第76頁共76頁2023年高校企劃部工作方案范文2023年高校企劃部工作方案范文。經(jīng)討論，我部本學(xué)期工作方案1.內(nèi)部建立：1.1生日會(huì)1.2blog：部門成員介紹、工作學(xué)習(xí)生活近況、信息發(fā)布1.3集體出游：本學(xué)期兩次，形式：一次看電影，一次唱k2.內(nèi)部培訓(xùn)：2.1百家講壇：鍛煉ppt和演講才能，提供專業(yè)互補(bǔ)平臺(tái)2.2辯論培訓(xùn)2.3籌劃書書寫：主講人待定2.4面試經(jīng)歷交流：主講人待定3.協(xié)會(huì)工程〔配合協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)開展〕3.1投資比賽籌劃3.2創(chuàng)業(yè)板籌劃3.3創(chuàng)業(yè)系列大致日程安排：每2周：一次百家講壇，本學(xué)期3-4次，每次兩個(gè)主題，每個(gè)主題1-1.5小時(shí)，部門內(nèi)部人員主講。一次辯論培訓(xùn)，本學(xué)期3-4次，每次約3小時(shí)〔配合辯論分會(huì)開展〕每1月：一次生日聚會(huì)〔暫定〕，本學(xué)期3次一次集體出游，本學(xué)期2次后續(xù)事項(xiàng)：1.調(diào)查協(xié)會(huì)內(nèi)部成員的生日、專業(yè)背景、家鄉(xiāng)、戀愛狀況、空閑時(shí)間、參加創(chuàng)投的目的、希望理解的話題、希望參與籌劃的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)2.陳薇將申請(qǐng)blog，并安排blog的管理和發(fā)布負(fù)責(zé)人輪轉(zhuǎn)。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)各工程分假設(shè)干籌劃小組，保證每位企劃成員得到鍛煉和展示自己的時(shí)機(jī)。積極配合公安部門偵破盜竊、敲詐、搶劫、損害師生權(quán)益的違法犯罪活動(dòng)。積極配合交通部門整頓學(xué)校周邊的交通秩序，合理規(guī)劃交通線路，科學(xué)設(shè)立交通信號(hào)燈、指示牌、斑馬線和社會(huì)車輛停放點(diǎn)等平安設(shè)施，做到信號(hào)燈、設(shè)施疏導(dǎo)、崗位值勤三位一體，確保校門及周邊地區(qū)良好的交通秩序。本學(xué)期平安工作行事歷：制定本學(xué)期學(xué)校平安工作方案2、校園平安設(shè)施檢查維修3、正常開展各項(xiàng)平安教育、管理工作并組織做好記載4、每日正常上報(bào)日常平安檢查情況登記表5、組織開學(xué)平安教育，組織第一次班級(jí)平安專題教育活動(dòng)6、組織學(xué)期第一次學(xué)生自行車交通平安專題檢查活動(dòng)7、上報(bào)9月份學(xué)校平安工作履職報(bào)告8、組織國慶平安教育與假期值班9、迎接無錫市平安校園考評(píng)10、簽定平安責(zé)任狀11、開展特異體質(zhì)學(xué)生情況調(diào)查12、暑期平安家訪情況公告1、每日正常上報(bào)日常平安檢查情況登記表2、組織學(xué)期第二次班級(jí)平安專題教育活動(dòng)3、組織學(xué)期第二次學(xué)生自行車交通平安專題檢查活動(dòng)4、上報(bào)10月份學(xué)校平安工作履職報(bào)告1、每日正常上報(bào)日常平安檢查情況登記表2、組織學(xué)期第三次班級(jí)平安專題教育活動(dòng)3、組織學(xué)期第三次學(xué)生自行車交通平安專題檢查活動(dòng)4、體育平安教育與管理工作專題會(huì)議5、期中學(xué)校平安設(shè)施檢查維修6、上報(bào)11月份學(xué)校平安工作履職報(bào)告1、每日正常上報(bào)日常平安檢查情況登記表2、組織學(xué)期第四次班級(jí)平安專題教育活動(dòng)3、組織學(xué)期第四次學(xué)生自行車交通平安專題檢查活動(dòng)4、上報(bào)12月份學(xué)校平安工作履職報(bào)告5、組織開展元旦平安教育，安排假期值班1、每日正常上報(bào)日常平安檢查情況登記表2、組織學(xué)期第五次班級(jí)平安專題教育活動(dòng)3、組織學(xué)期第五次學(xué)生自行車交通平安專題檢查活動(dòng)4、上報(bào)1月份學(xué)校平安工作履職報(bào)告5、平安教育與管理工作資料匯總，完成平安教育與管理工作考核6、完成學(xué)期平安工作總結(jié)7、安排寒假行政值日，組織假前學(xué)校平安設(shè)施檢查維修8、組織開展假期平安教育活動(dòng)【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀高校企劃部工作方案經(jīng)討論，我部本學(xué)期工作方案如下：1.內(nèi)部建立：1.1生日會(huì)1.2blog：部門成員介紹、工作學(xué)習(xí)生活近況、信息發(fā)布1.3集體出游：本學(xué)期兩次，形式：一次看電影，一次唱k2.內(nèi)部培訓(xùn)：2.1百家講壇：鍛煉ppt和演講才能，提供專業(yè)互補(bǔ)平臺(tái)2.2辯論培訓(xùn)2.3籌劃書書寫：主講人待定2.4面試經(jīng)歷交流：主講人待定3.協(xié)會(huì)工程〔配合協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)開展〕3.1投資比賽籌劃3.2創(chuàng)業(yè)板論壇籌劃3.3創(chuàng)業(yè)系列論壇大致日程安排：每2周：一次百家講壇，本學(xué)期3-4次，每次兩個(gè)主題，每個(gè)主題1-1.5小時(shí)，部門內(nèi)部人員主講。一次辯論培訓(xùn)，本學(xué)期3-4次，每次約3小時(shí)〔配合辯論分會(huì)開展〕每1月：一次生日聚會(huì)〔暫定〕，本學(xué)期3次一次集體出游，本學(xué)期2次后續(xù)事項(xiàng)：1.調(diào)查協(xié)會(huì)內(nèi)部成員的生日、專業(yè)背景、家鄉(xiāng)、戀愛狀況、空閑時(shí)間、參加創(chuàng)投的目的、希望理解的話題、希望參與籌劃的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)2.陳薇將申請(qǐng)blog，并安排blog的管理和發(fā)布負(fù)責(zé)人輪轉(zhuǎn)。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)各工程分假設(shè)干籌劃小組，保證每位企劃成員得到鍛煉和展示自己的時(shí)機(jī)。2023企劃部工作方案范文一、盤算概述醫(yī)療市場(chǎng)分析^p跟著國民生活程度的不段晉升，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的懇求。從單一的殺人如麻演變成追求安康、尋求優(yōu)質(zhì)的生涯品德和以品牌為導(dǎo)向的破費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性花費(fèi)的時(shí)代、常識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、寰球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)期。這些時(shí)代特點(diǎn)決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫(yī)院只有增強(qiáng)品牌建立，履行品牌經(jīng)營(yíng)策略，才華發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才干。一個(gè)品牌所擁有的宏大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出瀕臨4800億元，約占國民消費(fèi)總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增添，市場(chǎng)潛力宏大。寶安作為深圳的第一大區(qū)占有近200萬人口,其范疇已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)任何一個(gè)醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)來說,都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng)。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格式下，公破醫(yī)院常設(shè)仍占據(jù)著大局部市場(chǎng)份額，隨著民營(yíng)資本和國外資本的不段涌入，經(jīng)營(yíng)形式和效勞理念優(yōu)勢(shì)的彰顯，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必*。2、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的懇求為標(biāo)準(zhǔn)建立的，集醫(yī)療、教養(yǎng)、科研、防范保健、痊愈為一體的的民營(yíng)綜合性古代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技能人才步隊(duì)。3、醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)絕對(duì)公破醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠結(jié)實(shí)，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。4、爭(zhēng)對(duì)手剖析1、寶安公民醫(yī)院〔全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院〕優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一。b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)便利。c、醫(yī)療程度高。d、占領(lǐng)穩(wěn)固的就醫(yī)人群2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院〔廣東醫(yī)學(xué)院教養(yǎng)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者供給更舒暢的治療環(huán)境〕優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、地理位置優(yōu)越b、效勞品質(zhì)較好c、每周二、五寶安日?qǐng)?bào)安康欄目d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的效勞人群。3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、專長(zhǎng)突出b、地輿地位優(yōu)勝4、陽光團(tuán)體春天醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特色:a、地理位置優(yōu)勢(shì)〔位于107國道、公路局對(duì)面〕b、廣告力度強(qiáng)〔擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元〕5、宣傳目的：第一目的人群――深圳關(guān)外包含西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及鄰近最普遍受眾，第二目的人群――關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。6、廣告效應(yīng)：進(jìn)步醫(yī)院品牌的有名度、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。7、銷售促進(jìn)：充分宣揚(yáng)醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療上風(fēng)和效勞品格。通過相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。8、廣告投放方向：在挑選廣告投放時(shí)要充足考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象，對(duì)媒介的取舍寧少勿濫，求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的比照考量。多決定形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。二、方案詳細(xì)內(nèi)容xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過從前一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有必定的著名度，根本上已實(shí)現(xiàn)其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程。在這個(gè)進(jìn)程中咱們的廣告方案應(yīng)著重以下方面：1、每個(gè)季度與社保局結(jié)合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在群眾中的公益形象，進(jìn)步社會(huì)美譽(yù)度。2、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。3、醫(yī)院外圍安排輪廓燈，以加強(qiáng)附近居民及群眾對(duì)xx醫(yī)療的印象。4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂天地”。5、病院內(nèi)添置多個(gè)顧客見解箱“你的看法是咱們進(jìn)步的力量”。6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，重要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客，如主動(dòng)向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口四處做一個(gè)戶外廣告牌，寶安主要路段安排2至3個(gè)大型戶外廣告牌〔不要與路牌指引重復(fù)〕，一是起到宣傳的作用，二還可能用作路牌指引功能。9、播送：冠名一個(gè)交通頻道播送節(jié)目，覆蓋有車族。10、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)〔翡翠頻道〕播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人道化效勞；手汗醫(yī)治中心一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉一根頭發(fā)絲治療酣癥。11、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)安康專題欄目，加深民眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知。12、1.1新年節(jié)，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的部署，比喻在大門口要做兩個(gè)大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。14、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告15、5.1在寶城分辯點(diǎn)舉辦大型的義診活動(dòng)〔安康快車進(jìn)社區(qū)〕，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)安康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以進(jìn)步醫(yī)院在公家中的知名度和美譽(yù)度。16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題區(qū)分組織促銷活動(dòng)，并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告。17、組織籌劃“5.12護(hù)士節(jié)愛心大行動(dòng)”，在院內(nèi)進(jìn)展宣傳，以院長(zhǎng)的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和假設(shè)干糖果，以此增進(jìn)醫(yī)患感情表達(dá)人性化關(guān)心并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇。18、暑假針對(duì)老師考試費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)解，并在寶安日?qǐng)?bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入。19、組織籌劃“9.20愛牙日特別舉措”，在院內(nèi)進(jìn)展宣傳，院內(nèi)個(gè)電梯跟廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅。20、10.1在寶城分辨點(diǎn)舉行大型的義診運(yùn)動(dòng)〔安康快車進(jìn)社區(qū)〕，邀請(qǐng)媒體作相干報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)安康跟護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以進(jìn)步醫(yī)院在公眾中的度和美譽(yù)度。21、11.8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng)，并配合活動(dòng)在寶安日?qǐng)?bào)、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)展軟文廣告宣傳。22、12.25圣誕節(jié)，針對(duì)醫(yī)院各住院兒童患者謀劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng)。由醫(yī)院?jiǎn)T工拌成圣誕老人為孩子們逐個(gè)發(fā)放圣誕特點(diǎn)的小禮物、制作承諾卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。高校企劃部工作籌劃2.4面試經(jīng)歷交換：主講人待定經(jīng)評(píng)論辯論，我部本學(xué)期工作籌劃如下：1.3集體出游：本學(xué)期兩次，情勢(shì)：一次____子，一次唱k大年夜致日程安排：1.1誕辰會(huì)3.3創(chuàng)業(yè)系列論壇2.3籌劃書書寫：主講人待定每1月：一次誕辰聚會(huì)〔暫定〕，本學(xué)期3次3.協(xié)會(huì)工程〔合營(yíng)協(xié)會(huì)調(diào)和開展〕一次集體出游，本學(xué)期2次2.1百家道壇：錘煉ppt和演講才能，供給專業(yè)互補(bǔ)平臺(tái)1.查詢拜訪協(xié)會(huì)內(nèi)部成員的誕辰、專業(yè)背景、故土、愛情狀況、余暇光陰、參加創(chuàng)投的目的、欲望懂得的話題、欲望介入籌劃的內(nèi)部培訓(xùn)晃蕩3.1投資比賽籌劃3.2創(chuàng)業(yè)板論壇籌劃3.根據(jù)查詢拜訪結(jié)不雅對(duì)各工程分假設(shè)干籌劃小組，包管每位企劃成員獲得錘煉和展示本身的時(shí)機(jī)。2.陳薇將申請(qǐng)blog，并安排blog的治理和宣布負(fù)責(zé)人輪轉(zhuǎn)。1.內(nèi)部扶植：后續(xù)事項(xiàng)：每2周：一次百家道壇，本學(xué)期3-4次，每次兩個(gè)主題，每個(gè)主題1-1.5小時(shí)，局部?jī)?nèi)部人員主講。一次辯論培訓(xùn)，本學(xué)期3-4次，每次約3小時(shí)〔合營(yíng)辯論分會(huì)開展〕1.2blog：局部成員介紹、工作進(jìn)修生活近況、信息宣布2.2辯論培訓(xùn)2.內(nèi)部培訓(xùn)：企劃部工作方案范文年終總結(jié)由于本人為新入職，對(duì)上一年度的工作沒有接觸，因此無法進(jìn)展詳盡的總結(jié)，只有通過一些可查的數(shù)據(jù)，加上本人的分析^p進(jìn)展簡(jiǎn)單的總結(jié)。如分析^p有缺乏之處，希望大家提出意見，共同討論改良完善。202_年度總體銷售較202_年下降了20.8%，原因應(yīng)該從兩方面來分析^p：一、客觀原因：1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加，吸引分散了一局部客流。2.隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的開展，加上外出務(wù)工者觀念轉(zhuǎn)變，一局部人選擇往內(nèi)地的城市開展，外出務(wù)工人員減少，導(dǎo)致我們的消費(fèi)群體數(shù)量有所下降。3.用工本錢增加，利潤(rùn)下降。珠三角用工荒逐年加劇，招工難，留人難，人員裝備缺乏影響銷售?！策@也是零售效勞行業(yè)普遍存在的問題〕二、主觀原因：1.生鮮做的不夠完善，價(jià)格與質(zhì)量跟市場(chǎng)沒有明顯的優(yōu)勢(shì)，缺乏特色。宣傳、管理方面亦有所欠缺。無叫賣，銷售氣氛不夠熱烈無吸引力2.促銷活動(dòng)的形式和創(chuàng)新缺乏，力度缺乏，吸引力不夠。3.商品價(jià)格沒有緊跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市調(diào)工作欠缺。4.會(huì)員積分返利制度缺乏足夠吸引力，會(huì)員門檻偏高。會(huì)員卡的宣傳、推廣等力度不夠。5管理方面的問題。人員欠缺，管理不夠完善。工作方案和展望為了完成202_的年度銷售目的，我們應(yīng)該要從自身做起，認(rèn)清、面對(duì)現(xiàn)實(shí)和社會(huì)形勢(shì)，理解熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，改良進(jìn)步自我，才能最終實(shí)現(xiàn)甚至超越我們的目的。下面是企劃部202_年的工作方案和展望：1.完成日常的工作，賣場(chǎng)的氣氛布置，管理。進(jìn)一步維護(hù)、改善、提升賣場(chǎng)的形象。2.加強(qiáng)宣傳推廣，推出更豐富更有吸引力的促銷活動(dòng)，進(jìn)一步提升擴(kuò)大商場(chǎng)的知名度。3.加大對(duì)生鮮的宣傳力度，通過一系列的推廣活動(dòng)，塑造低價(jià)生鮮的品牌效應(yīng)，并著重突出自身特色。4.進(jìn)一步宣傳推廣會(huì)員制度，推出更豐富的會(huì)員活動(dòng)，促進(jìn)會(huì)員消費(fèi)，進(jìn)步會(huì)員的忠誠度，并吸收開展新會(huì)員?！步ㄗh降低參加會(huì)員門檻，進(jìn)步返利力度〕5.和各部門嚴(yán)密合作，共同做好賣場(chǎng)工作，努力達(dá)成銷售目的。6.不斷發(fā)現(xiàn)和改良工作中的缺乏，總結(jié)經(jīng)歷，不斷進(jìn)取。企劃部工作方案企劃部以在同學(xué)中間增強(qiáng)梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些詳細(xì)活動(dòng)的籌劃為工作中心；為進(jìn)一步進(jìn)步本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量，增強(qiáng)與其他部門聯(lián)絡(luò)與合作，加強(qiáng)組織、管理，特制定本方案。第一，努力履行企劃部組織管理的職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動(dòng).2、負(fù)責(zé)企劃部籌劃書的寫作和監(jiān)視。。第二，按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。第三，服從秘書部的管理與指導(dǎo)，協(xié)助中心其他部門的工作在開展好企劃組工作的同時(shí)，我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作，積極協(xié)助各部門的工作。1.其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。2.各項(xiàng)活動(dòng)的開展必須以正確的程序進(jìn)展。詳細(xì)方案如下:(已經(jīng)完成的宣傳)新生報(bào)到,,因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題,宣傳的方式有很多,比方畫大型的海報(bào),分發(fā)報(bào)名表,入班宣傳,設(shè)點(diǎn)宣傳.這些方案在之前就已經(jīng)做好，并且施行了.1.招新對(duì)于剛剛成立沒有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,注入新穎的血液是非常重要的事情.而我們安排在國慶之后的招新工作必然會(huì)讓成員花費(fèi)很多的時(shí)間,為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好籌劃,使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)展.同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān).2.組織活動(dòng)大家相處的時(shí)間并不長(zhǎng),成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少,加上招新進(jìn)來的成員更加是生疏.為了加強(qiáng)成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng),做一些活動(dòng)的籌劃書,然后組織施行.一般活動(dòng)的頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間.比方迎新的活動(dòng)是必要的,同時(shí)送別那些老的成員分開也要寫相應(yīng)的籌劃書,做好活動(dòng)籌劃.3.新成員的工作由于新的成員對(duì)于辦公室里面的職務(wù)以及詳細(xì)的工作都不是很熟悉,作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用,企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的籌劃書.讓新成員對(duì)工作趕快熟悉起來.因此也可以加快勤工中心的壯大.4.拓展中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過來的，一方面是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展,正如新的指導(dǎo)老師在會(huì)議上面跟我們說的,梁林也要學(xué)會(huì)依靠自己站穩(wěn)腳跟,然后生長(zhǎng)起來.對(duì)外的拓展必然是一個(gè)很熱門的話題,作為企劃部的成員，做關(guān)于拓展的籌劃也是必須的.在做關(guān)于拓展的籌劃書的時(shí)候要注意人員的分配.醫(yī)院企劃部企劃工作方案一、企劃工作1、內(nèi)部人員進(jìn)展明確的分工，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況2、每天早上開早會(huì)，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作，并分配新的工作，進(jìn)步企劃部的工作效率3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步進(jìn)步企劃工作的效率。4、企劃部8月的主要工作：〔1〕進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告〔2〕制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片〔3〕設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè)，高校《青春向左》手冊(cè)、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚臨汾》雜志〔4〕減少臨汾二套的廣告預(yù)算，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面〔5〕終止與《臨汾晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告?！?〕繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作〔7〕繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作二、單科室營(yíng)銷1、方案生育科:a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷售，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙，來直接鎖定人流目的人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以到達(dá)進(jìn)步計(jì)生科的門診量。b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可進(jìn)步計(jì)生科的附加值效勞c)由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場(chǎng)開發(fā)暫未啟動(dòng)，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊(cè),為9月份學(xué)校開學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備2、炎癥科：加強(qiáng)軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)病癥，采用理性恫嚇訴求方法，以吸引目的人群來我院消費(fèi)。3、婦科腫瘤、內(nèi)分泌：a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢(shì)b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以進(jìn)步群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)。4、產(chǎn)科：a)通過本院?jiǎn)T工外鄉(xiāng)化的優(yōu)勢(shì)，規(guī)定每個(gè)員工主動(dòng)向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊(cè)》，到達(dá)目的人群對(duì)我院產(chǎn)科專家、環(huán)境等認(rèn)識(shí)b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)，環(huán)境效勞優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化5、乳腺科：a)利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息，加強(qiáng)軟文投入說教過程力度，以喚起女生對(duì)乳腺疾病的重視，采用理性恫嚇訴求方法，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合，以吸引目的人群來我院消費(fèi)。b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性。6、整形美容科：a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是臨汾市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)b)與臨汾三套《動(dòng)感都市》欄目合作，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題，通過專家現(xiàn)身說教等手法，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在臨汾地區(qū)的權(quán)威性c)在整形工程的宣傳上，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療效勞，生活美容重點(diǎn)以光子嫩膚與光子脫毛為重點(diǎn)三、拓展推廣工作：〔1〕制定拓展組工作職責(zé)、流程及考核制作〔2〕初步探索建立一套符合本地區(qū)的市場(chǎng)拓展渠道〔3〕初步探索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制〔4〕通過發(fā)行《時(shí)尚臨汾》渠道開發(fā)一批在臨汾本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟(5)根據(jù)夏季夜間居民外出漫步的特點(diǎn)，聯(lián)絡(luò)平陽廣場(chǎng)與鼓樓廣場(chǎng)組織2-3場(chǎng)公益性義診活動(dòng)，提升我院的知名度和美譽(yù)度。〔6〕開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道2023年醫(yī)院企劃部企劃工作方案一、企劃工作1、內(nèi)部人員進(jìn)展明確的分工，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況2、每天早上開早會(huì)，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作，并分配新的工作，進(jìn)步企劃部的工作效率3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步進(jìn)步企劃工作的效率。4、企劃部8月的主要工作：〔1〕進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告〔2〕制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片〔3〕設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè)，高?！肚啻合蜃蟆肥謨?cè)、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚臨汾》雜志〔4〕減少臨汾二套的廣告預(yù)算，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面〔5〕終止與《臨汾晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告?！?〕繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作〔7〕繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作二、單科室營(yíng)銷1、方案生育科:a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷售，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙，來直接鎖定人流目的人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以到達(dá)進(jìn)步計(jì)生科的門診量。b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可進(jìn)步計(jì)生科的附加值效勞c)由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場(chǎng)開發(fā)暫未啟動(dòng)，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊(cè),為9月份學(xué)校開學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備2、炎癥科：加強(qiáng)軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)病癥，采用理性恫嚇訴求方法，以吸引目的人群來我院消費(fèi)。3、婦科腫瘤、內(nèi)分泌：a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢(shì)b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以進(jìn)步群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)。4、產(chǎn)科：a)通過本院?jiǎn)T工外鄉(xiāng)化的優(yōu)勢(shì)，規(guī)定每個(gè)員工主動(dòng)向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊(cè)》，到達(dá)目的人群對(duì)我院產(chǎn)科專家、環(huán)境等認(rèn)識(shí)b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)，環(huán)境效勞優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化5、乳腺科：a)利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息，加強(qiáng)軟文投入說教過程力度，以喚起女生對(duì)乳腺疾病的重視，采用理性恫嚇訴求方法，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合，以吸引目的人群來我院消費(fèi)。b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性。6、整形美容科：a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是臨汾市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)b)與臨汾三套《動(dòng)感都市》欄目合作，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題，通過專家現(xiàn)身說教等手法，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在臨汾地區(qū)的權(quán)威性c)在整形工程的宣傳上，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療效勞，生活美容重點(diǎn)以光子嫩膚與光子脫毛為重點(diǎn)三、拓展推廣工作：〔1〕制定拓展組工作職責(zé)、流程及考核制作〔2〕初步探索建立一套符合本地區(qū)的市場(chǎng)拓展渠道〔3〕初步探索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制〔4〕通過發(fā)行《時(shí)尚臨汾》渠道開發(fā)一批在臨汾本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟(5)根據(jù)夏季夜間居民外出漫步的特點(diǎn)，聯(lián)絡(luò)平陽廣場(chǎng)與鼓樓廣場(chǎng)組織2-3場(chǎng)公益性義診活動(dòng)，提升我院的知名度和美譽(yù)度?！?〕開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道到醫(yī)院工作方案欄目查看>>2023年醫(yī)院企劃部企劃工作方案范文一、企劃工作1、內(nèi)部人員進(jìn)展明確的分工，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況2、每天早上開早會(huì)，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作，并分配新的工作，進(jìn)步企劃部的工作效率3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步進(jìn)步企劃工作的效率。4、企劃部8月的主要工作：〔1〕進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告〔2〕制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片〔3〕設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè)，高校《青春向左》手冊(cè)、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚臨汾》雜志〔4〕減少臨汾二套的廣告預(yù)算，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面〔5〕終止與《臨汾晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告。〔6〕繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作〔7〕繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作二、單科室營(yíng)銷1、方案生育科:a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷售，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙，來直接鎖定人流目的人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以到達(dá)進(jìn)步計(jì)生科的門診量。b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可進(jìn)步計(jì)生科的附加值效勞c)由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場(chǎng)開發(fā)暫未啟動(dòng)，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊(cè)，為9月份學(xué)校開學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備2、炎癥科：加強(qiáng)軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)病癥，采用理性恫嚇訴求方法，以吸引目的人群來我院消費(fèi)。3、婦科腫瘤、內(nèi)分泌：a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢(shì)b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以進(jìn)步群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)。4、產(chǎn)科：a)通過本院?jiǎn)T工外鄉(xiāng)化的優(yōu)勢(shì)，規(guī)定每個(gè)員工主動(dòng)向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊(cè)》，到達(dá)目的人群對(duì)我院產(chǎn)科專家、環(huán)境等認(rèn)識(shí)b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)，環(huán)境效勞優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化5、乳腺科：a)利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息，加強(qiáng)軟文投入說教過程力度，以喚起女生對(duì)乳腺疾病的重視，采用理性恫嚇訴求方法，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合，以吸引目的人群來我院消費(fèi)。b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性。6、整形美容科：a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是臨汾市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)b)與臨汾三套《動(dòng)感都市》欄目合作，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題，通過專家現(xiàn)身說教等手法，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在臨汾地區(qū)的性c)在整形工程的宣傳上，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療效勞，生活美容重點(diǎn)以光子嫩膚與光子脫毛為重點(diǎn)三、拓展推廣工作：〔1〕制定拓展組工作職責(zé)、流程及考核制作〔2〕初步探索建立一套符合本地區(qū)的市場(chǎng)拓展渠道〔3〕初步探索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制〔4〕通過發(fā)行《時(shí)尚臨汾》渠道開發(fā)一批在臨汾本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟(5)根據(jù)夏季夜間居民外出漫步的特點(diǎn)，聯(lián)絡(luò)平陽廣場(chǎng)與鼓樓廣場(chǎng)組織2-3場(chǎng)公益性義診活動(dòng)，提升我院的知名度和美譽(yù)度?！?〕開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道企劃部新年工作方案范文為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)絡(luò)，企劃部應(yīng)對(duì)新的一年做出新的工作方案。以下是一篇企劃部新年工作方案范文，有幫助。企劃部的主要職責(zé)分三個(gè)方面：一是企業(yè)內(nèi)部文化的建立，二是企業(yè)對(duì)外的宣傳形象構(gòu)建，三是產(chǎn)品品牌的建立和推廣。至于公司戰(zhàn)略的制定，需要各部門共同協(xié)商，才能確定。為更好的完成企劃工作，我將近期任務(wù)和工作流程設(shè)計(jì)出來。第一，當(dāng)前的任務(wù)主要圍繞產(chǎn)品進(jìn)展一、室內(nèi)外廣告設(shè)計(jì)需要盡快設(shè)計(jì)出各賣場(chǎng)的統(tǒng)一布置風(fēng)格，包括色彩、款式、材料、擺設(shè)等，以免在鋪市過程中，產(chǎn)生混亂。而統(tǒng)一的風(fēng)格，容易對(duì)消費(fèi)者形成屢次視覺沖擊，形成記憶。室外廣告盡量利用櫥窗，需要設(shè)計(jì)櫥窗廣告的統(tǒng)一風(fēng)格。二、社區(qū)活動(dòng)設(shè)計(jì)需要統(tǒng)一展臺(tái)設(shè)計(jì)、橫幅、海報(bào)、彩旗、易拉寶、DM單及公司宣傳冊(cè)。另外，促銷人員的服裝、名片、工作牌、綬帶也要統(tǒng)一設(shè)計(jì)。展示風(fēng)格也要確定。三、網(wǎng)站建立企業(yè)網(wǎng)站的建立。主要起名片作用，展示企業(yè)文化和產(chǎn)品，以及內(nèi)部溝通。行業(yè)網(wǎng)站的建立。主要起推廣作用，利用____率，推出產(chǎn)品和企業(yè)。四、平面媒體宣傳報(bào)版設(shè)計(jì)、軟文宣傳。需要裝備人員，設(shè)計(jì)一名、文案一名、網(wǎng)管一名。第二，前期準(zhǔn)備工作做完之后，就是配合產(chǎn)品上市的問題。一、產(chǎn)品促銷活動(dòng)的制定、執(zhí)行、監(jiān)控和評(píng)估二、公關(guān)活動(dòng)的制定、執(zhí)行，包括軟硬廣告的安排;文稿圖片搜集;媒體聯(lián)絡(luò)，關(guān)系協(xié)調(diào)等三、DM單的派發(fā)。包括夾報(bào)、路派、中郵直遞、戶對(duì)戶派發(fā)、與其它賣場(chǎng)等互換派發(fā)等。第三，活動(dòng)流程(大綱)設(shè)計(jì)A、工作分配表每周活動(dòng)籌劃案確定后，制作工作安排表和人員分工單，以及時(shí)間總控表。B、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控對(duì)每一個(gè)活動(dòng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，及時(shí)彌補(bǔ)準(zhǔn)備過程中所遺漏的或突發(fā)事件，同時(shí)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)拍照。C、結(jié)案：對(duì)每個(gè)活動(dòng)進(jìn)展總結(jié)，每周一下午交結(jié)案報(bào)告，并將與活動(dòng)有關(guān)的所有文字資料和圖片資料整理成文檔，歸類備案。D、請(qǐng)款提早四天填寫請(qǐng)款單，將活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)到位。E、提早三天填寫禮品請(qǐng)領(lǐng)單，到倉庫理解庫存情況，對(duì)于活動(dòng)中所用的而庫存中沒有的物品填寫物品申購單，確保所動(dòng)所需用品的到位。F、人員管理/人員安排對(duì)每一個(gè)活動(dòng)所需的人員裝備進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和安排，并提出人員支援，或要求招收促銷員。另外，確保廣場(chǎng)活動(dòng)和演藝活動(dòng)的演藝人員和派單人員的到位。G、活動(dòng)場(chǎng)地的安排：對(duì)公司活動(dòng)所需場(chǎng)地進(jìn)展合理安排，防止場(chǎng)地的過分擁擠和沖突，確保每周都有活動(dòng)在做。H、設(shè)備管理對(duì)活動(dòng)所需設(shè)備進(jìn)展合理調(diào)配、保養(yǎng)、測(cè)試，對(duì)所需的設(shè)備進(jìn)展進(jìn)出庫的調(diào)試。I、制作物清單每個(gè)活動(dòng)所涉及到的制作物填寫一份制作物清單，交由設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括：活動(dòng)名稱、制作內(nèi)容、數(shù)量、設(shè)計(jì)要求、文案、圖片等。J、海報(bào)文案從籌劃案中提煉活動(dòng)內(nèi)容及主題，同時(shí)交由設(shè)計(jì)制作海報(bào)。K、活動(dòng)場(chǎng)地布置包括活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備布置、海報(bào)架和背景架布置、指示牌及宣傳單的布置、活動(dòng)所需用品的布置。L、活動(dòng)后清理每次活動(dòng)完畢，將所有有關(guān)該活動(dòng)的物品(包括桌椅、海報(bào)架、背景架、指示牌、宣傳單、KT板等)清理干凈。第四，宣傳籌劃設(shè)計(jì)(大綱)A、方案制作每次活動(dòng)的宣傳方案和媒體配合情況。B、寫稿準(zhǔn)備活動(dòng)報(bào)道原稿或形象宣傳文稿，公司、產(chǎn)品宣傳資料等。C、記者關(guān)系協(xié)調(diào)好各大媒體的記者關(guān)系，保持良好的合作關(guān)系。D、發(fā)稿請(qǐng)款提早申請(qǐng)媒體公關(guān)費(fèi)用和禮品。E、資料歸檔(制成檔案表)內(nèi)容包括：____;已發(fā)文稿資料(原始和復(fù)印件資料);企劃案(對(duì)籌劃案搜集文稿或電子文本);記者;媒體資料;廣告合同整理;廣告樣稿搜集;DM搜集;有關(guān)政策及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)資料搜集。F、廣告合同廣告合同的制作、登記、保管、簽訂、備案、交財(cái)務(wù)等，同時(shí)制作合同登記表。G、播送稿的擬定對(duì)所有的活動(dòng)擬定播送稿，內(nèi)容包括：活動(dòng)名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)廠商、活動(dòng)內(nèi)容等宣傳信息，另外，設(shè)計(jì)不同節(jié)假日的群眾性播送稿。第五，DM單的派發(fā)流程(大綱)A、制作DM派發(fā)方案針對(duì)企劃活動(dòng)，確定是否要派發(fā)DM，如何派發(fā)，派發(fā)對(duì)象等。B、確定DM派發(fā)費(fèi)用，填寫費(fèi)用申領(lǐng)單。C、派發(fā)人員、地點(diǎn)確定。D、派發(fā)監(jiān)視E、派發(fā)方式：路派、夾報(bào)、中郵、戶對(duì)戶等。第六，設(shè)計(jì)流程(大綱)A、設(shè)計(jì)方案在確定籌劃案后制作設(shè)計(jì)方案。B、賣場(chǎng)布置節(jié)假日或大型活動(dòng)賣場(chǎng)的布置。C、請(qǐng)款填寫有關(guān)布置用的請(qǐng)款單。D、配合營(yíng)銷部制作有關(guān)銷售的各種圖片資料。E、配合活動(dòng)執(zhí)行制作有關(guān)活動(dòng)場(chǎng)地布置的效果圖，及時(shí)交由公司審批。F、整理資料歸檔所有設(shè)計(jì)稿;簽字確認(rèn)過的稿子原件;設(shè)計(jì)稿電子文本;印刷品成稿全部歸檔。G、制作流程確實(shí)定。第七，籌劃工作流程A、每月第一周籌劃例會(huì)制作下月活動(dòng)方案，布置本月活動(dòng)執(zhí)行。B、每月第二周籌劃例會(huì)討論籌劃案，編寫成冊(cè)(活動(dòng)方案、媒體方案、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)計(jì)方案、制作物清單、公關(guān)方案及費(fèi)用)C、每月第三周審批D、每月第四周前交由財(cái)務(wù)通過一年的品牌宣傳可提升公司品牌形象，為公司以后開展打下堅(jiān)決的根底，為其它部門更好的開展工作提供更好的品牌形象。品牌在廈門家居行業(yè)中有到達(dá)中上品牌效果，通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)的推廣的投入，讓更多的省內(nèi)客戶理解公司品牌信息，全國各大家居門戶網(wǎng)占有公司品牌信息。華爾居品牌可在福建區(qū)域同行業(yè)中穩(wěn)步占前5強(qiáng)。2023年企劃部主管新年工作方案工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)：強(qiáng)項(xiàng)1、執(zhí)行力較強(qiáng)，上級(jí)安排的任務(wù)，都按時(shí)完成，有問題第一時(shí)間進(jìn)展了反應(yīng)。2、工作自主性較強(qiáng)，想到的，看到的，不用上級(jí)開口安排，都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好！3、溝通協(xié)作力比擬好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動(dòng)的與其溝通，并達(dá)成一致，立即開展工作。4、業(yè)務(wù)技能上有了新的打破，部門工作開展比擬順手。弱項(xiàng)1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改良學(xué)習(xí)。2、語言表達(dá)，公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)進(jìn)步。3、容易沖動(dòng)，感情用事，自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。改良措施1、在天氣不受影響的情況下，堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng)，多做互動(dòng)，提搞自己組織表達(dá)才能，聚集人氣。2、積極參加公司組織的各種集會(huì)、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì)，建立團(tuán)隊(duì)！3、通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練進(jìn)步自己個(gè)人素養(yǎng)，進(jìn)步自己情操，更近一步學(xué)會(huì)管理，會(huì)管理，懂管理。以到達(dá)綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能進(jìn)步！二、作為一名管理層，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評(píng)價(jià)：強(qiáng)項(xiàng)1、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比擬好，表如今各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng)，工作的開展。2、本部門在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。弱項(xiàng)1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì)，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤！2、控制力，意識(shí)力不夠強(qiáng)。3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。改良措施1、對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì)，杜絕馬虎大意，近一步進(jìn)步執(zhí)行力。2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理程度。4、努力做好團(tuán)隊(duì)建立，爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子！三、在同管理級(jí)別中，我認(rèn)為自己的才能處于〔請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”〕：a、第一〔〕b、第二〔√〕c、第三〔〕d其他〔〕四、為什么我認(rèn)為自己的才能處于這種程度？答：盡管在日常的工作中積極主動(dòng)，工作開展也比擬順利，但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強(qiáng)！五、我認(rèn)為自己才能的進(jìn)步需要通過〔請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”〕：a、不斷自我反省〔√〕b、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)〔√〕c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)〔√〕d、其它方式〔√〕_定期與分店交流學(xué)習(xí)六、年度工作回憶：1、業(yè)績(jī)方面：1、在總部期間，完成總部大海報(bào)制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，____月橋頭店調(diào)整晉級(jí)，十一月調(diào)橋頭店正常上班。3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場(chǎng)遺留工作4、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)展了全面維修，目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開展了橋頭店場(chǎng)外舞臺(tái)活動(dòng)。6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)道路。2、管理方面：1、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定打破和飛越。2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大進(jìn)步。3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反應(yīng)和請(qǐng)示，比擬及時(shí)到位，工作跟進(jìn)有始有終。4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實(shí)真相。五、2023年度工作方案：項(xiàng)目完成時(shí)限備注1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出程度，做好效果。每月20日上報(bào)下月促銷方案2、制作好單店海報(bào)，保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)4、保證周六、日舞臺(tái)活動(dòng)的開展。每周六、日5、建立健全日常工作流程制度的施行。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺(tái)階長(zhǎng)期7、學(xué)習(xí)進(jìn)步自己管理程度，爭(zhēng)創(chuàng)管理程度和管理業(yè)績(jī)創(chuàng)一流新高。長(zhǎng)期六、請(qǐng)對(duì)公司的將來開展提出個(gè)人建議：〔可以是針對(duì)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)道路、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面〕答：1、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展的損失，員工從進(jìn)來到分開就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽，放標(biāo)價(jià)簽。試問假如我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎？員工需要成長(zhǎng)，需要進(jìn)步！2、公司應(yīng)該關(guān)注效勞時(shí)間長(zhǎng)的員工。工作需要激情，激情需要有新穎感和鼓勵(lì)制度，對(duì)公司效勞一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎？3、在周邊與同行之間我們的效勞始終都做不上去！效勞是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，假如硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。2023醫(yī)院企劃部工作方案格式一、盤算概述醫(yī)療市場(chǎng)分析^p跟著國民生活程度的不段晉升，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的懇求。從單一的殺人如麻演變成追求安康、尋求優(yōu)質(zhì)的生涯品德和以品牌為導(dǎo)向的破費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性花費(fèi)的時(shí)代、常識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、寰球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)期。這些時(shí)代特點(diǎn)決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫(yī)院只有增強(qiáng)品牌建立，履行品牌經(jīng)營(yíng)策略，才華發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才干。一個(gè)品牌所擁有的宏大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出瀕臨4800億元，約占國民消費(fèi)總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增添，市場(chǎng)潛力宏大。寶安作為深圳的第一大區(qū)占有近200萬人口,其范疇已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)任何一個(gè)醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)來說,都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng)。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格式下，公破醫(yī)院常設(shè)仍占據(jù)著大局部市場(chǎng)份額，隨著民營(yíng)資本和國外資本的不段涌入，經(jīng)營(yíng)形式和效勞理念優(yōu)勢(shì)的彰顯，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必*。2、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的懇求為標(biāo)準(zhǔn)建立的，集醫(yī)療、教養(yǎng)、科研、防范保健、痊愈為一體的的民營(yíng)綜合性古代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技能人才步隊(duì)。3、醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)絕對(duì)公破醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠結(jié)實(shí)，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。4、爭(zhēng)對(duì)手剖析1、寶安公民醫(yī)院〔全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院〕優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一。b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)便利。c、醫(yī)療程度高。d、占領(lǐng)穩(wěn)固的就醫(yī)人群2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院〔廣東醫(yī)學(xué)院教養(yǎng)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者供給更舒暢的治療環(huán)境〕優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、地理位置優(yōu)越b、效勞品質(zhì)較好c、每周二、五寶安日?qǐng)?bào)安康欄目d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的效勞人群。3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、專長(zhǎng)突出b、地輿地位優(yōu)勝4、陽光團(tuán)體春天醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特色:a、地理位置優(yōu)勢(shì)〔位于107國道、公路局對(duì)面〕b、廣告力度強(qiáng)〔擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元〕5、宣傳目的：第一目的人群――深圳關(guān)外包含西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及鄰近最普遍受眾，第二目的人群――關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。6、廣告效應(yīng)：進(jìn)步醫(yī)院品牌的有名度、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。7、銷售促進(jìn)：充分宣揚(yáng)醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療上風(fēng)和效勞品格。通過相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。8、廣告投放方向：在挑選廣告投放時(shí)要充足考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象，對(duì)媒介的取舍寧少勿濫，求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的比照考量。多決定形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。二、方案詳細(xì)內(nèi)容xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過從前一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有必定的著名度，根本上已實(shí)現(xiàn)其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程。在這個(gè)進(jìn)程中咱們的廣告方案應(yīng)著重以下方面：1、每個(gè)季度與社保局結(jié)合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在群眾中的公益形象，進(jìn)步社會(huì)美譽(yù)度。2、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。3、醫(yī)院外圍安排輪廓燈，以加強(qiáng)附近居民及群眾對(duì)xx醫(yī)療的印象。4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂天地”。5、病院內(nèi)添置多個(gè)顧客見解箱“你的看法是咱們進(jìn)步的力量”。6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，重要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客，如主動(dòng)向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口四處做一個(gè)戶外廣告牌，寶安主要路段安排2至3個(gè)大型戶外廣告牌〔不要與路牌指引重復(fù)〕，一是起到宣傳的作用，二還可能用作路牌指引功能。9、播送：冠名一個(gè)交通頻道播送節(jié)目，覆蓋有車族。10、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)〔翡翠頻道〕播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人道化效勞；手汗醫(yī)治中心一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉一根頭發(fā)絲治療酣癥。11、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)安康專題欄目，加深民眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知。12、1.1新年節(jié)，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的部署，比喻在大門口要做兩個(gè)大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。14、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告15、5.1在寶城分辯點(diǎn)舉辦大型的義診活動(dòng)〔安康快車進(jìn)社區(qū)〕，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)安康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以進(jìn)步醫(yī)院在公家中的知名度和美譽(yù)度。16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題區(qū)分組織促銷活動(dòng)，并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告。17、組織籌劃“5.12護(hù)士節(jié)愛心大行動(dòng)”，在院內(nèi)進(jìn)展宣傳，以院長(zhǎng)的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和假設(shè)干糖果，以此增進(jìn)醫(yī)患感情表達(dá)人性化關(guān)心并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇。18、暑假針對(duì)老師考試費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)解，并在寶安日?qǐng)?bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入。19、組織籌劃“9.20愛牙日特別舉措”，在院內(nèi)進(jìn)展宣傳，院內(nèi)個(gè)電梯跟廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅。20、10.1在寶城分辨點(diǎn)舉行大型的義診運(yùn)動(dòng)〔安康快車進(jìn)社區(qū)〕，邀請(qǐng)媒體作相干報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)安康跟護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以進(jìn)步醫(yī)院在公眾中的度和美譽(yù)度。21、11.8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng)，并配合活動(dòng)在寶安日?qǐng)?bào)、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)展軟文廣告宣傳。22、12.25圣誕節(jié)，針對(duì)醫(yī)院各住院兒童患者謀劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng)。由醫(yī)院?jiǎn)T工拌成圣誕老人為孩子們逐個(gè)發(fā)放圣誕特點(diǎn)的小禮物、制作承諾卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。2023年醫(yī)院企劃部企劃工作方案篇一：2023年醫(yī)院企劃部企劃工作方案一、企劃工作1、內(nèi)部人員進(jìn)展明確的分工，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況2、每天早上開早會(huì)，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作，并分配新的工作，進(jìn)步企劃部的工作效率3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步進(jìn)步企劃工作的效率。4、企劃部8月的主要工作：〔1〕進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告〔2〕制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片〔3〕設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè)，高?！肚啻合蜃蟆肥謨?cè)、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚臨汾》雜志〔4〕減少臨汾二套的廣告預(yù)算，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面〔5〕終止與《臨汾晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告。〔6〕繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作〔7〕繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作二、單科室營(yíng)銷1、方案生育科:a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷售，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙，來直接鎖定人流目的人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以到達(dá)進(jìn)步計(jì)生科的門診量。b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可進(jìn)步計(jì)生科的附加值效勞c)由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場(chǎng)開發(fā)暫未啟動(dòng)，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊(cè),為9月份學(xué)校開學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備2、炎癥科：加強(qiáng)軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)病癥，采用理性恫嚇訴求方法，以吸引目的人群來我院消費(fèi)。3、婦科腫瘤、內(nèi)分泌：a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢(shì)b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以進(jìn)步群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)。4、產(chǎn)科：a)通過本院?jiǎn)T工外鄉(xiāng)化的優(yōu)勢(shì)，規(guī)定每個(gè)員工主動(dòng)向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊(cè)》，到達(dá)目的人群對(duì)我院產(chǎn)科專家、環(huán)境等認(rèn)識(shí)b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)，環(huán)境效勞優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化5、乳腺科：a)利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息，加強(qiáng)軟文投入說教過程力度，以喚起女生對(duì)乳腺疾病的重視，采用理性恫嚇訴求方法，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合，以吸引目的人群來我院消費(fèi)。b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性。6、整形美容科：a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是臨汾市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療b)與臨汾三套《動(dòng)感都市》欄目合作，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題，通過專家現(xiàn)身說教等手法，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在臨汾地區(qū)的權(quán)威性c)在整形工程的宣傳上，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療效勞，生活美容重點(diǎn)以光子嫩膚與光子脫毛為重點(diǎn)三、拓展推廣工作：〔1〕制定拓展組工作職責(zé)、流程及考核制作〔2〕初步探索建立一套符合本地區(qū)的市場(chǎng)拓展渠道〔3〕初步探索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制〔4〕通過發(fā)行《時(shí)尚臨汾》渠道開發(fā)一批在臨汾本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟(5)根據(jù)夏季夜間居民外出漫步的特點(diǎn)，聯(lián)絡(luò)平陽廣場(chǎng)與鼓樓廣場(chǎng)組織2-3場(chǎng)公益性義診活動(dòng)，提升我院的知名度和美譽(yù)度?！?〕開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道2023年醫(yī)院企劃部工作方案|2023年醫(yī)院工作方案|2023年醫(yī)院醫(yī)教科工作方案|2023年婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案|醫(yī)院企劃主任工作思路|2023年醫(yī)院護(hù)理工作方案|2023年護(hù)理工作方案|2023年護(hù)士護(hù)理工作方案|到醫(yī)院工作方案欄目查看一、方案概述1、醫(yī)療市場(chǎng)分析^p：隨著人民生活程度的不段提升，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求安康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建立，施行品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才能。一個(gè)品牌所擁有的宏大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國民消費(fèi)總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長(zhǎng)，市場(chǎng)潛力宏大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)來說,都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng)。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格局下，公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大局部市場(chǎng)份額，隨著民營(yíng)資本和國外資本的不段涌入，經(jīng)營(yíng)形式和效勞理念優(yōu)勢(shì)的彰顯，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必顛覆。2、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)：xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建立的，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營(yíng)綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍。3、醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)：相對(duì)于公立醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。4、爭(zhēng)對(duì)手分析^p：1、寶安人民醫(yī)院〔全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院〕優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一。b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)方便。c、醫(yī)療程度高。d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院〔廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境〕優(yōu)a、地理位置優(yōu)越b、效勞質(zhì)量較好c、每周二、五寶安日?qǐng)?bào)安康欄目d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的效勞人群。3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、專長(zhǎng)突出b、地理位置優(yōu)越4、陽光集團(tuán)春天醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn):a、地理位置優(yōu)勢(shì)〔位于107國道、公路局對(duì)面〕b、廣告力度強(qiáng)〔擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元〕5、宣傳目的：第一目的人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目的人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。6、廣告效應(yīng)：進(jìn)步醫(yī)院品牌的知名度、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。7、銷售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和效勞品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象，對(duì)媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的比照考量。多項(xiàng)選擇擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。二、方案詳細(xì)內(nèi)容xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，根本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。XX年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程。在這個(gè)過程中我們的廣告方案應(yīng)著重以下方面：1、每個(gè)季度與社保局結(jié)合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，進(jìn)步社會(huì)美譽(yù)度。2、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強(qiáng)附近居民及群眾對(duì)xx醫(yī)療的印象。4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂天地”。5、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見箱“您的意見是我們進(jìn)步的力量”。6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客，如主動(dòng)向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌〔不要與路牌指引重復(fù)〕，一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能。9、播送：冠名一個(gè)交通頻道播送節(jié)目，覆蓋有車族。10、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)〔翡翠頻道〕播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化效勞；手汗治療中心一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉一根頭發(fā)絲治療酣癥。11、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)安康專題欄目，加深公眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知。12、1.1元旦節(jié)，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置，比方在大門口要做兩個(gè)大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。14、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告15、5.1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)〔安康快車進(jìn)社區(qū)〕，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)安康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以進(jìn)步醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。篇二：202_年醫(yī)院企劃工作方案202_年企劃工作方案醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體系主要包括：形象力、營(yíng)銷力、產(chǎn)品力。結(jié)合我院實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，短板主要表達(dá)在如下幾種情況，1、產(chǎn)品力缺乏：①男科婦科業(yè)務(wù)工程及技術(shù)嚴(yán)重同質(zhì)化、和普通門診在同一一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)層次。②效勞流程個(gè)環(huán)節(jié)銜接問題多，效勞質(zhì)量不高，間隔親情效勞、感動(dòng)效勞差距較大。③專家力量薄弱，權(quán)威度無法建立，對(duì)患者吸引力不大。④診療工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)，檢查工程收費(fèi)偏高，不利于后續(xù)開發(fā)。2、營(yíng)銷力缺乏：①營(yíng)銷機(jī)構(gòu)不健全人力資投入缺乏。市場(chǎng)部急需組建；企劃部需要增招聘平面設(shè)計(jì)；網(wǎng)絡(luò)部需要增加推廣6-8人〔推廣5人、美工1人、籌劃1人、程序1人〕；咨詢部需增加2-3人〔主管1人〕。③營(yíng)銷體系內(nèi)各部門崗位員工職業(yè)技能不強(qiáng)，資浪費(fèi)問題較突出。④營(yíng)銷崗位薪資制度存在錯(cuò)誤導(dǎo)向，造成人為業(yè)務(wù)開發(fā)壁壘，影響門診開發(fā)。3、形象力缺乏：①社會(huì)公益形象缺乏。開展參與社會(huì)及黨政部門純公益活動(dòng)較少，社會(huì)反響及影響力太弱。②學(xué)術(shù)地位不高。數(shù)年內(nèi)未召開舉辦具有市級(jí)影響力的學(xué)術(shù)類活動(dòng)，未派員參加行業(yè)內(nèi)有較大影響力的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。建院以來雖發(fā)表三篇論文，但數(shù)量遠(yuǎn)未到達(dá)樹立品牌的要求。③含金量較大的資質(zhì)榮譽(yù)不具備。尤其和行業(yè)內(nèi)學(xué)科帶頭人、省市級(jí)專家未建立穩(wěn)定的合作關(guān)系；未掛靠任何一家省級(jí)以上權(quán)威醫(yī)學(xué)科研院所及醫(yī)療機(jī)構(gòu)。④?？破放贫ㄎ慌c醫(yī)院業(yè)務(wù)開展格局不匹配。男科醫(yī)院定位早期為醫(yī)院開發(fā)男科市場(chǎng)發(fā)揮關(guān)鍵作用，但伴隨不孕不育、腎內(nèi)科血透、肛腸科的設(shè)立與啟動(dòng)運(yùn)作，暴露出男科定位的局限性，需要考慮進(jìn)一步調(diào)整?？傊?，當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體系存在較多問題，但需有主次、有先后、有條不紊的逐個(gè)解決，這是醫(yī)院安康持續(xù)開展當(dāng)前任務(wù)，也是醫(yī)院做大做強(qiáng)的必然要求。從醫(yī)院經(jīng)營(yíng)大局看，堅(jiān)持整個(gè)營(yíng)銷體系的整合營(yíng)銷方針，合理配置資，到達(dá)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)效能最大化的根本目的，本著工作由簡(jiǎn)到難、耗時(shí)由短到長(zhǎng)的原那么制定如下工作方案：一、查漏補(bǔ)缺1、建立市場(chǎng)開發(fā)部、招聘主管及開發(fā)轉(zhuǎn)診工作人員，選擇一兩個(gè)縣區(qū)為試驗(yàn)樣本市場(chǎng)，將相關(guān)開發(fā)政策制度調(diào)適完善，然后向其他區(qū)域推廣，防止急功近利和半途而廢，薪資制度、報(bào)補(bǔ)政策、回扣提成制度要科學(xué)，要保證開發(fā)人員及轉(zhuǎn)診醫(yī)生的積極性，這是成敗的關(guān)鍵。后續(xù)巡防維護(hù)一定要及時(shí)到位。2、企劃部門增加平面設(shè)計(jì)，分擔(dān)耗時(shí)的局部工作，使企劃部充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能，向醫(yī)院的整體營(yíng)銷運(yùn)作核心工作傾斜。3、網(wǎng)絡(luò)部擴(kuò)大人員，到達(dá)兩個(gè)根本工程組的配置〔12-16人〕。主要基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，一個(gè)工程組負(fù)責(zé)1-2個(gè)核心科室業(yè)務(wù)，從推廣力度而言才能保證一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從工種配置來講，編輯推廣、美工、籌劃、程序是根本核心崗位，只有這樣的配置才能保證網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)根本開發(fā)功能及品牌形象的塑造推廣。4、咨詢部的擴(kuò)大及業(yè)務(wù)才能提升。____部是醫(yī)院所有營(yíng)銷資投入轉(zhuǎn)化的最核心通道，一定程度上決定著醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的成敗，是營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)體系中的重中之重。因此，招錄專業(yè)主管、建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，制定科學(xué)合理的薪酬政策、鼓勵(lì)制度是進(jìn)步____質(zhì)量及創(chuàng)造更好業(yè)績(jī)的根本要求和保證。5、診療工程的完善和價(jià)風(fēng)格整。對(duì)男科、婦科、不孕不育、肛腸、結(jié)石、腎內(nèi)科、方案生育等專業(yè)科室的檢查工程歸納整理、缺漏工程補(bǔ)齊、定價(jià)原那么為參照民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)略低為宜。調(diào)整的目的就是降低患者治療門檻和門診開發(fā)的難度。同時(shí)對(duì)肛腸、結(jié)石、腎內(nèi)科的保守治療手段及工程進(jìn)展補(bǔ)充完善，給患者更多項(xiàng)選擇擇空間。二、新增科室的業(yè)務(wù)啟動(dòng)及配套宣傳物品渠道的建立，推廣。1、不孕不育科的業(yè)務(wù)啟動(dòng)和推廣?？破召Y料的完善、診療技術(shù)工程的包裝、專家的包裝、典型案例的籌劃及推廣等。渠道擬定為：專題網(wǎng)站、電視廣告、戶外廣告、?？s志、科普手冊(cè)、三折頁、轉(zhuǎn)診。2、腎內(nèi)科血液透析的啟動(dòng)和開發(fā)。以根本腎內(nèi)科業(yè)務(wù)工程入手，尤其與尿毒癥相關(guān)聯(lián)的病種為重點(diǎn)科普內(nèi)容，血液透析工程的開發(fā)通過醫(yī)保零元透析策略，免費(fèi)接送、會(huì)員制度效勞。以專家和價(jià)格為核心賣點(diǎn)。渠道擬定為：專題網(wǎng)站、電視廣告、戶外廣告、科普手冊(cè)、三折頁、轉(zhuǎn)診。3、傳統(tǒng)男科、婦科、方案生育、肛腸等科室的宣傳。主要通過專題網(wǎng)站、雜志〔考慮男科婦科分開〕、電視廣告、戶外廣告、轉(zhuǎn)診渠道推廣。重點(diǎn)調(diào)整內(nèi)容為技術(shù)工程的差異化、典型案例為主。三、品牌建立及推廣民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的困局來自行業(yè)自身，通俗說就是負(fù)面信息多，正面信息少，而我們能做到的就是首先讓正面信息盡量多些，通過救助弱勢(shì)群體的純公益企業(yè)行為、學(xué)術(shù)建立、黨建活動(dòng)等充實(shí)醫(yī)院社會(huì)形象，引導(dǎo)言論向積極評(píng)價(jià)方向轉(zhuǎn)移，構(gòu)建社會(huì)正能量，為醫(yī)院的長(zhǎng)久持續(xù)安康開展夯實(shí)民意根底。是醫(yī)院品牌建立及遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成，是我們只要肯行動(dòng)就能實(shí)現(xiàn)的。1、長(zhǎng)期救助困難群眾、弱勢(shì)群體的公益行動(dòng)設(shè)立救助小組，設(shè)立專項(xiàng)資金，每月救助一名，費(fèi)用2000元，全年共計(jì)20000元。救助對(duì)象為：病殘、孤寡老人、失學(xué)兒童、單親困難戶等。救助物品：米、面、油、慰問金1000-1500元操作方式：全程記錄、拍照、采訪、媒體報(bào)道等。信息獲取：婦聯(lián)、民政局、媒體渠道。2、黨建活動(dòng)民營(yíng)醫(yī)院往往缺少黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)，因此很難樹立相對(duì)正規(guī)權(quán)威形象，而我們可通過黨支部的相關(guān)黨建活動(dòng)及參與上級(jí)組織活動(dòng)向社會(huì)公眾暗示并傳達(dá)正面積極信息。積極組織黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)、參加各種上級(jí)組織活動(dòng)，拍照留檔，并以圖文并茂的方式通過自有媒體進(jìn)展宣傳。3、安康科普義診活動(dòng)三八婦女節(jié)參與婦聯(lián)活動(dòng)或自己選擇地點(diǎn)進(jìn)展義診、免費(fèi)檢查、科普宣傳等。10.28男性安康日參與計(jì)生委活動(dòng)或自己組織義診、免費(fèi)體檢、科普宣傳等。腎病日參與上級(jí)部門活動(dòng)或自己組織義診、免費(fèi)體檢、科普宣傳等。參與政協(xié)三下鄉(xiāng)活動(dòng)，并全程拍照、錄像等。社區(qū)或特定場(chǎng)所的安康科普講座等。每次活動(dòng)都組織主力專家參與，相關(guān)條幅、展板、展架、宣傳資料、體檢器具用品等裝備齊全，并全程拍照、錄像記錄，自有媒體或權(quán)威媒體刊發(fā)。4、學(xué)術(shù)活動(dòng)圍繞男科或不孕不育舉辦一次市級(jí)以上級(jí)別的學(xué)術(shù)會(huì)議，提早兩個(gè)月組織安排落實(shí)，設(shè)立專項(xiàng)資金及成立專門的會(huì)務(wù)組，專家、上級(jí)部門、參會(huì)基層醫(yī)生、媒體落實(shí)到位。會(huì)前新聞發(fā)布、嘉賓采訪、會(huì)議報(bào)道、跟蹤報(bào)道等全程報(bào)道。5、?？破放平⑵溉文锌?、腎內(nèi)科、不孕不育國內(nèi)權(quán)威專家擔(dān)任學(xué)科帶頭人，頒發(fā)聘書、采訪報(bào)道。后續(xù)可定期技術(shù)指導(dǎo)及會(huì)診。掛靠省級(jí)以上對(duì)口科研院所、權(quán)威醫(yī)院。定點(diǎn)會(huì)診中心、臨床協(xié)作單位等。企劃部202_/1/7篇三：202_年企劃部工作總結(jié)及202_年工作方案企業(yè)籌劃部企劃部202_年工作總結(jié)及202_年工作方案(說明：此文為WORD版本，下載后可隨意編輯)第一局部：202_工作總結(jié)〔6月-10月〕自202_年5月21開場(chǎng)接任企劃部工作以來，對(duì)內(nèi)：根據(jù)商場(chǎng)的自身情況，完善企業(yè)宣傳相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程，做出營(yíng)銷開展方案，對(duì)外：聯(lián)絡(luò)異業(yè)聯(lián)盟合作，與廣告公司新聞媒體進(jìn)展接洽。通過內(nèi)外整合，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供戰(zhàn)略資料和信息。為理解決將要面臨的新矛盾、新問題、新情況，促進(jìn)企劃部門工作再上新臺(tái)階，更好的完善企劃部的戰(zhàn)略作用，企劃部對(duì)過去的半年工作做回憶，進(jìn)展總結(jié)，反思缺乏之處，展望將來，制定工作方案，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進(jìn)一步的進(jìn)步工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門職能?；顒?dòng)類型分三大類：1、傳統(tǒng)的特賣會(huì)+舞臺(tái)表演活動(dòng)2、商戶活動(dòng)+異業(yè)聯(lián)盟〔舞臺(tái)和路演〕+微信營(yíng)銷3、商戶活動(dòng)+異業(yè)聯(lián)盟〔舞臺(tái)和路演〕+傳統(tǒng)的特賣會(huì)+微信營(yíng)銷現(xiàn)將部門202_年〔6月-10月〕工作總結(jié)如下：一、202_年方案完成情況總結(jié)：2023醫(yī)院企劃部工作方案報(bào)告一、盤算概述醫(yī)療市場(chǎng)分析^p跟著國民生活程度的不段晉升，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的懇求。從單一的殺人如麻演變成追求安康、尋求優(yōu)質(zhì)的生涯品德和以品牌為導(dǎo)向的破費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性花費(fèi)的時(shí)代、常識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、寰球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)期。這些時(shí)代特點(diǎn)決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫(yī)院只有增強(qiáng)品牌建立，履行品牌經(jīng)營(yíng)策略，才華發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才干。一個(gè)品牌所擁有的宏大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出瀕臨4800億元，約占國民消費(fèi)總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增添，市場(chǎng)潛力宏大。寶安作為深圳的第一大區(qū)占有近200萬人口,其范疇已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)任何一個(gè)醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)來說,都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng)。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格式下，公破醫(yī)院常設(shè)仍占據(jù)著大局部市場(chǎng)份額，隨著民營(yíng)資本和國外資本的不段涌入，經(jīng)營(yíng)形式和效勞理念優(yōu)勢(shì)的彰顯，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必*。2、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的懇求為標(biāo)準(zhǔn)建立的，集醫(yī)療、教養(yǎng)、科研、防范保健、痊愈為一體的的民營(yíng)綜合性古代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技能人才步隊(duì)。3、醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)絕對(duì)公破醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠結(jié)實(shí)，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。4、爭(zhēng)對(duì)手剖析1、寶安公民醫(yī)院〔全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院〕優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一。b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)便利。c、醫(yī)療程度高。d、占領(lǐng)穩(wěn)固的就醫(yī)人群2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院〔廣東醫(yī)學(xué)院教養(yǎng)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者供給更舒暢的治療環(huán)境〕優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、地理位置優(yōu)越b、效勞品質(zhì)較好c、每周二、五寶安日?qǐng)?bào)安康欄目d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的效勞人群。3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)a、專長(zhǎng)突出b、地輿地位優(yōu)勝4、陽光團(tuán)體春天醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特色:a、地理位置優(yōu)勢(shì)〔位于107國道、公路局對(duì)面〕b、廣告力度強(qiáng)〔擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元〕5、宣傳目的：第一目的人群――深圳關(guān)外包含西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及鄰近最普遍受眾，第二目的人群――關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。6、廣告效應(yīng)：進(jìn)步醫(yī)院品牌的有名度、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。7、銷售促進(jìn)：充分宣揚(yáng)醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療上風(fēng)和效勞品格。通過相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。8、廣告投放方向：在挑選廣告投放時(shí)要充足考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象，對(duì)媒介的取舍寧少勿濫，求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的比照考量。多決定形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。二、方案詳細(xì)內(nèi)容xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過從前一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有必定的著名度，根本上已實(shí)現(xiàn)其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程。在這個(gè)進(jìn)程中咱們的廣告方案應(yīng)著重以下方面：1、每個(gè)季度與社保局結(jié)合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在群眾中的公益形象，進(jìn)步社會(huì)美譽(yù)度。2、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。3、醫(yī)院外圍安排輪廓燈，以加強(qiáng)附近居民及群眾對(duì)xx醫(yī)療的印象。4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂天地”。5、病院內(nèi)添置多個(gè)顧客見解箱“你的看法是咱們進(jìn)步的力量”。6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，重要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客，如主動(dòng)向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口四處做一個(gè)戶外廣告牌，寶安主要路段安排2至3個(gè)大型戶外廣告牌〔不要與路牌指引重復(fù)〕，一是起到宣傳的作用，二還可能用作路牌指引功能。9、播送：冠名一個(gè)交通頻道播送節(jié)目，覆蓋有車族。10、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)〔翡翠頻道〕播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人道化效勞；手汗醫(yī)治中心一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉一根頭發(fā)絲治療酣癥。11、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)安康專題欄目，加深民眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知。12、1.1新年節(jié)，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的部署，比喻在大門口要做兩個(gè)大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。14、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告15、5.1在寶城分辯點(diǎn)舉辦大型的義診活動(dòng)〔安康快車進(jìn)社區(qū)〕，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)安康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以進(jìn)步醫(yī)院在公家中的知名度和美譽(yù)度。16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題區(qū)分組織促銷活動(dòng)，并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告。17、組織籌劃“5.12護(hù)士節(jié)愛心大行動(dòng)”，在院內(nèi)進(jìn)展宣傳，以院長(zhǎng)的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和假設(shè)干糖果，以此增進(jìn)醫(yī)患感情表達(dá)人性化關(guān)心并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)