第66頁共66頁老師半年度工作總結(jié)老師半年度工作總結(jié)。老師半年度工作總結(jié)2023年9月開學(xué)以來我擔(dān)任初一四班的英語教學(xué)工作，轉(zhuǎn)瞬一學(xué)期的教學(xué)工作即將完畢，作為一名英語老師，現(xiàn)獎英語老師工作總結(jié)如下，敬請各位提出珍貴意見。教學(xué)就是教與學(xué)，兩者是互相聯(lián)絡(luò)，不可分割的，有教者就必然有學(xué)者。學(xué)生是被教的主體。因此，理解和分析^p學(xué)生情況，有針對性地教對教學(xué)成功與否至關(guān)重要。最初接觸廣州學(xué)生的時候，我一點都不理解他們，只是專心研究書本，教材，想方設(shè)法令課堂生動，一廂情愿的認為學(xué)生這樣就易承受。但一開場我就碰了釘子。在講授第一課的時候，我按照自己的教學(xué)設(shè)計，上了一堂自認為明白易懂而又不死板的課，認為教學(xué)效果如期理想，結(jié)果后來下課一調(diào)查，一聽同學(xué)們反響，才知道我講的口語大部分同學(xué)反響跟不上，而教學(xué)的部分內(nèi)容同學(xué)們有的以前從來未學(xué)過。于是，我在課后更多的主動走近學(xué)生，與他們聊天談心，增進彼此的理解，從而更進一步理解了學(xué)生的狀況：一方面，學(xué)生英語聽，說的才能相對較弱，授課采用較深的全英教學(xué)，同學(xué)們還不能適應(yīng)。另一方面，三、四班的同學(xué)雖然比擬活潑，上課氣氛積極，但中差生占較大多數(shù)，尖子生相對較少。因此，講得太深，沒有照顧到整體。由此可以看出，理解及分析^p學(xué)生實際情況，實事求是，詳細問題詳細分析^p，做到因材施教，對授課效果有直接影響。這就是教育學(xué)中提到的備教法的同時要備學(xué)生。這一理論在我的教學(xué)理論中得到了驗證。教學(xué)中，備課是一個必不可少，非常重要的環(huán)節(jié)，備學(xué)生，又要備教法。備課不充分或者備得不好，會嚴重影響課堂氣氛和積極性，記得一位優(yōu)秀的老師曾說過：備課備不好，倒不如不上課，否那么就是白費心機。我明白到備課的重要性，因此，每天我都花費大量的時間在備課之上，認認真真鉆研教材和教法，做好工作方案，教學(xué)方案，不滿意就不收工。雖然辛苦，但事實證明是值得的。一堂準(zhǔn)備充分的課，會令學(xué)生和老師都獲益不淺。例如我在教授《unit3.lesson9》的時候，這課的主題是如何詢問和答復(fù)時間，教學(xué)難度比擬大。假如照本宣科地講授，學(xué)生會感到困難和沉悶。為了上好這堂課，我認真研究了課文，找出了重點，難點，準(zhǔn)備有針對性地講。當(dāng)講到half和quarter時的時候，我通過畫圖，用數(shù)學(xué)上的圓來加以充分形象的講解和此文來于文墨星河說明。這樣學(xué)生就形象地明白了這兩個單詞，學(xué)生聽懂了，也就顯得頗有積極性。因此在練習(xí)whatsthetime?its的句型時，學(xué)生特別用功，教學(xué)效果也非常理想?？梢姡J真?zhèn)湔n對教學(xué)非常重要。特別是對英語這門學(xué)生不甚熟悉并感到困難的外語來說至關(guān)重要。聽課也是進步自身教學(xué)才能的一個好方法，新老師只有多聽課才可以逐漸積累經(jīng)歷。所以對每一次聽課的時機我都非常珍惜。聽課的主要對象是我們組的優(yōu)秀老師的課，同時也聽其他老師的課。本學(xué)期，我聽了二十多節(jié)課，我的收獲很大，逐步掌握了一些駕馭課堂的技巧。聽完課之后，把老師們上課時講到的記在聽課記錄上，然后對我自己的備課教案進展修改，將他們很多優(yōu)點和長處應(yīng)用到我的課堂教學(xué)當(dāng)中去，獲得了較好的效果。因為英語的特殊情況，學(xué)生在不斷學(xué)習(xí)中，會出現(xiàn)優(yōu)差分化現(xiàn)象，差生面擴大，會嚴重影響班內(nèi)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。為此，我制定了詳細的方案和目的，對同學(xué)進展有方案的輔導(dǎo)。在三班和四班，我把同學(xué)分為三個組。第一組是有才能進步，但平時懶動腦筋不學(xué)的同學(xué)，對這些同學(xué)，我采取集體輔導(dǎo)，給他們分配固定任務(wù)，不讓他們有偷懶的時機，讓他們發(fā)揮應(yīng)有程度;第二組是肯學(xué)，但由于才能不強的同學(xué)。對這部分同學(xué)我采取適當(dāng)引導(dǎo)，耐心教誨，漸漸進步他們的成績方法，當(dāng)然不能操之過急，并且多鼓勵，只要他們肯努力，成績有望進步;第三組是紀律松散，學(xué)習(xí)不認真，根底又不好的同學(xué)。對這部分人我進展課余時間個別輔導(dǎo)。因為這部分同學(xué)需要一個安靜而又不受干擾的環(huán)境，才會靜下心來學(xué)習(xí)。我想只要堅持輔導(dǎo)，這些同學(xué)根底重新建立起來，以后授課的效果就會更好。英語是語言。困此，除了課堂效果之外，還需要讓學(xué)生多讀，多講，多練。為此，在早讀時，口語操練時，我充分利用有效時間，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)問題也及時解決，及時講清楚，讓學(xué)生即時消化。另外，對部分不自覺的同學(xué)還采取強硬背誦等方式，進步他們的才能。精講多練是我采取的另一個穩(wěn)固學(xué)生所學(xué)知識的方法。在課堂上，我少講精講，讓每位同學(xué)做好筆記，掌握知識重點難點，然后給予他們更多的時間練習(xí)加以穩(wěn)固，課后留有適當(dāng)不同層次的作業(yè)讓不同層次的學(xué)生去練習(xí)，這樣通過精講，多練，讓學(xué)生在聽的過程中掌握知識，在練的過程中穩(wěn)固知識。同時，我又讓每位同學(xué)準(zhǔn)備一個錯題本，在我每次評講習(xí)題的過程中，把他們易錯的習(xí)題和知識點重點記在錯題本上，以便于平時有重點地去記憶和理解。事實證明，這一方法實在可行，也行之有效?？傊?jīng)過一個學(xué)期的努力，期末考試就是一種考驗。無論成績上下，都在一定程度上表達了我在這學(xué)期的教學(xué)效果，也是我和學(xué)生共同努力的見證，更會促使我繼續(xù)努力，多問，多想，多向優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)，爭取更大進步。老師半年度考核工作總結(jié)2023年下半年在教育教學(xué)工作中，我始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立以學(xué)生為主體，以培養(yǎng)學(xué)生主動開展為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個性開展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造才能，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面開展。在這年里，我在思想上嚴于律己，熱愛教育事業(yè)。時時以一個團員的身份來約束自己，鞭策自己。對自己要求嚴格，力爭在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起典范的作用。我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進步自己的政治程度和業(yè)務(wù)程度。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。公司半年度工作總結(jié)公司半年度工作總結(jié)一XX年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和詳細要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱辛奮斗精神，強化隊伍建立、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量，開節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成績?，F(xiàn)將XX年上半年工作作如下匯報：一、上半年工作回憶。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷形式，采取一切手段對我們進展瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧開展的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為開展打好根底，對外大力加強市場營銷，以開展促穩(wěn)固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目的和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了根底。(一)消費經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長%。今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，本錢利潤率?，F(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。(二)主要完成的工作。1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。以人為本是企業(yè)永久的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀才能性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持以人為本的經(jīng)營理念，按照年初提出的以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)開展的工作指導(dǎo)思想，以改善和進步員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力開展經(jīng)濟，進步物質(zhì)根底，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到如今的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強黨組織建立，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作方案，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進展黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認識和管理程度有了明顯的進步，在實際工作中他們以身作那么，從如今做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心安康的活動。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬人獻愛心活動等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，進步了隊伍的凝聚力，營造了一個安康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮言論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工發(fā)奮向上。廈門某某從XX年開場創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)歷與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，進步了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮言論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進展全面改版，由原先的兩版擴大到如今的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，進步了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的詳細情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進展宣傳和表揚，對工作的特殊情況，考前須知進展宣講。從而促進了部門的消費管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建立，提升公司競爭力。隊伍建立是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干____伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的開展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建立，努力進步干部員工的思想程度和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是進步中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理才能，使他們成為公司開展的中堅力量。上半年，公司屢次組織助理以上骨干進展各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合才能和業(yè)務(wù)程度有了很大的進步，為公司進一步的開展打下了堅實的根底。繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的發(fā)奮向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學(xué)習(xí)，去進步自己的業(yè)務(wù)技能和綜合才能。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進展了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的場面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的開展。3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。規(guī)章制度是企業(yè)安康開展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的安康開展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在平安質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部過失反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《奉獻獎暫行方法》和《綜合管理獎考核方法》將和部門的利益與平安質(zhì)量掛鉤，對過失進展嚴格的控制，內(nèi)部過失按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部過失即取消評比個人奉獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部過失，扣比率扣除平安質(zhì)量獎;進一步明確對外過失的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外過失。只要出現(xiàn)一個對外過失即取消部門綜合管理獎和個人奉獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作過失急劇的下降，確保了平安質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承當(dāng)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和平安消費進展檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行制止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而進步公司在市場上的整體競爭力。4、開節(jié)流，創(chuàng)造效益。根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部本錢控制，節(jié)省開支，獲得了很好的效果。首先，加強人工本錢控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)頂峰期人手缺乏的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門本錢核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和本錢納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，進步主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低本錢。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家消費后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原那么，采取一切措施，防止不必要的開支。上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強管理、審計促開展的原那么，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司本錢支出得到了很好的控制，收入本錢率有了明顯的降低。5、大力加強市場營銷工作。今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團給某某定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切方法，甚至不入流的手段對我們進展反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，穩(wěn)固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對相持階段。在這相持階段，誰頂?shù)米毫?，先翻開打破口，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進展市場營銷工作，同時仍然負責(zé)本部門的經(jīng)營管理，充實了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的詳細要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值效勞，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷方法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在穩(wěn)固原有航線的根底上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，穩(wěn)固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的時機，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)絡(luò)，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作獲得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的開展打下了根底。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責(zé)，去年公司對某某市場進展了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進展。今年上半年某某分公司已按照既定的方案，順利開業(yè)了，并已經(jīng)屢次進展了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司詳細負責(zé)人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。二、存在的缺乏。(一)員工的思想程度和綜合素質(zhì)有待進步。公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想程度和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的進步，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。(二)干部的管理程度和業(yè)務(wù)技能有待加強。有一批能抓管理，會拓市場的干____伍是公司保持持續(xù)開展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在理論中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作才能、管理程度和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速開展做出了不少奉獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)才能、管理管理程度及對外溝通才能都和公司持續(xù)開展的需要還存在一定的差距。(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在理論中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些破綻，在平安質(zhì)量上，沒有很好地杜絕過失，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格按照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。(四)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。上半年在市場營銷上雖然獲得了一些成績，但沒能獲得更大的打破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。公司半年度工作總結(jié)二XX年在誠惶誠恐中到來，半年時間，國際國內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災(zāi)害等大事，我們的祖國仍然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強國之間，游刃有余的處理好了周邊國家的事務(wù)，巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災(zāi)害的問題;世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國的強大。我們公司也平穩(wěn)的走過了XX年大半年，其間獲得了許多成績，也得到了許多經(jīng)歷教訓(xùn)，今天在蘇州這個美妙的地方召開半年工作會議，也是我們公司開場開展的表現(xiàn)，下面我想從幾個方面說說。首先談公司方面所取的成績：一、公司逐漸制度化，由創(chuàng)業(yè)階段向開展階段擴展XX年，公司首先是財務(wù)制度上的完善，標(biāo)準(zhǔn)了公司財務(wù)開支的程序，減小了因管理造成損失的風(fēng)險，盡量躲避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門，制定了采購和月結(jié)算制度，合約部門，制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格，勞務(wù)合同進展工程交底;員工實行了自我評分與工程、公司綜合考評相結(jié)合的制度。二、新陳代謝、新老更替，公司在人才儲藏上下大功夫。XX年7月止，公司走了一批人，有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及工程要求的、也有帶著情緒的，但公司更多的引進一大批新穎血液，目前情況看，他們有開場閃閃發(fā)光的，(無錫蔣工、蘇州馬工)，大學(xué)生的引進是公司上半年來的亮點，這一方面是公司對社會的奉獻，另一方面說明人才儲藏是公司的一個戰(zhàn)略，誠然，大學(xué)生是零起點，故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任。同時公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負責(zé)人選用專業(yè)人才，專才專用，人人盡其用。三、勞務(wù)分包逐漸走專業(yè)化。長風(fēng)一號樓、無錫古運河工程的勞務(wù)改革是成功的，這種成功我們將推廣，最求公司利益的最大化。四、公司文化開場形成XX年公司開場對員工體檢、專業(yè)培訓(xùn)等活動，這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。再次談XX年上半年所存在的問題：1材料部門：材料是占工程本錢的60-70%，深感其重要，但是材料部門在各工程材料采購價格上的透明性、比擬性、信息性、采購商信息平臺不完善，迫切改善。工程管理上，方案與使用脫節(jié)，現(xiàn)場控制力度不夠，收料程序需加強監(jiān)控，勞務(wù)合同不明確;部分材料采購不及時，庫管制度上急需加強。2合約部門：合同交底要及時及全面，勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購及時。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求工程管理人員參與。3工程部門：野蠻施工在有些工程尤為突出，施工時管理人員沒有預(yù)控性，加之責(zé)任心不購，留下很多后患，給公司造成了很多很大的損失，長風(fēng)工程存在過，龍湖工程出現(xiàn)了，本錢意思比擬差，重復(fù)施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是：端正心態(tài)、擺正位置;強化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，但是在某些工程還是存在很嚴重的問題，從上到下沒有責(zé)任心，工程進度是隨機和隨意的，沒有施工節(jié)點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度，在想當(dāng)然中過和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包，被人牽著鼻子走，這說明除了才能外更能說明的是承當(dāng)不起責(zé)任，沒有踏下心來把事情做好，同事們，公司把工程委托給各位，靠的是我們的責(zé)任啊，這是重任，但更多的是信任，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊，承當(dāng)起責(zé)任來，為自己為公司立住腳，打造更大的空間;如方定，你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神，有經(jīng)歷，但工程把四標(biāo)段給你，你就要流汗水，表現(xiàn)出來，有些工程還有處處打小算盤，盤算勞務(wù)、分包，希望甚而要求他們請吃請送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀開展、共謀進步，這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根，落腳。公司在為改善我們的生活而努力，同時也在謀劃更遠大的舞臺供我們的下輩們選擇，我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理，她的勤勞是大家所公認的，也許大家還不知道他的廉潔，曾經(jīng)有人轟炸她，是很豐厚的，她回絕了，她說我要工作得很坦然，各位高管，望你們嚴以律己，以身作那么，用開展的目光躲避眼前的利益，公司盡量讓大家瀟灑的生活，自尊的工作。最后談?wù)勏掳肽甑墓ぷ鞣桨福?、8月份完善各工程的材料結(jié)算制度，采購200-300萬的周轉(zhuǎn)材料。召開XX年新近員工培訓(xùn)會。對各工程平安檢查2、9月份安排其它工程管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓(xùn)會。建立起材料采購信息平臺。3、10月份召開工程負責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會各位高管，我以上的講話，不是針對某個人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個位置、珍惜我們這個舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。半年度工作總結(jié)醫(yī)院半年度工作總結(jié)醫(yī)院半年度工作總結(jié)醫(yī)院在醫(yī)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下，我院認真學(xué)____的各項方針政策，全面總結(jié)了多年來教學(xué)及其他工作的成功經(jīng)歷和缺乏，努力適應(yīng)國家宏觀形勢開展及高校建立需要，及時調(diào)整辦學(xué)方針和策略，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：一、學(xué)院建立：⒈為貫徹施行國家教育部、醫(yī)學(xué)院“厚根底、寬口徑的開展戰(zhàn)略，積極申報開設(shè)新專業(yè)，并伴隨學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相繼到武漢、南京、徐州、重慶等兄弟院校參觀學(xué)習(xí)，博采眾家之長，今年共有口腔醫(yī)學(xué)、麻醉學(xué)、眼視光學(xué)、中西醫(yī)全科醫(yī)學(xué)、醫(yī)事法學(xué)、法醫(yī)學(xué)等個新專業(yè)方向可以招生，這為我院拓展醫(yī)學(xué)教育專業(yè)空間以及培養(yǎng)綜合性醫(yī)學(xué)人才打下了良好的根底；⒉在省衛(wèi)生廳施朗副廳長帶著下，原創(chuàng)：參與省衛(wèi)生廳專家組對三個非直管附屬醫(yī)院的年度評審，同時與教務(wù)處、成教學(xué)院考察了攀枝花市中心醫(yī)院；⒊積極籌建臨床技能中心，協(xié)助學(xué)院基建處、教務(wù)處完成了設(shè)計、繪圖及建筑圖紙的會審等工作；⒋目前臨床技能中心的裝修工作以進入尾聲；⒌協(xié)助學(xué)院對臨床教學(xué)基地的建立工作，分別安排了多位專家參與對閬中市、三臺縣、射洪縣人民醫(yī)院的巡回講學(xué)；⒍成功制作了臨床學(xué)院網(wǎng)絡(luò)主頁；⒎完成《全國普通高校專業(yè)大全》的部分專業(yè)簡介的填寫；⒏完成《全國各類醫(yī)藥院校情況報表》有關(guān)附屬醫(yī)院根本情況報表的填寫。、搜集、整理四川省疾病譜變化的調(diào)查資料；、辦公室的其他日常事務(wù)。⒈領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的事務(wù)。⒉完成題庫的安裝調(diào)試。⒊檢查本月教學(xué)任務(wù)的落實情況。⒋布置下學(xué)期教學(xué)任務(wù)并落實任課老師。⒌完成了青年老師課件比賽的準(zhǔn)備工作。⒍參加學(xué)院組織的教學(xué)工作檢查。⒎落實年下學(xué)期及年上學(xué)期的帶習(xí)老師。二、教學(xué)工作：以教學(xué)工作為中心，進步教學(xué)質(zhì)量為重點，加強了學(xué)科建立和標(biāo)準(zhǔn)化管理。學(xué)院擴大招生后，教學(xué)任務(wù)逐年加重，我院各教研室充分調(diào)動廣闊老師積極性，克制各種困難，加強檢查催促和教學(xué)質(zhì)量評估，保證了教學(xué)任務(wù)的完成。⒈催促落實期末考試及本學(xué)期補考工作。⒉落實本學(xué)期教學(xué)任務(wù)及任課老師。⒊落實研究生合作導(dǎo)師的根本情況及簡介。⒋落實教學(xué)科研工程方案執(zhí)行情況及明年度科研工程的申報。⒌落實本學(xué)期基地醫(yī)院帶習(xí)老師人員及交換工作。⒍組織專家評審年醫(yī)學(xué)本科合格考試試卷。⒎組織課堂教學(xué)、臨床見習(xí)、消費實習(xí)質(zhì)量檢查次。⒏組織專家課堂教學(xué)質(zhì)量評估次。、協(xié)調(diào)教學(xué)工作中任課時間的調(diào)換、任課地點的調(diào)換、專家門診與上課時間沖突的調(diào)換。、組織落實多媒體觀摩教學(xué)預(yù)賽人員。⒈組織各學(xué)科教材選用及教學(xué)大綱修訂工作。⒉落實基地醫(yī)院下半年帶習(xí)老師。⒊組織落實附院實習(xí)生進步課間操次。⒋繼續(xù)跟蹤疾病譜調(diào)查工作。三、臨床實習(xí)：⒈完成九七級實習(xí)工作總結(jié)；⒉完成了級實習(xí)學(xué)生的結(jié)業(yè)考核和實習(xí)鑒定工作；⒊組織九七級實習(xí)學(xué)生座談會，暢談體會，廣泛征求意見；⒋承受級三個專業(yè)名實習(xí)學(xué)生，對九八級實習(xí)學(xué)生進崗前培訓(xùn)，按實習(xí)大綱確定輪轉(zhuǎn)表，并對考勤和出科考試進展量化管理；⒌針對九八級實習(xí)學(xué)生人數(shù)多，易出現(xiàn)問題，廣泛征求各科室對實習(xí)同學(xué)的要求和意見，對實習(xí)同學(xué)在思想、平安及學(xué)習(xí)等方面進展教育，原創(chuàng)：現(xiàn)階段的實習(xí)學(xué)生在醫(yī)院受到好評。⒍遵照學(xué)院黨委指示，申請成立附屬醫(yī)院實習(xí)隊臨時黨支部；⒎組織實習(xí)學(xué)生參加醫(yī)院學(xué)術(shù)活動次，學(xué)術(shù)講座次，并上業(yè)務(wù)進步課次，德育教育課次。⒏下科室檢查實習(xí)同學(xué)情況每半月一次；發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。、堅持每個假日前進展平安教育；晚間檢查學(xué)生宿舍次。、、針對級實習(xí)學(xué)生出現(xiàn)的嚴重問題對本院實習(xí)學(xué)生進展平安教育。⒈下科室理解實習(xí)學(xué)生學(xué)習(xí)及執(zhí)行規(guī)章制度情況次。四、師資培訓(xùn)：⒈組織老師參加學(xué)院網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班共人次；⒉組織全院性學(xué)術(shù)講座次，聽講人數(shù)達余；⒊組織余名老師填寫老師資格認證申請表；⒋登、統(tǒng)計二一年年度考核結(jié)果⒌組織老師按省政府要求參加《四川省高科技人才登記表》的填寫工作。⒍組織部分老師參加全國高等學(xué)校教材作者人選登記工作。⒎組織各教研室推薦四川省學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)帶頭人后備人選工作。五、科研工作：⒈登、統(tǒng)計二一年科研成果、論文發(fā)表情況；⒉組織各半年度工作總結(jié)醫(yī)院第2頁教研室申報二二年科研課題六、繼續(xù)教育：⒈登記全院衛(wèi)生技術(shù)人員參加的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工程。⒉分類統(tǒng)計全院衛(wèi)生技術(shù)人員年度繼續(xù)教育學(xué)分數(shù)，并填寫年度四川省衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育工作年報表，上報衛(wèi)生廳。⒊撰寫年繼續(xù)教育工作總結(jié)。⒋起草年繼續(xù)教育方案。⒌參加省衛(wèi)生廳遠程繼續(xù)教育工作會議。⒍落實衛(wèi)生廳遠程繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作會議精神，組織臨床科室醫(yī)護人員購置網(wǎng)卡。⒎起草、打印并下發(fā)川北附院字〔〕第號《關(guān)于繼續(xù)教育認可工程學(xué)分授予方法施行細那么的通知》一文。、聯(lián)絡(luò)舉辦全院性的學(xué)術(shù)講座次。、搜集、整理臨床學(xué)院網(wǎng)頁資料。⒈監(jiān)考次半年度工作總結(jié)范文半年度工作總結(jié)半年來，在本園各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們深化貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》以建立高質(zhì)量、高程度的幼兒教育為目的，以進步保教質(zhì)量為核心，優(yōu)化幼教隊伍，推進幼教改革，深化素質(zhì)教育，為我縣幼教事業(yè)的可持續(xù)開展奠定了良好根底。主要工作成效(一)加強管理，標(biāo)準(zhǔn)辦園行為(1)加強對幼兒園保教常規(guī)的管理①開展幼兒園半日活動觀摩為了標(biāo)準(zhǔn)各級各類幼兒園的一日活動，全面進步幼兒園保教質(zhì)量，9月份我們出臺了《芮城縣幼兒園一日活動常規(guī)要求》，對幼兒及保教人員一日活動的各個環(huán)節(jié)做了標(biāo)準(zhǔn)化的要求。并于10月15號在黨政南北園舉辦了幼兒園半日活動觀摩。觀摩活動從幼兒的來園活動、早操活動開場，到教育活動、游戲活動、自由活動、生活活動、最后到離園活動的全部環(huán)節(jié)完好地展示給前來觀摩學(xué)習(xí)的200多名幼兒老師?；顒油戤吅螅蠋焸冏h論說：不管是教育活動、游戲活動、生活活動還是環(huán)境創(chuàng)設(shè)都為我縣各級各類幼兒園起了很好的引領(lǐng)作用。同時，我們要求全縣各級各類幼兒園都開展豐富多彩的一日活動，以促進全縣保教質(zhì)量的整體提升。②對全縣幼兒園一日常規(guī)進展檢查2月2428日，由幼教組人員與南北園省市能手組成的檢查組對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園大班的一日常規(guī)活動進展了檢查。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)我縣幼兒園一日活動的組織安排都較為科學(xué)合理，可以注重動靜交替和幼兒的理論活動，教育教學(xué)行為已經(jīng)朝著標(biāo)準(zhǔn)化邁開了步伐。(2)加強對社會力量辦園的管理自從國家提出對于社會力量辦園采取積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、加強管理的十六字方針以來，社會力量辦園如雨后春筍般迅速開展。標(biāo)準(zhǔn)社會力量辦園，確保幼教事業(yè)安康開展成為近年來幼教工作的重點。①對社會力量辦園進展全面的清理整頓。3月份，我們出臺了《芮城縣關(guān)于清理整頓民辦學(xué)前教育機構(gòu)的施行方案》，并制定了《芮城縣社會力量辦園程度評估指標(biāo)體系》。根據(jù)文件精神，4月上旬，幼教組與職成辦、教育股兩個股室結(jié)合作業(yè)，檢查評估了全縣16所民辦學(xué)前教育機構(gòu)，對它們的辦園資格、辦園條件、辦園方向、園務(wù)管理、教育教學(xué)及從業(yè)人員資格和平安工作進展了全面的清理整頓。確保社會力量辦園的正確方向，引導(dǎo)它們走出一條投入和產(chǎn)出良性循環(huán)的路子。通過整頓，合格的園所有6個，限期整改的有7所，被取締的有3所。②是積極扶社會力量辦園的典型。我們通過多渠道宣傳社會力量辦園的典型，扶持了23所保教質(zhì)量好、社會信譽高的社會力量辦園作為示范園，以擴大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育范圍，使社會力量辦園學(xué)有方向，趕有目的，如：大風(fēng)車幼兒園、大王新興幼兒園等，就是社會力量辦園的典范。目前，全縣共有社會力量辦園15所，在園幼兒2800余名，占幼兒在園人數(shù)的三分之一，是學(xué)前教育不可無視的一部分。所以，標(biāo)準(zhǔn)社會力量辦園行為將是我縣幼兒教育一項長期的重要的工作。(3)是加強對幼兒園平安工作的管理平安工作無小事。根據(jù)市教育局《關(guān)于做好幼兒園平安工作的通知》精神，我們今年對全縣幼兒園進展了兩次大型的平安工作檢查。一是春季開學(xué)初的平安工作排查。二是秋季開學(xué)初的平安隱患排查。檢查內(nèi)容包括：幼兒園平安管理制度是否建立;幼兒園活動場地、器械、房舍是否平安;用水、用電等設(shè)施有無事故隱患;食堂衛(wèi)生狀況是否良好;消毒設(shè)施、冷藏設(shè)施是否齊全;從業(yè)人員體檢是否合格;活動室、休息室是否枯燥、通風(fēng);廁所是否衛(wèi)生、平安;幼兒接送制度是否完善;接送車輛證件是否健全;車況是否良好;門衛(wèi)值班是否認真負責(zé)等等。同時，我們要求各單位必須成立以園長為首的幼兒園平安工作領(lǐng)導(dǎo)組，針對各項詳細平安工作進展排查活動，定期開會，定期培訓(xùn)，使每位教職工把平安工作當(dāng)成頭等大事，努力進步責(zé)任意識，增強平安常識，實在認識到平安工作的重要性。使幼兒園各個崗位都有明確的平安要求，把平安工作落實到每個人頭上，做到防患于未然，保證把孩子教育好、管理好，讓家長放心地將孩子送到幼兒園，同時使孩子在一個平安的環(huán)境中安康、快樂地成長。(二)搭建平臺，推動城鄉(xiāng)學(xué)前教育平衡開展為使更多的孩子承受更優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育，我們采取資共享、名園帶動的策略，確立了以省級示范園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為龍頭，帶動農(nóng)村地區(qū)學(xué)前教育開展的形式，積極促進我縣學(xué)前教育程度整體提升。一是示范園老師下鄉(xiāng)支教。南、北兩大園分別派出骨干老師到農(nóng)村薄弱園支教，手把手地教農(nóng)村老師，使農(nóng)村孩子也享受到了優(yōu)質(zhì)的教育資。二是在示范園進展觀摩活動，如：今年3月份的環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩，5月份的教育活動觀摩，10月份的半日活動觀摩。三是廣泛開展城鄉(xiāng)園手拉手活動，充分發(fā)揮示范園在貫徹幼教法規(guī)、傳播科學(xué)理念、開展教科研等方面的示范、輻射作用，逐步形成了以示范園為中心，覆蓋全縣各類幼兒園的指導(dǎo)和效勞網(wǎng)絡(luò)。如縣直南、北兩大園分別拉手縣西和西東五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心園，中心園再帶動農(nóng)村園，有力地促進了全縣學(xué)前教育的平衡開展。(三)抓教科研，大力推進素質(zhì)教育為進一步落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，一年來我縣幼教工作者認真學(xué)習(xí)《綱要》，努力將《綱要》的教育理念和目的轉(zhuǎn)化為老師的教育行為，引導(dǎo)各級各類幼兒園逐步確立科學(xué)的教育觀、兒童觀，老師觀，積極開展幼兒園課程改革，推進素質(zhì)教育。(1)是開展教研活動，進步老師的理論程度園本教研是激發(fā)老師研究智慧，解決老師教育理論中所面對問題的有力舉措。一年來，我縣積極開展教研活動，如南園的利用一物多玩開展幼兒園游戲活動，北園的利用手工活動培養(yǎng)幼兒的各種才能等課題，極大地進步了老師的教研程度。老師們在做課題的過程中不斷反思，不斷總結(jié)，撰寫出了許多教育隨筆、觀察日記、教學(xué)經(jīng)歷、教育論文等，使老師在理論中總結(jié)進步、在反思中成長進步。如今我們正在征集《幼兒教育探究》第十集文稿，并從中擇優(yōu)向省、市級推選文章60多篇。這些成果不僅凝聚著全縣幼教工作者的辛勤和智慧，并且真實的記錄了我縣教改實驗的開展歷程。(2)是開展手工活動，培養(yǎng)幼兒多種才能利用鄉(xiāng)土資、開展手工活動是我縣多年來一直推廣的特色活動。今年我們以黨政南、北園兩所示范園為切入口，重新開展了更加豐富多彩的手工活動，并在全縣各級各類幼兒園全面鋪開，老師、幼兒共同搜集多種自然材料、廢舊物品，通過折、編、卷、撕、穿、揉、捏、搓、剪、粘、畫等方法制作了形象逼真、惟妙惟肖的各種手工作品。在手工活動開展的過程中，不僅使孩子們的動手才能得到了進步，而且語言才能、交往才能、思維才能以及想象才能也得到了相應(yīng)的進步。(3)是注重督導(dǎo)評估，全面進步保教質(zhì)量每年我們都要對全縣幼兒園保教質(zhì)量進展督導(dǎo)評估。今年6月份，根據(jù)《山西省幼兒園課程指南》，結(jié)合我縣實際，我們整合五大領(lǐng)域內(nèi)容，與縣直南、北園業(yè)務(wù)骨干共同設(shè)計和制定了一套幼兒園保教質(zhì)量評估測查題，對全縣各級各類幼兒園大、中、小、托幼班的幼兒進展了全面的評估測查，以評估為杠桿促進了全縣幼兒園保教質(zhì)量的提升。(4)是完善業(yè)務(wù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，幫助老師專業(yè)成長為進一步加強對全縣幼兒園教育教學(xué)的管理、研究、指導(dǎo)和效勞，整合教科研力量，完善縣、鄉(xiāng)幼教業(yè)務(wù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，加大對我縣幼兒園保教工作的指導(dǎo)力度。經(jīng)過層層推薦，10月份我們從全縣省、市、縣級保教能手中選拔出23名師德高尚、專業(yè)素質(zhì)過硬的骨干老師作為縣級幼教兼職教研員，為標(biāo)準(zhǔn)我縣學(xué)前教育教學(xué)行為，全面推進素質(zhì)教育提供有力的專業(yè)支持三、存在問題(一)經(jīng)費投入缺乏保障，幼教開展嚴重受限全縣各級各類幼兒園根本都是依靠家長交費來維持園所的正常運轉(zhuǎn)，而解決代理老師的工資就占據(jù)了幼兒園相當(dāng)多的經(jīng)費，所剩無幾的收費用于園舍建立、配套設(shè)施、辦公經(jīng)費等方面就極其可憐，尤其農(nóng)村幼兒園情況更加令人擔(dān)憂。(二)老師隊伍以代理老師為主，待遇地位得不到有效保障(1)農(nóng)村幼兒園老師沒有編制我縣除縣直南北兩個園幼兒老師有編制標(biāo)準(zhǔn)外，農(nóng)村學(xué)前教育機構(gòu)幼兒老師都沒有編制。在我縣個別聯(lián)校存在著這樣一種現(xiàn)象：由于農(nóng)村幼兒園老師沒有編制，公辦幼兒老師占的是小學(xué)老師的編制，因此公辦老師所在單位就要每人每月向聯(lián)校繳納400元錢?！独蠋煼ā芬?guī)定，中小學(xué)老師含幼兒老師，應(yīng)該享受中小學(xué)老師的待遇，但中央和省在編制關(guān)于中小學(xué)教職工新標(biāo)準(zhǔn)時，卻沒有涉及幼兒老師的編制問題，幼兒老師的各項待遇從政策上得不到落實。(2)農(nóng)村老師隊伍構(gòu)造不夠優(yōu)化全縣603名幼兒老師中，有415名農(nóng)村幼兒老師，占全縣老師總數(shù)的68%。其中代理老師350名，占農(nóng)村幼兒老師總數(shù)的84.3%。這些幼兒老師既不同于歷史上的中小學(xué)民辦老師，也不能算是真正意義上的代理老師，沒有明確的身份，沒有納入老師序列由人事部門統(tǒng)一管理。這種似是而非的身份，使得農(nóng)村幼兒老師在編制、職稱評審、評獎及其繼續(xù)教育等許多方面都無法獲得相應(yīng)的權(quán)益。(3)農(nóng)村幼兒老師待遇低，隊伍不穩(wěn)定一是工資待遇低。由于農(nóng)村幼兒老師沒有固定的工資來渠道，其工資主要從幼兒園收費里解決，工資相對較低。最低300/月，最高600/月，平均工資為415元，低于勞動用工最低工資標(biāo)準(zhǔn)530元。二是隊伍不穩(wěn)定。由于待遇太低，導(dǎo)致幼兒老師隊伍非常不穩(wěn)定(農(nóng)村幼兒老師一般是結(jié)了婚就脫離了幼教隊伍)，嚴重影響保教質(zhì)量的進步。(三)社會力量辦園開展迅速，管理卻相對滯后近年來，我縣民辦學(xué)前教育開展迅速。這些學(xué)前教育機構(gòu)的存在雖然在一定程度上彌補了幼兒園數(shù)量的缺乏，緩解了入園難的矛盾。但由于目前對民辦園的審批與管理還不標(biāo)準(zhǔn)，同時，一些辦園者為經(jīng)濟利益所驅(qū)動，為降低本錢，增加贏利，或擴大班額，或克扣幼兒伙食，或低薪聘用不合格的老師和工作人員等，這些問題造成了民辦學(xué)前教育機構(gòu)辦園條件差，保教質(zhì)量低，而且存在大量平安隱患。(四)保教常規(guī)管理不夠標(biāo)準(zhǔn)，小學(xué)化現(xiàn)象仍然存在雖然《綱要》公布已經(jīng)快10年了，但在我縣幼兒園教育教學(xué)中，仍然存在著重教育輕保育、重知識傳授輕才能培養(yǎng)的現(xiàn)象，幼兒教育小學(xué)化傾向非常嚴重。很多老師根本不知道幼兒園五大領(lǐng)域的教育內(nèi)容是什么，更不知道《綱要》的教育理念和目的是什么了。尤其是農(nóng)村幼兒老師素質(zhì)低，根本就不知道該教給孩子什么，日常教學(xué)根本以識字，算題為主，更別談注重幼兒情感、態(tài)度、才能、興趣和習(xí)慣這些有益于幼兒終身開展的良好品質(zhì)的培養(yǎng)了?？傊?，幼兒教育事業(yè)的改革和開展任重而道遠。我們將繼續(xù)加強幼兒教育管理力度，標(biāo)準(zhǔn)各類幼兒園的辦園行為，在幼兒園全面施行素質(zhì)教育，為幼兒入小學(xué)和其一生的開展打好堅實的根底，實在推進芮城幼兒教育事業(yè)安康平衡開展。半年度工作總結(jié)半年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢的目的任務(wù)等工作。一、緊跟企業(yè)管理開展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析^p;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進展決策提供根據(jù)。二、做好會計根底核算工作，為公司開展提供根底信息效勞。完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進展核算，標(biāo)準(zhǔn)核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建立。三、強化資金管理，優(yōu)化資本構(gòu)造。加強資金的方案管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行情況分析^p和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進展資金控制，使集團可以對資金掌握有度;加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負債構(gòu)造，優(yōu)化資本構(gòu)造;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資本錢，為公司節(jié)約財務(wù)費用。四、標(biāo)準(zhǔn)管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。從嚴控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。五、完善財務(wù)管理，加強投資工程控制。致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析^p，為公司決策提供信息支持;完成可研性工程的財務(wù)分析^p及財務(wù)評價工作;施行事前控制，對公司擬投資工程進展資料的搜集、整理、分析^p，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強投資工程的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)視;配合業(yè)務(wù)部門做好退出工程的前期方案制定。醫(yī)院半年度工作總結(jié)內(nèi)二科成立于XX年6月,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)確實正確指導(dǎo)下,以開展”醫(yī)療質(zhì)量萬里行”．”創(chuàng)二優(yōu)”．”行風(fēng)評議”等活動為契機，在內(nèi)二科全體醫(yī)護人員共同努力及認真工作下，圓滿的完成了既定的開展目的和各項任務(wù)，并獲得了一定成效，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：在思想政治方面認真組織全科醫(yī)護人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī)，積極響應(yīng)醫(yī)院組織的”醫(yī)療質(zhì)量萬里行”．”創(chuàng)二優(yōu)”．”行風(fēng)評議”等活動的各項內(nèi)容，各醫(yī)護人員有學(xué)習(xí)筆記，有交流心得，有座談體會．并以此為主線，使科室各項工作以質(zhì)量好，效勞好，病人滿意為目的，認真組織傳達醫(yī)院的各項規(guī)章制度，做到與醫(yī)院保持高度一致，做到政令暢通，令行制止．加強醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，使全科醫(yī)護人員在職業(yè)道德，工作責(zé)任心，遵紀守法，自覺性等方面都有了大的進步．在業(yè)務(wù)工作方面我科結(jié)實樹立醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院科室的生命線，是管理成功的重要標(biāo)志，積極響應(yīng)醫(yī)院以病人為中心，以質(zhì)量為核心，努力做到根底環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)視并舉，在２００９年度工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛，沒有一個醫(yī)療訴訟，科室各項工作都在緊張有序中穩(wěn)步進展，從２００９年６月創(chuàng)科至今，我科的出院病人達722余人，業(yè)務(wù)純收入達80余萬元，門診量達9720余人．這些成績都是在當(dāng)前醫(yī)療改革的大環(huán)境中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指導(dǎo)下獲得的．同時更離不開內(nèi)二科全體醫(yī)護人員的辛勤汗水和默默付出，是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進展和快速開展，是他們的付出為科室凝集了一份份的碩果．０９年度，我科加強了急救培訓(xùn)與演練，注重急救知識的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn)，開展了多個急救知識的學(xué)習(xí)專題，內(nèi)二科醫(yī)生，尤其是年輕醫(yī)生的急救程度有了較大程度的進步，搶救成功率在９５%以上．２００９年度，我科收治危重病人近百余人，其中急性心肌梗死病人約２０人，我科在有適應(yīng)征的心梗病人中開展靜脈溶栓治療，在該半年度承受溶栓治療提升到了一個新的臺階，與此同時，我科開展了臨時心臟起搏器的治療．在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面我科注重根本理論，根本知識，根本技能的學(xué)習(xí)，積極組織我科醫(yī)生參加醫(yī)院的各項學(xué)術(shù)講座，注重個人專業(yè)的培養(yǎng)，在科有特色的根底上做到個有專長，科室每月進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)３－５次內(nèi)容涉及急救知識，危重病，疑難病例的診治及死亡病例的討論，還包括每個專業(yè)目前的開展?fàn)顩r及熱點問題．認真學(xué)習(xí)新知識，新療法，并積極應(yīng)用于臨床工作中．對有特殊要求的病人，我們幫助請三甲醫(yī)院的知名專家到我科室會診，為病人效勞的同時，也有助于我們醫(yī)療程度的進步．在科室管理方面醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核心內(nèi)容，科學(xué)有方的管理，是保證醫(yī)療質(zhì)量的重要條件．２００９年我科制定了嚴格的科室管理制度，完善對工作質(zhì)量,病歷質(zhì)量,病人滿意度，工作制度，操作標(biāo)準(zhǔn)的考核與監(jiān)測，結(jié)果納入月獎金的發(fā)放和年終人事考核，有效的使醫(yī)護人員在臨床工作中嚴格執(zhí)行根本規(guī)章制度與各項操作規(guī)程，目前，科室形成了嚴謹，認真，扎實的科風(fēng)．存在的問題與缺乏我科作為２００９年６月新建的科室，自然存在一些缺乏和需要改良的地方．主要表如今：1.科室人員缺乏，醫(yī)生處于超負荷工作狀態(tài)；2.科室病人較多，床位緊張，有時不能滿足臨床需要，醫(yī)務(wù)人員沒有必要的休息時間和場所；3.科室人員業(yè)務(wù)程度還有很大的提升空間；4.科室管理方面，有些制度尚需進一步的細化；5.科室協(xié)診時，溝通還需要進一步的加強；6.尚需進一步加強年輕醫(yī)師，進修醫(yī)師，實習(xí)醫(yī)師的培養(yǎng)，以利于醫(yī)院的持續(xù)，穩(wěn)定，快速開展．回首過去，通過０９年半年的努力，成績是顯而易見的，這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確決策和指導(dǎo)的結(jié)果，是全科醫(yī)護人員共同努力的結(jié)晶．同時也存在一些問題，我們需正確對待，揚長避短，與時俱進勇于創(chuàng)新，以爭取在２０１０年獲得更好的成績．同時，我們也懇請醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)在２０１０年支持我科繼續(xù)創(chuàng)始新技術(shù)，新業(yè)務(wù)．我科擬在２０１０年６月之前開展永久起搏植入術(shù)，胰島素泵植入術(shù)，打造科室文化，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室，為我科可持續(xù)開展打下堅實的根底．銷售半年度工作總結(jié)銷售半年度工作總結(jié)6月悄悄離我們遠去，7月悄悄到來，在上個月底我們公司也開了上半年的銷售會議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的理解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)歷供我們分享。所以在這會議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們可以更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)歷，從而更好的開展下半年的工作。如今我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：一、塌實做事，認真履行本職工作。首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在理解技術(shù)知識的同時認真分析^p市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對____進展分析^p，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析^p市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同進步。要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進展歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有工程的客戶作為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而到達銷售的目的。分析^p客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很理解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比擬薄弱，單子也比擬小，但是成功率比擬高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控工程的部門的，因為他們有這方面的客戶資，有開展的前景，所以假如能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比擬可觀的。二、主動積極，力求按時按量完成任務(wù)。每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認真分析^p信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作方案。拜訪客戶是銷售的根底，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情根底，進步客戶對我們的信任度之前方有時機銷售產(chǎn)品給他們。主動協(xié)助客戶做工作，比方幫助查找資料，幫助做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好時機。即使當(dāng)時沒有能立即成交，但是他們會一直記得你的功績的，往后有用到的都會主動找到我們的。三、做好售后效勞不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反響一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細理解情況，并盡量找出問題的所在，假如找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，撫慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反響，然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里，有反響出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫助解決以后，大多客戶都對我們的效勞感到很滿意。很多都立即表示要繼續(xù)合作，有工程有需要采購的都立即跟我們聯(lián)絡(luò)。四、堅持學(xué)習(xí)人要不斷的學(xué)習(xí)才能進步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來進步自身的業(yè)務(wù)才能;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比擬，從而能理解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。五、多理解行業(yè)信息理解我們的競爭對手我們的同行，理解如今市場上做得比擬好的產(chǎn)品，理解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有理解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應(yīng)變。六、后半年的方案在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力進步自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目的，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售方案，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，進步拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作方案做得不詳細，拜訪客戶比擬盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以致銷量比擬少，所有在后半年要改變方法，要努力進步銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們可以在下半年再創(chuàng)佳績。銷售半年度工作總結(jié)九月已悄悄離我們遠去，十月的到來告訴我們，202_年已經(jīng)過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的理解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)歷供我們分享。所以在這會議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們可以更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)歷，從而更好的開展下半年的工作。如今我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：一、塌實做事，認真履行本職工作。首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在理解技術(shù)知識的同時認真分析^p市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對____進展分析^p，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析^p市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同進步。要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進展歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有工程的客戶作為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而到達銷售的目的。分析^p客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很理解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比擬薄弱，單子也比擬小，但是成功率比擬高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控工程的部門的，因為他們有這方面的客戶資，有開展的前景，所以假如能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比擬可觀的。二、主動積極，力求按時按量完成任務(wù)。每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認真分析^p信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作方案。拜訪客戶是銷售的根底，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情根底，進步客戶對我們的信任度之前方有時機銷售產(chǎn)品給他們。主動協(xié)助客戶做工作，比方幫助查找資料，幫助做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好時機。即使當(dāng)時沒有能立即成交，但是他們會一直記得你的功績的，往后有用到的都會主動找到我們的。三、做好售后效勞不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反響一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細理解情況，并盡量找出問題的所在，假如找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，撫慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反響，然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里，有反響出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫助解決以后，大多客戶都對我們的效勞感到很滿意。很多都立即表示要繼續(xù)合作，有工程有需要采購的都立即跟我們聯(lián)絡(luò)。四、堅持學(xué)習(xí)人要不斷的學(xué)習(xí)才能進步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來進步自身的業(yè)務(wù)才能;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比擬，從而能理解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。五、多理解行業(yè)信息理解我們的競爭對手我們的同行，理解如今市場上做得比擬好的產(chǎn)品，理解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有理解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應(yīng)變。六、后半年的方案在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力進步自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目的，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售方案，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，進步拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作方案做得不詳細，拜訪客戶比擬盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以致銷量比擬少，所有在后半年要改變方法，要努力進步銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們可以在下半年再創(chuàng)佳績。環(huán)保半年度工作總結(jié)在上級有關(guān)部門的和本鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)環(huán)保工作順利完成各項任務(wù)，為以后的工作打下堅實的根底，現(xiàn)將工作簡單報告如下。一、落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長效機制我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責(zé)任到人的原那么，建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，落實定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。截止到目前，我鄉(xiāng)共出開工作人員1000余人次，累計出動車輛500余次，排查企業(yè)總數(shù)79家。我鄉(xiāng)有群眾的監(jiān)視和縣鄉(xiāng)村三級網(wǎng)絡(luò)的運行特別是這次結(jié)合執(zhí)法行動對重污染小企業(yè)實行了外科手術(shù)式的打擊，已經(jīng)形成了一個對污染零容忍的高壓姿態(tài)。鑒于一些人由于利欲熏心、鋌而走險，我鄉(xiāng)加大了巡查力度，實行全天候不定期巡查，確保這次集中行動的效果，嚴防一些重污染小企業(yè)消費反彈。推進網(wǎng)格化監(jiān)管機制的運行，加強環(huán)保所的匯總、梳理、上報、協(xié)助治污的作用，使我鄉(xiāng)形成依法治污、科學(xué)治污的工作場面。二、推進網(wǎng)格化監(jiān)管機制運行，正確履行監(jiān)管職責(zé)，保質(zhì)保量完成上級交付的各項任務(wù)在春季**環(huán)境攻堅戰(zhàn)中，我們舉全鄉(xiāng)之力投入這項工作中，放棄節(jié)假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務(wù)，排查企業(yè)總數(shù)40家，對存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)2家，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)1家；排查煤料場、商砼建筑工地總數(shù)18個。在制止露天燃燒秸稈的行動中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責(zé)任狀，在村里播送宣傳，張貼標(biāo)語、布標(biāo)，大力宣傳，使群眾家喻戶曉，做好了制止露天燃燒秸稈工作。我們加強了高速公路圍合區(qū)揚；配合縣建立局做好了建材市場、商砼攪拌企業(yè)料堆及糧食堆場等抑塵工作；加大對受污染的池塘的治理力度，排查化解環(huán)境____糾紛。由于我們對重污染小企業(yè)采取了高壓姿態(tài)，一些重污染小企業(yè)采取你進我退，捉迷藏的方法應(yīng)對，為防止重污染小企業(yè)反彈，我們加大了巡查力度，實行白天晚上不定期巡查。三、工作中的問題。由于利益的驅(qū)動，一些重污染小企業(yè)依靠自身的設(shè)備簡單、復(fù)工快、隱蔽，靈敏和我們打游擊戰(zhàn)。我們鄉(xiāng)一級的執(zhí)法權(quán)限使我們的工作只能是排查、觀察、宣傳，做當(dāng)事人的思想工作，要徹底的取締重污染小企業(yè)，只有鄉(xiāng)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任人負排查的責(zé)任，再有縣鄉(xiāng)，公安特警等結(jié)合執(zhí)法，徹底搗毀這些小企業(yè)，并以儆效尤。加強鄉(xiāng)環(huán)保所的建立包括人員裝備、車輛安排等四、202_年下半年工作安排1、利用網(wǎng)格化管理機制，扎實做好排查及監(jiān)管工作2、配合上級做好治理污染工作。出納半年度工作總結(jié)一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長面對銀行業(yè)競爭日趨劇烈的形勢，我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣闊員工組織存款的積極性，促進了存款穩(wěn)步增長。一是施行存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深化領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動進展分析^p、調(diào)查，找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎，在獲得信息的根底上進展集中攻關(guān)，成效顯著。同時，我們在穩(wěn)定老客戶的根底上，定點定人開展實在可行的上門效勞活動，以獲得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改良營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建立，靠優(yōu)質(zhì)的效勞吸引客戶，工作中嚴格實行“十八字”效勞方針，把效勞做深、做細、做到家、做到位，按照標(biāo)準(zhǔn)化效勞的要求進步效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)報務(wù)行為，實在把效勞進步到一個新的程度。二、加強信貸管理，確保資產(chǎn)平安信貸工作是信譽社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)造和進步信譽社效益。一是完善信貸管理，進步信貸風(fēng)險識別和控制才能。從年初開場，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法律意識，對所有貸款資料進展檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進展搜集和整理。二是嚴格貸款發(fā)放程序、嚴格手續(xù)、進步發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強信貸管理，進步信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。完善了貸款審批制度，嚴格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信譽環(huán)境。在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進展跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目的的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進展逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費。同時對貸款第一責(zé)任人進展追究，嚴重者上報聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，實在遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。三、強化內(nèi)控制度建立，做好會計出納工作1、建立健全各項規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作開展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學(xué)習(xí)《會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進展檢查，充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識，進步了全員的政治素質(zhì)。實在解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進我社安康、快速開展。通過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大進步。『2』2、加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，進步經(jīng)濟效益。在財務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實行財務(wù)公開，嚴格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用工程中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。3、以“案件防控季度排查活動”為契機，開展好風(fēng)險排查工作。東郭信譽社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅持以人為本，扎實有效的開展風(fēng)險排查活動。成立了東郭信譽社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動方案，針對東郭信譽社的工作實際，制定了操作性強的施行方案。學(xué)習(xí)階段，認真學(xué)習(xí)了會計出納、結(jié)算、信貸管理、平安保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識，同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，進步員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷進步各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速開展，進一步進步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到進步，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。四、高度重視，做好“三防一保”工作在平安保衛(wèi)方面，我們按照“預(yù)防為主、確保重點、保障平安”的方針，堅持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想，強化防范，增強責(zé)任，認真學(xué)習(xí)農(nóng)村信譽社營業(yè)場所“一日平安工作法”，實現(xiàn)了XX年上半年平安經(jīng)營無事故，確保了人身和資金的平安。一是加強夜晚值班人員平安意識教育。值班、守庫人員按時到崗，對值班期間需要檢查的工程認真檢查，及時登記平安保衛(wèi)登記簿，責(zé)任清楚。二是落實平安保衛(wèi)目的責(zé)任制。堅決實行“一把手”負責(zé)制，并抓好“聯(lián)防”工作五、XX年下半年工作方案1、加強對員工的政治思想素質(zhì)教育，進步思想覺悟，促進員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的進步。建立信合文化，構(gòu)建和諧信譽社。2、大力組織存款，調(diào)整存款構(gòu)造，努力增加低本錢存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢，積極搞好宣傳，增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長點。3、加大收貸收息力度，努力盤活信貸資產(chǎn)，加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度，改變不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的場面。4、進步員工業(yè)務(wù)技能，加強崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營造學(xué)習(xí)、鍛煉、進步的氣氛。半年度工作總結(jié)格式工作總結(jié)寫作格式1.開頭總結(jié)的開頭主要用來概述根本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，應(yīng)以簡明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對工作成績的評價等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言，便于把下面的內(nèi)容引出來，只要很短的一段文字就行了。2.主體這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)歷和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次清楚、條理清楚。2.1主體常見構(gòu)造工作總結(jié)主體部分常見的構(gòu)造形態(tài)有三種。要根據(jù)實際需要選擇好。第一，縱式構(gòu)造。就是按照事物或理論活動的過程安排內(nèi)容。寫作時，把總結(jié)所包括的時間劃分為幾個階段，按時間順序分別表達每個階段的成績、做法、經(jīng)歷、體會。這種寫法主要以工作回憶連帶談及經(jīng)歷教訓(xùn)。根本上是按工作展開的程序和步驟，分段說明每個步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)歷教訓(xùn)。這樣寫，主要著眼于工作過程的回憶。這種寫法的好處是事物開展或社會活動的全過程清楚明白。第二，橫式構(gòu)造。按事實性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容，使各層之間呈現(xiàn)互相并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點是各層次的內(nèi)容鮮明集中。第三，縱橫式構(gòu)造。安排內(nèi)容時，即考慮到時間的先后順序，表達事物的開展過程，又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)絡(luò)，從幾個方面總結(jié)出經(jīng)歷教訓(xùn)。這種寫法，多數(shù)是先采用縱式構(gòu)造，寫事物開展的各個階段的情況或問題，然后用橫式構(gòu)造總結(jié)經(jīng)歷或教訓(xùn)。詳細寫法是總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)為主，用工作回憶說明經(jīng)歷教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)歷或教訓(xùn)，分別展開闡述，把工作過程、工作方法、獲得的成效等等穿插在里面寫，使經(jīng)歷和教訓(xùn)看起來更加充實。但是這樣寫，整個工作回憶會被拆開來分別為說明觀點效勞，顯得零散。為了彌補這一缺乏，可以在第一部分根本情況中適當(dāng)加以詳述，使人對工作概貌有一個總的理解。2.2主體常見內(nèi)容(1)工作回憶。要詳細地表達工作任務(wù)、完成的步驟、采取的措施和獲得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施，要寫得詳細、詳細，對獲得的成效要表達得形象、生動。在寫工作回憶的過程中，還要有意識地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)歷教訓(xùn)，使之順理成章地引出來，不至于造成前后不一的感覺。(2)經(jīng)歷教訓(xùn)。應(yīng)從工作回憶中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實，并選用詳細事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來的經(jīng)歷和教訓(xùn)，有論點，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動，確實能給人以啟發(fā)和教益。結(jié)尾結(jié)尾是正文的收束，應(yīng)在總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，提出今后的方向、任務(wù)和措施，說明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng)，篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達過了，就不必再寫結(jié)尾。結(jié)語部分。主要寫明的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題?？偨Y(jié)正文寫完以后，應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字)，寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。幼兒園園長半年度工作總結(jié)范文園長是一個幼兒園的靈魂，這半年回頭看看，我感到非常欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園開展又上了一個新的臺階，推動老師們的教育教學(xué)程度又提升到了一個新的層次。我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的理論與探究中，無論是辦園條件、管理程度、師資建立，還是保教質(zhì)量、幼兒開展都獲得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。一年來,在上級教育主管部門和校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層校園長和全體教職工的大力支持下，本人立足崗位，認真履行工作職責(zé)，積極協(xié)助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作，現(xiàn)簡要匯報一年來的工作情況：一、對崗位加強培訓(xùn)，進步幼兒園老師的整體素質(zhì)為了全方位進步幼兒老師的業(yè)務(wù)程度，確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性，我們對老師進展隨時抽查,推門聽課,并就當(dāng)天授課的的情況及時給予反響和指導(dǎo)，同時要求授課者課后對本節(jié)課的教育目的、教育過程、活動效果等進展當(dāng)場反思，通過組織課后評議，共同研討，比擬不同的教學(xué)策略，交流自己的教學(xué)方法和組織形式，討論教學(xué)中存在的困惑，解決問題的方法等，用新的教育理念指導(dǎo)教育行為，促使廣闊老師在心理素質(zhì)方面、制作多媒體課件、綜合運用教育手段進步課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的進步，幼兒的各方面才能也獲得了相應(yīng)的開展。其次是以課題研究為切入點，積極開展教育科研活動。一年來，我們重點抓好城關(guān)幼兒園《利用外鄉(xiāng)資，培養(yǎng)幼兒的美術(shù)創(chuàng)造力》的省級課題研究工作，不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò)，逐步形成了園級大課題課題組子課題個人班級或個人小課題的研究態(tài)勢。同時根據(jù)村辦園的實際特點，我們制定了《利用山區(qū)資，創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境》的課題方案，要求各村辦園從本園實際出發(fā)，制定相應(yīng)的子課題，并注意引導(dǎo)老師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識，因地制宜地開展課題研討活動，進一步討論如何通過挖掘外鄉(xiāng)資，在創(chuàng)造性操作及游戲過程中激發(fā)幼兒對美術(shù)活動、游戲活動的興趣，讓幼