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2013.06物料需求–生產(chǎn)&材料評(píng)估2?1999-2013普實(shí)軟件有限公司課程目標(biāo)掌握生產(chǎn)、材料評(píng)估流程3?1999-2013普實(shí)軟件有限公司執(zhí)行項(xiàng)目Industrycompetence個(gè)人經(jīng)歷辦公地點(diǎn)IM號(hào)QQxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx姓名:xxxxxx蘇州國(guó)際科技園D504xxxx-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx電話:138-xxxx-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx郵件:Updated:mm/yearMSNxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx講師介紹4?1999-2013普實(shí)軟件有限公司目錄第一章模塊概覽120分鐘第二章基礎(chǔ)資料及重點(diǎn)字段說明210分鐘第三章日常作業(yè)程序及報(bào)表320分鐘第四章異常處理410分鐘第五章復(fù)習(xí)題505分鐘5?1999-2013普實(shí)軟件有限公司第一章模塊概覽系統(tǒng)模塊功能分布3需求來源邏輯關(guān)系圖4評(píng)估業(yè)務(wù)流程21模塊關(guān)聯(lián)6?1999-2013普實(shí)軟件有限公司模塊關(guān)聯(lián)應(yīng)付賬款計(jì)劃管理銷售管理售后管理供應(yīng)商評(píng)估采購管理需求物料計(jì)劃應(yīng)收賬款生產(chǎn)管理外協(xié)管理模具管理庫存管理質(zhì)量管理EDI數(shù)據(jù)接口制造數(shù)據(jù)固定資產(chǎn)成本管理會(huì)計(jì)總賬現(xiàn)金銀行7?1999-2013普實(shí)軟件有限公司系統(tǒng)模塊功能分布路徑:生產(chǎn)|物料需求11生產(chǎn)評(píng)估、材料評(píng)估1

材料

評(píng)

估生產(chǎn)評(píng)估8?1999-2013普實(shí)軟件有限公司評(píng)估邏輯關(guān)系圖生產(chǎn)&外協(xié)訂單BOM庫存狀態(tài)銷售訂單生產(chǎn)評(píng)估下達(dá)生產(chǎn)評(píng)估生產(chǎn)計(jì)劃工程銷售計(jì)劃倉庫執(zhí)行請(qǐng)購單材料評(píng)估生產(chǎn)評(píng)估調(diào)整材料評(píng)估調(diào)整材料評(píng)估下達(dá)9?1999-2013普實(shí)軟件有限公司評(píng)估業(yè)務(wù)流程銷售訂單生產(chǎn)評(píng)估調(diào)整(數(shù)量、日期)生產(chǎn)訂單憑證請(qǐng)購單憑證生產(chǎn)計(jì)劃材料評(píng)估調(diào)整(數(shù)量、日期)10?1999-2013普實(shí)軟件有限公司生產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)流程11?1999-2013普實(shí)軟件有限公司材料評(píng)估業(yè)務(wù)流程12?1999-2013普實(shí)軟件有限公司第二章基礎(chǔ)資料及重點(diǎn)字段說明在哪里找到基礎(chǔ)資料12評(píng)估來源3合并策略4部分名詞解釋13?1999-2013普實(shí)軟件有限公司在哪里找到基礎(chǔ)資料路徑:生產(chǎn)|物料需求|設(shè)置/資料14?1999-2013普實(shí)軟件有限公司評(píng)估來源編寫“評(píng)估來源編碼”和“評(píng)估來源名稱”2點(diǎn)擊“添加”3點(diǎn)擊新增評(píng)估來源1123路徑:生產(chǎn)|物料需求|資料|評(píng)估來源雙擊評(píng)估來源，同步倉庫并設(shè)置各個(gè)倉庫考慮的單據(jù)。4415?1999-2013普實(shí)軟件有限公司合并策略編寫“合并策略編碼”和“合并策略名稱”2點(diǎn)擊新增合并策略1123路徑:生產(chǎn)|物料需求|資料|合并策略點(diǎn)擊“添加”，完成設(shè)置。316?1999-2013普實(shí)軟件有限公司第三章日常作業(yè)程序及報(bào)表2材料評(píng)估1生產(chǎn)評(píng)估3生產(chǎn)評(píng)估列表、分析17?1999-2013普實(shí)軟件有限公司生產(chǎn)評(píng)估選擇評(píng)估來源和合并策略。1選擇銷售訂單或生產(chǎn)計(jì)劃。212路徑:生產(chǎn)|物料需求|生產(chǎn)評(píng)估|生產(chǎn)評(píng)估3點(diǎn)擊“添加”，完成設(shè)置。318?1999-2013普實(shí)軟件有限公司生產(chǎn)評(píng)估點(diǎn)擊“需求全階展開”。1路徑:生產(chǎn)|物料需求|生產(chǎn)評(píng)估|生產(chǎn)評(píng)估119?1999-2013普實(shí)軟件有限公司生產(chǎn)評(píng)估點(diǎn)擊“建立評(píng)估數(shù)據(jù)”。1路徑:生產(chǎn)|物料需求|生產(chǎn)評(píng)估|生產(chǎn)評(píng)估120?1999-2013普實(shí)軟件有限公司生產(chǎn)評(píng)估點(diǎn)擊“創(chuàng)建后續(xù)工單”。1路徑:生產(chǎn)|物料需求|生產(chǎn)評(píng)估|生產(chǎn)評(píng)估12可以勾選直接下達(dá)，也可以臨時(shí)調(diào)整紅色列。221?1999-2013普實(shí)軟件有限公司生產(chǎn)評(píng)估點(diǎn)擊“載入”，查看后續(xù)工單。1路徑:生產(chǎn)|物料需求|生產(chǎn)評(píng)估|生產(chǎn)評(píng)估122?1999-2013普實(shí)軟件有限公司生產(chǎn)評(píng)估(視圖)需求全階展開后，點(diǎn)擊“全階展開視圖”。1路徑:生產(chǎn)|物料需求|生產(chǎn)評(píng)估|生產(chǎn)評(píng)估1點(diǎn)擊“展開”或“收縮”按鈕。2223?1999-2013普實(shí)軟件有限公司生產(chǎn)評(píng)估(數(shù)量調(diào)整)建立評(píng)估數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊“評(píng)估數(shù)量調(diào)整”。1路徑:生產(chǎn)|物料需求|生產(chǎn)評(píng)估|生產(chǎn)評(píng)估1可以修改需求日期和使用數(shù)量。22233點(diǎn)擊評(píng)估量或者評(píng)估展開，可以打開對(duì)應(yīng)查詢。324?1999-2013普實(shí)軟件有限公司生產(chǎn)評(píng)估(日期調(diào)整)建立評(píng)估數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊“評(píng)估日期調(diào)整”。1路徑:生產(chǎn)|物料需求|生產(chǎn)評(píng)估|生產(chǎn)評(píng)估1點(diǎn)擊“正推”或“逆推”。223錄入計(jì)劃開始或結(jié)束時(shí)間，選擇推算范圍，確定推算。325?1999-2013普實(shí)軟件有限公司材料評(píng)估選擇評(píng)估來源、合并策略、生產(chǎn)評(píng)估單、需求日期來源。只有生產(chǎn)評(píng)估單生成工單后，才可以被材料評(píng)估引用。1點(diǎn)擊“添加”，完成設(shè)置。212路徑:生產(chǎn)|物料需求|材料評(píng)估|材料評(píng)估26?1999-2013普實(shí)軟件有限公司材料評(píng)估點(diǎn)擊“獲取工單材料”。1路徑:生產(chǎn)|物料需求|材料評(píng)估|材料評(píng)估127?1999-2013普實(shí)軟件有限公司材料評(píng)估點(diǎn)擊“建立評(píng)估數(shù)據(jù)”。1路徑:生產(chǎn)|物料需求|材料評(píng)估|材料評(píng)估128?1999-2013普實(shí)軟件有限公司材料評(píng)估點(diǎn)擊“創(chuàng)建請(qǐng)購單”。1路徑:生產(chǎn)|物料需求|材料評(píng)估|材料評(píng)估12確定請(qǐng)購單的信息后，創(chuàng)建請(qǐng)購單。229?1999-2013普實(shí)軟件有限公司材料評(píng)估點(diǎn)擊“載入”，查看后續(xù)請(qǐng)購單。1路徑:生產(chǎn)|物料需求|材料評(píng)估|材料評(píng)估130?1999-2013普實(shí)軟件有限公司材料評(píng)估(視圖)獲取工單材料后，可以點(diǎn)擊“工單材料視圖”。1路徑:生產(chǎn)|物料需求|材料評(píng)估|材料評(píng)估131?1999-2013普實(shí)軟件有限公司材料評(píng)估(數(shù)據(jù)調(diào)整)建立評(píng)估數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊“下單數(shù)據(jù)調(diào)整”。1路徑:生產(chǎn)|物料需求|材料評(píng)估|材料評(píng)估123點(diǎn)擊“下單量”，調(diào)整下單數(shù)據(jù)。2修改評(píng)估使用、下單數(shù)量或下單日期。332?1999-2013普實(shí)軟件有限公司生產(chǎn)評(píng)估列表、分析生產(chǎn)評(píng)估列表，可以查看生產(chǎn)評(píng)估及其需求來源。1路徑:生產(chǎn)|物料需求|材料評(píng)估|材料評(píng)估12生產(chǎn)評(píng)估分析，可以查看生產(chǎn)評(píng)估得到各個(gè)物料的需求信息，包括數(shù)量來源、評(píng)估信息、工單下達(dá)。233?1999-2013普實(shí)軟件有限公司第四章異常處理生產(chǎn)、材料評(píng)估清理134?1999-2013普實(shí)軟件有限公司清理材料評(píng)估單路徑:生產(chǎn)|物料需求|材料評(píng)估|材料評(píng)估點(diǎn)擊“刪除”，完成清理。2點(diǎn)擊“取消這一步”，共取消三次，直到取消獲取工單材料。11235?1999-2013普實(shí)軟件有限公司清理生產(chǎn)評(píng)估單路徑:生產(chǎn)|物料需求|生產(chǎn)評(píng)估|生產(chǎn)評(píng)估點(diǎn)擊“刪除”，完成清理。2點(diǎn)擊“取消這一步”，共取消三次，直到取消需求全階展開。只有刪除生產(chǎn)評(píng)估的后續(xù)材料評(píng)估后，才可以取消。11236?1999-2013普實(shí)軟件有限公司第五章復(fù)習(xí)題生產(chǎn)、材料評(píng)估復(fù)習(xí)題137?1999-2013普實(shí)軟件有限公司2流程及日常行為規(guī)范類(評(píng)估)設(shè)定類(評(píng)估)1

如何配置一個(gè)評(píng)估來源

如何