敦煌大劇院項目馬道、面光橋、葡萄架鋼結(jié)構(gòu)安裝方案編制：______________審核：______________審批：______________中建鋼構(gòu)有限公司敦煌大劇院項目經(jīng)理部二〇一六年三月 中國建筑股份有限公司馬道、面光橋、葡萄架鋼結(jié)構(gòu)安裝方案中國建筑股份有限公司馬道、面光橋、葡萄架鋼結(jié)構(gòu)安裝方案工程概況工程概況本工程位于敦煌市主城區(qū)東南方向，為大型乙等劇場，觀眾廳人數(shù)1419人，以出演歌舞劇為主，兼顧戲曲、話劇、會議等其他功能。建筑地下二層，功能為舞臺臺倉和設(shè)備機房；地上局部四層，建筑結(jié)構(gòu)高度23.9m，屋脊處建筑高度35m。地上采用鋼框架-支撐結(jié)構(gòu)，地下室為鋼砼框架--剪力墻結(jié)構(gòu)，地上鋼柱延伸至地下一層。名目內(nèi)容工程名稱敦煌大劇院工程地點敦煌主城區(qū)東南方方向監(jiān)理單位甘肅三力建設(shè)監(jiān)理理有限責(zé)任公公司設(shè)計單位中國建筑上海設(shè)計計研究院有限限公司勘察單位西北綜合勘察設(shè)計計研究院總包單位中國建筑第八工程程局有限公司司效果圖馬道、面光橋、葡萄架鋼結(jié)構(gòu)概況馬道、面光橋鋼結(jié)構(gòu)概況馬道、面光橋位于觀眾廳正上方，下掛于觀眾廳上方桁架下弦，采用螺栓連接。主要由H型鋼、矩形鋼組成。馬道、面光橋示鋼結(jié)構(gòu)示意圖葡萄架鋼結(jié)構(gòu)概況葡萄架分為主舞臺葡萄架和后舞臺葡萄架，分別位于舞臺上方和后舞臺上方。下掛于舞臺區(qū)域上方桁架下弦，采用螺栓連接，主要由H型鋼組成。主舞臺鋼結(jié)構(gòu)示意圖后舞臺鋼結(jié)構(gòu)示意圖重難點分析馬道、面光橋、葡葡萄架施工階階段，主體已已封頂完工、塔塔吊拆除。構(gòu)構(gòu)件卸車、倒倒運困難。構(gòu)件卸車擬采用225噸汽車吊吊進(jìn)行，采用用平板車進(jìn)行行倒運。協(xié)調(diào)調(diào)總包預(yù)留地地下室頂板北北側(cè)13、14軸通道、南側(cè)10、11軸通道，以便便構(gòu)件倒運至至拼裝位置。葡萄架拼裝場地位位于舞臺基坑坑，拼裝難度度大。馬道、面面光橋在腳手手架上方散裝裝，安裝難度度大。葡萄架設(shè)計專門的的拼裝胎架進(jìn)進(jìn)行拼裝，采采用8噸汽車吊由預(yù)預(yù)留通道進(jìn)入入主體內(nèi)部進(jìn)進(jìn)行拼裝作業(yè)業(yè)。采用人力力將構(gòu)件搬運運至拼裝位置置。馬道面光光橋采用散裝裝，在已有滿滿堂腳手架上上搭設(shè)操作平平臺。馬道、面光橋、葡葡萄架均為下下掛式結(jié)構(gòu)，安安裝危險度大，定位難度度大。采用電動葫蘆配合合手拉葫蘆進(jìn)進(jìn)行作業(yè)，馬馬道、面光橋橋上方桁架下下弦滿鋪安全全網(wǎng)，馬道、面面光橋、葡萄萄架下弦位置置滿鋪安全網(wǎng)網(wǎng)，設(shè)置水平平通道。上弦弦操作區(qū)域設(shè)設(shè)置下掛式安安全操作平臺臺。構(gòu)件數(shù)量多，總吊吊次約3000吊。采用電動葫蘆作為為主要吊裝設(shè)設(shè)備，采用人人力進(jìn)行構(gòu)件件倒運。安裝方案拼裝概述馬道、面光橋、葡萄架為散件發(fā)運至現(xiàn)場，構(gòu)件卸車擬采用25噸汽車吊進(jìn)行，采用平板車進(jìn)行倒運，再由人力搬運至拼裝位置。在現(xiàn)場進(jìn)行拼裝成獨立吊裝單元。協(xié)調(diào)總包預(yù)留地下室頂板北側(cè)13、14軸通道、南側(cè)10、11軸通道，以便構(gòu)件倒運。構(gòu)件進(jìn)場預(yù)留通道拼裝位置馬道、面光橋在已有的滿堂腳手架上方進(jìn)行散件安裝。葡萄架的拼裝在如下圖所示地下室頂板區(qū)域進(jìn)行，采用人力將構(gòu)件搬運至拼裝位置。部分構(gòu)件在場外拼裝后由平板車轉(zhuǎn)運至起吊位置。拼裝胎架拼裝胎架采用型鋼在現(xiàn)場加工制作，每一個連接位置布置一個拼裝胎架，上部設(shè)置可調(diào)整工裝段。拼裝采用相對的拼裝坐標(biāo)，保證拼裝精度。拼裝胎架平面布置圖1-12-2拼裝胎架示意圖安裝概述馬道、面光橋的安裝采用電動葫蘆和人力搬運將構(gòu)件轉(zhuǎn)運至已有的滿堂腳手架上方，采用手拉葫蘆在已有滿堂腳手架上方進(jìn)行散件安裝。葡萄架鋼結(jié)構(gòu)安裝采用地面散拼,分塊吊裝的施工工藝。采用人力將構(gòu)件搬運至拼裝位置，再由電動葫蘆提升就位。單元劃分及吊裝分析馬道、面光橋單元劃分及吊裝分析馬道面光橋采用散件安裝，采用2噸手拉葫蘆在已有滿堂腳手架上方進(jìn)行散件安裝。葡萄架單元劃分及吊裝分析1、主舞臺葡萄架吊裝分為如下獨立單元。主舞臺葡萄架吊裝單元劃分示意圖2、后舞臺葡萄架吊裝分為如下獨立單元。后舞臺葡萄架吊裝單元劃分示意圖采用布置于桁架上弦的電動葫蘆進(jìn)行吊裝,每個單元（每個吊裝單元由1×2個獨立小單元組成）采用4個電動葫蘆。采用額定起重量為5t電動葫蘆，經(jīng)復(fù)核吊重，每一個吊裝單元重量均不大于5t，即不大于電動葫蘆額定起重量，滿足吊裝要求。吊裝順序馬道、面光橋吊裝順序馬道面光橋安裝在角部形成穩(wěn)定獨立單元后沿東西兩個方向依次吊裝。馬道面光橋吊裝順序葡萄架吊裝順序葡萄架安裝在角部形成穩(wěn)定獨立單元后沿東西兩個方向依次吊裝。主舞臺葡萄架吊裝順序主舞臺葡萄架吊裝示意后舞臺葡萄架吊裝順序后舞臺葡萄架吊裝示意施工工藝1、吊點設(shè)置每一個吊裝單元采用四點吊點設(shè)置，在四面各設(shè)置一塊材質(zhì)為Q345B，厚度為20mm的鋼板作為吊裝耳板，如下圖所示：2、單元提升主舞臺葡萄架、后舞臺葡萄架均采用地面散拼、分塊提升的施工工藝進(jìn)行安裝。主舞臺葡萄架、后舞臺葡萄架在地面拼裝成1×2小單元后采用電動葫蘆配合滑輪組進(jìn)行提升就位。吊裝單元提升速度嚴(yán)格控制在20m/h以內(nèi)。主舞臺葡萄架提升示意后舞臺葡萄架提升示意3、臨時連接及校正1、當(dāng)構(gòu)件吊裝就位后，先用橄欖沖對準(zhǔn)孔位（橄欖沖穿入數(shù)量不宜多于臨時螺栓的30%），在適當(dāng)位置插入臨時螺栓，然后用扳手?jǐn)Q緊，使連接面結(jié)合緊密。2、臨時螺栓安裝時，注意不要使雜物進(jìn)入螺栓連接面。3、螺栓緊固時，遵循從中間開始，對稱向周圍的進(jìn)行的順序。4、臨時螺栓的數(shù)量不得少于本節(jié)點螺栓安裝總數(shù)的30%且不得少于2個臨時螺栓。5、不允許使用高強度螺栓兼作臨時螺栓，以防損傷螺紋引起扭矩系數(shù)的變化。6、一個安裝段完成后，經(jīng)檢查校正確認(rèn)符合要求方可安裝高強度螺栓。質(zhì)量要求質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理職責(zé)項目經(jīng)理1.是項目質(zhì)量的第一一責(zé)任人，負(fù)負(fù)責(zé)保證國家家、行業(yè)、地地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范、以及企業(yè)業(yè)工程質(zhì)量管管理規(guī)定在項項目施工中得得到貫徹落實實。2.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量量策劃和施工工組織設(shè)計大大綱的編制，制制定工程質(zhì)量量實施總目標(biāo)標(biāo)，并監(jiān)督項項目各職能部部門及專業(yè)分分包單位執(zhí)行行。3.及時了解項目的工工程質(zhì)量狀況況，參加項目目的工程質(zhì)量量專題會議，支支持項目質(zhì)量量總監(jiān)及專職職質(zhì)量員的工工作。質(zhì)量總監(jiān)1.參與工程質(zhì)量策劃劃和質(zhì)量計劃劃的編制，指指導(dǎo)和監(jiān)督項項目質(zhì)量工作作的實施，具具有一票否決決權(quán)。2.編制專項計劃，包包括質(zhì)量檢驗驗計劃、過程程控制計劃、質(zhì)質(zhì)量預(yù)控措施施、成品保護護措施等，對對工程質(zhì)量過過程進(jìn)行控制制。3.負(fù)責(zé)組織半成品及及原材料運輸輸進(jìn)場驗收、各各工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查、重重要部位的預(yù)預(yù)檢、隱蔽工工程檢查及各各項試驗工作作。4.組織分部工程的質(zhì)質(zhì)量核定及單單位的質(zhì)量評評定，針對不不合格產(chǎn)品發(fā)發(fā)出“不合格產(chǎn)品品報告”及“整改通知書”。組織分部部分項工程各各檢驗批報驗驗工作。5.監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃劃的落實情況況。生產(chǎn)經(jīng)理1.組織項目質(zhì)量計劃劃的編制，并并指導(dǎo)工程質(zhì)質(zhì)量管理部工工作。2.根據(jù)工程質(zhì)量策劃劃和質(zhì)量計劃劃，對各自專專業(yè)的施工或或分管工作進(jìn)進(jìn)行總體部署署和協(xié)調(diào)。制制定質(zhì)量計劃劃和階段質(zhì)量量實施目標(biāo)，并并對階段目標(biāo)標(biāo)的實施情況況定期監(jiān)督、檢檢查和總結(jié)。3.負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量量講評、質(zhì)量量總結(jié)，以及及與業(yè)主和業(yè)業(yè)主代表、監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)關(guān)質(zhì)量工作的的溝通和匯報報。技術(shù)負(fù)責(zé)人1.策劃深化設(shè)計質(zhì)量量控制方案，對對各專業(yè)深化化設(shè)計工作質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行控制制。2.參加項目分部分項項工程的質(zhì)量量驗收工作。3.開展以提高工程質(zhì)質(zhì)量為目的的的科學(xué)、技術(shù)術(shù)研究，組織織工程項目開開展技術(shù)攻關(guān)關(guān)工作，并積積極推廣工程程質(zhì)量成果。工段質(zhì)檢員1.嚴(yán)格按照各專項計計劃實施工程程檢查、追蹤蹤。2.具體執(zhí)行原材料進(jìn)進(jìn)場驗收、復(fù)復(fù)檢試驗及各各工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查，并并做好相關(guān)記記錄工作。3.施工過程檢查、驗驗收，對質(zhì)量量不合格的及及時記錄，當(dāng)當(dāng)場糾正。4.記錄并收集工程技技術(shù)質(zhì)量保證證資料及施工工日志。質(zhì)量管理部1.編制專項計劃，包包括質(zhì)量檢驗驗計劃、過程程控制計劃、質(zhì)質(zhì)量預(yù)控措施施等，對工程程質(zhì)量控制進(jìn)進(jìn)行控制。并并組織檢查各各工序施工質(zhì)質(zhì)量，組織重重要部位的預(yù)預(yù)檢和隱蔽工工程檢查。2.組織分部工程的質(zhì)質(zhì)量核定及單單位工程的質(zhì)質(zhì)量評定；針針對不合格品品發(fā)出“不合格品報報告”或“質(zhì)量問題整整改通知”，并監(jiān)督檢檢查其落實。3.監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃劃的落實情況況。技術(shù)部1.對圖紙、施工方案案、工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的確定并及及時下發(fā)，指指導(dǎo)工程的施施工生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算算、結(jié)構(gòu)變形形監(jiān)測、工程程施工測量和和各項試驗檢檢測工作。3.對工程技術(shù)資料進(jìn)進(jìn)行收集管理理，確保施工工資料與工程程進(jìn)度同步。組織各深化設(shè)計組組對施工圖分分專業(yè)進(jìn)行深深化設(shè)計，保保證各專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)吻合，從從而保障整體體工程的施工工質(zhì)量。工程部1.嚴(yán)格按物資采購程程序進(jìn)行采購購，確保物資資采購質(zhì)量，組組織對工程物物資的驗證，確確保使用合格格產(chǎn)品。2.根據(jù)技術(shù)交底和質(zhì)質(zhì)量管理要求求，嚴(yán)格按施施工方案組織織施工，并加加強過程控制制與管理。質(zhì)量管理體系及方法質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工程將按照ISOO9001和GB/T190011-20000質(zhì)量管理體體系標(biāo)準(zhǔn)建立立項目的質(zhì)量量管理體系，實實現(xiàn)工程項目目質(zhì)量管理的的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化、程序序化和制度化化，保證各項項工作開展有有計劃、有依依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、有措施、有有檢查、有分分析和有改進(jìn)進(jìn)。質(zhì)量管理方法工程施工中運用全全面質(zhì)量管理理的方法，重重點對5M1E(人、機、料料、法、測、環(huán))進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控管理，運用PDCA（即策劃、實施、檢查、處理）質(zhì)量循環(huán)管理方法，以“管理預(yù)控、過程監(jiān)控、目標(biāo)總控、成品終控”為原則，建立一個橫到邊、縱到底的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程管理和監(jiān)控，確保各工序施工質(zhì)量，以過程精品創(chuàng)精品工程。鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段的控制是指工程正式開始前所進(jìn)行的質(zhì)量控制，這項工作是工程質(zhì)量控制的先導(dǎo)。結(jié)合本工程的施工特點，將從以下幾方面進(jìn)行控制。1、建立項目質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，編制《項目質(zhì)量保證計劃》，制定施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量管理制度，完善項目計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。2、進(jìn)行詳細(xì)的方案研究、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理地安排施工程序，確定施工流程、工藝和方法。對關(guān)鍵工序復(fù)雜節(jié)點及結(jié)構(gòu)安裝測量、防腐涂裝等，均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。3、對現(xiàn)場的測量標(biāo)注、建筑物的定位線以及高程水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。4、加強施工人員培訓(xùn)，使現(xiàn)場管理人員和操作工人專業(yè)技能符合本工程施工的需要。5、科學(xué)合理地配備施工機械，搞好設(shè)備的維護和保養(yǎng)，使機械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，保證工程質(zhì)量和工程施工進(jìn)度。6、采用質(zhì)量預(yù)控法，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。安裝質(zhì)量保證措施序號鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量保保證措施1安裝前，應(yīng)對構(gòu)件件的外形尺寸寸、位置、連連接件位置及及角度、焊縫縫等進(jìn)行全面面檢查，在符符合設(shè)計文件件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求后，才才能進(jìn)行安裝裝。2復(fù)雜桿件定位采用用空間坐標(biāo)控控制，由桿件件拼接焊接引引起的收縮變變形，或其他他引起桿件的的壓縮變形，應(yīng)應(yīng)在制作時加加以考慮并調(diào)調(diào)整桿件的實實際長度。3構(gòu)件安裝順序應(yīng)認(rèn)認(rèn)真設(shè)計，盡盡快形成一個個剛體以便保保持穩(wěn)定，也也利于消除安安裝誤差。4須利用已安裝好的的結(jié)構(gòu)吊裝其其他構(gòu)件和設(shè)設(shè)備時，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行必要的驗驗算。5鋼結(jié)構(gòu)安裝前，應(yīng)應(yīng)根據(jù)定位軸軸線和標(biāo)高基基準(zhǔn)點復(fù)核和和驗收制作預(yù)預(yù)埋件或預(yù)埋埋螺栓的平面面位置和標(biāo)高高。6安裝要求允許偏差差，應(yīng)符合《鋼鋼結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》等規(guī)規(guī)范的規(guī)定。安全文明施工安全文明施工管理體安全生產(chǎn)管理體系組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、安全總監(jiān)，各部門、各工區(qū)經(jīng)理及專職安全員、各工段、班組負(fù)責(zé)人為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效的管理網(wǎng)絡(luò)機制安全施工管理職責(zé)管理人員安全施工管理職責(zé)責(zé)項目經(jīng)理項目經(jīng)理是安全生生產(chǎn)第一責(zé)任任人，全面負(fù)負(fù)責(zé)項目的安安全生產(chǎn)工作作。生產(chǎn)經(jīng)理管施工現(xiàn)場安全，主主要負(fù)責(zé)各施施工班組的安安全生產(chǎn)工作作，協(xié)調(diào)各工工段生產(chǎn)安全全有序進(jìn)行。安全總監(jiān)督促各工段、班組組、個人嚴(yán)格格執(zhí)行施工現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)管理的各項項規(guī)章制度，跟跟蹤督促安全全隱患整改，落落實安全措施施。項目總工主持項目安全技術(shù)術(shù)措施方案、季季節(jié)性安全施施工方案及措措施的編制、審審核；對施工工現(xiàn)場涉及技技術(shù)方面的安安全問題提出出解決方案并并對相關(guān)人員員進(jìn)行交底和和督促落實。商務(wù)經(jīng)理確保安全生產(chǎn)措施施費得到支付付，審核項目目安全生產(chǎn)措措施費清單，對對該費用的統(tǒng)統(tǒng)籌、統(tǒng)計工工作負(fù)責(zé)質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)督檢查項目安防防措施制作與與搭設(shè)，對項項目安防措施施質(zhì)量負(fù)責(zé)。專職安全員排查施工現(xiàn)場安全全隱患，督促促整改銷項；；及時糾正或或制止“三違”現(xiàn)象，將有有關(guān)情況報告告安全總監(jiān)；；負(fù)責(zé)安全內(nèi)內(nèi)業(yè)資料的編編制。專業(yè)工長班組長工作區(qū)域安全生產(chǎn)產(chǎn)的直接責(zé)任任人，接受項項目安全部門門的日常檢查查指導(dǎo)，對其其工作區(qū)域的的安全生產(chǎn)負(fù)負(fù)直接責(zé)任。安全生產(chǎn)管理制度管理制度具體內(nèi)容安全教育制所有進(jìn)場施工人員員必須經(jīng)過安安全培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)公司、項目目、班組崗位的三級教育，考考核合格后方方可上崗。安全學(xué)習(xí)制項目針對現(xiàn)場安全全管理特點，分分階段組織管管理人員進(jìn)行行安全學(xué)習(xí)。專專職安全員組組織各專業(yè)隊伍，堅持每周一一次安全學(xué)習(xí)習(xí)。施工班組長針對當(dāng)當(dāng)天工作內(nèi)容容進(jìn)行班前110分鐘教育。通過安全學(xué)學(xué)習(xí)和教育，提高高全員的安全全意識，樹立立“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的思想。安全技術(shù)交底制根據(jù)安全技術(shù)措施施要求和現(xiàn)場場實際，項目分階段段對管理人員員進(jìn)行安全技技術(shù)的書面交交底，各施工工工段及專職安全全員定期對各各班組進(jìn)行安全全技術(shù)的書面交交底。安全例會制項目每周組織一次次所有員工參參加的安全生生產(chǎn)例會，時時間半小時。安全檢查制每周由項目經(jīng)理組織一一次項目施工工安全大檢查查。安全總監(jiān)、專職安安全員每天巡巡查現(xiàn)場，全全面檢查并作作好記錄，發(fā)發(fā)出安全隱患患整改通知并并監(jiān)督落實，負(fù)負(fù)責(zé)安全資料料的整理和管管理，確保項項目安全工作作處于受控狀狀態(tài)。大中型機械設(shè)備安安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收收制大中型機械設(shè)備安安裝完成后，必必須經(jīng)安全勞勞動部門驗收收后才能使用用；外腳手架搭設(shè)設(shè)嚴(yán)格按方案案進(jìn)行，詳細(xì)細(xì)驗算載荷組組合。架子搭搭設(shè)完成后，經(jīng)經(jīng)項目部、監(jiān)監(jiān)理共同驗收收合格后方可可使用。持證上崗制特殊工種持證上崗崗，嚴(yán)禁無證上上崗。崗位安全操作規(guī)程程嚴(yán)格按崗位安全操操作規(guī)程執(zhí)行行，特殊崗位位、施工操作作規(guī)程掛牌上上墻。起重吊裝設(shè)備操作作規(guī)程起重吊裝設(shè)備操作作規(guī)程掛牌上上墻。安全隱患停工制專職安全員有權(quán)制制止違章作業(yè)業(yè)、違章指揮揮；發(fā)現(xiàn)重大大安全隱患，立立刻下令停工工整改，同時上報并及時采采取整改措施，直至消除安安全隱患。安全生產(chǎn)獎罰制根據(jù)項目安全生產(chǎn)產(chǎn)獎罰制度，對對工段、班組組進(jìn)行月度安安全工作考評評并獎罰。安全防護措施個人安全防護措施本項目鋼結(jié)構(gòu)工程將對施工作業(yè)人員的安全防護措施（安全帽、安全帶、防護手套、勞保鞋和工具包）實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化配置，提高作業(yè)人員的安全保障。安全帽速差式單鉤安全帶帶雙大鉤安全帶施工作業(yè)勞保鞋施工作業(yè)勞保手套套施工作業(yè)防護面罩罩施工作業(yè)防護眼鏡鏡防護口罩工具包施工機具、材料使用防護機具房防護氣瓶吊籠安全用電措施建立電器安全管理和經(jīng)濟責(zé)任制度。配備1名專職電器工程師負(fù)責(zé)電器采購、安裝和安全工作。專職安全員負(fù)責(zé)巡視監(jiān)督檢查，專業(yè)電工在專管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場電器安全。進(jìn)場時由專業(yè)人員獨立編制施工用電組織設(shè)計，供電方式內(nèi)含配電裝置的設(shè)置及其電容量，供配電線路的走向，現(xiàn)場照明的設(shè)置及生活設(shè)施使用負(fù)荷情況，需編制有針對性的電器安全技術(shù)規(guī)定。施工現(xiàn)場裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電源箱。電器線路和用電設(shè)備安裝完成后，由專門管理部門驗收合格后方可運行操作。經(jīng)常對用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查、測試，每周一次測試漏電開關(guān)的接地電阻并做書面記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。專業(yè)電工持證上崗。電工有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電器安全規(guī)范的工程指令，安全員有權(quán)制止違反用電安全的行為，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。配電箱與配電柜保保護措施（1）配電柜設(shè)置外開開門，并加鎖鎖由專業(yè)電工工保護；（2）配電柜內(nèi)設(shè)置兩兩路照明線路路：普通照明明和事故照明明；（3）按規(guī)定配備沙池池、滅火器材材；（4）在配電柜架空進(jìn)進(jìn)出線處，將將絕緣子鐵腳腳同配電柜接接地裝置相連連。（5）裝設(shè)電源隔離開開關(guān)及短路、過過載、漏電保保護器；施工設(shè)備保護接地地與保護接零零施工設(shè)備均作防雷雷接地，且同同時作重復(fù)接接地，阻值不不大于10歐姆，以確確保施工現(xiàn)場場保護零線的的重復(fù)接地不不少于三處；；電氣設(shè)備正正常情況不帶帶電的金屬外外殼和機械設(shè)設(shè)備的金屬構(gòu)構(gòu)架與保護零零線連接。焊機用電保護措施施（1）電焊機應(yīng)加裝漏漏電保護形狀狀開關(guān),且必須接地地；（2）電焊機應(yīng)放在通通風(fēng)良好、干干燥的地方，焊焊鉗、焊把線線應(yīng)絕緣良好好，不能有裸裸露接頭。（3）使用前檢查安全全裝置是否完完好，運轉(zhuǎn)是是否正常，嚴(yán)嚴(yán)格按操作規(guī)規(guī)程作業(yè)。施工安全保障措施1、下掛式操作平臺由于馬道、面光橋、葡萄架均為下掛式結(jié)構(gòu)，安裝時需在每一個吊點下方設(shè)置下掛式操作平臺?，F(xiàn)場加工制作36個如下所示下掛式操作平臺進(jìn)行周轉(zhuǎn)使用。下掛式操作平臺下掛式操作平臺材料表：2、安全走道為保證施工人員、小小型機具轉(zhuǎn)移移，需在水平平方向鋪設(shè)安安全通道。安安全通道的鋪鋪設(shè)隨結(jié)構(gòu)搭搭設(shè)向外延伸伸。馬道面光橋水平通通道布置圖主舞臺水平通道布布置圖后舞臺葡萄架水平平通道布置圖圖定型鋼跳板水平通通道定型鋼跳板水平通通道材料表：：3、水平安全網(wǎng)在馬道面光橋上方方桁架下弦滿滿鋪水平安全全網(wǎng)。主舞臺臺葡萄架、后舞舞臺葡萄架每每一個吊裝單單元起吊前，滿滿鋪水平安全全網(wǎng)。水平安全網(wǎng)綠色施工措施環(huán)境保護的主要內(nèi)內(nèi)容本工程施工將遵循循“以人為本”的原則，以以最大限度地地減少施工活活動給周圍群群眾造成的不不利影響為目目的。1、噪音污染噪音污染主要來源源于施工機械械設(shè)備或施工工操作發(fā)出的的噪音，如燃燃油機械、汽汽車發(fā)出的噪噪音，拉導(dǎo)鏈鏈、穿高強螺螺栓、焊接、焊焊縫打磨時發(fā)發(fā)出的聲音。2、大氣污染焊接、焊縫打磨、涂涂裝等施工過過程產(chǎn)生大量量粉塵、廢氣氣，粉塵、廢廢氣在大風(fēng)天天氣和旱季較較為嚴(yán)重，是是施工期的主主要大氣污染染。此外，各各種施工機械械、運輸車輛輛和爐灶等燃燃具排放廢氣氣也是大氣污污染源之一。3、水污染施工期產(chǎn)生的廢水水主要有車輛輛沖洗水、雨雨水徑流、施施工人員生活活污水。4、固體廢棄物施工階段產(chǎn)生的廢廢棄物（廢螺螺栓、廢焊條條、廢屋面材材料等）和生生活垃圾。環(huán)境保護施工保證證措施本工程施工期的重重大環(huán)境因素素主要為：施施工產(chǎn)生的噪噪音、廢氣、粉粉塵和固體廢廢物的環(huán)境影影響。1、噪音控制措施施工中采用低噪音音的工藝和施施工方法。2、大氣污染污染源：焊接、打打磨焊縫、運運輸、燃油機機械、涂裝、爐爐灶等?？刂拼胧┖鸵螅海海?）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場場隨意焚燒任任何廢棄物和和會產(chǎn)生有毒毒有害氣體、煙煙塵、臭氣的的物質(zhì)。（2）焊接、氣割、運運輸、燃油機機械等所用氣氣體或油料的的純度應(yīng)符合合有關(guān)規(guī)定。（3）施工現(xiàn)場場地經(jīng)經(jīng)常灑水和澆澆水，以減少少粉塵污染。（4）嚴(yán)禁向建筑物外外拋擲垃圾，所所有垃圾裝袋袋運出。運輸輸車輛必須沖沖洗干凈后方方能離場上路路行駛，保證證行駛途中不不污染道路和和環(huán)境。3、水污染污染源：車輛沖洗洗水、施工人人員生活污水水、雨季地表表徑流。控制措施和要求：：（1）根據(jù)不同施工地地區(qū)排水的走走向和超載能能力，選擇合合適的排口位位置和排放方方式。（2）施工現(xiàn)場設(shè)置專專用油漆料庫庫，庫房地面面、墻面做防防滲漏處理，防防止油料跑、冒冒、滴、漏污污染土壤、水水體。4、固體廢棄物污染源一：建筑施施工過程中的的廢棄物：廢廢螺栓、廢焊焊條、廢屋面面材料等?？刂拼胧┖鸵螅海菏┕み^程中中不能將廢螺螺栓、廢焊條條、廢屋面材材料亂丟亂放放，應(yīng)該統(tǒng)一一歸攏在一起起，后運送到到環(huán)衛(wèi)部門指指定地點。污染源二：生活垃垃圾控制措施和要求：：（1）教育施工人員養(yǎng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)衛(wèi)生習(xí)慣，不不隨地亂丟垃垃圾、雜物，保保持工作和生生活環(huán)境的整整潔。（2）嚴(yán)禁亂倒、亂卸卸垃圾。施工工現(xiàn)場設(shè)垃圾圾站，各類生生活垃圾按規(guī)規(guī)定集中收集集，由環(huán)衛(wèi)部部門及時清理理、清運，一一般要求每班班清掃，每日日清運。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援組織體系系成立以項目經(jīng)理為為指揮長，項項目生產(chǎn)經(jīng)理理和安全總監(jiān)監(jiān)為副指揮長長的應(yīng)急救援援指揮中心，其其下設(shè)置各應(yīng)應(yīng)急救援小組組。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小小組組織框架架圖應(yīng)急救援各小組成成員及通訊聯(lián)聯(lián)絡(luò)信息：序號姓名職務(wù)聯(lián)系方式備注1何洪組長1376168441302吳斯平副組長1397120660923潘曉波副組長1878024440554文振組員1502373005755段其磊組員1862780883636秦杰組員1878024440557劉海潮組員1850288663678李明陽組員137136044005應(yīng)急事故處理步驟驟1、組長和副組長負(fù)負(fù)責(zé)指揮、調(diào)調(diào)動，并根據(jù)據(jù)發(fā)生事故的的危害程度，采采取對應(yīng)措施施并組織實施施。事后對發(fā)發(fā)生事故的原原因組織人員員調(diào)查，對造造成重大損失失的相關(guān)責(zé)任任人做出相應(yīng)應(yīng)處理。如發(fā)發(fā)生本項目無無法自