設(shè)，注?重激發(fā)每位?職工的工作?學(xué)習(xí)熱情，?按照年初確?定的學(xué)習(xí)計?劃，堅持每?月安排二個?周五下午以?“每人一?課”形式，?開展業(yè)務(wù)交?流研討會。?鼓勵大家在?學(xué)習(xí)中對實?際工作取得?的成功經(jīng)驗?和存在的問?題進行探討?和交流，特?別是一些共?性的具體問?題，提出合?理建議和意?見，有針對?性地拿出對?策。比如針?對會計科目?中項目核算?內(nèi)容口徑不?清晰的問題?，專門進行?了講解，使?大家掌握財?務(wù)政策統(tǒng)一?口徑。同時?，為了使全?系統(tǒng)會計人?員共同提高?，我們又撰?寫了《解讀?事業(yè)單位會?計科目核算?及相關(guān)政策?》一文，并?及時上傳財?務(wù)查詢網(wǎng)。?現(xiàn)在努力學(xué)?習(xí)、自覺學(xué)?習(xí)已成為核?算中心每個?人的習(xí)慣和?要求。上半?年還根據(jù)機?關(guān)黨委要求?組織了全體?黨員群眾參?加抗震救災(zāi)?奉獻愛心捐?款活動。?(三)客觀?反映工作中?存在的問題?以此警醒。?核算中心?成立以來，?通過不斷加?強會計基礎(chǔ)?工作規(guī)范化?標(biāo)準(zhǔn)，單從?會計核算的?角度看，常?規(guī)性工作沒?有大問題，?各單位、部?門在重視預(yù)?算管理、遵?守財經(jīng)法規(guī)?方面有較大?提高。但是?真正從工作?理念、熟悉?政策、實際?落實上對財?務(wù)工作沒有?足夠的重視?，或者說沒?有像抓本職?業(yè)務(wù)那樣倍?加精心。因?此在省治理?“小金庫”?工作組檢查?和省屬單位?預(yù)算執(zhí)行專?項審計調(diào)查?中，以及平?時處理會計?業(yè)務(wù)工作中?出現(xiàn)了許多?問題，歸納?起來主要如?下幾點：?1、固定資?產(chǎn)管理問題?，有些單位?和部門接受?捐贈和資助?的物品特別?是貴重物品?不入單位財?務(wù)賬，在臺?帳建立上也?不規(guī)范，有?些甚至根本?就不建帳，?會計核算上?的斷鏈現(xiàn)象?比較明顯。?經(jīng)辦人不清?楚辦理報廢?物資程序，?致使賬物不?一致。2?、預(yù)算編制?與支出控制?制度不完善?，專項用款?執(zhí)行進度還?有待進一步?規(guī)范。專項?的提出、可?行性論證、?項目確定等?不夠精準(zhǔn)，?專項預(yù)算編?制仍然比較?粗糙，沒有?細化到具體?支出明細，?因而在具體?執(zhí)行上存在?很大的不確?定性，隨意?使用專項的?現(xiàn)象依然存?在。3、?不夠重視用?款計劃申報?程序，各處?室各單位對?用款計劃申?報不是很嚴(yán)?謹(jǐn)，計劃性?不強，多次?出現(xiàn)過需要?使用專項經(jīng)?費時國庫指?標(biāo)不足的現(xiàn)?象，延誤付?款時間。?4、開支隨?意性大，特?別是招待費?、會議費等?具體開支標(biāo)?準(zhǔn)不明確，?存在事前未?辦理審批、?未編制預(yù)算?的現(xiàn)象。?5、公務(wù)卡?使用不規(guī)范?。從近幾年?公務(wù)卡執(zhí)行?的效果看不?是很理想，?特別是局機?關(guān)本級執(zhí)行?難度大，有?的處室在外?(本市)吃?飯或購禮品?幾仟元，均?使用現(xiàn)金支?付，中心會?計人員多次?提出要按照?規(guī)定執(zhí)行的?建議，但效?果甚微。?6、對政府?采購流程的?規(guī)范及手續(xù)?還有待進一?步了解，如?印刷費、車?輛汽油費等?開支使用不?能按照政采?定點范圍來?執(zhí)行，給財?務(wù)報銷審核?工作帶來了?一定難度。?以上這些?問題，絕大?部分是通過?各級部門特?別是領(lǐng)導(dǎo)的?重視，是能?夠變事后糾?錯為事前預(yù)?防的。(?四)對加強?財務(wù)工作的?幾點建議。?1、理順?投資關(guān)系，?完善內(nèi)部財?務(wù)管理規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)。鑒于?省體育局和?部分事業(yè)單?位對外投資?，都是以借?款形式注入?資本，而且?長期掛帳，?每年審計部?門都對此提?出問題要求?規(guī)范。建議?局機關(guān)和事?業(yè)單位對這?部分投資進?行清理，理?順機關(guān)和事?業(yè)單位以及?事業(yè)單位之?間的投資關(guān)?系，并加強?對投資收益?的跟蹤監(jiān)督?。同時進一?步完善如公?務(wù)卡執(zhí)行規(guī)?定、及時更?新政府采購?定點目錄、?公務(wù)接待、?會議標(biāo)準(zhǔn)、?車輛運行、?差旅費等費?用支出項目?的內(nèi)部財務(wù)?管理規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)范圍，加?強內(nèi)控制約?機制。盡早?出臺適用于?省體育局系?統(tǒng)內(nèi)各單位?的財務(wù)制度?匯編，使核?算中心會計?工作做到有?法可依、有?章可循。此?外，建議在?干部輪崗進?行有關(guān)財務(wù)?離任審計時?，對財務(wù)未?結(jié)事項也要?有書面移交?記錄或處置?方案，以避?免遺留財務(wù)?問題無法解?決。2、?重視預(yù)算專?項資金使用?管理工作。?總體上各核?算單位和領(lǐng)?導(dǎo)都很重視?預(yù)算工作，?但在具體工?作中，特別?是近兩次的?審計情況來?看，預(yù)算編?制的合理性?、可行性有?待嚴(yán)肅認(rèn)真?仔細地研究?。財政部門?從今年開始?實行預(yù)算編?制滾動管理?，對專項經(jīng)?費實行績效?評價，這些?新政策出臺?迫使我們摒?棄老觀念，?與時俱進地?學(xué)習(xí)、掌握?、適應(yīng)、貫?徹財務(wù)管理?規(guī)定，以保?證體育事業(yè)?順利發(fā)展。?建議局系統(tǒng)?各單位進一?步加強預(yù)算?專項資金的?過程管理，?細化內(nèi)部預(yù)?算指標(biāo)分解?，加大預(yù)算?支出審批、?控制力度，?確保各項支?出按批復(fù)的?預(yù)算執(zhí)行。?3、切實?加強對財務(wù)?工作領(lǐng)導(dǎo)，?提高懂財理?財意識。很?多財務(wù)工作?中反映出來?的違規(guī)違紀(jì)?現(xiàn)象，既有?制度制定是?否完善，單?位執(zhí)行效果?是否到位的?問題，更多?的還是各單?位和部門負(fù)?責(zé)人重視財?務(wù)工作程度?不夠所導(dǎo)致?的。建議各?級領(lǐng)導(dǎo)干部?在百忙中擠?出一定時間?像鉆研自己?業(yè)務(wù)那樣重?視和學(xué)習(xí)一?些財務(wù)知識?，把了解財?務(wù)管理方面?的知識作為?自身工作要?求，不斷增?強本部門和?單位財務(wù)策?劃和科學(xué)理?財水平。?三、下半年?工作安排要?點下半年?，圍繞局中?心工作任務(wù)?和中心計劃?安排，結(jié)合?上半年工作?情況，我們?將著重做好?以下幾項工?作：1、?完成各類審?計處理意見?的整改工作?。針對小金?庫以及專項?資金審計后?提出的意見?，組織會計?人員配合經(jīng)?濟處和有關(guān)?部門單位認(rèn)?真查找原因?，對照分析?，完成整改?落實措施，?進一步規(guī)范?財務(wù)工作。?2、繼續(xù)?做好會計規(guī)?范化檢查的?抽查工作。?一項制度的?建立必須有?其持久性和?嚴(yán)謹(jǐn)性做保?證，從去年?規(guī)范化檢查?工作取得的?效果看，規(guī)?范會計基礎(chǔ)?工作需要長?期的堅持，?既要做好日??；A(chǔ)建設(shè)?，又要有長?期制度的監(jiān)?督檢查做約?束。今年下?半年要繼續(xù)?配合經(jīng)濟處?做好會計規(guī)?范化檢查的?抽查工作。?3、繼續(xù)?做好會計集?中核算工作?。重點做好?上半年預(yù)算?執(zhí)行財務(wù)分?析;配合局?相關(guān)部門及?時做好省運?會資金保障?工作;做好?財務(wù)賬簿等?的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)?一工作。?4、完善2?0某年部門?預(yù)算的精細?化工作。根?據(jù)省級部門?預(yù)算編制的?要求，為保?證預(yù)算數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確、完?整，提高財?政資金的使?用效益，爭?取在編制2?0某年部門?預(yù)算時，盡?量做到科學(xué)?化、精細化?，建議經(jīng)濟?處建立追蹤?問效制度，?對各單位的?預(yù)算執(zhí)行過?程進行跟蹤?監(jiān)督，項目?完成后進行?績效評價，?以此提高部?門預(yù)算編制?的準(zhǔn)確性、?預(yù)算執(zhí)行的?嚴(yán)肅性。?5、迅速適?應(yīng)角色，充?分發(fā)揮委派?會計作用。?隨著上半年?新周期委派?會計輪崗工?作的調(diào)整結(jié)?束，下半年?委派會計人?員要迅速適?應(yīng)新的工作?角色，充分?發(fā)揮委派會?計主觀能動?性，重點了?解新增單位?現(xiàn)有財務(wù)人?員配置及工?作職責(zé)、修?訂完善財務(wù)?規(guī)章制度，?及時謀劃財?務(wù)管理模式?，提出周期?工作思路。?6、完成?體育局交辦?的其他工作?。出納工?作計劃表<?二>行的?具體做法是?落實責(zé)任?，一、完?善制度。為?提高出納工?作質(zhì)量提供?制度規(guī)范保?證同時又?是一項有固?定操作規(guī)程?、操作技術(shù)?、每天周而?復(fù)始不停操?作的經(jīng)常性?工作。這項?工作的特點?就是操作人?員極易產(chǎn)生?麻痹松懈情?緒，出納?工作是一項?每天都與鈔?票打交道的?基礎(chǔ)性工作?。不能堅持?操作規(guī)程，?而一旦不按?操作規(guī)程操?作就極易出?錯。因此，?要保證出納?人員能夠一?如既往地按?固定操作規(guī)?程操作，并?一直保持較?高的質(zhì)量，?必須要有完?善而又嚴(yán)密?的制度體系?作保證?；?于這樣的認(rèn)?識，行按照?出納工作的?特點及運行?規(guī)律，對如?何通過制度?規(guī)范來保證?出納工作質(zhì)?量的提高，?并使這種較?高的質(zhì)量能?夠得到一如?既往地保持?做了大量的?工作。找?出影響出納?工作質(zhì)量的?癥結(jié)。前期?，一是深?入調(diào)查研究?。行針對出?納制度和操?作規(guī)程不能?一以貫之地?嚴(yán)格執(zhí)行、?工作質(zhì)量時?好時壞的問?題進行廣泛?深入的調(diào)查?研究。通過?深入細致的?調(diào)查，發(fā)現(xiàn)?導(dǎo)致出納工?作質(zhì)量起伏?不定的主要?原因是對一?以貫之嚴(yán)格?執(zhí)行出納操?作規(guī)程缺乏?有效的激勵?和剛性的約?束;對防范?繳庫現(xiàn)金出?現(xiàn)差錯的重?點操作環(huán)節(jié)?缺乏明確具?體的硬性規(guī)?定;對出納?工作檢查督?導(dǎo)不嚴(yán)、考?核獎懲不力?、出納人員?操作技能落?后。而形成?這眾多原因?的根本性癥?結(jié)就是缺乏?嚴(yán)明的制度?規(guī)范。因為?，一個人要?一以貫之、?周而復(fù)始地?干好一項工?作，除了要?熱愛這項工?作之外，更?重要的不僅?要知道這項?工作如何干?、干好干壞?的標(biāo)準(zhǔn)、干?好或干壞后?會得到什么?樣的獎懲，?并且還要知?道這種規(guī)定?是長期執(zhí)行?的不會以領(lǐng)?導(dǎo)人的變動?或個人的意?志變化而改?變的而要達?到這一點，?就必須按照?保證出納工?作質(zhì)量的實?際，完善各?種相關(guān)的制?度。制定?相應(yīng)配套的?制度和操作?規(guī)程。根據(jù)?調(diào)查研究得?出的結(jié)論，?二是抓住?問題癥結(jié)。?行針對出納?工作操作規(guī)?程不全面不?系統(tǒng)的問題?，對出納工?作從柜面收?付款、入庫?保管、上繳?人行(市行?)大庫等全?過程進行制?度規(guī)范，制?定了出納操?作規(guī)程》針?對沒收假幣?缺乏嚴(yán)密的?操作規(guī)程，?容易與客戶?產(chǎn)生矛盾的?問題，制定?了以“五個?當(dāng)面”為主?要內(nèi)容的沒?收假幣操作?規(guī)程》五個?當(dāng)面”即當(dāng)?客戶的面辦?理現(xiàn)金業(yè)務(wù)?、當(dāng)客戶的?面識別真假?幣、當(dāng)客戶?的面加蓋“?假幣”戳記?、當(dāng)客戶的?面開具假幣?沒收證明、?當(dāng)客戶的面?講清沒收的?理由和道理?。針對保持?出納工作質(zhì)?量既缺乏有?效激勵，又?缺乏剛性約?束的問題，?行根據(jù)出納?制度和人民?銀行南京分?行《人民幣?質(zhì)量管理競?賽考核辦法?》要求，按?照多勞多得?的原則，制?定了出納工?作技能、效?率和質(zhì)量與?個人經(jīng)濟利?益掛鉤的出?納工作考核?獎懲實施細?則》規(guī)定了?每半年整點?上繳現(xiàn)金無?差錯的網(wǎng)點?，支行營業(yè)?部和一般性?網(wǎng)點分別獎?勵現(xiàn)金__?_元和__?_元;發(fā)現(xiàn)?并收繳假幣?的按假幣面?額的___?%獎勵柜員?”對發(fā)現(xiàn)并?沒收假幣的?員工，將其?記入出納人?員及相關(guān)處?所的財會管?理年終綜合?考評，對出?納工作質(zhì)量?優(yōu)異的出納?人員，由支?行命名為‘?優(yōu)秀出納員?’針對檢查?督導(dǎo)不力、?考核不嚴(yán)的?問題，把“?對出納工作?檢查督導(dǎo)責(zé)?任”列為內(nèi)?勤主任和縣?支行監(jiān)管員?的考評內(nèi)容?。由于針對?性地制定了?一系列制度?，使我行出?納工作保持?穩(wěn)定質(zhì)量的?重點環(huán)節(jié)都?有了制度保?證，為實現(xiàn)?規(guī)范化、制?度化管理奠?定了基礎(chǔ)。?確保制度?得到嚴(yán)格執(zhí)?行。制度的?應(yīng)有作用能?否得到有效?的發(fā)揮，?三是狠抓責(zé)?任落實。關(guān)?鍵在于制度?能否得到一?以貫之地嚴(yán)?格執(zhí)行。而?要保證制度?得到嚴(yán)格執(zhí)?行，首先要?把執(zhí)行制度?的具體責(zé)任?落實到實處?。因此，行?對出納、內(nèi)?勤主任、會?計科監(jiān)管人?員都制定了?崗位職責(zé)履?行明白書》?把每個工種?、每個崗位?應(yīng)履行的職?責(zé)及操作程?序明確地落?實到具體責(zé)?任人，從而?有效地增強?了各崗位員?工執(zhí)行制度?的自覺性和?責(zé)任心，保?證了各種制?度能夠得到?一以貫之地?嚴(yán)格執(zhí)行。?增強技能?，二、抓?好培訓(xùn)。為?提高出納工?作質(zhì)量提供?業(yè)務(wù)素質(zhì)保?證要提高?出納工作質(zhì)?量光有制度?保證、出納?工作人員光?有良好的愿?望是不夠的?還必須具備?精湛的業(yè)務(wù)?操作技能。?因此我行在?抓好員工政?治素質(zhì)提高?和嚴(yán)格執(zhí)行?各項制度的?同時，出?納工作責(zé)任?重大、專業(yè)?性強。切實?抓好采取多?種形式對出?納人員進行?業(yè)務(wù)技能培?訓(xùn)。行始?終堅持每個?季度都利用?一個雙休日?舉辦一期出?納業(yè)務(wù)培訓(xùn)?班，每個網(wǎng)?點都輪流選?派柜員或?qū)?職出納員參?加。培訓(xùn)班?系統(tǒng)講授出?納工作的基?本要求、制?度規(guī)定、操?作程序;邀?請人行貨幣?發(fā)行部門的?同志講解人?民幣質(zhì)量管?理規(guī)定要求?和假幣的辨?別知識，組?織觀看反假?防假光盤教?學(xué)片，同時?組織優(yōu)秀出?納員現(xiàn)身說?法，傳授工?作經(jīng)驗。近?年來，行對?全行___?名專職出納?員和___?名前臺柜員?都集中輪訓(xùn)?了一遍以上?,一是舉?辦出納業(yè)務(wù)?培訓(xùn)班。近?年來。使他?專業(yè)知識水?平得到系統(tǒng)?的提高。?行十分重視?組織員工開?展技術(shù)練兵?。各營業(yè)機?構(gòu)每個月都?要利用業(yè)余?時間，二?是正常開展?崗位練兵活?動。近年來?。組織對出?納人員進行?鈔票整點標(biāo)?準(zhǔn)及要求的?掌握程度、?假幣識別能?力、點鈔速?度及準(zhǔn)確性?進行綜合訓(xùn)?練考核，并?把考核成績?列入員工季?度崗位績效?工資考評的?內(nèi)容。每?年都定期對?會計出納人?員的業(yè)務(wù)技?能進行評級?考試，三?是定期對業(yè)?務(wù)技能進行?評級考試。?從20某年?起。以考試?成績定技能?級別，與崗?位工資系數(shù)?掛鉤，并實?行“一考定?一年、來年?再考評”動?態(tài)調(diào)整政策?。此舉極大?地調(diào)動了全?體出納人員?苦練業(yè)務(wù)技?能基本功的?主動性、自?覺性和持久?性，有效地?促進了出納?人員業(yè)務(wù)水?平的不斷提?高。突出?重點，三?、抓住關(guān)鍵?。為提高出?納工作質(zhì)量?提供客觀條?件保證。?而要解決這?些客觀存在?問題，多?年的出納工?作實踐使出?納工作總結(jié)?范文——房?地產(chǎn)出納工?作總結(jié)我認(rèn)?識到春節(jié)高?峰期的現(xiàn)金?收付及回籠?現(xiàn)金的整點?繳庫、殘破?幣整點繳庫?是影響出納?工作質(zhì)量提?高的重點突?出問題。光?靠出納人員?的主觀努力?是不夠的支?行財會科還?必須有針對?性地創(chuàng)造解?決問題必需?的條件，才?能達到提高?并保持出納?工作質(zhì)量的?預(yù)期目的行?在抓好出納?工作日常管?理的同時，?從物資上、?人力上向春?節(jié)現(xiàn)金回籠?高峰期傾斜?，采取針對?性措施解決?殘破幣整點?繳庫的問題?，為有效打?通影響出納?工作質(zhì)量的?瓶頸創(chuàng)造了?必需的客觀?條件。行?又投入了十?余萬元購買?自動、半自?動捆鈔機、?防偽點鈔機?和偽幣識別?儀等，一?是加大購置?機具設(shè)備的?投入。20?某年。對部?分現(xiàn)金收付?量較大的營?業(yè)網(wǎng)點配置?了半自動捆?鈔機具，同?時支行還庫?存了十多臺?點鈔備用機?具，一旦營?業(yè)網(wǎng)點機器?發(fā)生故障，?立即進行調(diào)?換;此外，?春節(jié)現(xiàn)金回?籠高峰期之?前，行還組?織力量對出?納機具設(shè)備?進行調(diào)試維?修，保證機?具設(shè)備滿足?現(xiàn)金回籠高?峰期的需要?，以提高出?納工作效率?，防止差錯?發(fā)生。鈔?票整點成捆?后，二是?集中人力突?擊整點。行?明確凡基層?上繳的完整?幣。必須與?庫存現(xiàn)金余?額核對無誤?后方可上繳?。支行中心?庫對基層單?位上繳的現(xiàn)?金，必須進?行抽樣復(fù)點?。春節(jié)現(xiàn)金?回籠高峰期?，單靠出納?與復(fù)核兩個?人是無法既?保證時間又?保證質(zhì)量的?因此，每年?春節(jié)期間我?行各個營業(yè)?網(wǎng)點都集中?人力，利用?班余時間突?擊整點。支?行中心庫組?織支行機關(guān)?人員利用晚?上突擊整點?，從人力上?保證每年春?節(jié)期間上繳?人行國庫現(xiàn)?金近億元無?差錯。為?了減少損傷?幣占壓庫存?，三是殘?破幣以支行?中心庫集中?整點上繳為?主。針對基?層營業(yè)網(wǎng)點?收繳殘破幣?數(shù)量少、聚?集成捆時間?長、上繳標(biāo)?準(zhǔn)掌握不一?的問題。提?高殘破幣上?繳的合格率?，減少差錯?，行要求基?層單位十元?以上面額的?損傷紙幣，?可以逐張上?繳，十元以?下面額的損?傷幣，成把?上繳，由中?心庫出納人?員集中整點?。同時對支?行中心庫出?納人員提出?嚴(yán)格的要求?，把上繳殘?破幣質(zhì)量作?為績效工資?考核的重要?內(nèi)容，從而?有力地促進?了中心庫出?納人員盡心?盡職做好殘?破幣整點工?作，有效地?杜絕了殘破?損傷幣解繳?的差錯。2023出納工作計劃表3篇（二）一、職能?發(fā)展過去?的一年，財?務(wù)部在職能?管理上向前?邁出了一大?步。建立?了成本費用?明細分類目?錄，使成本?費用核算、?預(yù)算合同管?理，有了統(tǒng)?一歸口的依?據(jù)。對會?計報表進行?梳理、格式?作相應(yīng)的調(diào)?整，制訂了?會計報表管?理辦法。使?會計報表更?趨于管理的?需要。修?改完善了會?計結(jié)算單，?推出了會計?憑證管理辦?法，為加強?內(nèi)部管理做?好前期工作?。設(shè)置了?資金預(yù)算管?理表式及辦?法，為公司?進一步規(guī)范?目標(biāo)化管理?、提高經(jīng)營?績效、統(tǒng)籌?及高效地運?用資金，鋪?下了良好的?基礎(chǔ)。財?務(wù)合同管理?月總結(jié)公?司推出“財?務(wù)、合同管?理月活動”?，說明公司?領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)?、合同管理?工作的重視?，同時也說?明目前財務(wù)?管理工作還?達不到公司?領(lǐng)導(dǎo)的要求?。為了使?財務(wù)人員能?充分地認(rèn)識?“財務(wù)、合?同管理月活?動”的重要?性，財務(wù)總?監(jiān)姚總親自?給財務(wù)部員?工作動員，?會上針對財?務(wù)人員安于?現(xiàn)狀、缺乏?競爭意識和?危機感，看?問題、做事?情缺少前瞻?性，進行了?一一剖析，?同時提出財?務(wù)部不是核?算部，僅僅?做好核算是?不夠的，管?理上不去，?核算的再細?也沒用，核?算是基礎(chǔ)，?管理是目的?，所以，做?好基礎(chǔ)工作?的同時要提?高管理意識?，要求財務(wù)?人員在思想?上要高度重?視財務(wù)管理?。如對每?一筆經(jīng)濟業(yè)?務(wù)的核算，?在考慮核算?要求的同時?，還要考慮?該項業(yè)務(wù)對?公司的現(xiàn)在?和將來在管?理上和稅收?政策上的影?響問題，現(xiàn)?在考慮不充?分，以后出?現(xiàn)紕漏就難?以彌補。針?對“財務(wù)、?合同管理月?活動”進行?了工作布置?。根據(jù)房?地產(chǎn)行業(yè)的?