上半年財務(wù)部工作總結(jié)13篇一、取得的成績

（一）改制遺留問題

1.一戶一表專項資金已撥付到位計69.68萬元.

2.原公司終結(jié)審計報告國資委已批復(fù)，原公司虧損188.2萬已撥付到位。

3.土地證過戶辦妥。

4.準(zhǔn)時收回土地證墊交契稅83萬元。

5.完成原公司九江縣金彩公寓商住院拖欠材料款官司的匯報工作。

6..辦理陳贛生改制遺留問題。

（二）融資籌集工作

完成工行貸款融資工作

（三）完善制度，為生產(chǎn)經(jīng)營效勞

會同草擬治理制度。如：《辦事費用報銷治理方法》等。

（四）加強治理發(fā)揮職能作用

1、完成了20xx年度財務(wù)年報和統(tǒng)計年報并設(shè)置完20xx年財務(wù)核算帳套體系。

2、準(zhǔn)時收回土地證墊交契稅83萬元。

3、完成了協(xié)作電力資質(zhì)升級工作。

4、完成了20xx年度財務(wù)收支規(guī)劃的制定工作。

5、正常辦理投標(biāo)保證金的收付工作。

6、完成企業(yè)所得稅虧損彌補。

7、清理債務(wù)欠款。

二、存在的問題

1.資金籌集不到位

2.治理不夠細(xì)致

三、下半年規(guī)劃

1.加大欠款清繳力度

第一步，清收個人借支（至7月10日已收回個人借款2萬元）其次步，清收工程欠款（主要是原公司工程款）

2.增收節(jié)支

1)掌握個人借支

2)降低個人備用金額度思想?yún)R報專題

3)計算好墊付的明細(xì)賬（如：至6月墊付昌南分公司工作人員社醫(yī)保費用18038元，多墊付工程人員工資20230元）

4)招投標(biāo)費用要掌握

3.擴大融資范圍

上半年財務(wù)部工作總結(jié)篇2

年初，xxxx有限公司正式進(jìn)入工程運營，財務(wù)部在做好前期核算的根底上積極協(xié)作公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)治理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金規(guī)劃治理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部、對本錢費用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做詳細(xì)的總結(jié)與匯報。

一、財務(wù)職能的完善與擴展

由于xx公司是由xx年年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及治理體系極不完善。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)展了積極的完善。

1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對本錢費用明細(xì)進(jìn)展合理有效的分類，使本錢費用核算口徑全都。

2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部治理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金規(guī)劃表格及方法，為公司標(biāo)準(zhǔn)化治理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的根底。

公司實行“資金規(guī)劃治理”，說明公司決策層對財務(wù)治理工作的重視，為使各部門治理人員充分地熟悉資金規(guī)劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項詳細(xì)實施細(xì)則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好根底工作的同時要提高治理及效勞意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金規(guī)劃治理，按月做好資金規(guī)劃的匯總與分析工作并準(zhǔn)時上報公司決策層。

4、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司治理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)展梳理，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的全都。

5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部治理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體工程運營績效狀況、細(xì)致反映公司資金往來及本錢費用等詳細(xì)指標(biāo)變動。其目的，一是要符合財務(wù)治理的要求；二是要滿意治理層對工程運營狀況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，從根底工作、會計核算、日常治理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對財務(wù)檔案進(jìn)展系統(tǒng)化治理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求準(zhǔn)時裝訂、干凈整齊。

7、財務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與溝通，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和學(xué)問的了解和把握。

二、詳細(xì)職能治理

財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能準(zhǔn)時有效的完成。

1、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金規(guī)劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)展審核把關(guān)。12

2、本錢核算

隨著公司“xx”工程進(jìn)展，工程本錢支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度治理進(jìn)展付款，對xxxxx建立集團(tuán)的工程款支付準(zhǔn)時核算代扣代繳稅款，并要求對方準(zhǔn)時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清楚準(zhǔn)時的核算開發(fā)本錢。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進(jìn)展銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)展把關(guān)、對銷售合同進(jìn)展專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)展積極溝通，并督促銀行放款，保證資金準(zhǔn)時到位。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力氣，確定專人進(jìn)展銷售收款、與銷售部門連接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細(xì)的編制。

財務(wù)部按月準(zhǔn)時與銷售部的銷售提成表進(jìn)展審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4、會計電算化

xx年年10月份財務(wù)部實行用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)展賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的精確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)展專業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)展中。

5、合同治理

財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)展集中的歸檔治理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。

6、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的，1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收x萬元左右，財務(wù)部在嚴(yán)格根據(jù)稅法進(jìn)展核算與申報的根底上，積極與稅務(wù)部門溝通，實行緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回憶上半年雖然為公司工程營運做出積極的工作，但也存在一些缺乏，表現(xiàn)在局部財務(wù)人員的工作力量需要進(jìn)一步提高，財務(wù)局部工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年，財務(wù)部做出以下規(guī)劃和部署：

1、推動會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，從根底核算到日常流程進(jìn)展細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強內(nèi)部財務(wù)治理工作，實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)展準(zhǔn)時反映和分析等措施。

3、提高財務(wù)人員的核算水平和治理效勞意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4、做好資金統(tǒng)籌規(guī)劃，保障工程運營。

上半年財務(wù)部工作總結(jié)篇3

時間不知不覺得消逝，XX年已經(jīng)過去了一半了，在單位各部門的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的協(xié)作下，財務(wù)科仔細(xì)的完成了全部財務(wù)的核算及收支的工作，對單位的各部門財務(wù)的指標(biāo)進(jìn)展了考核，分析及監(jiān)視，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已完成了。在編制預(yù)算、資金安排上做到了量入為出，以下是我所總結(jié)的14年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。

一、以人為本抓治理，夯實根底促工作

1、堅持的學(xué)習(xí)，不斷的提高工作的力量。

年初我們制定了科室的學(xué)習(xí)規(guī)劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治的理論學(xué)問和財經(jīng)的專業(yè)學(xué)問，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造深厚的學(xué)習(xí)氣氛，努力建立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷汲取新學(xué)問，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作力量。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)全都、虛心慎重、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責(zé)任制。

依據(jù)省局黨組提出的三化治理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作規(guī)劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的根底。

二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支狀況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)治理，年初重新修訂了財務(wù)治理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)治理供應(yīng)了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進(jìn)展了檢查，檢查中沒有發(fā)覺大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建立，組織報帳員進(jìn)展了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用力量和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)進(jìn)展的需要。依據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)進(jìn)展需要，準(zhǔn)時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)展了清查，為迎接省局的檢查做好了預(yù)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了根底。

6、積極整理睬計檔案，標(biāo)準(zhǔn)會計檔案治理。我們克制了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進(jìn)展整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的根本建立初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，估計今年年底能開工新建。

財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下，兄弟部門的大力幫助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順當(dāng)更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科肯定會一如既往、排解萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部14年下半年工作規(guī)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為單位的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力氣!

上半年財務(wù)部工作總結(jié)篇4

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在其他部門的有效協(xié)作下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到準(zhǔn)時精確完成核算工作，為公司經(jīng)營進(jìn)展做好監(jiān)視效勞；真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

一、仔細(xì)做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本構(gòu)造，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作供應(yīng)了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積存閱歷，供應(yīng)更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推動全面預(yù)算治理工作。

三、仔細(xì)做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作，準(zhǔn)時為各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，滿意了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的.取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根底財務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務(wù)檔案治理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)根底工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

四、仔細(xì)完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，準(zhǔn)時反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險，特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，仔細(xì)聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，準(zhǔn)時足額交納各項稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展本錢核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)視治理。對收入、本錢、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，供應(yīng)各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司進(jìn)展出謀獻(xiàn)策。

八、加強應(yīng)收賬款的治理，幫助客服部做好公司的資金回款，掌握好費用，有效掌握應(yīng)收賬款的增長。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)展工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出規(guī)劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

3上半年財務(wù)部工作總結(jié)

黔張常工程二分部自上場以來已近四月，在這四個月時間里，我分部財務(wù)團(tuán)隊在局指財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，逐步改良自身缺乏，步入正軌。取得了一些成績，但也存在肯定缺乏，現(xiàn)將上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、財務(wù)工作完成狀況

我分部與3月15日上場，工程一上場分部財務(wù)結(jié)合工程實際狀況制定了分部財務(wù)治理規(guī)定，為財務(wù)工作有序順當(dāng)開展打下了根底。成立了以分部經(jīng)理為組長，工程總工、總經(jīng)、總會為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的責(zé)任本錢治理小組。明確了各自責(zé)任本錢治理分工及各項責(zé)任本錢指標(biāo)，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標(biāo)，充分調(diào)動了全體員工的積極性與主動性。

二、財務(wù)工作的幾點做法

（一）積極加強業(yè)務(wù)部門水平溝通

搞好財務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門加強水平溝通。財務(wù)部門積極參加分部組織的物資招標(biāo)和勞務(wù)招標(biāo)會，全面把握和了解物資選購方面和勞務(wù)分包方面的狀況，并提出財務(wù)部門對物資選購和勞務(wù)分包方面的合理化建議，以幫助物資選購和勞務(wù)分包實現(xiàn)最低價、合理價中標(biāo)，降低工程本錢。財務(wù)部門依據(jù)工程部資金狀況，對可能中標(biāo)的材料供給商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動與對方溝通，看對方能否承受，并以此作為中標(biāo)的一個條件，以緩解工程資金壓力，保證工程資金的正常運轉(zhuǎn)。

（二）在費用開支方面

本級費用開支實行總量掌握，由財務(wù)部門牽頭，各業(yè)務(wù)部門協(xié)作，依據(jù)工程部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等狀況編制了分部本級費用開支總規(guī)劃并報公司批準(zhǔn)。各項本級費用開支由經(jīng)辦人講明開支用途，然后經(jīng)財務(wù)人員預(yù)審，核實其開支的必定性，再報分管副經(jīng)理、黨工委書記、工程經(jīng)理審批。每項費用開支嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行，做到有章可循、有據(jù)可依。

（三）在資金治理方面

工程前期上場，資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難，財務(wù)部門積極想方法籌集資金，保證了分部本級固定本錢開支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)展。詳細(xì)做法是：

1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上，由于資金缺乏，撥付工程款不準(zhǔn)時，造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供給商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并積極主動與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時，依據(jù)其資金需求、輕重緩急狀況，合理調(diào)度使用資金，減輕了工程資金壓力。

2、嚴(yán)格計價、撥款手續(xù)。驗工計價嚴(yán)格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度，財務(wù)部門做到“三不”。會簽手續(xù)不完善的驗工計價單，財務(wù)部門不予受理；轉(zhuǎn)賬材料、代付款項未核對清晰的，財務(wù)部門不予受理；不按時供應(yīng)民工工資發(fā)放表的，財務(wù)部門不予受理。民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表，財務(wù)部門審核后據(jù)實打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r，財務(wù)部門依據(jù)計價金額核減代付其他費用后，剩下局部作為撥款依據(jù)，堅決杜絕超撥款現(xiàn)象。財務(wù)撥款，依據(jù)分部資金擁有量、當(dāng)月驗工計價金額以及材料外欠款狀況，編制付款規(guī)劃，經(jīng)計核、技術(shù)、物資部門共同確認(rèn)，報分部經(jīng)理同意、公司審批前方可付款。

三、財務(wù)工作的幾點缺乏

1、物資、計核、財務(wù)部門之間協(xié)作的不夠嚴(yán)密。

2、資金治理和本錢掌握方面還需不斷加強。

3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。

四、下半年財務(wù)工作思路

為確保分部財務(wù)工作安康、穩(wěn)步進(jìn)展，實現(xiàn)分部各項經(jīng)濟指標(biāo)，將分部財務(wù)工作真正做優(yōu)、做強，財務(wù)部門結(jié)合分部實際狀況及進(jìn)展方向，制定了分部下半年財務(wù)工作治理思路。

（一）加強水平溝通，確保資金掌握

部門之間和諧有效的溝通，是整個團(tuán)隊快速、高效、強大進(jìn)展的主要前提。對于財務(wù)部門來說，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那里獲知，假如計核部門計價不準(zhǔn)時，我們對施工隊撥款就沒有依據(jù)，結(jié)果導(dǎo)致超付款，造成資金無法掌握。物資部假如對施工隊材料入賬不準(zhǔn)時不第一時間反應(yīng)給我們，最終也只能造成工程款超付。為了確保本錢的有效掌握和資金的合理支配，財務(wù)、計核、物資肯定要做到準(zhǔn)時、有效的溝通。

（二）資金調(diào)配做到合理、高效

財務(wù)工作要具有超前性，預(yù)見性，要做好各項資金的保證工作是其重要的表達(dá)。資金是企業(yè)的血液，沒有資金，什么事情也辦不成。要依據(jù)資金擁有量，債權(quán)人資金需求量、輕重緩急狀況，統(tǒng)籌安排好資金使用工作，保證工程建立順當(dāng)進(jìn)展。

（三）努力提高自身綜合素養(yǎng)，做好“傳、幫、帶”工作

學(xué)無止境，加強自身學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)是做好“傳、幫、帶”工作的根底。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”，還想帶好別人那是不行能的，營造良好學(xué)習(xí)氣氛，共同學(xué)習(xí)，共同提高。現(xiàn)在光憑閱歷不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門就能定的，要為后續(xù)工程培育出優(yōu)秀的財務(wù)人才。

（四）打造一支“勤于思索、和諧高效”的學(xué)問型財務(wù)團(tuán)隊

勤于思索、擅長思索是人事業(yè)勝利的必備條件，干財務(wù)工作，更要勤于思索、擅長思索，從如何降低本級本錢、資金怎樣合理運用、稅務(wù)籌劃上多動些腦筋，為工程削減支出。提高個人業(yè)務(wù)力量和工作效率是團(tuán)隊執(zhí)行力提升的關(guān)鍵，“眾人拾柴火焰高”，都一心一意撲在工作上，我們的工作必定是和諧高效的。

合理的制度需要嚴(yán)格地執(zhí)行，清楚的思路需要仔細(xì)的落實，二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，定會在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細(xì)、做強！

上半年財務(wù)部工作總結(jié)篇5

20xx年上半年，面對較為嚴(yán)峻的市場形勢，在集團(tuán)財務(wù)部、公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，帶著部門全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo)，根據(jù)電子股份財務(wù)部會議要求，統(tǒng)一思想，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項工作任務(wù)。

一、仔細(xì)完成公司日常工作。合理安排時間，財務(wù)部門人員在部門人員少、業(yè)務(wù)多的狀況下合理安排時間、必要的時候主動加班加點保證會計報表準(zhǔn)時精確，稅務(wù)準(zhǔn)時申報。

二、財務(wù)部門在年初完成了20xx的財務(wù)報表審計工作，并于20xx年4月以前完成了國資委及財政部要求填報的報表，現(xiàn)已審核通過。這也是對公司20xx全年工作的一個總結(jié)，我們部門在人員少，時間緊的狀況下，加班加點，積極與審計人員溝通，較好地完成了這一工作。

三、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高治理水平。我部門會計人員均已參與財政局舉辦的會計人員連續(xù)教育課程，并已通過考試。這對其自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及部門整體素養(yǎng)的提高起到了積極的推動作用。在彩虹電子的財務(wù)會計根底工作檢查活動中，對檢查小組提出的意見我們已積極改良，并將在以后的工作中連續(xù)嚴(yán)格按制度執(zhí)行每項工作。

四、稅務(wù)工作方面我部門通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國稅20xx企業(yè)所得稅的匯算清繳工作，完成了企業(yè)出口免退稅申報工作，并已收到出口退稅款11。5萬元。為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素養(yǎng)，全部財務(wù)人員都參與了地稅局舉辦的稅法學(xué)問培訓(xùn)，并與通過培訓(xùn)考試。

五、仔細(xì)做好存貨清查工作，上半年對公司的全部存貨進(jìn)展了全面細(xì)致的盤點，并對6個月以上存貨進(jìn)展排查清理，與車間各部門逐一溝通，根據(jù)彩虹集團(tuán)文件要求，仔細(xì)清查彩色顯像管專用材料及設(shè)備的庫存數(shù)、賬面價值，以及目前的可變現(xiàn)價值并已上報給電子股份運營治理部門、為上級公司的決策供應(yīng)依據(jù)。

六、積極協(xié)作上級公司的要求出具各種稅務(wù)證明或者數(shù)據(jù)分析，保證根據(jù)電子股份的要求來完成上級公司交待的各項工作。仔細(xì)裝訂會計憑證確保會計資料保管安全。

七、為確保公司資金供應(yīng)，保證資金安全，積極關(guān)注金額較大的應(yīng)收賬款的到期回收狀況，準(zhǔn)時與相關(guān)銷售部門溝通，保證貨款安全回收

八、仔細(xì)進(jìn)展本錢分析，進(jìn)展本錢及材料盈虧分析，把質(zhì)量分析和本錢分析嚴(yán)密結(jié)合，分析緣由，找出降本節(jié)支的途徑，加強庫房收發(fā)存治理，力求把本錢治理真正落到實處。

九、我部門下半年的工作規(guī)劃如下：

1、一如既往做好本職工作，保證財務(wù)信息的真實、精確、準(zhǔn)時，確保稅務(wù)申報的準(zhǔn)時、精確；準(zhǔn)時供應(yīng)財務(wù)報表、財務(wù)分析和本錢數(shù)據(jù)。

2、提高效勞水平、增加效勞意識，企業(yè)經(jīng)營活動是我們財務(wù)核算工作的根底，搞好財務(wù)效勞和財務(wù)監(jiān)視工作特別重要，既要嚴(yán)格監(jiān)視、把好關(guān)，真正做到加強財務(wù)監(jiān)視，增加效勞意識，供應(yīng)決策支持，促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展。要求全體財務(wù)人員做到端正心態(tài)加強學(xué)習(xí)，素養(yǎng)過硬。努力做好各項工作，爭取在長期一貫的工作中得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

3、積極發(fā)揮財務(wù)治理職能，參照電子股份財務(wù)治理制度、連續(xù)完善相關(guān)制度，為財務(wù)部門實施監(jiān)視和治理職能供應(yīng)重要的治理依據(jù)。

上半年財務(wù)部工作總結(jié)篇6

上半年財務(wù)部門的工作，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將財務(wù)根底工作進(jìn)一步拓展和細(xì)化，面對各種紛繁簡單的業(yè)務(wù)，不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，提高工作效率，轉(zhuǎn)變觀念，完成各方面的財務(wù)工作以及總部的安排各項工作任務(wù)。

一、仔細(xì)完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，準(zhǔn)時反映公司經(jīng)營狀況；實行有效措施，將治理費用和銷售費用的實際發(fā)生額掌握在預(yù)算額度內(nèi)。協(xié)作股份公司推行的“加強事前猜測、事中掌握”的財務(wù)治理理念，積極制造條件擬訂月度利潤規(guī)劃，并實行措施加強規(guī)劃的日常掌握。

二、防范經(jīng)營風(fēng)險，特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，仔細(xì)聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，準(zhǔn)時足額交納各項稅款；

三、加強本錢分析、本錢掌握。對收入、本錢、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，供應(yīng)各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司進(jìn)展出謀獻(xiàn)策。

四、增加零基預(yù)算治理工作，催促檢查各部門數(shù)據(jù)錄入狀況，以

及臺帳的建立狀況，并重點關(guān)注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液選購與領(lǐng)用、倉損酒損、賠償酒等工程，確保BI系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常，進(jìn)一步提高BI工作對企業(yè)經(jīng)營治理的指導(dǎo)作用。

下半年工作規(guī)劃：

一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和治理方法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀(jì)律，帶著財務(wù)人員以飽滿的工作熱忱投入到工作中去。

二、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)，連續(xù)推動崗位之間的穿插培訓(xùn)工作，增加相互工作的認(rèn)知、理解程度，增加相互之間工作的有效協(xié)作，并增加部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定，使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。。

三、積極參加公司的本錢治理，對當(dāng)月的生產(chǎn)本錢指標(biāo)進(jìn)展分析，將各項能耗、物耗指標(biāo)與股份公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)展比照，對于超標(biāo)的工程，要求生產(chǎn)部門進(jìn)展分析，提出整改措施，并限期整改。并結(jié)合公司的能耗、物耗指標(biāo)考核方案，落實本錢考核的獎罰。

四、加強應(yīng)收賬款的治理，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的資金回籠，依據(jù)公司要求合理調(diào)整折價比例，掌握好費用，有效掌握應(yīng)收賬款的增長。

上半年財務(wù)部工作總結(jié)篇7

XX年上半年，面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo)，根據(jù)公司年初工作會議仔細(xì)踐行“價值治理”理念，以精細(xì)化治理為主題、以資金治理為中心、以風(fēng)險治理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信念，增加效勞意識，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項工作任務(wù)。

一、全年量化指標(biāo)完成狀況

1、資金上存率95%以上；完成，到達(dá)97%。

2、年末貨幣資金余額15000萬元以上，其中公司本級XX萬；上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元，總部約為600萬元，離指標(biāo)差距很大。

3、總部費用支出掌握XX萬元以內(nèi)：上半年實際發(fā)生751萬元，由于有大約50萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費40萬未計算，半年績效考核估量也許有30萬元左右，加上上述費用估計上半年實際發(fā)生費用870萬元，在預(yù)算掌握之內(nèi)。

4、全年收取司屬單位上交款項11500萬元；已收4784萬元，完成年度規(guī)劃的42%。

5、新開工程資金籌劃率100%；新開工程3個，均做了資金籌劃。（五盂兩個，白象綠洲一個）。

6、全司利潤總額15000萬元；上半年完成利潤4000萬元，完成27%。

7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。

二、主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

1、主要經(jīng)濟指標(biāo)

單位名稱營業(yè)額營業(yè)收入利潤總額應(yīng)收款項（應(yīng)收賬款+其他應(yīng)收款+已完工未結(jié)算款）

（略）

上半年累計完成產(chǎn)值13億元，占局下達(dá)指標(biāo)的33%，實現(xiàn)利潤4000萬元，占局下達(dá)指標(biāo)的27%。從各分公司狀況來看，隧道公司完成4034萬，占年度指標(biāo)的50%。安徽公司年度規(guī)劃指標(biāo)為4000萬元，實際完成456萬元，僅完成11%，下半年需要完成3450萬元，鐵路工程部規(guī)劃完成5000萬元，實際虧損583萬元，下半年要完成指標(biāo)需要5583萬元，從目前狀況來看，安徽公司和鐵路經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不行能。

2、上繳貨幣資金狀況

（略）

上半年公司累計上交局貨幣資金1833萬元（含隧道公司的1000萬元），完成局下達(dá)指標(biāo)5000萬元的37%，各單位假如根據(jù)公司本年度新的收款方法（收款比例+利潤比例）應(yīng)收款3925萬元，實際收款4782萬元（含隧道公司算抵扣局上交的1000萬元），超收857萬元。其中隧道公司超收738萬元，安徽公司超收299萬元，鐵路公司少收180萬元。但從完成年度規(guī)劃來看，隧道公司完成年度規(guī)劃的57%，安徽公司完成年度規(guī)劃的50%，而鐵路公司僅僅完成年度規(guī)劃的13%，尚差2618萬元。

三、上半年所作的主要工作：

XX年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面綻開財務(wù)工作。

1、仔細(xì)做好財務(wù)的日常工作。

上半年我們根據(jù)公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元工程分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)狀況，建立會計檔案室，對公司直管已完工工程進(jìn)展會計檔案清理，準(zhǔn)時將檔案運回公司總部歸檔治理。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)展催報，在6月底根本完成備用金的清理工作。

2、根據(jù)“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預(yù)算治理，費用預(yù)算工作。

財務(wù)部準(zhǔn)時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和詳細(xì)責(zé)任人，對各個分公司費用預(yù)算進(jìn)展審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬，每季度準(zhǔn)時向各個部門反應(yīng)費用使用狀況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)展預(yù)算分析并形成分析報告，作好事中費用掌握和總結(jié)。截止上半年公司總部治理費用751萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估量約70萬元，補助約20萬元共計約120萬元未入賬，上半年總部治理費用約為870萬元，在年度掌握目標(biāo)XX萬元的一半之內(nèi)。

3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立工程經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)治理工作

二是建立全公司銀行賬戶臺賬，準(zhǔn)時掌控各賬戶資金狀況。

三是通過每月鐵路工程資金收支規(guī)劃預(yù)算，嚴(yán)格掌握鐵路工程資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強對鐵路工程等游離于局體系外的資金使用狀況檢查監(jiān)視力度，落實資金規(guī)劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行狀況。

四是每月末對本月資金集中狀況進(jìn)展統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中狀況和銀行外部賬戶進(jìn)展檢查。五是合理布局存量資金構(gòu)造，提高存量資金的綜合效益，削減在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，削減或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標(biāo)履約向局借款10000萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場供應(yīng)有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備，為海外市場開拓供應(yīng)資金保證，上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項1380多萬元，為剛果工程部供應(yīng)資金支持300多萬元。

五是加強內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財務(wù)費用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資治理的制度建立。

4、財務(wù)治理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來臺帳、工程治理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

二是進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價，對比財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，準(zhǔn)時發(fā)出預(yù)警信號。

三是通過完善財務(wù)治理手冊來完善內(nèi)部掌握制度，有效進(jìn)展，防止、發(fā)覺、訂正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管工程財務(wù)收支審批程序。

5、加強清欠和審計工作

一是財務(wù)部積極參加對新開工工程進(jìn)展工程綜合考核指標(biāo)制定，參加億元大工程本錢分析和稽核。二是對哈大工程進(jìn)展審計監(jiān)察和對武黃工程進(jìn)展工程綜合效益和財務(wù)收支狀況審計，通過審計和監(jiān)察工作準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程存在的問題。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作，通過檢查發(fā)覺財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)展推廣，對發(fā)覺的問題提出整改意見催促各單位仔細(xì)整改。四是依據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司全部工程清欠臺賬，動態(tài)把握公司各工程拖欠狀況和清欠進(jìn)度，準(zhǔn)時分析公司應(yīng)收款項回收指標(biāo)完成狀況，指導(dǎo)分公司和重大工程清欠工作。

四、上半年工作中存在的問題：

一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅決，除對鐵路工程的財務(wù)工作直接收理較多外，其他工程根本處在統(tǒng)計資料階段，未深入工程了解狀況作出分析提出財務(wù)治理的指導(dǎo)意見。二是公司財務(wù)部總部對分公司和工程的調(diào)控力量不強。三是資金的治理措施、方法有待改良和提高，四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提升，局部財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本工程的工作供應(yīng)有力的分析證據(jù)準(zhǔn)時預(yù)警，導(dǎo)致財務(wù)工作不能順當(dāng)綻開，財務(wù)作用有所降低，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多。

五、下半年工作安排

1、加強資金治理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要歸還局借款11100萬元，需要支付兩級治理費2200萬元，需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計需資金1。7億元，公司資金極度緊急，假如不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危急，因此資金的分析和治理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極催促石武工程和安徽中煙工程在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位準(zhǔn)時上繳。

2、加強對工程現(xiàn)場經(jīng)費和核算和掌握，尤其要在工程中推廣工程年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度，通過制定預(yù)算加強對工程間接費用的掌握。

3、加強對鐵路工程固定資產(chǎn)治理，盡可能的將工程的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。

4、進(jìn)一步加強對工程的審計，準(zhǔn)時發(fā)覺問題進(jìn)展整改。

5、加強財務(wù)人員跨專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，便于在今后的工程財務(wù)治理中更好的溝通和協(xié)作，有效地發(fā)揮財務(wù)在工程治理中的作用。

上半年財務(wù)部工作總結(jié)篇8

20xx年初，xx有限公司正式進(jìn)入工程運營，財務(wù)部在做好前期核算的根底上積極協(xié)作公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)治理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金規(guī)劃治理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部、對本錢費用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做詳細(xì)的總結(jié)與匯報。

一、財務(wù)職能的完善與擴展。

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及治理體系極不完善。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)展了積極的完善。

1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對本錢費用明細(xì)進(jìn)展合理有效的分類，使本錢費用核算口徑全都。

2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部治理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金規(guī)劃表格及方法，為公司標(biāo)準(zhǔn)化治理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的根底。

公司實行“資金規(guī)劃治理”，說明公司決策層對財務(wù)治理工作的重視，為使各部門治理人員充分地熟悉資金規(guī)劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項詳細(xì)實施細(xì)則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好根底工作的同時要提高治理及效勞意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金規(guī)劃治理，按月做好資金規(guī)劃的匯總與分析工作并準(zhǔn)時上報公司決策層。

4、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司治理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)展梳理，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的全都。

5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部治理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體工程運營績效狀況、細(xì)致反映公司資金往來及本錢費用等詳細(xì)指標(biāo)變動。其目的：

一是要符合財務(wù)治理的要求；

二是要滿意治理層對工程運營狀況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，從根底工作、會計核算、日常治理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對財務(wù)檔案進(jìn)展系統(tǒng)化治理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求準(zhǔn)時裝訂、干凈整齊。

7、財務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，通過納稅xx及xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與溝通，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和學(xué)問的了解和把握。

二、詳細(xì)職能治理。

（一）財務(wù)核算工作。

財務(wù)核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能準(zhǔn)時有效的完成。

1、財務(wù)審核。

財務(wù)審核分兩個方面：

一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金規(guī)劃內(nèi)支出等堅決退回。

二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)展審核把關(guān)。

2、本錢核算

隨著公司“xx”工程進(jìn)展，工程本錢支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度治理進(jìn)展付款，對xx建立集團(tuán)的工程款支付準(zhǔn)時核算代扣代繳稅款，并要求對方準(zhǔn)時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清楚準(zhǔn)時的核算開發(fā)本錢。

3、銷售核算。

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進(jìn)展銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)展把關(guān)、對銷售合同進(jìn)展專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)展積極溝通，并督促銀行放款，保證資金準(zhǔn)時到位。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力氣，確定專人進(jìn)展銷售收款、與銷售部門連接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細(xì)的編制。財務(wù)部按月準(zhǔn)時與銷售部的銷售提成表進(jìn)展審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4、會計電算化。

20xx年xx月份財務(wù)部實行用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)展賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的精確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)展專業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)展中。

5、合同治理。

財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)展集中的歸檔治理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。

6、納稅申報。

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的，1—6月公司應(yīng)繳納各項稅收x萬元左右，財務(wù)部在嚴(yán)格根據(jù)稅法進(jìn)展核算與申報的根底上，積極與稅務(wù)部門溝通，實行緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回憶上半年雖然為公司工程營運做出積極的工作，但也存在一些缺乏，表現(xiàn)在局部財務(wù)人員的工作力量需要進(jìn)一步提高，財務(wù)局部工作還需要進(jìn)一步完善。

三、對于下半年，財務(wù)部做出以下規(guī)劃和部署：

1、推動會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，從根底核算到日常流程進(jìn)展細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強內(nèi)部財務(wù)治理工作，實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)展準(zhǔn)時反映和分析等措施。

3、提高財務(wù)人員的核算水平和治理效勞意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4、做好資金統(tǒng)籌規(guī)劃，保障工程運營。

上半年財務(wù)部工作總結(jié)篇9

xxxx上半年，財務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下，通過上半年的辛勤努力，較好地完成了工作規(guī)劃，取得了肯定的成績，同時在工作中仍存在著一些問題，有待進(jìn)一步的加強，現(xiàn)匯報如下：

一、上半年主要工作：

（一）、團(tuán)隊建立：

“和諧才能進(jìn)展，團(tuán)結(jié)才有力氣”，財務(wù)部始終特別重視團(tuán)隊建立。一年多來，財務(wù)人員共同確認(rèn)了“保證資金安全、效勞公司治理、支持公司進(jìn)展”的工作目標(biāo)；逐步培育了“相互敬重、相互體諒、相互學(xué)習(xí)、相互提示、相互幫忙”及“用工作展現(xiàn)自己，以成績證明自己”的團(tuán)隊精神。通過考取職稱、結(jié)合工作需要自學(xué)相關(guān)學(xué)問、參與講座等多種方式，使財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量得到了肯定程度的提高。強化效勞意識，開展“專心效勞”工程，準(zhǔn)時滿意公司內(nèi)外對財務(wù)工作的需求。同時，在工作中做到了公正公正、自律廉潔，既注意結(jié)果又關(guān)注細(xì)節(jié)，友好熱忱、以禮相待、虛心學(xué)承受各方批判監(jiān)視，在確保公司利益的前提下，形成了較為和諧的業(yè)務(wù)關(guān)系，促進(jìn)了財務(wù)部工作質(zhì)量和工作效率的提高。

（二）、業(yè)務(wù)方面：

財務(wù)部在按時完成公司、各二級業(yè)務(wù)部門、清泉股份及健能飲品的日常財務(wù)和統(tǒng)計工作外，還較好的完成了以下幾個方面的工作：

1、根據(jù)公司的部署，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了正源水務(wù)財政補貼的申請工作，現(xiàn)正在協(xié)作財政局進(jìn)展財政補貼的審計工作；

2、幫助辦公室完成了正源水務(wù)的物價調(diào)整申報工作，現(xiàn)正在預(yù)備迎接物價部門的本錢監(jiān)審工作。

3、通過市住房公積金治理中心溝通協(xié)調(diào)，針對公司人員多、資金緊急的實際狀況，雙方達(dá)成了繳納協(xié)議，現(xiàn)完成了繳納的全部手續(xù)。

4、完成了市國資委安排的正源水務(wù)的業(yè)績考核審計工作。

5、完成了正源水務(wù)的營業(yè)執(zhí)照年檢的財務(wù)審計工作、所得稅匯算清繳審計工作、外匯收支審計工作、聯(lián)合年檢的審計及報批等工作。

6、協(xié)作香港會計師事務(wù)所完成了合資公司的08年財務(wù)及09年1-3月份財務(wù)兩次審計工作。

7、完成了清泉股份歷史欠稅問題的協(xié)調(diào)及處理工作。

8、按規(guī)劃逐項解決了財務(wù)上歷史遺留問題。

9、根據(jù)公司治理升級的工作要求，財務(wù)部按團(tuán)隊建立、人員素養(yǎng)、業(yè)務(wù)開展、財務(wù)關(guān)系、辦公環(huán)境、健身活動、勞動紀(jì)律與衛(wèi)生等方面

始終在有目標(biāo)、有規(guī)劃、有步驟地開展工作，已取得了較好的效果。

10、按時完成了公司安排的其他工作。

二、存在的問題：

1、財務(wù)部的治理職能沒有得到正常發(fā)揮。一方面是各方面熟悉有待提高，一方面是財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)尚需提升，財務(wù)部供應(yīng)治理信息的準(zhǔn)時性和有效性有待加強；

2、財務(wù)部對國家稅務(wù)政策、金融政策變化的敏感性有待提高；

3、財務(wù)部的籌資治理和財務(wù)風(fēng)險治理力量有待加強。應(yīng)隨時了解金融市場的變化、把握籌資的額度和時機，合理躲避財務(wù)風(fēng)險；

4、對帳及實物資產(chǎn)清查盤點工作次數(shù)較少。應(yīng)準(zhǔn)時處理對賬和清查盤點結(jié)果，準(zhǔn)時催收欠款，合理利用實物資產(chǎn)，提高其使用效果；

5、在帳務(wù)中存在的歷史遺留問題仍舊較多，處理起來有相當(dāng)?shù)碾y度。

三、明年工作規(guī)劃：

（一）、團(tuán)隊建立：

連續(xù)加強團(tuán)隊建立，將團(tuán)隊建立理念和財務(wù)部詳細(xì)狀況充分結(jié)合，以人為本，不斷完善財務(wù)部內(nèi)部治理制度，盡量使財務(wù)人員全體人員的潛能得到最大程度的發(fā)揮，為公司的進(jìn)展作出最大的奉獻(xiàn)。

（二）、業(yè)務(wù)方面：

在全方位做好各部門日常財務(wù)工作的前提下，下半年主要完成以下工作：

1、根據(jù)公司安排，做好財政補貼確認(rèn)的后續(xù)工作；

2、協(xié)作物價局，做好物價調(diào)整工作的本錢監(jiān)審等相關(guān)工作；

3、協(xié)調(diào)好住房公積金的繳納工作；

4、做好09年上半年的財務(wù)分析和財務(wù)評價工作；

5、進(jìn)一步提高財務(wù)核算的工作質(zhì)量，連續(xù)由專人處理歷史遺留問題；

6、加強財務(wù)治理，保證資金安全；加強財產(chǎn)清查工作，做到帳實相符，催促各部門加強實物資產(chǎn)的治理，確保公司資產(chǎn)的安全完整；

7、通過各種方式全面提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)，深入基層，全面系統(tǒng)地把握公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的有關(guān)細(xì)節(jié)，在此根底上，對不同時期和階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)展客觀深入的分析評價，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策供應(yīng)準(zhǔn)時、充分、有效的財務(wù)信息和治理建議，發(fā)揮財務(wù)治理和財務(wù)信息供應(yīng)者的職能；條件允許的狀況下，開展以財務(wù)治理為中心的ERP建立，使公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時全面把握企業(yè)資源狀況；

8、做好各項以財務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程梳理、標(biāo)準(zhǔn)，提高統(tǒng)計分析工作的準(zhǔn)時性和有效性；

9、連續(xù)全面開展財務(wù)部治理升級工作。以“保證資金安全，效勞公司治理，支持公司進(jìn)展”為目標(biāo)，以“財務(wù)核算、財務(wù)治理、治理會計和諧進(jìn)展”為措施，針對財務(wù)部治理升級中存在的問題，根據(jù)統(tǒng)籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)展，將財務(wù)部治理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。

10、按時完成公司安排的其他臨時性工作。

上半年財務(wù)部工作總結(jié)篇10

一、上半年工作總結(jié)

20xx年是我們從事路政治理工作的開局起步之年也是全局的根底建立年，新體制、新機構(gòu)、新任務(wù)對我們的財務(wù)工作提出了新的更高的要求，半年以來我局的財務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終能夠堅持路政治理工作為中心，全面提高效勞意識，仔細(xì)落實各項規(guī)章制度和工作流程，積極做好資金治理和保障工作，扎實高質(zhì)量地完成了半年的財務(wù)工作。

上半年在做好日常工作的根底上，主要做了以下幾方面工作：

1、組織全體財務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟省局去年下發(fā)的新的預(yù)算治理方法、財務(wù)治理方法和會計核算方法。

2、強化效勞理念，做好各分局的檢查、指導(dǎo)工作。20xx年我局的財務(wù)治理體制完畢了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制，重新實行三級財務(wù)治理體制，各分局的財務(wù)人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務(wù)處理都比擬生疏，年初市局財務(wù)科在人員嚴(yán)峻缺乏的狀況下準(zhǔn)時到各分局進(jìn)展指導(dǎo)，幫忙分局做好初始化等根底工作，在日常工作中對各分局的提出的問題，能夠做到不推、不拖，仔細(xì)做好答疑解惑工作。同時市局財務(wù)科每兩個月到各分局對會計根底工作進(jìn)展一次檢查、指導(dǎo)，使各分局的財務(wù)工作與市局同步開展。

3、仔細(xì)做好罰沒款票證治理工作，保證各分局日常票證供給，不定期對各分局的票證治理及日清月結(jié)狀況進(jìn)展抽查。保證各分局收取的賠（補）償費和罰沒款準(zhǔn)時足額上繳

4、合理安排收支預(yù)算，切實有效地保證資金供給，財務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項路政治理工作任務(wù)的重要保證，也是單位財務(wù)工作的根本依據(jù)。因此，在上半年的計財工作中，我們能從思想上充分熟悉財政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)厲性，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項預(yù)算治理制度，各項資金來源全部納入預(yù)算治理，各項支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算，在省局20xx年預(yù)算下達(dá)后準(zhǔn)時分解下到達(dá)各分局，同時仔細(xì)做好財務(wù)分析工作，收入與支出按月與預(yù)算比照、分析、查找偏差并予以訂正，杜絕各類支出的隨便性和不合理性，保證市局機關(guān)和各分局的日常開支。

5、仔細(xì)貫徹財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)，進(jìn)一步強化治理，標(biāo)準(zhǔn)會計行為，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會計行為，加強財務(wù)治理，在上半年的計財工作中，我們仔細(xì)貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及《遼寧省大路路政治理局財務(wù)治理方法》等相關(guān)規(guī)定，使全體財務(wù)人員都能夠按章辦事，增加維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的自覺性，確保財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)有序，同時連續(xù)強化會計根底工作，做好日常會計核算工作，做到收入有來源，支出有規(guī)劃，原始憑證合規(guī)、合法，賬賬、賬表、賬實相符，按時編制好各種會計報表，做到數(shù)字精確、說明清晰、報送準(zhǔn)時，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)詳實的資料，進(jìn)一步加強對日常經(jīng)費支出的治理，嚴(yán)格掌握差旅費、會議費、款待費的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，同時仔細(xì)執(zhí)行“收支兩條線”的治理制度，收取的賠（補）償費和罰沒款準(zhǔn)時足額上繳，沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象。

5、進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的治理，確保國有資產(chǎn)安全、完整，積極與有關(guān)科室協(xié)作做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)治理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，借此時機也進(jìn)展了一次徹底的資產(chǎn)清查，摸清了家底，對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù)，對將要報廢的固定資產(chǎn)提前預(yù)備好相關(guān)資料并準(zhǔn)時與上級主管部門溝通，爭取盡早批復(fù)。

6、在抓重點工作的同時完成好其他工作，上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供給信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時積極為省局編寫征稽史志供應(yīng)有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、存在的問題

1、財務(wù)人員嚴(yán)峻缺乏，特殊是缺少嫻熟把握會計電算化操作技能的財務(wù)人員。

2、局部老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù)。

三、下半年工作安排

下半年我局的路政治理工作任務(wù)仍舊特別繁重，財務(wù)工作要連續(xù)堅持以路政治理為中心，加強財務(wù)治理，全面落實各項規(guī)章制度和工作流程，提升財務(wù)工作的科技含量，做到依法理財、扎實高質(zhì)量地做好下半年的財務(wù)工作。

1、連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度，加強財務(wù)監(jiān)視治理，不斷提高會計信息質(zhì)量。

2、強化預(yù)算治理，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算，嚴(yán)格遵照預(yù)算編制的各項規(guī)定和要求，確保預(yù)算編制工作標(biāo)準(zhǔn)、有序進(jìn)展，切實提高預(yù)算編制質(zhì)量，仔細(xì)、準(zhǔn)時地完成好20xx年預(yù)算的編報工作，力爭做到全面、細(xì)致、周到、收支理由充分，為明年的路政治理工作打下良好的物質(zhì)根底。

3、積極協(xié)作省局聘請的會計事務(wù)所做好20xx年及20xx年上半年財務(wù)收支及資產(chǎn)的審計工作。

4、連續(xù)強化效勞意識，按時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費，保證各分局的罰沒款票據(jù)供給，做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作，同時要對各分局的財務(wù)工作進(jìn)展檢查指導(dǎo)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，同時不定期對各分局的票證治理及日清月結(jié)狀況進(jìn)展抽查，確保財務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的全都。

5、進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的治理，特殊要加強路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的治理，年末前進(jìn)展一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全。

6、堅持以人為本，不斷提高財務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，是我們做好財務(wù)工作的根底，下半年連續(xù)組織全體財務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟省局最近下發(fā)的賠（補）償費等非稅收入收支治理方法等文件的精神實質(zhì)，同時為順應(yīng)時代要求，提高工作效率，規(guī)劃聘請新中大軟件公司的客服人員，對全體財務(wù)人員（尤其是新進(jìn)的財務(wù)人員）進(jìn)展一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn)，從而使大家的操作技能普遍有所提高，切實到達(dá)提升財務(wù)工作科技含量的目的。

總之，在今后財務(wù)工作要在上半年的根底上，連續(xù)嚴(yán)格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度，使每次財務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)衡量，確保財務(wù)各項工作有條不紊，為全面完成今年的路政治理工作做出我們應(yīng)盡的奉獻(xiàn)！

上半年財務(wù)部工作總結(jié)篇11

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財務(wù)部仔細(xì)完成xxx單位全部財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)展考核，分析及監(jiān)視xxx單位財務(wù)完成狀況，規(guī)劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等，財務(wù)人員上半年工作總結(jié)。財務(wù)部根本完成上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時很好地協(xié)作xxx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強化了各崗位人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理掌握本錢（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)視的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)治理暫行規(guī)定》，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金規(guī)劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成狀況進(jìn)展統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：07年1月至5月）：

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元削減77萬元，07年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30。4%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)狀況如下，市場部電視收視費收入164。62萬元，比去年同期的xx4。77萬元增加29。85萬元，增長22。15%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26。34%；廣告收入160。77萬元，比去年同期的177。65萬元削減16。88萬元，減幅9。5%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32。15%；外接工程和工料費收入68。34萬元，比去年同期的67。55萬元增加0。79萬元，增長1。17%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39。05%；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)xxx單位和影劇院）收入17。36萬元，比去年同期的19。71萬元削減2。35萬元，減幅11。92%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21。7%；

下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體進(jìn)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：

1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期預(yù)備工作，做好09年下半年工作規(guī)劃，工作中遇到不能解決的問題，準(zhǔn)時反映，以求得到準(zhǔn)時解決。并注意與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)效勞質(zhì)量。

3、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)治理制度和內(nèi)部掌握制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)性。

上半年財務(wù)部工作總結(jié)篇12

下半年，為實現(xiàn)x單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體進(jìn)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：

1、加強財務(wù)人員的業(yè)