本文格式為Word版，下載可任意編輯——企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制精品源自保潔企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制

1、目的

為了加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作，模范全體職工的質(zhì)量工作行為，使考核和工作制度化，杜絕職責(zé)不清、工作不到位、考核不嚴(yán)、處置不切實(shí)等現(xiàn)象的發(fā)生，從而達(dá)成提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

2、適用范圍

適用于本公司內(nèi)部全體正式職工和臨時(shí)工。

3、考核手段

質(zhì)量部和/或公司決策層授權(quán)考核人員根據(jù)違規(guī)行為的處境、性質(zhì)、對產(chǎn)品影響程度，對顧客的影響程度以及違規(guī)行為發(fā)生時(shí)的主客觀理由，把違規(guī)處置程度分為1000元、500元、300元、200元、100元、50元六個(gè)等級。500元以上處置由質(zhì)量部報(bào)總經(jīng)理辦公室審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)，以專題通報(bào)公布。

4、概括內(nèi)容

4.1技術(shù)中心

4.1.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)室

a)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，由于布局、尺寸、技術(shù)參數(shù)等不合理，造成產(chǎn)品質(zhì)量不成靠，得志不了顧客的要求，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，賦予200元以上處置。

b)對于新產(chǎn)品試制、設(shè)計(jì)技術(shù)人員要跟蹤到車間，負(fù)責(zé)驗(yàn)證穩(wěn)當(dāng)性。假設(shè)在投放顧客50臺(tái)（套）內(nèi)，得志不了顧客要求，技術(shù)人員負(fù)有跟蹤、驗(yàn)證責(zé)任，對責(zé)任者要分別賦予200元以上處置。

c)為得志顧客對產(chǎn)品質(zhì)量提升的要求，產(chǎn)品設(shè)計(jì)室務(wù)必實(shí)時(shí)補(bǔ)充、修改有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、資料等。若因補(bǔ)充、修改不實(shí)時(shí)，影響產(chǎn)品質(zhì)量或使質(zhì)量問題得不到解決，每展現(xiàn)一次，對責(zé)任者賦予100元處置。

d)在對產(chǎn)品回用審批程序中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)室對超出標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，有權(quán)抉擇使用，但對其質(zhì)量影響負(fù)責(zé)，若因?qū)徟簧髦?，不正確而發(fā)生質(zhì)量問題，對責(zé)任者賦予200元處置。

e)對在生產(chǎn)現(xiàn)場中展現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，原那么上當(dāng)天要賦予答復(fù)，提出處理方案，若工作不負(fù)責(zé)任，彼此推諉致使發(fā)生質(zhì)量問題，對責(zé)任者賦予200元或300元以上處置。

f)在布局樹編制過程中，若展現(xiàn)錯(cuò)誤，對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響，賦予100元處置。

4.1.2工藝室

a)產(chǎn)品的工藝、工裝、輔具等務(wù)必能得志產(chǎn)品的質(zhì)量要求，若因設(shè)計(jì)失誤造成生產(chǎn)加工裝配等環(huán)節(jié)中，使產(chǎn)品質(zhì)量展現(xiàn)不合格，每發(fā)生一例，對責(zé)任者要分別賦予100元處置。

b)工藝務(wù)必對主要的加工、操作、包裝等指導(dǎo)到位。若因漏缺工藝規(guī)定，展現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量損失，每發(fā)生一起，對責(zé)任者賦予200元處置。

c)車間工藝員要嚴(yán)格監(jiān)視工藝執(zhí)行處境，若有明確工藝規(guī)定，長期不執(zhí)行而得不到校正，每發(fā)生一例，對責(zé)任者賦予200元處置。

d)工藝管理人員應(yīng)經(jīng)常對車間工藝裝備使用處境舉行檢查，實(shí)時(shí)察覺問題，實(shí)時(shí)處理。對于車間提出的技術(shù)問題，原那么上當(dāng)天要賦予答復(fù)，特殊處境三天內(nèi)提出處理方案。若工作不負(fù)責(zé)任，彼此推諉致使發(fā)生質(zhì)量問題長時(shí)間得不到解決，對責(zé)任者賦予200元或300元處置。

e)在編制各類工藝規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，務(wù)必編入相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，若因漏、缺檢驗(yàn)規(guī)定，展現(xiàn)無章可循或發(fā)生質(zhì)量損失，每發(fā)生一起，對責(zé)任者賦予100元或200元處置。

4.1.3檢測測驗(yàn)室

a)計(jì)量員要按周期，對通用檢具舉行檢定，保證計(jì)量切實(shí)、穩(wěn)當(dāng)，并要實(shí)時(shí)修理失準(zhǔn)通用檢具；若展現(xiàn)一次（一把）按周期漏檢，對責(zé)任者賦予100元處置；若展現(xiàn)因計(jì)量失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量事故，對責(zé)任者賦予200元以上處置。

b)計(jì)量員要保證在用計(jì)量設(shè)備、儀器的完好。每年采納縣、市技術(shù)監(jiān)視局的檢定，展現(xiàn)不合格，要實(shí)時(shí)提出處理觀法，若因責(zé)任心不夠，展現(xiàn)影響生產(chǎn)、檢驗(yàn)質(zhì)量問題，對責(zé)任者賦予100元以上處置。

c)要管理好計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔案、資料、臺(tái)帳、原始記錄等。通用檢具要求總帳、分帳、卡物相符，總帳不得變更，設(shè)備、儀器要求帳物相符。若展現(xiàn)上述規(guī)定中的管理混亂，對責(zé)任者賦予100元處置；造成損失，按損失價(jià)值的30%賠償。

d)化驗(yàn)、金相檢驗(yàn)員要嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)舉行檢驗(yàn)分析。若展現(xiàn)錯(cuò)檢，對責(zé)任者賦予100元處置；造成損失，按損失的30%賦予賠償。

e)化驗(yàn)、金相檢驗(yàn)員要努力為一線服務(wù)，在接到報(bào)檢后務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具檢驗(yàn)結(jié)果，若責(zé)任心不夠影響生產(chǎn)，對責(zé)任者賦予200元以上處置；

f)化驗(yàn)、金相檢驗(yàn)員要管理好原始記錄和存樣，以備復(fù)查。若展現(xiàn)一次記錄，存檔混亂、遺失，對責(zé)任者賦予100元處置。

g)計(jì)量、化驗(yàn)、金相人員，要管理好自己所用的材料。對于試劑、藥品、配件、器具的使用，要提前兩個(gè)月報(bào)出需用籌劃。若因籌劃不夠，造成影響檢驗(yàn)，對責(zé)任者賦予100元處置。

4.1.4標(biāo)準(zhǔn)化資料室

a)對新產(chǎn)品的產(chǎn)品圖紙，工藝圖紙要實(shí)時(shí)舉行標(biāo)準(zhǔn)化審查，若因?qū)彶椴涣粜幕蜓诱`時(shí)間，造成影響的，對責(zé)任者賦予200元以上處置。

b)試制和成熟產(chǎn)品的工藝、工模夾具圖紙以及技術(shù)更改通知單等，發(fā)放要實(shí)時(shí)，若因發(fā)放不實(shí)時(shí)或錯(cuò)、漏發(fā)，造成影響的，對責(zé)任者賦予200元以上處置。造成經(jīng)濟(jì)損失，按損失額30%賠償。

c)要做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、包裝標(biāo)準(zhǔn)等資料的保密工作，若因管理不當(dāng)，造成泄密的，對責(zé)任者賦予500元以上處置。

d)要合理管理圖書、期刊等資料，若有遺失或損壞的，對責(zé)任者賦予100元以上處置。

4.1.5其他人員

a)技術(shù)中心內(nèi)部日常管理，對外協(xié)調(diào)聯(lián)系人員要搞好中心辦公室衛(wèi)生、會(huì)議組織、績效考核等事務(wù)性工作，若因工作責(zé)任心不夠，造成不良影響的，賦予責(zé)任者100元以上處置。

b)網(wǎng)絡(luò)管理人員要合理管理微機(jī)信息庫資料，舉行分類備份；防止網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)故障，并要有防錯(cuò)措施。若因工

作責(zé)任心不夠，造成不良影響的，賦予責(zé)任者100元以上處置。

c)新產(chǎn)品試裝人員要實(shí)時(shí)將試裝處境反應(yīng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員，若因工作責(zé)任心不夠，造成不良影響的，賦予責(zé)任者100元以上處置。

4.2質(zhì)量部

a)秉公執(zhí)章、肅穆專心、作風(fēng)正派、辦事公正是質(zhì)管人員的職業(yè)道德。違背上述職業(yè)模范的行為，一次賦予責(zé)任者300元以上處置。

b)質(zhì)管員要專心貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及各種檢驗(yàn)指導(dǎo)書，如有擅自違背標(biāo)準(zhǔn)或違背檢驗(yàn)程序的行為，對責(zé)任者賦予200元處置。

c)質(zhì)管員要有高度責(zé)任感，不出過錯(cuò)，若沒有盡到驗(yàn)證責(zé)任，發(fā)生質(zhì)量問題，無論問題發(fā)生在加工、裝配工序，還是發(fā)生在用戶，只要從數(shù)量上達(dá)成5%，或者從數(shù)量上缺乏5%但直接損失超過千元，均屬于錯(cuò)檢、漏檢事故，經(jīng)濟(jì)損失千元以下的賦予責(zé)任者200元級以下處置。經(jīng)濟(jì)損失千元以者賦予300元以上處置。

d)驗(yàn)證工作要做到切實(shí)、實(shí)時(shí)，工序檢驗(yàn)隨時(shí)檢查，在報(bào)檢三日內(nèi)要出具檢驗(yàn)結(jié)果，若因檢驗(yàn)不實(shí)時(shí)影響生產(chǎn)或因檢驗(yàn)不實(shí)時(shí)展現(xiàn)不合格，賦予責(zé)任者100元處置。

e)質(zhì)管人員要做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的監(jiān)視管理工作，對本轄區(qū)檢驗(yàn)的合格、待檢、檢后待處理、不合格要實(shí)時(shí)促使操作工做好標(biāo)記和隔離，并做好質(zhì)量跟蹤、負(fù)責(zé)畢竟，若因質(zhì)量責(zé)任心不夠，展現(xiàn)上述理由造成的質(zhì)量事故，對責(zé)任者賦予100元以上處置。

f)對于首批供貨的外協(xié)外購件，驗(yàn)證時(shí)務(wù)必得到分承包方的ISIR（樣件檢驗(yàn)）報(bào)告，確保質(zhì)量審核穩(wěn)當(dāng)。違反上述規(guī)定，責(zé)任者賦予100元處置。

g)外檢員要對責(zé)任內(nèi)的配套廠，做好每批次驗(yàn)證產(chǎn)品的標(biāo)記記錄，使產(chǎn)品質(zhì)量有追溯性。上述規(guī)定管理混亂，造成質(zhì)量責(zé)任無法追溯處境，對責(zé)任賦予200元處置。

h)質(zhì)管人員要嚴(yán)格做好抽查記錄，使質(zhì)量憑證能夠得志公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。若展現(xiàn)沒有記錄、沒有歸檔、沒有保管，沒有保管到期限等處境，對責(zé)任者賦予200元處置。

i)質(zhì)量部要對責(zé)任內(nèi)的配套廠建立質(zhì)量檔案、記錄主要配套件的批次處境、不合格處境及不合格理由。并做好質(zhì)量信息反應(yīng)記錄，缺少一個(gè)廠商的質(zhì)量檔案，對責(zé)任者賦予200元處置。

4.3物資購買部

4.3.1購買物資務(wù)必堅(jiān)持定點(diǎn)購買的審批原那么，未經(jīng)審批亂購買，對于責(zé)任者賦予處置；未經(jīng)審批亂購買，造成損失，按損失價(jià)值的30%賦予處置。

4.3.2購買員購買物資，只要用于重型橋、懸架橋等產(chǎn)品上的，務(wù)必實(shí)時(shí)報(bào)檢。對于不報(bào)檢者，一次賦予200元處法，造成經(jīng)濟(jì)損失，按損失額的30%賦予處置。進(jìn)貨物資進(jìn)公司后，務(wù)必在四小時(shí)內(nèi)報(bào)檢，生產(chǎn)急需立刻報(bào)檢，對于首批供貨的廠家、品種須向質(zhì)量部說明；報(bào)檢時(shí)要求切實(shí)定明廠商、名稱、型號(hào)、數(shù)量。若因報(bào)檢不實(shí)時(shí)、不切實(shí)，展現(xiàn)混亂引起質(zhì)量問題，對責(zé)任者賦予100元處置。

4.3.3對于報(bào)檢物資，辦理財(cái)務(wù)入帳時(shí)，務(wù)必依憑配套件報(bào)驗(yàn)單。對弄虛作假者，一次賦予300元以上處置。

4.3.4購買物資進(jìn)公司，務(wù)必具備質(zhì)量證明，如合格證或相應(yīng)的檢驗(yàn)資料（檢驗(yàn)單、材質(zhì)單、探傷單等）。

4.3.5對于外協(xié)、外購不合格產(chǎn)品，本市區(qū)的要在30天內(nèi)退出庫房。違反上述規(guī)定，每起對責(zé)任者賦予100元處置。

4.3.6物資購買人員對于配套件的技術(shù)修改通知要實(shí)時(shí)送達(dá)配套廠商。本市區(qū)內(nèi)的要在三日內(nèi)送達(dá)；本市區(qū)外的要求在七日內(nèi)送達(dá)，違反上述規(guī)定，每起對責(zé)任者賦予100元以上處置。

4.3.7對于有明確材質(zhì)要求的外購件，如有特殊處境，配套廠要改用材料，物資購買部務(wù)必事先向技術(shù)部門提出代用材料申請。不經(jīng)申請審批，購買代用材料配套件，對責(zé)任者賦予200元處置。

4.3.8配套件經(jīng)檢驗(yàn)不合格，由于生產(chǎn)急需用件，需修復(fù)后使用，須向質(zhì)量部提出書面回用申請。由質(zhì)管員填報(bào)不合格項(xiàng)次處境，質(zhì)量部部長簽字，然后由申請部門提請技術(shù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，對于不執(zhí)行審批回用程序，每出一次對責(zé)任者賦予200元處置。

4.3.9在檢驗(yàn)過程和生產(chǎn)過程中，察覺并退回倉庫的個(gè)別外協(xié)外購件不合格品，責(zé)任部門要實(shí)時(shí)退回配套廠。要求每季度清理一次，若出.現(xiàn)超季度存放，沒有向配套廠退換的，對責(zé)任者賦予100元以上處置。

4.3.10購買部門有責(zé)任向服務(wù)組供給務(wù)必的三包備件。對于服務(wù)組提出的三包備件籌劃，最多30天內(nèi)要供給備件。達(dá)不到上述要求，對責(zé)任者賦予200元處置。

4.3.11進(jìn)貨物資在顧客中展現(xiàn)質(zhì)量問題，我方抉擇要求配套廠前往顧客三包服務(wù)時(shí)，購買部門要在二十四小時(shí)之內(nèi)指定配套廠執(zhí)行我方抉擇。沒有完成上述要求，對責(zé)任者賦予200元處置。

4.3.12購買部門要建立配套廠商的檔案，存有供貨才能綜合調(diào)查表、合格分承包方名單、配套件購買（定做）合同等，（質(zhì)量保證協(xié)議書由質(zhì)量部存檔、零部件購買技術(shù)協(xié)議由標(biāo)準(zhǔn)化資料室存檔，服務(wù)協(xié)議由營銷公司服務(wù)組存檔。）缺少一個(gè)廠商的檔案，對責(zé)任者賦予100元處置。

4.3.13購買部門應(yīng)有重要進(jìn)貨物資的使用質(zhì)量信息反應(yīng)記錄和統(tǒng)計(jì)分析資料，缺少一個(gè)廠商的記錄，對責(zé)任者賦予100元處置。

4.4營銷公司

4.4.1營銷公司對于銷售籌劃，務(wù)必明確用戶的技術(shù)、質(zhì)量要求。假設(shè)因要求不明確，展現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品得志不了顧客，造成損失，對責(zé)任者賦予100元以上處置，并承受損失額的30%的賠償責(zé)任。

4.4.2雨雪天發(fā)車橋，運(yùn)輸務(wù)必有防雨雪措施，否那么營銷公司拒絕發(fā)貨。違反上述規(guī)定對責(zé)任者賦予100元處置。

4.4.3營銷公司要建立發(fā)車橋的臺(tái)帳，記錄每批發(fā)出廠家、數(shù)量、型號(hào)、生產(chǎn)日期。違反上述規(guī)定，每起對責(zé)任者賦予100元以上處置。

4.4.4售后服務(wù)人員對責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量問題要積極、實(shí)時(shí)搞好服務(wù)。若因服務(wù)工作不主動(dòng)、不實(shí)時(shí)，受到顧客投訴，對責(zé)任者賦予200元以上的處置。

4.4.5售后服務(wù)人員要實(shí)時(shí)反應(yīng)質(zhì)量信息，對于重要的質(zhì)量問題，要完整反應(yīng)以下內(nèi)容；生產(chǎn)日期、左右位置、零部件特征、比例、理由分析、工位

號(hào)等。假設(shè)反應(yīng)信息沒有盡到自己的責(zé)任而影響公司處理質(zhì)量問題，每起對責(zé)任者賦予100元以上處置。

4.4.6售后服務(wù)人員為浮夸自己的工作量，弄虛作假，浮夸質(zhì)量問題，給公司造成混亂，一經(jīng)查實(shí)，對責(zé)任者賦予300元以上處置。

4.5倉庫

4.5.1自制半成品件、成品件及外協(xié)外購件，務(wù)必堅(jiān)持憑檢驗(yàn)合格單入庫的原那么，沒有檢驗(yàn)合格單堅(jiān)決不得投用。違反上述規(guī)定，對責(zé)任者賦予200元以上處置；造成經(jīng)濟(jì)損失賦予300元以上處置。

4.5.2入庫產(chǎn)品，因需要改型、改制、返修出庫的，假設(shè)重新返回倉庫，務(wù)必依憑檢驗(yàn)合格單。違反上述規(guī)定，對責(zé)任者賦予200元以上處置；造成經(jīng)濟(jì)損失賦予300元以上處置。

4.5.3嚴(yán)格執(zhí)行不合格品隔離制度，不合格品在退出倉庫前，務(wù)必掛牌提示，提示牌應(yīng)標(biāo)明名稱、型號(hào)、數(shù)量、廠商、違反上述規(guī)定，對責(zé)任者賦予100元處置。

4.5.4入庫合格產(chǎn)品，因在加工、裝配或者顧客中察覺質(zhì)量問題，質(zhì)量部書面報(bào)有關(guān)部門，舉行善后處理和追究有關(guān)責(zé)任。違反上述規(guī)定，對責(zé)任者賦予200元以上處置；造成經(jīng)濟(jì)損失賦予300元以上處置。

4.5.5庫內(nèi)物資應(yīng)定期保養(yǎng)，擺放整齊，以保證不銹蝕、不霉變、不損壞。違反上述規(guī)定，展現(xiàn)質(zhì)量問題對責(zé)任者賦予50元以上處置。

4.5.6庫內(nèi)物資應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“分批存放”、“先進(jìn)先出”的投放原那么，更加是橡膠件，制止貨物超期積壓造成質(zhì)量隱患。違反上述規(guī)定，對責(zé)任者賦予100元以上處置。

4.5.7對于軸承、齒輪、扭桿等配對件，務(wù)必特別嚴(yán)格按投放一個(gè)批量保持一個(gè)廠商的原那么，并要向車間領(lǐng)料員說明，防止混裝造成質(zhì)量問題。假設(shè)展現(xiàn)庫存件一個(gè)廠商不夠一個(gè)批量，務(wù)必通知物資購買部和質(zhì)量部，違反上述規(guī)定，對責(zé)任者賦予200元處置；造成經(jīng)濟(jì)損失賦予200元以上處置。

4.5.8倉庫保管員投發(fā)料中，展現(xiàn)規(guī)格、型號(hào)的錯(cuò)誤，以及不合格的混入，均屬錯(cuò)發(fā)、混發(fā)。展現(xiàn)上述問題，對責(zé)任者賦予100元以上處置；造成經(jīng)濟(jì)損失賦予200元以上處置。在加工、裝配中察覺的個(gè)別不合格品（應(yīng)有標(biāo)識(shí)），經(jīng)責(zé)任質(zhì)管員出具檢驗(yàn)證明的，保管員應(yīng)予以退換，將其存入不合格品區(qū)。并通過生產(chǎn)部門或外協(xié)購部門實(shí)時(shí)處理。違反上述規(guī)定，造成經(jīng)濟(jì)損失的，對責(zé)任者賦予100元以上處置。

4.5.9為使產(chǎn)品質(zhì)量有追溯性，外協(xié)外購件投發(fā)務(wù)必建立原始記錄，即記錄每批次投發(fā)料的產(chǎn)品廠商，以備查證。因沒有記錄，造成混亂或損失的，對責(zé)任者賦予100元以上處置。

4.5.10保管員要合理保管檢驗(yàn)單等質(zhì)量原始憑證，保管期三年，以備查證。保管不善，無據(jù)可查，對責(zé)任者賦予100元以上處置。

4.5.11成品庫內(nèi)車橋要合理保管，防止磕碰損壞和銹蝕，假設(shè)違反上述規(guī)定，每起對責(zé)任者賦予100元處置。

4.5.12車橋成品務(wù)必憑檢驗(yàn)單入庫，違反上述規(guī)定對責(zé)任者賦予100元以上處置。

車橋出入庫時(shí)要輕抬輕放，倉庫保管員對野蠻裝卸行為要堅(jiān)決制止，若視而不見，對責(zé)任者賦予50元以上處置。

4.6制造部

4.6.1要依照工藝路線和工藝條件舉行生產(chǎn)作業(yè)籌劃和組織，未經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)，在不具備工藝路線和工藝條件下組織生產(chǎn)，對責(zé)任者賦予100元處置；造成質(zhì)量事故，按損失額的30%賠償。

4.6.2搞好現(xiàn)場質(zhì)量，工位器具、物料擺放有序，是質(zhì)量保證的需要，由于現(xiàn)場質(zhì)量不善，展現(xiàn)質(zhì)量問題，除追究生產(chǎn)車間的責(zé)任外，對生產(chǎn)責(zé)任者賦予200元以上的處置。

4.6.3要保證工裝、模具完好，使工裝、模具能夠得志產(chǎn)品的質(zhì)量要求。展現(xiàn)問題要實(shí)時(shí)舉行修正。如因工裝、模具展現(xiàn)質(zhì)量問題，并得不到實(shí)時(shí)修正，對責(zé)任者賦予200元以上處置。

4.6.4要管理監(jiān)視文明生產(chǎn)，堅(jiān)決制止“野蠻加工、野蠻裝配、野蠻轉(zhuǎn)序、野蠻裝卸”行為，發(fā)生以上行為，除追究責(zé)任者外，對責(zé)任者賦予100元以上處置。

4.6.5從倉庫向車間轉(zhuǎn)序，務(wù)必切實(shí)，假設(shè)沒有經(jīng)過保管員認(rèn)證，發(fā)生物料錯(cuò)誤，如型號(hào)不對等，對責(zé)任者賦予100元以上處置；造成經(jīng)濟(jì)損失按損失額的30%賠償。

4.6.6車間之間的轉(zhuǎn)序務(wù)必切實(shí)，假設(shè)沒有經(jīng)保管員認(rèn)證，發(fā)生物料錯(cuò)誤或者未完工檢驗(yàn)，如型號(hào)不對，或缺序或沒檢驗(yàn)，對責(zé)任者賦予100元以上處置；造成經(jīng)濟(jì)損失，按損失額的30%賠償。

4.7生產(chǎn)車間

4.7.1車間操務(wù)必嚴(yán)格按工藝舉行加工、裝配，不準(zhǔn)偷工減序，違反上述規(guī)定，對責(zé)任者賦予100元以上處置；造成經(jīng)濟(jì)損失賦予200元以上處置。

4.7.2操要嚴(yán)格執(zhí)行自檢步驟，防止不合格品生產(chǎn)，由于自己漏檢、錯(cuò)檢，發(fā)生嚴(yán)重失職，造成不合格品，超出額定數(shù)額，責(zé)任者要賠償材料損失、工時(shí)損失、其它間接損失總額的50%。

4.7.3操要文明生產(chǎn)，嚴(yán)禁野蠻操作。工件在加工、裝配、轉(zhuǎn)序過程中輕拿輕放、擺放有序、制止磕碰。違反上述規(guī)定，每人.次賦予50元以上處置；造成工件損失，責(zé)任者要100%承受。

4.7.4下道工序應(yīng)對上道工序產(chǎn)品的質(zhì)量舉行必要的檢查，防止不合格品造成新的損失，若未經(jīng)檢查或察覺問題仍流入下道工序，發(fā)生質(zhì)量問題，本操作工序負(fù)有連帶責(zé)任，同時(shí)對責(zé)任者賦予100元以上的處置。

4.7.5操在加工、裝配中，察覺原材料或外協(xié)件存在質(zhì)量問題，操作工應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任，同時(shí)對責(zé)任者賦予100元以上處置