SAP需求管理目錄第I條 整體介紹 2第II條 需求分類定義 3節(jié)2.01 需求分類定義屏幕如下圖： 4(a) 可用量：SD可用性檢查 4(b) 請求轉(zhuǎn)移：需求傳遞/開始SD裝配訂單 4(c) 分配的標(biāo)識： 5(d) 減少獨立需求：需求減少標(biāo)識 5(e) 沒有MRP：與MRP無關(guān)的需求記錄 5(f) 配置：允許或需要的配置 5(g) 裝配類型 5(h) 訂單成本核算 6生成銷售訂單成本計算 6第III條 定義并分配需求類型 7節(jié)3.01 經(jīng)需求分類分配給需求類型 8節(jié)3.02 分配需求類型到銷售訂單行項目類型 9節(jié)3.03 定義計劃行類別的可用性檢查及需求傳遞 9第IV條 生產(chǎn)模塊應(yīng)用 11節(jié)4.01 定義需求分類、需求類型 11節(jié)4.02 分配需求類型到策略 13第V條 附一：需求分類配置路徑 15整體介紹相關(guān)知識：SAP的需求管理是連接銷售、生產(chǎn)、物料管理、財務(wù)的核心。需求管理相關(guān)的字段有需求分類、需求類型、計劃行類別、策略，并且需求分類在財務(wù)、生產(chǎn)、銷售模塊配置中均有涉及。如下圖。相關(guān)配置路徑見‘附一’。需求管理的基本配置邏輯，底層是需求分類，然后將需求分類分配給需求類型，然后將需求類型分配給計劃行類別、銷售項目類別、策略，同時結(jié)合物料需求計劃類型（MRP類型）使用。需求分類定義如上圖，需求分類定義在銷售、裝運和生產(chǎn)模塊均可以定義，但是銷售、裝運定義的類型可以互用，生產(chǎn)定義的不會顯示在銷售、裝運模塊，同理銷售、裝運定義的也不會顯示在生產(chǎn)模塊。上圖是銷售定義的。下圖是生產(chǎn)定義的。（定義路徑不同，見附一）需求分類定義屏幕如下圖：可用量：SD可用性檢查必須執(zhí)行對應(yīng)交易的可用性檢查。如果未設(shè)置標(biāo)識且相關(guān)需求計劃的分配是活動的，則隨后針對物料的計劃需求執(zhí)行可用性檢查。如果不需要該分配，則不執(zhí)行檢查。系統(tǒng)建議檢查類型。在銷售和裝運中交易均可關(guān)閉（但不開啟）每個檢查。請求轉(zhuǎn)移：需求傳遞/開始SD裝配訂單要為各自交易執(zhí)行需求傳遞。該標(biāo)識的選擇是需求傳遞的前提。（只有此標(biāo)志設(shè)置了，后續(xù)再計劃行的設(shè)置才會生效）可取消激活計劃行等級的需求傳遞。相反地，可簡單將其在計劃行等級保持不活動，只要未在需求分類中將其激活。范例未設(shè)置維護(hù)需求分類的標(biāo)識：未執(zhí)行需求傳遞，而不顧在計劃行等級對交易所進(jìn)行的說明。設(shè)置維護(hù)需求分類的標(biāo)識：在這種情況下，仍可在計劃行等級決定是否需要相關(guān)交易的需求傳遞。分配的標(biāo)識：控制帶有計劃獨立需求的客戶需求消耗為何客戶需求類型僅分配一個消耗策略。減少獨立需求：需求減少標(biāo)識標(biāo)識指定依據(jù)客戶需求減少匿名按庫存生產(chǎn)，其中客戶需求計劃作為庫存的銷售。沒有MRP：與MRP無關(guān)的需求記錄該標(biāo)識確定客戶需求對計劃運行是否相關(guān)，即，他們是否都存在于凈需求計算中:客戶需求與計劃運行相關(guān)客戶需求與計劃運行不相關(guān),但都顯示客戶需求與計劃運行不相關(guān),并都不顯示配置：允許或需要的配置控制需求種類的配置是可能的還是強(qiáng)制的。裝配類型控制采購元素執(zhí)行的裝配加工的什么類型。有兩種裝配加工靜態(tài)的裝配加工動態(tài)的裝配加工靜態(tài)的裝配加工如果用‘裝配加工’技術(shù)創(chuàng)建物料的銷售訂單，系統(tǒng)執(zhí)行裝配必需組件的可用性的檢查，并且在后臺中創(chuàng)建單一采購元素。直接分配采購元素到銷售訂單中。在銷售訂單中確定采購元素編號。動態(tài)裝配訂單如果用‘裝配加工’技術(shù)創(chuàng)建物料銷售訂單，系統(tǒng)執(zhí)行裝配必需組件的可用性的檢查。依靠可用性檢查的結(jié)果，創(chuàng)建一個或幾個采購元素。在可用性的控制屏幕中顯示，一次性交貨的數(shù)量和/或下一次全部交貨的可能截至日期和/或下次可能截止日期的交貨建議。動態(tài)裝配加工期間，不能更改數(shù)量和截至日期。但如果必要，選定‘固定的日期和數(shù)量’字段。在這，‘檢驗范圍’和‘其他工廠’功能是不可用的。在銷售訂單中沒保存采購元素編號。用單個階段編號（銷售定單編號/項目）創(chuàng)建采購元素和銷售訂單之間的鏈接。由于此原因，可能執(zhí)行另一個與進(jìn)料、附加或手工輸入的采購元素相關(guān)的可用性檢查。訂單成本核算生成銷售訂單成本計算此標(biāo)識控制是否應(yīng)給裝配處理使用制造訂單的初始成本核算可以創(chuàng)建銷售訂單成本估算使用若使用裝配類型2（“生產(chǎn)訂單、網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)（報表處理）”）時只與此標(biāo)識相關(guān)。若未設(shè)置此標(biāo)識（“從生產(chǎn)訂單復(fù)制初始成本估算”），系統(tǒng)將使用生產(chǎn)訂單初始成本估算計算的計劃成本復(fù)制至SD條件。到時不能夠給銷售憑證項目創(chuàng)建銷售訂單成本核算。若設(shè)置此標(biāo)識（“不從生產(chǎn)訂單復(fù)制初始成本估算），可以給銷售憑證項目創(chuàng)建銷售訂單，然后可以復(fù)制至條件。不能將使用生產(chǎn)訂單初始成本估算創(chuàng)建的計劃成本復(fù)制至SD條件。相關(guān)下列示例解釋適合給裝配類型2創(chuàng)建銷售訂單成本核算的位置：使用產(chǎn)品成本核算方法給銷售訂單成本核算存儲成本組件分解，但是對于生產(chǎn)訂單的初始成本核算估算該方法不可用（由于系統(tǒng)只給生產(chǎn)訂單顯示動態(tài)創(chuàng)建成本組件分解。若與基于銷售訂單成本核算的估價銷售訂單庫存及標(biāo)準(zhǔn)價格工作時，將基于銷售訂單成本核算的成本組件分解復(fù)制到獲利能力分析(CO-PA)是有用的(也參閱無評估策略)。對于訪問物料成本估算定義關(guān)鍵值IMG活動中的獲得能力分析(控制)，可以在定制中控制基于銷售訂單成本核算的組件成本分解的傳輸。使用未估價銷售訂單庫存時，初始成本估算未發(fā)送完整的計劃成本給裝配訂單。要接收完整的計劃成本，需要計算銷售訂單成本核算并將它傳輸至SD條件。使用裝配類型1、3和4時，始終可以創(chuàng)建銷售訂單成本核算。定義并分配需求類型經(jīng)需求分類分配給需求類型分配需求類型到銷售訂單行項目類型定義計劃行類別的可用性檢查及需求傳遞生產(chǎn)模塊應(yīng)用定義需求分類、需求類型生產(chǎn)定義的需求分類，沒有詳細(xì)界面（無法雙擊進(jìn)入）定義需求類型、分配需求分類。分配需求類型到策略與移動類型的關(guān)