第4頁(yè)共4頁(yè)企業(yè)后勤保障工作計(jì)劃一、工作?目標(biāo)：1?、在杜絕所?轄部室重傷?以上事故的?基礎(chǔ)上，確?保年度事故?為零;2?、繼續(xù)在后?勤服務(wù)工作?上深化改革?，勇于創(chuàng)新?，保持創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)的良好?勢(shì)頭，力爭(zhēng)?再上一個(gè)新?臺(tái)階;3?、宣傳教育?工作要繼續(xù)?保持全縣先?進(jìn)單位。內(nèi)?宣要向規(guī)范?化、常態(tài)化?、現(xiàn)代化邁?進(jìn)，外宣要?超額完成上?級(jí)下達(dá)的指?標(biāo);4、?職工培訓(xùn)在?適應(yīng)安全生?產(chǎn)、崗位技?能需求的同?時(shí)，要進(jìn)一?步強(qiáng)化責(zé)任?、提升水平?;5、形?象建設(shè)要有?所創(chuàng)新，企?業(yè)文化建設(shè)?、精神文明?建設(shè)和思想?政治工作要?繼續(xù)保持省?、市級(jí)榮譽(yù)?稱(chēng)號(hào);6?、全力實(shí)施?節(jié)能降耗、?修舊利廢工?作，爭(zhēng)取各?種材料消耗?下降到指標(biāo)?范圍內(nèi)，水?、電、油、?煤氣等指標(biāo)?嚴(yán)格控制在?規(guī)定范圍內(nèi)?，實(shí)現(xiàn)所制?定目標(biāo)。?二、工作計(jì)?劃：1、?安全管理工?作(1)?全面落實(shí)黨?、政___?對(duì)安全工作?負(fù)責(zé)的崗位?責(zé)任制;?(2)突出?抓好飲食安?全工作，確?保職工飲食?健康;(?3)細(xì)化措?施，明確責(zé)?任，強(qiáng)化監(jiān)?督，嚴(yán)格檢?查，獎(jiǎng)懲嚴(yán)?明。2、?兩堂一舍工?作(1)?食堂管理：?嚴(yán)把進(jìn)出庫(kù)?關(guān)、銷(xiāo)售等?重要環(huán)節(jié)，?做到絕不松?懈，提升飯?菜質(zhì)量，本?著“一切為?了職工健康?”的服務(wù)理?念，增加飯?菜品種，改?善服務(wù)態(tài)度?，確保主食?___個(gè)品?種以上，副?食不少于_?__個(gè)品種?;(2)?在現(xiàn)有條件?下對(duì)飯菜時(shí)?常翻新，降?低成本，全?面提升職工?生活質(zhì)量;?(3)澡?塘、更衣室?管理：要提?高環(huán)境衛(wèi)生?，努力實(shí)現(xiàn)?“三無(wú)”標(biāo)?準(zhǔn)，即“無(wú)?雜物、無(wú)異?味、無(wú)灰塵?”，進(jìn)而實(shí)?現(xiàn)澡塘先淋?后浴，節(jié)約?用水，減少?浪費(fèi)的局面?;(4)?宿舍管理：?要繼續(xù)推行?公寓式管理?，條件允許?時(shí)要統(tǒng)一配?備衣柜、電?視柜，實(shí)現(xiàn)?星級(jí)管理;?3、其他?服務(wù)部門(mén)?__場(chǎng)要確?保產(chǎn)品質(zhì)量?，滿(mǎn)足安全?生產(chǎn)需求。?同時(shí)，推行?單獨(dú)核算計(jì)?件管理。水?電組要實(shí)行?工量和計(jì)時(shí)?考核辦法，?提高工作效?率和服務(wù)水?平。4、?經(jīng)營(yíng)管理?(1)食堂?要推行餐飲?掛牌名碼標(biāo)?價(jià)服務(wù);?(2)各營(yíng)?業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行?獨(dú)立核算，?當(dāng)日、當(dāng)班?核到班組;?(3)食?堂對(duì)外招待?在已經(jīng)制定?相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，?建立業(yè)務(wù)招?待賬戶(hù)的基?礎(chǔ)上，繼續(xù)?推行業(yè)務(wù)招?待簽字制度?，嚴(yán)格控制?超標(biāo)準(zhǔn)招待?和非業(yè)務(wù)招?待。5、?宣傳教育工?作(1)?對(duì)黨的各項(xiàng)?方針政策、?法律法規(guī)宣?傳要廣泛及?時(shí)，反饋有?力，提升水?平;(2?)圍繞公司?安全生產(chǎn)及?其他各項(xiàng)工?作，充分利?用廣播、標(biāo)?語(yǔ)、板報(bào)、?簡(jiǎn)訊、電視?、網(wǎng)絡(luò)等各?種媒介搞好?宣傳;(?3)外宣要?具有超前意?識(shí)，搶抓時(shí)?機(jī)，采取多?種渠道進(jìn)行?及時(shí)報(bào)道;?(4)圍?繞年度開(kāi)展?的“四、五?、六、十”?評(píng)選活動(dòng)，?做好日常檢?查督導(dǎo)工作?，充分利用?先進(jìn)人物、?典型案例起?到影響和帶?動(dòng)的效果。?6、職工?培訓(xùn)結(jié)合?縣安監(jiān)局和?相關(guān)部門(mén)，?做好公司地?面單位特殊?工種的認(rèn)證?、審證及換?證工作。對(duì)?不同層次的?干部、員工?進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技?術(shù)和崗位技?能培訓(xùn)，確?保達(dá)到相應(yīng)?的職業(yè)水準(zhǔn)?。7、企?業(yè)形象建設(shè)?(1)企?業(yè)文化建設(shè)?，精神文明?建設(shè)和思想?政治工作要?在方法方式?上有所創(chuàng)新?，繼續(xù)保持?全縣領(lǐng)先地?位;(2?)在企業(yè)顯?要位置懸掛?5—___?條符合企業(yè)?科學(xué)發(fā)展要?求的固定標(biāo)?語(yǔ);(3?)推進(jìn)公司?亮化、凈化?工程。在鞏?固以往公司?場(chǎng)區(qū)，電廠?路面的亮化?工程方面，?抓好地面各?衛(wèi)生區(qū)域的?管理，實(shí)現(xiàn)?區(qū)域衛(wèi)生常?態(tài)化管理。?8、節(jié)能?降耗工作?實(shí)行材料消?耗、物耗有?計(jì)劃，定指?標(biāo)，實(shí)現(xiàn)定?量、定額、?計(jì)量管理，?采取以舊換?新、回收利?用制度，杜?絕跑、冒、?滴、漏現(xiàn)象?，使水、電?、煤、氣、?油等指標(biāo)實(shí)?現(xiàn)最大限度?有效利用。?三、方法?措施1、?制定任務(wù)目?標(biāo)和分期實(shí)?施計(jì)劃，按?計(jì)劃步驟開(kāi)?展工作。?2、搞好分?工、落實(shí)責(zé)?任、完善細(xì)?化管理制度?、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)?、嚴(yán)格檢查?、定期考核?、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明?。3、深?入實(shí)際，調(diào)?查研究，掌?握民情，了?解下情，針?對(duì)實(shí)際采取?有效措施，?解決干部職?工生產(chǎn)、生?活方面的困?難和問(wèn)題。?4、超前?思維、了解?當(dāng)前最新政?治動(dòng)態(tài)（范?本），經(jīng)常?與上級(jí)主管?部門(mén)和業(yè)務(wù)?單位聯(lián)系，?以掌握不同?時(shí)期的信息?動(dòng)態(tài)（范本?）和宣傳主?題，提高宣?傳效果。?5、以人