導入：體育經營管理的主要職能

通過市場調研，預測市場的需求和變化，確定體育經營單位的發(fā)展方向和目標制定有效的對策，不斷提高自己適應體育市場變化的能力；發(fā)現和創(chuàng)造有利于自己生存和發(fā)展的機會，有效地利用體育經營單位的一切資源，取得良好的經濟效益；解決好供、產、銷方面的問題，協(xié)調好整個體育經營單位的經營活動，以實現自己的戰(zhàn)略目標。問題：1.這些職能實施的依據和基礎怎樣獲得？2.從哪些方面進行分析？——調查，信息收集、分析導入：體育經營管理的主要職能通過市場調研，預測市場的需求和1導入：體育經營管理基本要素人力資源（源泉）體育產品（核心）財力資源（保障）生產資料（保障）人力資源（源泉）環(huán)境（基礎）競爭者（參照系）消費者（市場）公司外部內部Consumer

Climate

Company

Competitor

4C分析■市場營銷中的4C分析:消費者Consumer便利Convenience成本Cost溝通Communication導入：體育經營管理基本要素人力資源（源泉）體育產品（核心）財2一.體育經營外部因素分析的意義1.通過分析可以把握規(guī)律，預測外部環(huán)境的變化趨勢。2.通過分析可以制定適應外部環(huán)境變化、有利于自己生存和發(fā)展的體育經營戰(zhàn)略。提供依據。核心提示：

■深刻認識體育經營外部分析的重要性?！龈叨戎匾曮w育經營外部分析?！雠囵B(yǎng)信息能力，牢固樹立體育經營外部分析的意識。

供依據。一.體育經營外部因素分析的意義1.通過分析可以把握規(guī)律，預測3工作任務請各項目小組選定一個體育行業(yè)，預測該行業(yè)的發(fā)展趨勢，并從多方面說明做出這種判斷的理由。工作任務請各項目小組選定一個體育行業(yè)，預測該4二.體育經營外部因素分析（一）直接環(huán)境因素國家政策因素體育市場需求因素體育消費水平因素資源因素時間因素競爭因素提供依據。（二）間接環(huán)境因素政治法律環(huán)境經濟環(huán)境社會文化環(huán)境自然環(huán)境技術環(huán)境教育環(huán)境提供依據。二.體育經營外部因素分析（一）直接環(huán)境因素（二）間接環(huán)境因素5工作任務

1.各組分別就上述各種因素對自己選擇的體育經營行業(yè)的影響進行分析。依2.就某個行業(yè)，根據以上因素制定出市場調查所要了解的信息，并設計問卷問題。工作任務1.各組分別就上述各種因素對自己選擇6國家政策導讀體育產業(yè)發(fā)展趨勢12014年10月20日國務院印發(fā)了《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》以下簡稱《意見》（1）《意見》把全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把增強人民體質、提高健康水平作為根本目標，把體育產業(yè)作為綠色產業(yè)、朝陽產業(yè)進行扶持，強調向改革要動力，向市場要活力，力爭到2025年，體育產業(yè)總規(guī)模超過５萬億元，成為推動經濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

國家政策導讀體育產業(yè)發(fā)展趨勢12014年10月20日國務院印7五萬億市場空間，政策力度超市場預期。2025年體

按2%國際水平預測市場空間至少2萬億，未來11年體育產業(yè)將步入復合增長率29%的黃金大道國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨勢五萬億市場空間，政策力度超市場預期。2025年體8（2）《意見》明確了六方面任務

一、創(chuàng)新體制機制，簡政放權，取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動審批，推動職業(yè)體育改革，創(chuàng)新體育場館運營機制。二、培育多元市場主體，鼓勵社會力量參與，引導企業(yè)做強做精，扶持一批具有市場潛力的中小企業(yè)。三、優(yōu)化產業(yè)布局和結構，大力發(fā)展體育服務業(yè)，挖掘體育產業(yè)潛力，培育消費熱點。（2）《意見》明確了六方面任務

一、創(chuàng)新體制機制，簡政放權，9（2）《意見》明確了六方面任務

四、促進體育與旅游、傳媒、會展等業(yè)態(tài)融合發(fā)展，鼓勵康體結合，支持金融、地產、交通、信息等企業(yè)開發(fā)體育領域產品和服務。五、豐富市場供給，建設一批便民利民的中小型體育設施，發(fā)展健身休閑項目，豐富體育賽事活動。六、營造健身氛圍，倡導健康生活，實行工間、課間健身制度，確保學生校內每天體育活動時間不少于一小時，積極推動公共體育設施開放。（2）《意見》明確了六方面任務

四、促進體育與旅游、傳媒、會10

2.2015年3月國務院辦公廳印發(fā)《中國足球改革發(fā)展總體方案》（1）把發(fā)展足球運動納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃（2）調整組建中國足球協(xié)會。改變中國足球協(xié)會與體育總局足球運動管理中心兩塊牌子、一套人馬的組織構架。中國足球協(xié)會與體育總局脫鉤，在內部機構設置、工作計劃制定、財務和薪酬管理、人事管理、國際專業(yè)交流等方面擁有自主權。。國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨勢

2.2015年3月國務院辦公廳印發(fā)《中國足球改革發(fā)展總體方11（3）加強競賽體系設計。完善競賽結構，擴大競賽規(guī)模，增加競賽種類，逐步形成賽制穩(wěn)定、等級分明、銜接有序、遍及城鄉(xiāng)的競賽格局。尤其要注重職業(yè)聯賽、區(qū)域等級賽事、青少年等級賽事、校園足球賽事的有機銜接，實現競賽結構科學化。逐步建立健全青少年聯賽體系。積極倡導和組織行業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、部隊、中老年、五人制、沙灘足球等賽事。國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨勢（3）加強競賽體系設計。完善競賽結構，擴大競賽規(guī)模，增加競賽12（4）加強足球場地建設管理

擴大足球場地數量。研究制定全國足球場地建設規(guī)劃。把興建足球場納入城鎮(zhèn)化和新農村建設總體規(guī)劃，明確剛性要求，由各級政府組織實施國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨勢（4）加強足球場地建設管理國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨勢13（5）提高場地設施運營能力和綜合效益。按照管辦分離和非營利性原則，通過委托授權、購買服務等方式，招標選擇專業(yè)的社會組織或企業(yè)負責管理運營公共足球場，促進公共足球場低價或免費向社會開放。推動學校足球場在課外時間低價或免費向社會開放，建立學校和社會對場地的共享機制。國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨勢（5）提高場地設施運營能力和綜合效益。按照管辦分離和非營利性14（6）加強足球產業(yè)開發(fā)。加大足球無形資產開發(fā)和保護力度，通過打造賽事品牌、開發(fā)足球附屬產品、培育足球服務市場、探索足球產業(yè)與相關產業(yè)的融合發(fā)展，構建全方位、全過程足球產業(yè)鏈，不斷增加足球產業(yè)收益，形成多種經濟成分共同興辦足球產業(yè)的格局。國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨勢（6）加強足球產業(yè)開發(fā)。加大足球無形資產開發(fā)和保護力度，通過15（7）中國足協(xié)管理體制新里程碑國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨勢（7）中國足協(xié)管理體制新里程碑國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨16業(yè)界對國家政策的反應1.國泰君安——為圓夢而前行：文化強國之體育主題業(yè)界對國家政策的反應1.國泰君安——為圓夢而前行：文化強國之172.上市公司積極布局（1）一級市場投資體育產業(yè)熱度逐漸升溫。據統(tǒng)計，截至2015年4月，共有56家體育創(chuàng)業(yè)公司公布獲得多項融資，按項目統(tǒng)計，其中綜合25個、足球7個、高爾夫5個、健身5個、騎行4個、跑步3個、戶外2個、滑雪2個、籃球2個、汽摩1個以及搏擊1個。從投資領域看，大多是綜合性、高端化、大眾化子行業(yè)。這56家公司融資情況為：2014年之前4.45億元，2014年25.05億元，2015年截至4月12.25億元，說明機構積極參與體育產業(yè)PE市場且投資額度逐年增加。業(yè)界對國家政策的反應2.上市公司積極布局業(yè)界對國家政策的反應18（2）二級市場上市企業(yè)積極布局體育產業(yè)，目前已經有30多家上市公司涉足體育。它們涉及體育的方式各有不同，主要有以下四種方式：成立體育產業(yè)并購基金，如國旅聯合、貴人鳥；收購體育產業(yè)公司，如蘇寧云商、浙報傳媒；通過產業(yè)鏈延伸切入體育產業(yè)領域，如樂視網；對已有業(yè)務做大做強，加大投資額度，如探路者、嘉麟杰。業(yè)界對國家政策的反應（2）二級市場上市企業(yè)積極布局體育產業(yè)，目前已經有30多家上19騰訊體育9月25日訊（記者趙宇）今日，中超公司召開新聞發(fā)布會，正式宣布體奧動力公司成為“2016－2020年中超電視公共信號制作及版權合作伙伴”。體奧動力公司五年支付中超聯賽版權費80億元。各年支付費3.體奧動力公司購買2016-2020中超聯賽版權費中超版權單季16億超英超+西甲+NBA總和為：10億、10億、15億、20億、25億。和目前的每年8000萬版權費相比，明年起平均每年16億的版權費，瘋漲了20倍！騰訊體育9月25日訊（記者趙宇）今日，中超20中超5年版權賣出80億未來或出現付費看比賽作者：湯琪來源：中新網

按照國外經驗，中超在未來出現付費電視模式是有可能的，包括現在流行的新媒體付費模式，這將逐步改變大家的收視習慣?！眲④娀卮鸬?。

無論是《中國足球改革總體方案》，還是《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》，都提到了放寬體育賽事轉播權的限制。而這次轉播權的公開競標本身就可以看作是改革的先行舉措。體奧動力公司購買呢2016-2020年中超聯賽版權事件解讀

中超5年版權賣出80億未來或出現付費看比賽21重慶壩壩球有多火，讓數據來說話2015年09月27日06:29來源：重慶商報

1.隊伍：339支（市足協(xié)主辦的市業(yè)余聯賽球隊），參賽球員近萬名，常年堅持踢球的人數超過3萬人。2.比賽：至少6000場/年，1萬/周（主城區(qū)）。3.消費：10～40元/人·場。人工草皮場地：250～350元/場，天然草皮800～1200元/場。結論：草根足球產業(yè)潛力巨大。重慶壩壩球有多火，讓數據來說話2015年09月27日06:22時間：2015年5月8日

地點：福建福州海峽國際會展中心

主題：“融合

拓新

躍升”參展企業(yè)：海內外1124家企業(yè)

參展品牌：超過3000個

企業(yè)簽約面積總數：首次突破65000平方米，展館使用率接近57%——這些數據均創(chuàng)造歷屆體博會之最六大主題展區(qū)：運動休閑服飾區(qū)、網羽運動區(qū)、運動場館設施區(qū)、戶外運動及休閑用品區(qū)、健身運動區(qū)、球類運動區(qū)。2015年中國國際體育用品博覽會（第33屆）時間：2015年5月8日2015年中國國際體232015年體育用品行業(yè)發(fā)展三大必然趨勢跑步足球智能化——全民健身國家戰(zhàn)略——《中國足球改革發(fā)展總體方案》——李克強政府報告中的“互聯網+”戰(zhàn)略2015年體育用品行業(yè)發(fā)展三大必然趨勢跑步——全民健身國家戰(zhàn)24

“你就是跑者，RunWithMe”跑步戰(zhàn)略：推出彈力膠、柔軟柱、易彎折、能量環(huán)、雙承科技等五大跑鞋科技。涉足跑步平臺及跑步智能化穿戴等，一切與跑步相關的生態(tài)鏈都成為安踏跑步市場發(fā)力的重要目標，由跑而生，為跑而造。4.安踏體育用品公司對國家政策的反應“你就是跑者，RunWithMe”跑步戰(zhàn)略：推出彈力膠、25特步攜手兔子教授黃力生、高顏值冠軍吳敏、絲路跑者白斌及肖恩快跑王曉剛等著名跑步圈達人，首次以跑步項目為核心展示內容高調亮相。5.特步體育用品公司對國家政策的反應特步攜手兔子教授黃力生、高顏值冠軍吳敏、絲路跑者白斌及肖恩快26惠安鐵豹鞋業(yè)：首次以足球鞋作為主推產品參加體博會。鐵豹足球鞋定位中端市場，該品牌已運營四五年。今年體博會上足球產業(yè)大熱，鐵豹足球鞋詢問度居高不下，反響良好。6.鐵豹體育用品公司對國家政策的反應惠安鐵豹鞋業(yè)：首次以足球鞋作為主推產品參加體博會。鐵豹足球鞋27材料反映的相關規(guī)律1.國家政策對體育產業(yè)的發(fā)展具有重要的導向作用。2.國家政策是制約體育產業(yè)的重要因素。3.大型企業(yè)對國家政策高度敏感。材料反映的相關規(guī)律1.國家政策對體育產業(yè)的發(fā)展具有重要的導向28材料反映體育產業(yè)發(fā)展的趨勢1.我國體育產業(yè)將步入全面發(fā)展的快車道。2.群眾體育賽事將蓬勃發(fā)展。3.大量資本將涌入體育產業(yè)，體育企業(yè)所有制結構將多元化。4.全民健身將是我國體育產業(yè)的重要支撐和增長點。5.政府購買體育公共服務產品成為服務提供者的重要商機。6.足球產業(yè)在我國將蓬勃發(fā)展。7.場地設施產業(yè)將是一個巨大的市場。8.體育用品業(yè)的春天已然到來。9.高科技與體育產業(yè)的融合是一種新的趨勢。10.微型企業(yè)將得到國家大力扶持。材料反映體育產業(yè)發(fā)展的趨勢1.我國體育產業(yè)將步入全面發(fā)展的快291.我們關心過國家的政策方針嗎？2.我們想過國家政策帶給我們的機會嗎？3.我們看出了行業(yè)趨勢、發(fā)現機會了嗎？4.我們還在迷茫嗎？啟示：1.風聲雨聲讀書聲聲聲入耳

家事國事天下事事事關心2.要注意養(yǎng)我們的信息能力3.我們善于從天下事這些信息、現象中發(fā)現規(guī)律，看出趨勢，為我們的人生、事業(yè)決策提供支撐。1.我們關心過國家的政策方針嗎？啟示：30你是怎么做的？你做到了嗎？你清楚下一步該怎么做了嗎？Yes，NOProblem！你是怎么做的？Yes，NOProblem！31體育產業(yè)其道大光體育產業(yè)等待我們去飛越體育產業(yè)其道大光體育產業(yè)等待我們去飛越32案例分析：在2008年世界金融海嘯席卷全世界的時候，福建晉江體育用品公司大面積倒閉。該地區(qū)的體育用品產業(yè)多為手工制作、來料加工的外貿業(yè)務，生產的產品屬于中低檔，并以低廉的勞動力取得成本上的優(yōu)勢。請根據現代社會的特點，分析企業(yè)倒閉的深層次原因，并提出這些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

案例分析：在2008年世界金融海嘯席卷全世33新加坡韓國臺灣香港第一輪產業(yè)轉移：美歐向日本實施產業(yè)轉移（20世紀50年代）第二輪產業(yè)轉移：日本向亞洲四小龍實施產業(yè)轉移（20世紀60年代中期）第三輪產業(yè)轉移：亞洲四小龍向我國沿海地區(qū)產業(yè)轉移（20世紀80年代中期）第四輪產業(yè)轉移：我國沿海地區(qū)向內陸和周邊國家產業(yè)轉移（21世紀初）一、產業(yè)轉移周期規(guī)律新加坡韓國臺灣香港第一輪產業(yè)轉移：美歐向日本實施產業(yè)轉移（234二、知識經濟的特點生產效率優(yōu)勢知識、技術的高附加值二、知識經濟的特點生產效率優(yōu)勢35獲得高額利潤統(tǒng)一的品牌形象，減少企業(yè)大量的宣傳成本獲得顧客的高度信賴，從而產生持續(xù)的購買經銷商會主動找上門要代理你的品牌高度的員工凝聚力，員工會以自己所在的企業(yè)為榮，節(jié)省了人力資源變動成本。持續(xù)增長的品牌無形資產三、品牌經營的優(yōu)勢獲得高額利潤三、品牌經營的優(yōu)勢36對晉江體育用品制造業(yè)的建議1.

考慮轉移企業(yè)地點。2.合理配置市場，開拓新的市場，減小對某些市場的依存度。3.樹立品牌經營意識。4.考慮購買生產線，進行技術升級，提高勞動生產率，降低成本。5.

實施防御戰(zhàn)略。6.考慮是否轉產。對晉江體育用品制造業(yè)的建議1.考慮轉移企業(yè)地點。37體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素1.健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（1）定義：是指主要通過提供健身器械和操類舞蹈類運動場所來滿足人們美體、強健體魄的需求，以會員制的形式收取會員費用，并圍繞會員群體衍生出私人教練陪同、健身用品、運動營養(yǎng)品、廣告贊助等多種盈利模式的一種產業(yè)。體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素1.健身產業(yè)已處在分38體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（2）市場需求健身俱樂部會員：女性居多，占比高達60%以上目的：保持良好的身材，例如減肥、塑腰圍等年齡：主要在30～40歲之間并呈現年輕化趨勢定價：會員費平均在1～2萬元，最高可達10萬元1.健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（2）市場需求1.健39體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（3）市場潛力歐美情況：體育健身產業(yè)非常發(fā)達，美國：健身俱樂部3萬個以上，1萬多人/1家健身俱樂部，俱樂部會員規(guī)模：5000萬以上。中國情況：具有一定規(guī)模的健身俱樂部：3500家左右；會員規(guī)模：1300萬左右，50萬多人/1家健身俱樂部。

目前國內健身產業(yè)規(guī)模在150～200億美元，未來產業(yè)規(guī)模擴張空間巨大。1.健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（3）市場潛力1.健401.健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（3）所反映的市場需求信息顧客特征（性別、年齡區(qū)間、各性別所占比例）動機價格市場大小市場潛力1.健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（3）所反映41體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應用值得關注（1）基本情況戶外運動已成為近年來蓬勃發(fā)展的體育細分領域。戶外運動從小規(guī)模、專業(yè)化的小眾群體運動向全民性質的戶外休閑娛樂活動發(fā)展項目：登山、攀巖、徒步、漂流、探洞、滑翔、探險、穿越、野營、野炊特征：休閑、非競技體育運動體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然42（2）市場需求戶外運動參與人數規(guī)模：目前國內參與人數在1.5億左右，占總人口比例為11%。市場空間：戶外市場較為成熟的美國戶外參與率已經接近50%，國內戶外運動大眾化進程仍有很大的發(fā)展空間。體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應用值得關注（2）市場需求體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶43體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應用值得關注（3）經營產品：專業(yè)培訓、活動組織、戶外賽事承辦以及戶外用品銷售等（4）經營模式：線下戶外俱樂部模式線上戶外論壇模式：綠野、磨房、天涯捆綁式經營：國內已有規(guī)模各異的戶外俱樂部上萬家，絕大部分以區(qū)域性質為主，較為分散，會員數在50～150之間，其中有50%以上的戶外俱樂部與戶外用品店進行捆綁式經營。體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然44體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應用值得關注（5）可穿戴應用NIKE+：風靡全球，Gropo：成功上市我國可穿戴設備市場尚處在起步階段，在戶外領域應用規(guī)模較小，存在較高的商業(yè)化價值從世界發(fā)展趨勢看，可穿戴設備的銷售將迎來爆發(fā)式增長，其中腕帶去年的銷量是1770萬個，而今年將增加到4470萬個，到2019年預計會超過1億個——海倫·福特（世界體育用品聯合會亞洲區(qū)理事）提示：培養(yǎng)市場需求分析能力，通過分析了解行業(yè)發(fā)展和機會體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然45體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素體育市場需求分析主要指標1.市場類別2.市場容積3.經營項目4.現狀、趨勢5.加速/減速6.增長/萎縮體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素體育市場需求分析主要46體育消費者水平因素（1）消費者收入水平的變化

國民生產總值、人均國民收入、個人可支配收入、個人可任意支配收入、家庭收入。（2）消費者支出模式和消費結構的變化

恩格爾系數等于家庭的食品支出占總消費的比重。（3）消費者儲蓄和信貸情況的變化體育消費者水平因素（1）消費者收入水平的變化47體育消費者水平因素體育消費者水平因素48政治法律環(huán)境政治法律環(huán)境因素：主要分析政治穩(wěn)定性、民族問題、公眾利益集團、對企業(yè)管理的大量立法等。政治法律環(huán)境政治法律環(huán)境因素：主要分析政治穩(wěn)定性、民49

（1）經濟發(fā)展水平，如發(fā)達國家與發(fā)展中國家（2）經濟體制如計劃經濟與市場經濟（3）地區(qū)與行業(yè)發(fā)展狀況如重點發(fā)展農業(yè)、原料、能源等基礎產業(yè)（4）城市化程度：城市人口占全國總人口的百分比（5）貨幣匯率的變化（6）銀行貨幣政策如緊縮銀根、銀行貸款利率、通貨膨脹經濟環(huán)境（1）經濟發(fā)展水平，如發(fā)達國家與發(fā)展中國家經濟環(huán)境50經濟環(huán)境經濟環(huán)境51中國鞋都晉江上百鞋業(yè)面臨倒閉

而這些鞋業(yè)的倒閉主要是由企業(yè)資金鏈斷裂直接導致的。隨著人民幣升值和不斷上揚的原材料成本、工人工資，以及銀行緊縮的銀根和民間借貸利息的提高，使鞋的包裝費上漲了30%-50%，鞋底上漲了30%，技術工人的工資提高了30%。這都使昔日的鞋都陷入迷茫。中國鞋都晉江上百鞋業(yè)面臨倒閉而這些鞋業(yè)的倒閉主要是由企52

宏觀經濟環(huán)境對企業(yè)經營的影響表面無聲無息，但其實卻無處不在、無時不在，我們可能并不曾意識到僅是因為我們只是無邊大海中的一葉偏舟。宏觀經濟環(huán)境對企業(yè)經營的影響表面無聲無息，但53

所謂社會文化環(huán)境，是指在—種社會形態(tài)下已經形成的信息、價值、觀念、宗教信仰、道德規(guī)范、消費習俗、審美觀念以及世代相傳的風俗習慣等被社會所公認的各種行為規(guī)范。社會文化環(huán)境學歷支出（元）大學或以上程度219.95中學程度187.69專業(yè)/職業(yè)先修程度178.57小學程度97.58學前教育程度55.81從未入學47.622000年澳門各學歷層次居民參與型體育消費支出情況所謂社會文化環(huán)境，是指在—種社會形態(tài)下已經形成54自然環(huán)境因素

主要分析原材料、能源、環(huán)境污染等自然物質環(huán)境，以及氣候等。自然環(huán)境因素主要分析原材料、能源、環(huán)境污染等自55技術環(huán)境全球首款智能足球：李寧WiCore智能足球“滿足個人的足球智能化訓練是第一步，團體運動智能化才是我們的目標?！?/p>

智能鞋、智能跑步機、智能健身器材、智能靜息檢測器、智能羽毛球、乒乓球發(fā)球機等裝備1.李寧WiCore智能足球技術環(huán)境全球首款智能足球：李寧WiCore智能足球1.李寧W56室內漫步鞋：室內慢步鞋與vr視覺系統(tǒng)連接，呈現出一個3D世界，穿著者只需邁動腳步，跟著眼鏡里的視覺系統(tǒng)往前走，視覺系統(tǒng)可以360度旋轉觀賞。體感運動鞋。技術環(huán)境2.雙馳體育用品公司對國家政策的反應室內漫步鞋：室內慢步鞋與vr視覺系統(tǒng)連接，呈現出一個3D世界57

2008年，體博網隆重上線，成為國內首家涉及體育用品行業(yè)、健身器材行業(yè)、體育設施、拓展器材、游樂設施、田徑體操器材、水上運動器材、武術用品等體育運動相關產業(yè)的B2B電子商務平臺。體博網為以上體育產業(yè)相關企業(yè)提供電商平臺，供應商可在體博網擁有自己獨立的電商旺鋪。技術環(huán)境3.“互聯網+體育”催熱體育產業(yè)電商服務平臺

體博網旗下展會頻道是集展會信息、會展報告、展會場館、展會服務、展會行業(yè)知識、展覽行業(yè)協(xié)會等于一體的大型專業(yè)會展信息平臺。打破了線下展會的局限性，將冗雜的參展費用進行舍去，開辟了線上展會模式。打造全天候、隨時隨地的行業(yè)交流平臺。2008年，體博網隆重上線，成為國內首家涉及體育用58技術環(huán)境4.LesMills萊美有氧健身體系

LesMills萊美有氧健身體系是目前時尚的健身運動之一。萊美起源于新西蘭，風靡全球，目前在全世界各地擁有15000多家俱樂部、90000多名教員。該體系突破了純健身技術的范疇，根據當今世界范圍內人類社會化生活的特點，從運動、心理、營養(yǎng)、審美、表演藝術及人際關系等多方面做出綜合分析，獨創(chuàng)出以授課、評審、管理、銷售與宣傳為核心的連鎖式健身俱樂部的經營與管理模式，并在世界范圍內成為成功的典范。技術環(huán)境4.LesMills萊美有氧健身體系59“Nike+”跑鞋：通過無線Nike+iPod運動組件與iPod實現信息互通。將Nike+運動鞋與iPod連接后iPod就可以存儲并顯示運動日期，時間、距離、熱量消耗值和總運動次數，運動時間，總距離和總卡路里等數據。使用者可以通過耳機或安裝iTunes的電腦來了解這些實時數據。Nike+現在Nike+支持機型有：iPodNano全系列：iPodNano1，iPodNano2，iPodNano3，iPodNano4，iPodNano5，iPodNano6iPodTouch系列：iPodTouch2,iPodTouch3,iPodTouch4(iOS4固件亦可)iPhone系列：iPhone3.0固件均可使用(iOS4固件亦可)“Nike+”跑鞋：通過無線Nike+iPo60體育經營管理概論講義課件61GoPro相機GoPro相機是一款小型可攜帶固定式防水防震相機。GoPro的相機現已被沖浪、滑雪、極限自行車及跳傘等極限運動團體廣泛運用，因而“GoPro”也幾乎成為“極限運動專用相機”的代名詞。GoPro的創(chuàng)始人兼發(fā)明者是尼古拉斯·伍德曼（NicholasWoodman）。GoPro相機GoPro相機是一款小型可攜帶62導入：體育經營管理的主要職能

通過市場調研，預測市場的需求和變化，確定體育經營單位的發(fā)展方向和目標制定有效的對策，不斷提高自己適應體育市場變化的能力；發(fā)現和創(chuàng)造有利于自己生存和發(fā)展的機會，有效地利用體育經營單位的一切資源，取得良好的經濟效益；解決好供、產、銷方面的問題，協(xié)調好整個體育經營單位的經營活動，以實現自己的戰(zhàn)略目標。問題：1.這些職能實施的依據和基礎怎樣獲得？2.從哪些方面進行分析？——調查，信息收集、分析導入：體育經營管理的主要職能通過市場調研，預測市場的需求和63導入：體育經營管理基本要素人力資源（源泉）體育產品（核心）財力資源（保障）生產資料（保障）人力資源（源泉）環(huán)境（基礎）競爭者（參照系）消費者（市場）公司外部內部Consumer

Climate

Company

Competitor

4C分析■市場營銷中的4C分析:消費者Consumer便利Convenience成本Cost溝通Communication導入：體育經營管理基本要素人力資源（源泉）體育產品（核心）財64一.體育經營外部因素分析的意義1.通過分析可以把握規(guī)律，預測外部環(huán)境的變化趨勢。2.通過分析可以制定適應外部環(huán)境變化、有利于自己生存和發(fā)展的體育經營戰(zhàn)略。提供依據。核心提示：

■深刻認識體育經營外部分析的重要性?！龈叨戎匾曮w育經營外部分析。■培養(yǎng)信息能力，牢固樹立體育經營外部分析的意識。

供依據。一.體育經營外部因素分析的意義1.通過分析可以把握規(guī)律，預測65工作任務請各項目小組選定一個體育行業(yè)，預測該行業(yè)的發(fā)展趨勢，并從多方面說明做出這種判斷的理由。工作任務請各項目小組選定一個體育行業(yè)，預測該66二.體育經營外部因素分析（一）直接環(huán)境因素國家政策因素體育市場需求因素體育消費水平因素資源因素時間因素競爭因素提供依據。（二）間接環(huán)境因素政治法律環(huán)境經濟環(huán)境社會文化環(huán)境自然環(huán)境技術環(huán)境教育環(huán)境提供依據。二.體育經營外部因素分析（一）直接環(huán)境因素（二）間接環(huán)境因素67工作任務

1.各組分別就上述各種因素對自己選擇的體育經營行業(yè)的影響進行分析。依2.就某個行業(yè)，根據以上因素制定出市場調查所要了解的信息，并設計問卷問題。工作任務1.各組分別就上述各種因素對自己選擇68國家政策導讀體育產業(yè)發(fā)展趨勢12014年10月20日國務院印發(fā)了《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》以下簡稱《意見》（1）《意見》把全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把增強人民體質、提高健康水平作為根本目標，把體育產業(yè)作為綠色產業(yè)、朝陽產業(yè)進行扶持，強調向改革要動力，向市場要活力，力爭到2025年，體育產業(yè)總規(guī)模超過５萬億元，成為推動經濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

國家政策導讀體育產業(yè)發(fā)展趨勢12014年10月20日國務院印69五萬億市場空間，政策力度超市場預期。2025年體

按2%國際水平預測市場空間至少2萬億，未來11年體育產業(yè)將步入復合增長率29%的黃金大道國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨勢五萬億市場空間，政策力度超市場預期。2025年體70（2）《意見》明確了六方面任務

一、創(chuàng)新體制機制，簡政放權，取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動審批，推動職業(yè)體育改革，創(chuàng)新體育場館運營機制。二、培育多元市場主體，鼓勵社會力量參與，引導企業(yè)做強做精，扶持一批具有市場潛力的中小企業(yè)。三、優(yōu)化產業(yè)布局和結構，大力發(fā)展體育服務業(yè)，挖掘體育產業(yè)潛力，培育消費熱點。（2）《意見》明確了六方面任務

一、創(chuàng)新體制機制，簡政放權，71（2）《意見》明確了六方面任務

四、促進體育與旅游、傳媒、會展等業(yè)態(tài)融合發(fā)展，鼓勵康體結合，支持金融、地產、交通、信息等企業(yè)開發(fā)體育領域產品和服務。五、豐富市場供給，建設一批便民利民的中小型體育設施，發(fā)展健身休閑項目，豐富體育賽事活動。六、營造健身氛圍，倡導健康生活，實行工間、課間健身制度，確保學生校內每天體育活動時間不少于一小時，積極推動公共體育設施開放。（2）《意見》明確了六方面任務

四、促進體育與旅游、傳媒、會72

2.2015年3月國務院辦公廳印發(fā)《中國足球改革發(fā)展總體方案》（1）把發(fā)展足球運動納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃（2）調整組建中國足球協(xié)會。改變中國足球協(xié)會與體育總局足球運動管理中心兩塊牌子、一套人馬的組織構架。中國足球協(xié)會與體育總局脫鉤，在內部機構設置、工作計劃制定、財務和薪酬管理、人事管理、國際專業(yè)交流等方面擁有自主權。。國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨勢

2.2015年3月國務院辦公廳印發(fā)《中國足球改革發(fā)展總體方73（3）加強競賽體系設計。完善競賽結構，擴大競賽規(guī)模，增加競賽種類，逐步形成賽制穩(wěn)定、等級分明、銜接有序、遍及城鄉(xiāng)的競賽格局。尤其要注重職業(yè)聯賽、區(qū)域等級賽事、青少年等級賽事、校園足球賽事的有機銜接，實現競賽結構科學化。逐步建立健全青少年聯賽體系。積極倡導和組織行業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、部隊、中老年、五人制、沙灘足球等賽事。國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨勢（3）加強競賽體系設計。完善競賽結構，擴大競賽規(guī)模，增加競賽74（4）加強足球場地建設管理

擴大足球場地數量。研究制定全國足球場地建設規(guī)劃。把興建足球場納入城鎮(zhèn)化和新農村建設總體規(guī)劃，明確剛性要求，由各級政府組織實施國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨勢（4）加強足球場地建設管理國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨勢75（5）提高場地設施運營能力和綜合效益。按照管辦分離和非營利性原則，通過委托授權、購買服務等方式，招標選擇專業(yè)的社會組織或企業(yè)負責管理運營公共足球場，促進公共足球場低價或免費向社會開放。推動學校足球場在課外時間低價或免費向社會開放，建立學校和社會對場地的共享機制。國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨勢（5）提高場地設施運營能力和綜合效益。按照管辦分離和非營利性76（6）加強足球產業(yè)開發(fā)。加大足球無形資產開發(fā)和保護力度，通過打造賽事品牌、開發(fā)足球附屬產品、培育足球服務市場、探索足球產業(yè)與相關產業(yè)的融合發(fā)展，構建全方位、全過程足球產業(yè)鏈，不斷增加足球產業(yè)收益，形成多種經濟成分共同興辦足球產業(yè)的格局。國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨勢（6）加強足球產業(yè)開發(fā)。加大足球無形資產開發(fā)和保護力度，通過77（7）中國足協(xié)管理體制新里程碑國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨勢（7）中國足協(xié)管理體制新里程碑國家政策導讀——體育產業(yè)發(fā)展趨78業(yè)界對國家政策的反應1.國泰君安——為圓夢而前行：文化強國之體育主題業(yè)界對國家政策的反應1.國泰君安——為圓夢而前行：文化強國之792.上市公司積極布局（1）一級市場投資體育產業(yè)熱度逐漸升溫。據統(tǒng)計，截至2015年4月，共有56家體育創(chuàng)業(yè)公司公布獲得多項融資，按項目統(tǒng)計，其中綜合25個、足球7個、高爾夫5個、健身5個、騎行4個、跑步3個、戶外2個、滑雪2個、籃球2個、汽摩1個以及搏擊1個。從投資領域看，大多是綜合性、高端化、大眾化子行業(yè)。這56家公司融資情況為：2014年之前4.45億元，2014年25.05億元，2015年截至4月12.25億元，說明機構積極參與體育產業(yè)PE市場且投資額度逐年增加。業(yè)界對國家政策的反應2.上市公司積極布局業(yè)界對國家政策的反應80（2）二級市場上市企業(yè)積極布局體育產業(yè)，目前已經有30多家上市公司涉足體育。它們涉及體育的方式各有不同，主要有以下四種方式：成立體育產業(yè)并購基金，如國旅聯合、貴人鳥；收購體育產業(yè)公司，如蘇寧云商、浙報傳媒；通過產業(yè)鏈延伸切入體育產業(yè)領域，如樂視網；對已有業(yè)務做大做強，加大投資額度，如探路者、嘉麟杰。業(yè)界對國家政策的反應（2）二級市場上市企業(yè)積極布局體育產業(yè)，目前已經有30多家上81騰訊體育9月25日訊（記者趙宇）今日，中超公司召開新聞發(fā)布會，正式宣布體奧動力公司成為“2016－2020年中超電視公共信號制作及版權合作伙伴”。體奧動力公司五年支付中超聯賽版權費80億元。各年支付費3.體奧動力公司購買2016-2020中超聯賽版權費中超版權單季16億超英超+西甲+NBA總和為：10億、10億、15億、20億、25億。和目前的每年8000萬版權費相比，明年起平均每年16億的版權費，瘋漲了20倍！騰訊體育9月25日訊（記者趙宇）今日，中超82中超5年版權賣出80億未來或出現付費看比賽作者：湯琪來源：中新網

按照國外經驗，中超在未來出現付費電視模式是有可能的，包括現在流行的新媒體付費模式，這將逐步改變大家的收視習慣?！眲④娀卮鸬?。

無論是《中國足球改革總體方案》，還是《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》，都提到了放寬體育賽事轉播權的限制。而這次轉播權的公開競標本身就可以看作是改革的先行舉措。體奧動力公司購買呢2016-2020年中超聯賽版權事件解讀

中超5年版權賣出80億未來或出現付費看比賽83重慶壩壩球有多火，讓數據來說話2015年09月27日06:29來源：重慶商報

1.隊伍：339支（市足協(xié)主辦的市業(yè)余聯賽球隊），參賽球員近萬名，常年堅持踢球的人數超過3萬人。2.比賽：至少6000場/年，1萬/周（主城區(qū)）。3.消費：10～40元/人·場。人工草皮場地：250～350元/場，天然草皮800～1200元/場。結論：草根足球產業(yè)潛力巨大。重慶壩壩球有多火，讓數據來說話2015年09月27日06:84時間：2015年5月8日

地點：福建福州海峽國際會展中心

主題：“融合

拓新

躍升”參展企業(yè)：海內外1124家企業(yè)

參展品牌：超過3000個

企業(yè)簽約面積總數：首次突破65000平方米，展館使用率接近57%——這些數據均創(chuàng)造歷屆體博會之最六大主題展區(qū)：運動休閑服飾區(qū)、網羽運動區(qū)、運動場館設施區(qū)、戶外運動及休閑用品區(qū)、健身運動區(qū)、球類運動區(qū)。2015年中國國際體育用品博覽會（第33屆）時間：2015年5月8日2015年中國國際體852015年體育用品行業(yè)發(fā)展三大必然趨勢跑步足球智能化——全民健身國家戰(zhàn)略——《中國足球改革發(fā)展總體方案》——李克強政府報告中的“互聯網+”戰(zhàn)略2015年體育用品行業(yè)發(fā)展三大必然趨勢跑步——全民健身國家戰(zhàn)86

“你就是跑者，RunWithMe”跑步戰(zhàn)略：推出彈力膠、柔軟柱、易彎折、能量環(huán)、雙承科技等五大跑鞋科技。涉足跑步平臺及跑步智能化穿戴等，一切與跑步相關的生態(tài)鏈都成為安踏跑步市場發(fā)力的重要目標，由跑而生，為跑而造。4.安踏體育用品公司對國家政策的反應“你就是跑者，RunWithMe”跑步戰(zhàn)略：推出彈力膠、87特步攜手兔子教授黃力生、高顏值冠軍吳敏、絲路跑者白斌及肖恩快跑王曉剛等著名跑步圈達人，首次以跑步項目為核心展示內容高調亮相。5.特步體育用品公司對國家政策的反應特步攜手兔子教授黃力生、高顏值冠軍吳敏、絲路跑者白斌及肖恩快88惠安鐵豹鞋業(yè)：首次以足球鞋作為主推產品參加體博會。鐵豹足球鞋定位中端市場，該品牌已運營四五年。今年體博會上足球產業(yè)大熱，鐵豹足球鞋詢問度居高不下，反響良好。6.鐵豹體育用品公司對國家政策的反應惠安鐵豹鞋業(yè)：首次以足球鞋作為主推產品參加體博會。鐵豹足球鞋89材料反映的相關規(guī)律1.國家政策對體育產業(yè)的發(fā)展具有重要的導向作用。2.國家政策是制約體育產業(yè)的重要因素。3.大型企業(yè)對國家政策高度敏感。材料反映的相關規(guī)律1.國家政策對體育產業(yè)的發(fā)展具有重要的導向90材料反映體育產業(yè)發(fā)展的趨勢1.我國體育產業(yè)將步入全面發(fā)展的快車道。2.群眾體育賽事將蓬勃發(fā)展。3.大量資本將涌入體育產業(yè)，體育企業(yè)所有制結構將多元化。4.全民健身將是我國體育產業(yè)的重要支撐和增長點。5.政府購買體育公共服務產品成為服務提供者的重要商機。6.足球產業(yè)在我國將蓬勃發(fā)展。7.場地設施產業(yè)將是一個巨大的市場。8.體育用品業(yè)的春天已然到來。9.高科技與體育產業(yè)的融合是一種新的趨勢。10.微型企業(yè)將得到國家大力扶持。材料反映體育產業(yè)發(fā)展的趨勢1.我國體育產業(yè)將步入全面發(fā)展的快911.我們關心過國家的政策方針嗎？2.我們想過國家政策帶給我們的機會嗎？3.我們看出了行業(yè)趨勢、發(fā)現機會了嗎？4.我們還在迷茫嗎？啟示：1.風聲雨聲讀書聲聲聲入耳

家事國事天下事事事關心2.要注意養(yǎng)我們的信息能力3.我們善于從天下事這些信息、現象中發(fā)現規(guī)律，看出趨勢，為我們的人生、事業(yè)決策提供支撐。1.我們關心過國家的政策方針嗎？啟示：92你是怎么做的？你做到了嗎？你清楚下一步該怎么做了嗎？Yes，NOProblem！你是怎么做的？Yes，NOProblem！93體育產業(yè)其道大光體育產業(yè)等待我們去飛越體育產業(yè)其道大光體育產業(yè)等待我們去飛越94案例分析：在2008年世界金融海嘯席卷全世界的時候，福建晉江體育用品公司大面積倒閉。該地區(qū)的體育用品產業(yè)多為手工制作、來料加工的外貿業(yè)務，生產的產品屬于中低檔，并以低廉的勞動力取得成本上的優(yōu)勢。請根據現代社會的特點，分析企業(yè)倒閉的深層次原因，并提出這些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

案例分析：在2008年世界金融海嘯席卷全世95新加坡韓國臺灣香港第一輪產業(yè)轉移：美歐向日本實施產業(yè)轉移（20世紀50年代）第二輪產業(yè)轉移：日本向亞洲四小龍實施產業(yè)轉移（20世紀60年代中期）第三輪產業(yè)轉移：亞洲四小龍向我國沿海地區(qū)產業(yè)轉移（20世紀80年代中期）第四輪產業(yè)轉移：我國沿海地區(qū)向內陸和周邊國家產業(yè)轉移（21世紀初）一、產業(yè)轉移周期規(guī)律新加坡韓國臺灣香港第一輪產業(yè)轉移：美歐向日本實施產業(yè)轉移（296二、知識經濟的特點生產效率優(yōu)勢知識、技術的高附加值二、知識經濟的特點生產效率優(yōu)勢97獲得高額利潤統(tǒng)一的品牌形象，減少企業(yè)大量的宣傳成本獲得顧客的高度信賴，從而產生持續(xù)的購買經銷商會主動找上門要代理你的品牌高度的員工凝聚力，員工會以自己所在的企業(yè)為榮，節(jié)省了人力資源變動成本。持續(xù)增長的品牌無形資產三、品牌經營的優(yōu)勢獲得高額利潤三、品牌經營的優(yōu)勢98對晉江體育用品制造業(yè)的建議1.

考慮轉移企業(yè)地點。2.合理配置市場，開拓新的市場，減小對某些市場的依存度。3.樹立品牌經營意識。4.考慮購買生產線，進行技術升級，提高勞動生產率，降低成本。5.

實施防御戰(zhàn)略。6.考慮是否轉產。對晉江體育用品制造業(yè)的建議1.考慮轉移企業(yè)地點。99體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素1.健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（1）定義：是指主要通過提供健身器械和操類舞蹈類運動場所來滿足人們美體、強健體魄的需求，以會員制的形式收取會員費用，并圍繞會員群體衍生出私人教練陪同、健身用品、運動營養(yǎng)品、廣告贊助等多種盈利模式的一種產業(yè)。體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素1.健身產業(yè)已處在分100體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（2）市場需求健身俱樂部會員：女性居多，占比高達60%以上目的：保持良好的身材，例如減肥、塑腰圍等年齡：主要在30～40歲之間并呈現年輕化趨勢定價：會員費平均在1～2萬元，最高可達10萬元1.健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（2）市場需求1.健101體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（3）市場潛力歐美情況：體育健身產業(yè)非常發(fā)達，美國：健身俱樂部3萬個以上，1萬多人/1家健身俱樂部，俱樂部會員規(guī)模：5000萬以上。中國情況：具有一定規(guī)模的健身俱樂部：3500家左右；會員規(guī)模：1300萬左右，50萬多人/1家健身俱樂部。

目前國內健身產業(yè)規(guī)模在150～200億美元，未來產業(yè)規(guī)模擴張空間巨大。1.健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素（3）市場潛力1.健1021.健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（3）所反映的市場需求信息顧客特征（性別、年齡區(qū)間、各性別所占比例）動機價格市場大小市場潛力1.健身產業(yè)已處在分水嶺時期，市場競爭逐步規(guī)范化（3）所反映103體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應用值得關注（1）基本情況戶外運動已成為近年來蓬勃發(fā)展的體育細分領域。戶外運動從小規(guī)模、專業(yè)化的小眾群體運動向全民性質的戶外休閑娛樂活動發(fā)展項目：登山、攀巖、徒步、漂流、探洞、滑翔、探險、穿越、野營、野炊特征：休閑、非競技體育運動體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然104（2）市場需求戶外運動參與人數規(guī)模：目前國內參與人數在1.5億左右，占總人口比例為11%。市場空間：戶外市場較為成熟的美國戶外參與率已經接近50%，國內戶外運動大眾化進程仍有很大的發(fā)展空間。體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應用值得關注（2）市場需求體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶105體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應用值得關注（3）經營產品：專業(yè)培訓、活動組織、戶外賽事承辦以及戶外用品銷售等（4）經營模式：線下戶外俱樂部模式線上戶外論壇模式：綠野、磨房、天涯捆綁式經營：國內已有規(guī)模各異的戶外俱樂部上萬家，絕大部分以區(qū)域性質為主，較為分散，會員數在50～150之間，其中有50%以上的戶外俱樂部與戶外用品店進行捆綁式經營。體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然106體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然很大，可穿戴應用值得關注（5）可穿戴應用NIKE+：風靡全球，Gropo：成功上市我國可穿戴設備市場尚處在起步階段，在戶外領域應用規(guī)模較小，存在較高的商業(yè)化價值從世界發(fā)展趨勢看，可穿戴設備的銷售將迎來爆發(fā)式增長，其中腕帶去年的銷量是1770萬個，而今年將增加到4470萬個，到2019年預計會超過1億個——海倫·福特（世界體育用品聯合會亞洲區(qū)理事）提示：培養(yǎng)市場需求分析能力，通過分析了解行業(yè)發(fā)展和機會體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素2.戶外挖掘空間依然107體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素體育市場需求分析主要指標1.市場類別2.市場容積3.經營項目4.現狀、趨勢5.加速/減速6.增長/萎縮體育經營外部環(huán)境因素——體育市場需求因素體育市場需求分析主要108體育消費者水平因素（1）消費者收入水平的變化

國民生產總值、人均國民收入、個人可支配收入、個人可任意支配收入、家庭收入。（2）消費者支出模式和消費結構的變化

恩格爾系數等于家庭的食品支出占總消費的比重。（3）消費者儲蓄和信貸情況的變化體育消費者水平因素（1）消費者收入水平的變化109體育消費者水平因素體育消費者水平因素110政治法律環(huán)境政治法律環(huán)境因素：主要分析政治穩(wěn)定性、民族問題、公眾利益集團、對企業(yè)管理的大量立法等。政治法律環(huán)境政治法律環(huán)境因素：主要分析政治穩(wěn)定性、民111

（1）經濟發(fā)展水平，如發(fā)達國家與發(fā)展中國家（2）經濟體制如計劃經濟與市場經濟（3）地區(qū)與行業(yè)發(fā)展狀況如重點發(fā)展農業(yè)、原料、能源等基礎產業(yè)（4）城市化程度：城市人口占全國總人口的百分比（5）貨幣匯率的變化（6）銀行貨幣政策如緊縮銀根、銀行貸款利率、通貨膨脹經濟