部門年度計(jì)劃書模板?一、自身建?設(shè)加強(qiáng)自?身建設(shè)，明?確工作思路?，完善自身?管理。在院?領(lǐng)導(dǎo)和主席?團(tuán)的指導(dǎo)下?，我部要根?據(jù)自身的特?點(diǎn)，優(yōu)化自?身機(jī)構(gòu)，團(tuán)?結(jié)共進(jìn)，使?生活部的運(yùn)?作更規(guī)范更?有效率。明?確分工以及?個(gè)人職責(zé)，?讓老師以及?同學(xué)們看到?的是一個(gè)有?___，有?紀(jì)律的生活?部。2.?努力完成生?活部的各項(xiàng)?工作，認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)?章制度，從?部長到干事?做到一切嚴(yán)?格遵守紀(jì)律?，服從__?_安排。?3.嚴(yán)格擺?正工作，學(xué)?習(xí)，生活三?者關(guān)系。工?作態(tài)度積_?__正，做?到任務(wù)落實(shí)?到位，責(zé)任?落實(shí)到人。?工作中應(yīng)當(dāng)?注重效率，?質(zhì)量和可操?作性。在可?操作性強(qiáng)，?保證質(zhì)量的?同時(shí)，提高?工作效率，?少做無用功?。4.注?意及時(shí)反饋?信息，不論?部長級(jí)或者?是干事，在?工作中遇到?困難首先及?時(shí)解決，自?己難以解決?的事情應(yīng)及?時(shí)向上級(jí)匯?報(bào)，以免耽?誤工作。?二、工作制?度遵守學(xué)校?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，遵守?學(xué)生會(huì)的章?程及各項(xiàng)規(guī)?章制度。?2.本著從?同學(xué)中來，?到同學(xué)中去?，全心全意?服務(wù)同學(xué)的?宗旨，為信?息學(xué)院盡自?己最大的努?力。3.?生活部的每?位成員都要?養(yǎng)成積極熱?心，吃苦耐?勞，認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作作?風(fēng)。4.?生活部要繼?續(xù)作好學(xué)生?同學(xué)校后勤?方面的聯(lián)系?人，協(xié)調(diào)好?二者之間的?關(guān)系，廣泛?收集同學(xué)們?對(duì)學(xué)校飲食?，安全等方?面的相關(guān)意?見和建議，?并及時(shí)傳達(dá)?給相關(guān)的部?門。5.?維護(hù)同學(xué)們?的基本利益?，確保同學(xué)?們生活愜意?有序進(jìn)行的?基礎(chǔ)上，努?力使同學(xué)們?的大學(xué)生活?更為豐富多?彩。6.?生活部成員?要嚴(yán)格要求?自己，不論?是在學(xué)習(xí)、?工作，還是?生活方面，?時(shí)刻注意在?同學(xué)們心目?中的形象，?不得做出有?損信息學(xué)院?學(xué)生會(huì)的事?情，應(yīng)爭取?在各個(gè)方面?起到模范帶?頭作用。?7.因有特?殊事情不能?正常參加例?會(huì)及工作時(shí)?，應(yīng)提前向?部長請(qǐng)假。?行政部門?工作計(jì)劃書?一、行政?管理工作。?1）制度?的監(jiān)督執(zhí)行?與完善。?目前各部門?的管理制度?已建立起來?，行政管理?制度以《員?工手冊(cè)》的?形式傳達(dá)至?每位員工。?___年制?度的執(zhí)行力?很差。在_?__年的工?作中，行政?部將以"持?續(xù)改善"為?工作原則，?以下達(dá)《改?善通知單》?為主要方式?，來加大制?度執(zhí)行力度?。2）公?司會(huì)議__?_及有關(guān)事?項(xiàng)落實(shí)與傳?達(dá)會(huì)議_?__講求效?率，每次會(huì)?議行政部至?少提前__?_分鐘做好?會(huì)議現(xiàn)場布?置工作，并?知會(huì)與會(huì)人?員準(zhǔn)時(shí)參與?會(huì)議，以保?證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)?召開。會(huì)議?中有關(guān)事項(xiàng)?的落實(shí)，行?政部在__?_年度將不?再以___?的形式進(jìn)行?記錄，直接?以《事項(xiàng)責(zé)?任書》的方?式進(jìn)行記錄?，并跟進(jìn)落?實(shí)事件進(jìn)展?情況。會(huì)議?精神的傳達(dá)?由各部門執(zhí)?行，行政部?仍以抽檢的?方式督促傳?達(dá)情況。?3）規(guī)范辦?公秩序與員?工行為的引?導(dǎo)。開展此?項(xiàng)工作，以?日常抽檢作?為主體，當(dāng)?場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?場進(jìn)行糾正?引導(dǎo)，抽檢?次數(shù)每周至?少兩次。?4）公司硬?件規(guī)劃及管?理，網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)建設(shè)與管?理。公司?的硬件規(guī)劃?以"提高客?戶滿意度"?"確系辦公?所需"等為?購置依據(jù)，?結(jié)合各部門?___年經(jīng)?營目標(biāo)的設(shè)?定，行政部?擬出硬件購?置計(jì)劃序號(hào)?硬件名稱購?置數(shù)量用途?放置地點(diǎn)擬?購置時(shí)間_?__臺(tái)式電?腦___臺(tái)?客用網(wǎng)吧二?樓顧客休息?廳___年?___月_?__臺(tái)球桌?___張客?用二樓自由?空間區(qū)__?_年___?月3打印機(jī)?___臺(tái)行?政辦公用行?政辦公室_?__年__?_月4貨架?___張行?政辦公用二?樓倉庫__?_年___?月硬件購置?回來后，由?使用部門進(jìn)?行日常管理?，行政部做?月度使用抽?查記錄。?目前公司的?網(wǎng)站建設(shè)已?開始，域名?已申請(qǐng)到位?，網(wǎng)站內(nèi)容?的更新主要?由cr部策?劃人員完成?，行政部對(duì)?更新頻率從?旁督促，年?度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信?息更新目標(biāo)?為每天更新?一次。行政?部督察更新?的頻率不低?于每周__?_次。公?司日常網(wǎng)絡(luò)?維護(hù)和dt?s系統(tǒng)的使?用維護(hù)由行?政部網(wǎng)管人?員具體負(fù)責(zé)?，每周至少?做一次全面?檢查，并做?巡檢記錄。?月底報(bào)行政?部匯總備檔?。dts權(quán)?限分配情況?，也由網(wǎng)管?人員負(fù)責(zé)記?錄和跟進(jìn)。?每月匯總一?次。5）?引導(dǎo)員有效?實(shí)施及公司?企業(yè)理念的?宣講與加強(qiáng)?。___?年引導(dǎo)員崗?位將由保安?兼任。在保?證安全的前?提下，對(duì)前?崗?fù)け０踩?員將安排具?體的引導(dǎo)員?崗位培訓(xùn)工?作。首先讓?保安熟悉引?導(dǎo)員崗位職?責(zé)內(nèi)容，在?此基礎(chǔ)上，?講解hmc?i對(duì)引導(dǎo)員?在流程中的?角色定位要?求，在具體?的日常工作?中仍將引導(dǎo)?員工作納入?流程考核內(nèi)?容，以考核?結(jié)果來不斷?督促保安人?員對(duì)引導(dǎo)員?工作的實(shí)施?。對(duì)企業(yè)?理念的學(xué)習(xí)?一般