中層干部的基本素質(zhì)中層干部的基本素質(zhì)中層干部的基本素質(zhì)一、忠誠公司忠誠事業(yè)始終將公司利益放在第一位敢于和危害公司利益的行為作斗爭主動地為公司的發(fā)展出謀劃策主動地為公司的發(fā)展尋找機會主動地為增收節(jié)支節(jié)能降耗而身體力行不論在任何崗位，都能兢兢業(yè)業(yè)地克盡職守中層干部的基本素質(zhì)一、忠誠公司忠誠事業(yè)始終將公司利益放中層干部的基本素質(zhì)二、顧全大局服從組織要有良好的思想政治素質(zhì)和理論水平任何時候都能將公司利益放在第一位任何時候都能服從組織的安排能夠犧牲局部利益而顧全整體利益不會因個人得失影響工作能夠“委曲求全”，經(jīng)得起“幾上幾下”中層干部的基本素質(zhì)二、顧全大局服從組織要有良好的思想中層干部的基本素質(zhì)三、作風正派辦事公道群而不黨，不搞小團體任人唯賢，不搞親疏之分，一視同仁光明磊落，有意見會上或當面交流，不在背后不負責任地亂講堅持原則，秉公辦事，不怕得罪人敢于和善于開展批評和自我批評，不當老好人中層干部的基本素質(zhì)三、作風正派辦事公道群而不黨，不搞中層干部的基本素質(zhì)四、民主管理集體智慧不搞一言堂，重大問題集體決定善于授權(quán)，不獨攬大權(quán)善于聽取不同意見形成班子的定期協(xié)商機制鼓勵班子成員提出不同想法和意見建立監(jiān)督機制，“疑人要用，用人要疑”中層干部的基本素質(zhì)四、民主管理集體智慧不搞一言堂，重中層干部的基本素質(zhì)五、團隊精神善于共事樹立整體大于局部之和的團隊精神班子的團結(jié)是干好、干成事業(yè)的基礎(chǔ)要有以己之短比人之長的氣量要有避人之短揚人之長的雅量要有優(yōu)勢互補群體效應(yīng)的辦法善于替他人和其它部門著想中層干部的基本素質(zhì)五、團隊精神善于共事樹立整體大于局部中層干部的基本素質(zhì)六、心胸寬廣兼聽則明要有容人之過的肚量大事講原則，小事講風格“難得糊涂”——指人家得罪自己時善于和自己有意見或不同意見的人工作學會包容、兼容、相容善于開展批評與自我批評中層干部的基本素質(zhì)六、心胸寬廣兼聽則明要有容人之過的肚中層干部的基本素質(zhì)七、善于學習與時俱進讀書、讀人、讀事要有如饑似渴的學習專業(yè)知識的勁頭善于把理論與實際結(jié)合起來善于從不同渠道獲得新知識來改進自己分管的業(yè)務(wù)先走一步，“給人一碗水，要有一桶水”要多調(diào)查、多研究、多思考，會總結(jié)中層干部的基本素質(zhì)七、善于學習與時俱進讀書、讀人、讀事中層干部的基本素質(zhì)八、善于溝通良好人際溝通和交流是當好領(lǐng)導的一項基本功要以鄰為伴，而不是以鄰為壑將心比心，學會換位思考建立一種對話機制和通暢渠道把部門之間的關(guān)系當作客戶的服務(wù)關(guān)系中層干部的基本素質(zhì)八、善于溝通良好人際溝通和交流是當好中層干部的基本素質(zhì)九、勤業(yè)敬業(yè)任勞任怨干工作要有一種激情，要有一種活力要有“全天候”工作的沖勁和干勁，不計時間，不計辛勞身先士卒，身先垂范，有很強的號召力甘于吃苦，樂于奉獻資格只能代表過去，而不能代表現(xiàn)在防止“任職疲勞癥”和失去工作熱情中層干部的基本素質(zhì)九、勤業(yè)敬業(yè)任勞任怨干工作要有一種激中層干部的基本素質(zhì)十、講究方法關(guān)心員工以正激勵為主，開門表揚。要多鼓勵、多表揚、多贊美方法：典型引路，榜樣導向方法：關(guān)門批評，和風細雨，學會傾聽，同理心（先處理心情，再處理事情），及時消除隔閡好好聽，慢慢說，正反應(yīng)，注意非語言溝通建立競賽和比學趕幫超的激勵機制把培訓當作一種福利，給員工晉升機會不拘一格，從優(yōu)秀員工中培養(yǎng)選拔骨干中層干部的基本素質(zhì)十、講究方法關(guān)心員工以正激勵為主，中層干部的基本素質(zhì)十一、培養(yǎng)骨干形成梯隊帶好隊伍培養(yǎng)梯隊是一把手的職責人盡其才，為員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃要多給大學生出課題，下任務(wù)，壓擔子要多為骨干提供平臺和機會賽馬不相馬，公平和適時提拔人才企業(yè)的競爭力，體現(xiàn)在三個層面上，即領(lǐng)導班子的競爭力、經(jīng)營骨干的競爭力、全員素質(zhì)的競爭力中層干部的基本素質(zhì)十一、培養(yǎng)骨干形成梯隊帶好隊伍培養(yǎng)梯中層干部的基本素質(zhì)十二、勇于負責守土有責一把手對部門負全責，確保一方平安讓公司放心，讓同事相信，讓客戶稱心——防止部門工作陷于被動，拖公司后腿領(lǐng)導人格魅力：主動承擔而不推卸責任聰明的人找方法，愚蠢的人找理由防止不接受教訓，一個地方重復(fù)摔倒舉一反三，用錯誤和教訓來改進工作中層干部的基本素質(zhì)十二、勇于負責守土有責一把手對部門負中層干部的基本素質(zhì)十三、善于協(xié)調(diào)講求效率協(xié)調(diào)是當好領(lǐng)導的一項基本功自己做好業(yè)務(wù)是骨干，調(diào)動大家的積極性才是領(lǐng)導協(xié)調(diào)是動員一切人力物力和要素的能力協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)熟悉和良好人際關(guān)系協(xié)調(diào)要確立目標和措施，形成共識，要善于把不同意見進行整合。要防止議而不決、決而不行或行之無果中層干部的基本素質(zhì)十三、善于協(xié)調(diào)講求效率協(xié)調(diào)是當好領(lǐng)中層干部的基本素質(zhì)十四、擺正位置謙虛謹慎組織和個人：太陽和月亮的關(guān)系個人和團隊：一個好漢三個幫領(lǐng)導能力與領(lǐng)導職位不一定是成正比關(guān)系不居功自傲，目中無人，狂妄自大不以公司培養(yǎng)的個人能力，而向組織“叫板”學會與團隊分享知識和信息成熟和健康的心智：謙和、大度、沉得住氣中層干部的基本素質(zhì)十四、擺正位置謙虛謹慎組織和個人：中層干部的基本素質(zhì)十五、勤奮探索業(yè)務(wù)領(lǐng)頭要造就和培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)尖子團隊中層領(lǐng)導要成為本專業(yè)的業(yè)務(wù)尖子善于向內(nèi)外學習借鑒并用于提高本專業(yè)向合作伙伴學習，向競爭對手學習建立學習型團隊，開展鉆研和難題攻關(guān)業(yè)績觀：每年都要有一些創(chuàng)新的成果中層干部的基本素質(zhì)十五、勤奮探索業(yè)務(wù)領(lǐng)頭要造就和培養(yǎng)一中層干部的基本素質(zhì)十六、實事求是改掉陋習不弄虛作假，防止報喜不報憂和浮躁。要做實事、做大事，不去追求職位，一定要“幾年必須上一個臺階”；要有感恩的心態(tài)，防止心理失衡，“認為我為公司做了多少貢獻，公司欠我多少”。少打手電多照鏡子；少責怪組織和團隊，多檢查自己中層干部的基本素質(zhì)十六、實事求是改掉陋習不弄虛作假，中層干部的基本素質(zhì)十七、廉潔自律公私分明不為惡小而為之，不為善小而不為正確用好權(quán)力，防止假公濟私，不接受下屬的吃請送民不畏吾能而畏吾公，吏不畏吾嚴而畏吾廉—明代山東巡撫年富書在職稱評聘崗位變動獎金發(fā)放等方面，實行陽光操作，秉公辦事不憑個人好惡處理人事問題，不感情用事中層干部的基本素質(zhì)十七、廉潔自律公私分明不為惡小而為之中層干部的基本素質(zhì)十八、自我約束員工表率對自己嚴要求，經(jīng)得起任何不良誘惑要有良好的口碑，以才服人，以德立人正人先正己。要求員工做到的，自已首先要做到只有拿出令人信服的業(yè)績，員工才會心服口服。一打綱領(lǐng)不如一個行動，少發(fā)牢騷，付諸行動中層干部的基本素質(zhì)十八、自我約束員工表率對自己嚴要求，中層干部的基本素質(zhì)十九、工作主動事有章法執(zhí)行力強——按時按質(zhì)按量完成任務(wù)目標管理——抓重點，重點抓計劃管理——善于分解和有序時間管理——分輕重緩急工作有布置、有檢查、有反饋、有改進學會分工和授權(quán)學會前瞻性考慮問題，未雨綢繆中層干部的基本素質(zhì)十九、工作主動事有章法執(zhí)行力強——按中層干部的基本素質(zhì)二十、做規(guī)范精細迅速的表率做執(zhí)行文化的表率，言傳身教保持職業(yè)敏感性，防止對事故苗頭麻木不仁要善于發(fā)現(xiàn)問題，要開展問題管理養(yǎng)成近乎偏執(zhí)的仔細——認真較真頂真辦事的高效率與走路的快節(jié)奏制度第一，領(lǐng)導第二，制度面前沒有特殊員工養(yǎng)成按管理流程辦事的職業(yè)素養(yǎng)中層干部的基本素質(zhì)二十、做規(guī)范精細迅速的表率做執(zhí)行文化的表中層干部的基本素質(zhì)二十一、樹立使命感和業(yè)績觀樹立“為官一任，造福一方”的觀念“當官不為民作主，不如回家賣紅薯”任期內(nèi)要交一份可圈可點的業(yè)績答卷沒有創(chuàng)新就是落后，沒有進步就是退步單位出了重大問題或沒有發(fā)展，領(lǐng)導應(yīng)該自動引咎辭職濫竽充數(shù)——南郭先生不學無術(shù)混日子中層干部的基本素質(zhì)二十一、樹立使命感和業(yè)績觀樹立“為官一任，中層干部的基本素質(zhì)二十二、要有良好的心理素質(zhì)經(jīng)得起表揚，也經(jīng)得起批評，更經(jīng)得起挫折，防止忽冷忽熱和經(jīng)常鬧情緒 防止驕（傲）、嬌（氣）、（?。┰晔鹿拭媲安换艔?，關(guān)鍵時刻沖得上，處變不驚，處驚不亂困難面前不低頭，員工的“主心骨”在困境和逆境中才能鍛煉和考驗出骨干始終保持良好的精神狀態(tài)，非?！瓣柟狻敝袑痈刹康幕舅刭|(zhì)二十二、要有良好的心理素質(zhì)經(jīng)得起表揚，也經(jīng)中層干部的基本素質(zhì)二十三、建立影響力的六規(guī)則規(guī)則一：成為業(yè)務(wù)的“領(lǐng)頭羊”規(guī)則二：鼓動性規(guī)則三：要有一顆“公心”規(guī)則四：親和力規(guī)則五：前瞻性規(guī)則六：合作性

中層干部的基本素質(zhì)二十三、建立影響力的六規(guī)則規(guī)則一：成為業(yè)務(wù)中層干部的基本素質(zhì)課件中層干部的基本素質(zhì)中層干部的基本素質(zhì)中層干部的基本素質(zhì)一、忠誠公司忠誠事業(yè)始終將公司利益放在第一位敢于和危害公司利益的行為作斗爭主動地為公司的發(fā)展出謀劃策主動地為公司的發(fā)展尋找機會主動地為增收節(jié)支節(jié)能降耗而身體力行不論在任何崗位，都能兢兢業(yè)業(yè)地克盡職守中層干部的基本素質(zhì)一、忠誠公司忠誠事業(yè)始終將公司利益放中層干部的基本素質(zhì)二、顧全大局服從組織要有良好的思想政治素質(zhì)和理論水平任何時候都能將公司利益放在第一位任何時候都能服從組織的安排能夠犧牲局部利益而顧全整體利益不會因個人得失影響工作能夠“委曲求全”，經(jīng)得起“幾上幾下”中層干部的基本素質(zhì)二、顧全大局服從組織要有良好的思想中層干部的基本素質(zhì)三、作風正派辦事公道群而不黨，不搞小團體任人唯賢，不搞親疏之分，一視同仁光明磊落，有意見會上或當面交流，不在背后不負責任地亂講堅持原則，秉公辦事，不怕得罪人敢于和善于開展批評和自我批評，不當老好人中層干部的基本素質(zhì)三、作風正派辦事公道群而不黨，不搞中層干部的基本素質(zhì)四、民主管理集體智慧不搞一言堂，重大問題集體決定善于授權(quán)，不獨攬大權(quán)善于聽取不同意見形成班子的定期協(xié)商機制鼓勵班子成員提出不同想法和意見建立監(jiān)督機制，“疑人要用，用人要疑”中層干部的基本素質(zhì)四、民主管理集體智慧不搞一言堂，重中層干部的基本素質(zhì)五、團隊精神善于共事樹立整體大于局部之和的團隊精神班子的團結(jié)是干好、干成事業(yè)的基礎(chǔ)要有以己之短比人之長的氣量要有避人之短揚人之長的雅量要有優(yōu)勢互補群體效應(yīng)的辦法善于替他人和其它部門著想中層干部的基本素質(zhì)五、團隊精神善于共事樹立整體大于局部中層干部的基本素質(zhì)六、心胸寬廣兼聽則明要有容人之過的肚量大事講原則，小事講風格“難得糊涂”——指人家得罪自己時善于和自己有意見或不同意見的人工作學會包容、兼容、相容善于開展批評與自我批評中層干部的基本素質(zhì)六、心胸寬廣兼聽則明要有容人之過的肚中層干部的基本素質(zhì)七、善于學習與時俱進讀書、讀人、讀事要有如饑似渴的學習專業(yè)知識的勁頭善于把理論與實際結(jié)合起來善于從不同渠道獲得新知識來改進自己分管的業(yè)務(wù)先走一步，“給人一碗水，要有一桶水”要多調(diào)查、多研究、多思考，會總結(jié)中層干部的基本素質(zhì)七、善于學習與時俱進讀書、讀人、讀事中層干部的基本素質(zhì)八、善于溝通良好人際溝通和交流是當好領(lǐng)導的一項基本功要以鄰為伴，而不是以鄰為壑將心比心，學會換位思考建立一種對話機制和通暢渠道把部門之間的關(guān)系當作客戶的服務(wù)關(guān)系中層干部的基本素質(zhì)八、善于溝通良好人際溝通和交流是當好中層干部的基本素質(zhì)九、勤業(yè)敬業(yè)任勞任怨干工作要有一種激情，要有一種活力要有“全天候”工作的沖勁和干勁，不計時間，不計辛勞身先士卒，身先垂范，有很強的號召力甘于吃苦，樂于奉獻資格只能代表過去，而不能代表現(xiàn)在防止“任職疲勞癥”和失去工作熱情中層干部的基本素質(zhì)九、勤業(yè)敬業(yè)任勞任怨干工作要有一種激中層干部的基本素質(zhì)十、講究方法關(guān)心員工以正激勵為主，開門表揚。要多鼓勵、多表揚、多贊美方法：典型引路，榜樣導向方法：關(guān)門批評，和風細雨，學會傾聽，同理心（先處理心情，再處理事情），及時消除隔閡好好聽，慢慢說，正反應(yīng)，注意非語言溝通建立競賽和比學趕幫超的激勵機制把培訓當作一種福利，給員工晉升機會不拘一格，從優(yōu)秀員工中培養(yǎng)選拔骨干中層干部的基本素質(zhì)十、講究方法關(guān)心員工以正激勵為主，中層干部的基本素質(zhì)十一、培養(yǎng)骨干形成梯隊帶好隊伍培養(yǎng)梯隊是一把手的職責人盡其才，為員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃要多給大學生出課題，下任務(wù)，壓擔子要多為骨干提供平臺和機會賽馬不相馬，公平和適時提拔人才企業(yè)的競爭力，體現(xiàn)在三個層面上，即領(lǐng)導班子的競爭力、經(jīng)營骨干的競爭力、全員素質(zhì)的競爭力中層干部的基本素質(zhì)十一、培養(yǎng)骨干形成梯隊帶好隊伍培養(yǎng)梯中層干部的基本素質(zhì)十二、勇于負責守土有責一把手對部門負全責，確保一方平安讓公司放心，讓同事相信，讓客戶稱心——防止部門工作陷于被動，拖公司后腿領(lǐng)導人格魅力：主動承擔而不推卸責任聰明的人找方法，愚蠢的人找理由防止不接受教訓，一個地方重復(fù)摔倒舉一反三，用錯誤和教訓來改進工作中層干部的基本素質(zhì)十二、勇于負責守土有責一把手對部門負中層干部的基本素質(zhì)十三、善于協(xié)調(diào)講求效率協(xié)調(diào)是當好領(lǐng)導的一項基本功自己做好業(yè)務(wù)是骨干，調(diào)動大家的積極性才是領(lǐng)導協(xié)調(diào)是動員一切人力物力和要素的能力協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)熟悉和良好人際關(guān)系協(xié)調(diào)要確立目標和措施，形成共識，要善于把不同意見進行整合。要防止議而不決、決而不行或行之無果中層干部的基本素質(zhì)十三、善于協(xié)調(diào)講求效率協(xié)調(diào)是當好領(lǐng)中層干部的基本素質(zhì)十四、擺正位置謙虛謹慎組織和個人：太陽和月亮的關(guān)系個人和團隊：一個好漢三個幫領(lǐng)導能力與領(lǐng)導職位不一定是成正比關(guān)系不居功自傲，目中無人，狂妄自大不以公司培養(yǎng)的個人能力，而向組織“叫板”學會與團隊分享知識和信息成熟和健康的心智：謙和、大度、沉得住氣中層干部的基本素質(zhì)十四、擺正位置謙虛謹慎組織和個人：中層干部的基本素質(zhì)十五、勤奮探索業(yè)務(wù)領(lǐng)頭要造就和培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)尖子團隊中層領(lǐng)導要成為本專業(yè)的業(yè)務(wù)尖子善于向內(nèi)外學習借鑒并用于提高本專業(yè)向合作伙伴學習，向競爭對手學習建立學習型團隊，開展鉆研和難題攻關(guān)業(yè)績觀：每年都要有一些創(chuàng)新的成果中層干部的基本素質(zhì)十五、勤奮探索業(yè)務(wù)領(lǐng)頭要造就和培養(yǎng)一中層干部的基本素質(zhì)十六、實事求是改掉陋習不弄虛作假，防止報喜不報憂和浮躁。要做實事、做大事，不去追求職位，一定要“幾年必須上一個臺階”；要有感恩的心態(tài)，防止心理失衡，“認為我為公司做了多少貢獻，公司欠我多少”。少打手電多照鏡子；少責怪組織和團隊，多檢查自己中層干部的基本素質(zhì)十六、實事求是改掉陋習不弄虛作假，中層干部的基本素質(zhì)十七、廉潔自律公私分明不為惡小而為之，不為善小而不為正確用好權(quán)力，防止假公濟私，不接受下屬的吃請送民不畏吾能而畏吾公，吏不畏吾嚴而畏吾廉—明代山東巡撫年富書在職稱評聘崗位變動獎金發(fā)放等方面，實行陽光操作，秉公辦事不憑個人好惡處理人事問題，不感情用事中層干部的基本素質(zhì)十七、廉潔自律公私分明不為惡小而為之中層干部的基本素質(zhì)十八、自我約束員工表率對自己嚴要求，經(jīng)得起任何不良誘惑要有良好的口碑，以才服人，以德立人正人先正己。要求員工做到的，自已首先要做到只有拿出令人信服的業(yè)績，員工才會心服口服。一打綱領(lǐng)不如一個行動，少發(fā)牢騷，付諸行動中層干部的基本素質(zhì)十八、自我約束員工表率對自己嚴要求，中層干部的基本素質(zhì)十九、工作主動事有章法執(zhí)行力強——按時按質(zhì)按量完成任務(wù)目標管理——抓重點，重點抓計劃管理——善于分解和有序時間管理