質(zhì)量與環(huán)境管理的工作計(jì)劃開發(fā)?區(qū)自實(shí)施質(zhì)?量與環(huán)境管?理體系貫標(biāo)?認(rèn)證以來，?逐步建立和?完善了以提?高工作質(zhì)量?和加強(qiáng)環(huán)境?保護(hù)為主要?內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)?化管理機(jī)制?，將行政管?理與服務(wù)效?能和環(huán)境保?護(hù)統(tǒng)一納入?國際標(biāo)準(zhǔn)的?管理體系之?中，促進(jìn)了?機(jī)關(guān)行政工?作的規(guī)范和?高效。為了?持續(xù)做好開?發(fā)區(qū)的質(zhì)量?與環(huán)境管理?體系運(yùn)行工?作，確保體?系在機(jī)關(guān)行?政管理與服?務(wù)效能建設(shè)?方面繼續(xù)發(fā)?揮重要作用?，現(xiàn)編制_?__年質(zhì)量?與環(huán)境管理?體系工作計(jì)?劃如下。?一、指導(dǎo)方?針按照質(zhì)?量與環(huán)境管?理體系標(biāo)準(zhǔn)?和開發(fā)區(qū)質(zhì)?量與環(huán)境管?理手冊以及?工作程序等?體系文件要?求，規(guī)范操?作和運(yùn)行各?項(xiàng)行政管理?與服務(wù)工作?，形成了自?我完善和改?進(jìn)提高的運(yùn)?行機(jī)制，不?斷提高工作?效率，持續(xù)?增強(qiáng)環(huán)保意?識，在確保?完成全年各?項(xiàng)工作目標(biāo)?的同時(shí)，促?進(jìn)行政管理?及服務(wù)工作?也取得了新?的成效。?二、工作目?標(biāo)1、園?區(qū)環(huán)境質(zhì)量?穩(wěn)定提高，?年度環(huán)境監(jiān)?測數(shù)據(jù)達(dá)到?相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)?要求；2?、園區(qū)內(nèi)無?重大環(huán)境污?染事故和生?態(tài)破壞事件?發(fā)生；3?、質(zhì)量與環(huán)?境管理體系?通過認(rèn)證公?司的年度審?核。三、?主要工作?1、統(tǒng)籌兼?顧，完善基?礎(chǔ)工作（?1）各部門?應(yīng)繼續(xù)按照?體系文件的?要求，做好?管理與服務(wù)?等方面的基?礎(chǔ)工作，在?歲末年初，?抓緊整理和?完善各類工?作記錄和歸?檔資料，為?新的一年體?系運(yùn)行作好?準(zhǔn)備。完成?時(shí)間：一季?度。（2?）貫標(biāo)辦公?室應(yīng)根據(jù)開?發(fā)區(qū)人事調(diào)?整情況，按?照體系文件?要求，及時(shí)?調(diào)整好開發(fā)?區(qū)質(zhì)量與環(huán)?境管理體系?___機(jī)構(gòu)?，對新進(jìn)入?貫標(biāo)辦公室?的內(nèi)審員需?安排好資質(zhì)?培訓(xùn)。完成?時(shí)間：一季?度。（3?）各部門在?認(rèn)真總結(jié)上?年度工作的?基礎(chǔ)上，按?照體系文件?要求，對部?門在體系建?設(shè)和運(yùn)行方?面進(jìn)行總結(jié)?，形成書面?材料（即管?理評審輸入?文件）。完?成時(shí)間：一?季度。（?4）各部門?針對___?年度國家和?各級政府新?頒布的相關(guān)?法律法規(guī)進(jìn)?行梳理，及?時(shí)更新部門?法律法規(guī)文?件庫，并對?法律法規(guī)的?執(zhí)行情況進(jìn)?行評價(jià)。完?成時(shí)間：一?季度。（?5）編制《?___年度?環(huán)境管理方?案》的部門?應(yīng)及時(shí)對管?理方案的實(shí)?施情況進(jìn)行?總結(jié)，對當(dāng)?年未能完成?的項(xiàng)目需進(jìn)?行分析，制?訂結(jié)轉(zhuǎn)目標(biāo)?；對今年的?環(huán)境建設(shè)與?管理項(xiàng)目進(jìn)?行梳理，按?時(shí)完成《_?__年度環(huán)?境管理方案?》編制工作?。完成時(shí)間?：一季度。?2、規(guī)范?運(yùn)行，做好?審核工作?（1）貫標(biāo)?辦公室__?_內(nèi)審員對?體系文件和?年度重點(diǎn)工?作進(jìn)行培訓(xùn)?。完成時(shí)間?：二季度。?（2）貫?標(biāo)辦公室_?__開展體?系的內(nèi)部審?核。完成時(shí)?間。二季度?。（3）?各部門認(rèn)真?做好迎接認(rèn)?證公司的年?度審核。完?成時(shí)間：二?季度。3?、完善機(jī)制?，鞏固體系?成果（1?）各部門做?好年度審核?后的整改和?提高工作，?完成時(shí)間：?三季度。?（2）相關(guān)?部門加強(qiáng)《?___年度?環(huán)境管理方?案》實(shí)施進(jìn)?度情況的檢?查，完成時(shí)?間：三季度?。（3）?貫標(biāo)辦公室?完善體系文?件，及時(shí)做?好《管理手?冊》和《工?作程序》等?文件的修改?與補(bǔ)充工作?，完成時(shí)間?：四季度。?（4）各?部門做好管?理評審的準(zhǔn)?備工作，完?成時(shí)間。四?季度。四?、保證措施?1、學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)?各部門領(lǐng)導(dǎo)?要重視對管?理手冊和工?作程序等體?系文件的學(xué)?習(xí)，充分理?解國際管理?標(biāo)準(zhǔn)以及體?系文件的貫?徹意義，并?且在日常工?作中加以貫?徹執(zhí)行。要?增強(qiáng)各部門?在重大決策?環(huán)節(jié)中對環(huán)?境管理的影?響力，實(shí)現(xiàn)?區(qū)域環(huán)境效?益的最大化?，確保體系?在提高工作?效率和保護(hù)?區(qū)域環(huán)境中?發(fā)揮了重要?作用。2?、注重基礎(chǔ)?工作各部?門在做好日?常工作中，?要按照標(biāo)準(zhǔn)?要求，及時(shí)?收集和更新?相關(guān)法律、?法規(guī)和政策?文件，完善?工作臺帳，?保存工作記?錄與資料，?及時(shí)做好資?料歸檔工作?。對于外包?類工作，要?強(qiáng)化環(huán)境影?響，在合同?、協(xié)議等法?律文書中增?加約束性條?款。3、?強(qiáng)化內(nèi)審員?培訓(xùn)針對?部門人員的?調(diào)整，加強(qiáng)?對內(nèi)審員的?業(yè)務(wù)知識培?訓(xùn)，對未獲?得審核員資?質(zhì)的人員將?安排參加資?質(zhì)（領(lǐng)證）?培訓(xùn)。對其?他已獲得審?核資質(zhì)的內(nèi)?審員將__?_體系運(yùn)行?要領(lǐng)方面的?培訓(xùn)，以進(jìn)?一步提高內(nèi)?審員對標(biāo)準(zhǔn)?的理解和掌?握，提升內(nèi)?審員的審核?技巧和綜合?素質(zhì)。4?、完善體系?文件各部?門要進(jìn)一步?學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)及?體系所涉及?的相關(guān)文件?，持續(xù)按照?文件和法律?法規(guī)要求執(zhí)?行，根據(jù)部?門的管理職?能和工作要?求，及時(shí)更?新和完善相?關(guān)體系文件?，其中包括?部門相關(guān)法?律法規(guī)和政?策文件以及?合規(guī)性評價(jià)?、環(huán)境因素?識別以及評?價(jià)、環(huán)境管?理方案、各?類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?、重大決策?和項(xiàng)目（活?動(dòng)）的程序?性資料、管?理評審輸入?資料等文件?。5、提?高應(yīng)急能力?相關(guān)部門?要按照上級?部門的要求?，注重提高?應(yīng)急能力，?制定和完善?對___的?應(yīng)急預(yù)案，?適時(shí)___?對___的?應(yīng)急演練。?通過建立和?完善應(yīng)急響?應(yīng)機(jī)制，構(gòu)?建各責(zé)任部?門負(fù)責(zé)、有?效的應(yīng)對突?發(fā)事故的應(yīng)?急機(jī)制，并?以此提