本文格式為Word版，下載可任意編輯——辦公室收發(fā)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成辦公室收發(fā)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成

指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

業(yè)績(jī)

指標(biāo)XX科技園區(qū)內(nèi)各種文件和報(bào)刊征訂、收發(fā)的切實(shí)率參照公司訂單或本部門收發(fā)登記本直接上級(jí)60%實(shí)際切實(shí)率*100*權(quán)重

XX科技園區(qū)內(nèi)各種郵件和包裹收發(fā)的切實(shí)率本崗位收發(fā)登記本直接上級(jí)20%實(shí)際切實(shí)率*100*權(quán)重

XX科技園區(qū)內(nèi)各種郵品、郵件的郵寄工作的切實(shí)率本崗位收發(fā)登記本直接上級(jí)20%實(shí)際切實(shí)率*100*權(quán)重

辦公室收發(fā)員才能與態(tài)度考核指標(biāo)組成

才能指標(biāo)指標(biāo)一：切實(shí)性

權(quán)重：30%指標(biāo)三：效率

權(quán)重：20%

指標(biāo)五：學(xué)習(xí)才能

權(quán)重：10%

指標(biāo)二：解決問(wèn)題的才能

權(quán)重：20%指標(biāo)四：人際溝通才能

權(quán)重：20%

態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否有責(zé)任感，容許承受更多的責(zé)任

權(quán)重：40%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示

權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)

權(quán)重：10%

指標(biāo)二：是否專心完成任務(wù)

權(quán)重：20%

指標(biāo)四：是否提防協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神

權(quán)重：10%

物業(yè)經(jīng)理人：.pmceo.coM

篇2：辦公室主管兼文秘崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

辦公室主管兼文秘崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

業(yè)績(jī)指標(biāo)公司文件及材料的起草、審定和公文處理工作參照本部門檔案或各部門、分公司合意度反應(yīng)直接上級(jí)40%優(yōu)良中差

實(shí)時(shí)、切實(shí)、模范、創(chuàng)新實(shí)時(shí)、切實(shí)、模范實(shí)時(shí)、根本切實(shí)、模范達(dá)不應(yīng)有的到標(biāo)準(zhǔn)要求

公司的各種郵件、報(bào)刊的收發(fā)管理工作完成率參照本部門登記本直接上級(jí)20%實(shí)際完成率*100*權(quán)重

公司郵政、電信工作的管理完成率參照本部門登記本直接上級(jí)20%實(shí)際完成率*100*權(quán)重

董事會(huì)、、執(zhí)行層、辦公室人員勞保福利的申報(bào)、領(lǐng)用的發(fā)放工作完成率參照本部門勞保福利發(fā)放登記本直接上級(jí)10%實(shí)際完成率*100*權(quán)重

制、修訂本部門規(guī)章制度參照本部門規(guī)章制度直接上級(jí)10%優(yōu)良中差

實(shí)時(shí)、健全、完善、合理對(duì)比實(shí)時(shí)、健全、完善、合理根本實(shí)時(shí)、健全、完善、合理不實(shí)時(shí)、健全、完善、合理

辦公室主管兼文秘才能與態(tài)度考核指標(biāo)組成表

才能指標(biāo)指標(biāo)一：領(lǐng)導(dǎo)才能

權(quán)重：30%指標(biāo)三：人際溝通才能

權(quán)重：20%

指標(biāo)五：學(xué)習(xí)才能

權(quán)重：10%

指標(biāo)二：專業(yè)學(xué)識(shí)和技能才能

權(quán)重：30%指標(biāo)四：創(chuàng)新才能

權(quán)重：10%

態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：處理問(wèn)題是否全面周到

權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否關(guān)切下屬的成長(zhǎng)及下屬工作效率

權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否要求自己以身作那么

權(quán)重：10%

指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，容許承受更多的責(zé)任

權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否關(guān)注公司長(zhǎng)期的進(jìn)展方向及長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施

權(quán)重：20%

篇3：辦公室郵電管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成

辦公室郵電管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

業(yè)績(jī)指標(biāo)XX科技園區(qū)內(nèi)各種通訊設(shè)備、線路管理、整改、維護(hù)工作參照本崗位的規(guī)章制度或本崗位客戶修理單直接上級(jí)優(yōu)良中差

60%實(shí)時(shí)、高效、暢通、切實(shí)對(duì)比實(shí)時(shí)、高效、暢通、切實(shí)根本實(shí)時(shí)、高效、暢通、切實(shí)沒(méi)有達(dá)成根本要求和不能夠?qū)崟r(shí)解決問(wèn)題

XX科技園區(qū)內(nèi)各種郵件、包裹的郵寄、查詢和核算工作本崗位登記簿或相關(guān)部門的登記簿(做到無(wú)過(guò)錯(cuò))直接上級(jí)20%實(shí)際完成率*100*權(quán)重

XX科技園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)電話業(yè)務(wù)、多媒體業(yè)務(wù)的處理完成率根據(jù)部門主管單據(jù)復(fù)印件(做到實(shí)時(shí)、高效、)直接上級(jí)20%實(shí)際完成率*100*權(quán)重

辦公室郵電管理員才能與態(tài)度考核指標(biāo)組成表

才能指標(biāo)指標(biāo)一：專業(yè)學(xué)識(shí)和技能才能

權(quán)重：40%指標(biāo)三：效率

權(quán)重：20%指標(biāo)五：學(xué)習(xí)才能

權(quán)重：10%

指標(biāo)二：創(chuàng)新才能(不斷提升工作流程，改善工作方法)

權(quán)重：20%指標(biāo)四：理解客戶需求才能

權(quán)重：10%

態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否有責(zé)任感，容許承受更多的責(zé)任

權(quán)重：40%指標(biāo)三：是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)