現(xiàn)場管理5S江陰市卡利格機(jī)械有限公司大家想在這樣的環(huán)境中工作嗎?大家想在這樣的環(huán)境中工作、生活嗎?想要改善這樣的工作、生活環(huán)境,立刻從5S開始吧!!推行5S

現(xiàn)場管理5S的起源

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5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。

1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個(gè)現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。

5S的發(fā)展

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日本式企業(yè)將5S運(yùn)動作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。5S的發(fā)展

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根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，有的企業(yè)在原來5S的基礎(chǔ)上又增加了安全(Safety)，即形成了“6S"；有的企業(yè)再增加了節(jié)約(Save)，形成了“7S"；也有的企業(yè)加上習(xí)慣化(Shiukanka)、服務(wù)(Service)及堅(jiān)持(Shikoku)，形成了“10S"，有的企業(yè)甚至推行“12S"，但是萬變不離其宗，都是從“5S"里衍生出來的，例如在整理中要求清除無用的東西或物品，這在某些意義上來說，就能涉及到節(jié)約和安全，具體一點(diǎn)例如橫在安全通道中無用的垃圾，這就是安全應(yīng)該關(guān)注的內(nèi)容。5S的應(yīng)用范圍

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應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，主要是針對制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)活動。

5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。

1、提高企業(yè)形象

2、提高生產(chǎn)效率

3、提高庫存周轉(zhuǎn)率

4、減少故障，保障品質(zhì)

5、加強(qiáng)安全，減少安全隱患

6、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本

7、縮短作業(yè)周期，保證交期

8、改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化

推行5S的目的：整理Seire：定義：區(qū)分存廢、去蕪存菁保留需要要的東西西，撤除除不需要要的東西西。目的：騰出無效效用的空間，制造清爽的的工作環(huán)境。整頓Seiton：定義：分門門別類、、各就各位位定位之后要明確標(biāo)示示，用完后要物歸原位。目的：縮短時(shí)間、壓縮庫存量防止誤用，塑造造目視管理的工工作場所。清掃Seiso：定義：環(huán)境境設(shè)備、、清掃維維護(hù)勤于擦拭機(jī)器設(shè)備，勤于維護(hù)工作場所。目的：減減少公共共傷害，保證保質(zhì)，塑造高高作業(yè)效率的工作場所。5S管理內(nèi)容容：清潔Seiketsu：定義：3S徹底、一塵不染現(xiàn)場保持美觀狀態(tài)態(tài)，維持前3S效果。目的：提提高產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)，塑造潔凈的工作場所，提高公司司形象。。教養(yǎng)（素養(yǎng)、修身））Shitsulce：定義：4S遵行、養(yǎng)成習(xí)慣、改造人人性、提提升道德、人員素質(zhì)質(zhì)向上運(yùn)動。目的：養(yǎng)成良好的的習(xí)慣，塑造守守紀(jì)的工作場所。5S管理內(nèi)容容：5S可以:改變觀念念→觀念改變變意志→意意志改變行動→行動改變習(xí)慣→習(xí)慣即以修身為中心降低成本本的節(jié)儉家a節(jié)省工作場所b.工具、用用品原材材之控制制與管理c.縮短準(zhǔn)備時(shí)間間推行5S的好處：所需物品沒了急忙訂貨尋找后沒找到好不容易找到了立即找到尋找時(shí)間為零訂貨后來又找到下班了不良品不能使用數(shù)量不夠立即能用數(shù)量太多合適糟了可惜合適物料尋找貢獻(xiàn)安全的守守護(hù)神a.危險(xiǎn)點(diǎn)之防治與警告b.工作場所一目了了然c.沒有過份的堆積使走道暢通推行5S的好處：標(biāo)準(zhǔn)共識識的推動者a.員工正確的執(zhí)行所決定定的事情情b.任何事情情均有軌跡可循c.品質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)產(chǎn)穩(wěn)定滿意職場的創(chuàng)造者a.現(xiàn)場沒有異常與爭爭執(zhí)b.工作現(xiàn)場是個(gè)和樂的大家庭庭推行5S的好處：錯(cuò)誤觀念念:只在規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)清掃掃,平時(shí)見到到臟物也也不當(dāng)一一回事；；清潔保持持是清潔潔工或值值日日人人員的事事，與自自己無關(guān)關(guān)；清掃對象象高度過過高、過過遠(yuǎn)，手手不容易易夠著的的地方，，于是就就不清掃掃；問題點(diǎn)---制造現(xiàn)場場現(xiàn)場安裝裝膠管擺擺放雜亂亂問題點(diǎn)：垃圾需及及時(shí)打掃,不可堆積問題點(diǎn)：貨架物品品堆放混混亂問題點(diǎn)：垃圾未及時(shí)清理問題點(diǎn)：地面凌亂亂不堪問題點(diǎn)：焊臺工具具凌亂問題點(diǎn)：物品擺放放雜亂問題點(diǎn)：現(xiàn)場雜亂亂無章問題點(diǎn)：用電安全全問題點(diǎn)：違規(guī)用電電問題點(diǎn)：手機(jī)充電電問題點(diǎn)：生產(chǎn)現(xiàn)場場雜亂無無章:組裝配件件凌亂不不堪。貨架物品品擺放雜雜亂。地面未能能及時(shí)整整理。問題點(diǎn):問題點(diǎn)---辦公室桌面凌亂亂不堪問題點(diǎn)：桌面凌亂亂不堪問題點(diǎn)：雜亂無章章問題點(diǎn)：雜亂無章章問題點(diǎn)：工作服亂亂丟問題點(diǎn)：辦公桌上經(jīng)?？吹诫s亂無章章:個(gè)人用品品亂擺放放。工作服亂亂丟。文件夾等等雜亂堆堆放。問題點(diǎn):榜樣---制造現(xiàn)場場生產(chǎn)現(xiàn)場場整齊有有序榜樣：車輛停放放整齊榜樣：車輛停停放整整齊榜樣：車輛停停放整整齊榜樣：配件整整齊擺擺放榜樣：廢棄物物回收收細(xì)致致榜樣：框架擺擺放整整齊榜樣：廢棄物物分類類明確確榜樣：公共文文件張張貼榜樣：原輔材材料擺擺放榜樣：物品擺擺放整整齊榜樣：工具擺擺放榜樣：物品分分類榜樣：整體規(guī)規(guī)劃榜樣：廢棄物物回收收榜樣：消防器器材巡巡檢榜樣：榜樣---辦公室榜樣：榜樣：1.柜子上上面貼貼有具具體標(biāo)標(biāo)簽2.看不到到內(nèi)部部的柜子有內(nèi)內(nèi)部文文件的的具體列表榜樣：“5S”管理正是從工作中最簡單的整理、整頓開始，通過一步步的深入，從清掃、清潔入手，忠于教養(yǎng)、品格，以促進(jìn)工作效率的提高，更是為個(gè)人素質(zhì)的提高奠定了良好的基礎(chǔ)?！?S”

就是做些簡單的小事，但貴在堅(jiān)持不懈、持之以恒。《共好5S》中有一句話：“種下思想，收獲行動；種下行動，收獲習(xí)慣；種下習(xí)慣，收獲品格；種下品格，收獲命運(yùn)”。播種是煩瑣的，卻能夠收獲甜蜜的果實(shí)，所以我們要攜手奮進(jìn)，鑄造擁有“5S”素養(yǎng)的卡利格團(tuán)隊(duì)。讓我們共同期待收獲時(shí)的喜悅吧！9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。04:44:1004:44:1004:4412/29/20224:44:10AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2204:44:1004:44Dec-2229-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。04:44:1004:44:1004:44Thursday,December29,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2204:44:1004:44:10December29,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。29十十二二月20224:44:10上上午04:44:1012月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月224:44上午午12月-2204:44December29,202216、行動動出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/294:44:1004:44:1029December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。4:44:10上上午午4:44上上午午04:44:1012月月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。04:44:1004:44:1004:4412/29/20224:44:10AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2204:44:1004:44Dec-2229-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。04:44:1004:44:1004:44Thursday,December29,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2204:44:1004:44:10December29,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。29十二二月20224:44:10上上午04:44:1012月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月224:44上上午午12月月-2204:44December29,202216、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/294:44:1004:44:1029December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。4:44:10上上午4:44上上午04:44:1012月-229、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲?。?4:44:1004:44:1004:4412/29/20224:44:10AM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2204:44:1004:44Dec-2229-Dec-2212、越是無無能的人人，越喜喜歡挑剔剔別人的的錯(cuò)兒。。04:44:1004:44:1004:44Thursday,December29,202213、知人者智智，自知者者明。勝人人者有力，，自勝者強(qiáng)強(qiáng)。12月-2