生產(chǎn)製造概論ByRingoD.L.LinFordLioHoMotorCo.,Ltd.

生產(chǎn)製造概論品質(zhì)系統(tǒng)新車上市控制計畫環(huán)境保護SixSigma物料規(guī)劃與運籌福特生產(chǎn)系統(tǒng)/工廠工程&維護顧客滿意品質(zhì)系統(tǒng)TotalQualityExcellence–CompanyPolicyLetterNo.1.BriefHistoryofFLHQualityManagementQualityArrow(QualityisJob#1)QS-9000/ISO14001System/QualityOperatingSystemTGWReduction/VRT/SAQTGR/KanoModel(tobecoveredbyKnightindetail)Define,Measure,Analyze,Improve,ControlDesignfor6-SigmaCommonProblemSolvingLanguage&ToolsHighQuality,HighVelocityImprovements inBusinessResults9LeadershipPrinciplesRewardandRecognitionTrainingandFeedbackPartnershipwithUnions,Dealersand SuppliersVehicleQuality(High&LowTime-In-Service)CustomerSatisfactionTGWWarrantyResidualValueSales&Service SatisfactionEliminationof WasteQ1QualityIsJob#1QUALITYLEADERSHIPINITIATIVEEngageAllEmployees6-SIGMADataDrivenDecisionMakingQUALITYOPERATINGSYSTEMPerformancetoStandardsDriveProcessDeliverResultsPlanDoCheckActFordMotorCompanyQOSProductCreationSales&ServiceCertificationSystemFPDSFutureCustomersCurrentCustomersOrdertoDeliverySuppliersLaunchCurrentModelFPS3PillarsofFordQualityIsJob#1StrategyFordLioHoQualityResolutionFlowDiagramQOS

總表-1/3QOS

總表-2/3QOS

總表-3/3新車上市控制計劃課程內(nèi)容製造處“前瞻工程部”新車導入職掌介紹現(xiàn)行車輛生產(chǎn)流程暨製程管制新車上市前生產(chǎn)可行性評估及成本分析(feasibilitystudy&costanalysis)新車上市之製造計劃(ManufacturingLaunchPlan)新車試作階段之流程管制成功大學EMBA經(jīng)營管理企業(yè)永續(xù)經(jīng)營營追求永續(xù)利利潤

~由環(huán)環(huán)境保護創(chuàng)造造利基壹、公司簡介介貳、企業(yè)永續(xù)續(xù)發(fā)展、經(jīng)營營策略參、利潤與生生態(tài)雙贏策略略肆、企業(yè)公民民：整合性產(chǎn)產(chǎn)品策略、綠綠色製造策略略製造流程及污污染防治成效效說明績效說說明-執(zhí)行理念念與策略-工廠環(huán)境境管理現(xiàn)況(綠色生產(chǎn)力力)-執(zhí)行情形形-具體成效效(環(huán)保績優(yōu)優(yōu)獎項)五、結(jié)語QualitylevelWhatisSixsigma?WhyweneedSixsigma?DevelopmentandDeploymentstrategyHowSixsigmamergesintoourdailybusiness?OutlineSigmaLevel與合格率率的關係每百萬不良數(shù)數(shù)合格率2 308,537 69.15%3 66,80793.32%4 6,21099.38%5 23399.98%6 3.499.99966%SigmaLevel在1.5s的長期偏移量量下挑戰(zhàn)—為什麼麼大多數(shù)的企企業(yè)在3~4Sigma?3sigma4sigma5sigma6sigma大多數(shù)的企業(yè)業(yè)能力障礙沉醉過去的成成就(不再挑挑戰(zhàn))靠檢驗及檢修修依賴嘗試錯誤誤法(經(jīng)驗)救火式的解決決問題(頭痛痛醫(yī)頭)缺乏數(shù)據(jù)部門間互相的的推卸官大學問大挑戰(zhàn)—超越障障礙大多數(shù)的企業(yè)業(yè)能力3sigma4sigma5sigma6sigma那些動力可以以躍越障礙?深信我們還有有進步的機會會相信方法論接受挑戰(zhàn)現(xiàn)況況導入新的技術術,工具及手手法領導管理階層層的態(tài)度—改變實事求是的行行為表現(xiàn)障礙我們的機會獲利減少哪一種比較有有利??行政,製造,或運輸?shù)某杀纠麧櫪碚撋系某杀纠麧?COPQ理論上的成本COPQ理論上的成本利潤COPQ*COPQ:CostOfPoorQuality(劣質(zhì)成成本)利潤售價降低目標Year20012002CurrentObjProjectsfromS.A.Q12%83%80%GreenBelts188530600GreenBeltprojectsopened29151137GreenBeltprojectsclosed036120ProjectsonhandsperBlackbelt1.23.43BlackBeltprojectsopened218163BlackBeltProjectsclosed443884EachBlackBeltProjectsclosed2.92.24FordProductionSystemandVision,MP&LMission,RoleandResponsibilityModelLine-UpComplexityProductionScheduleandReleaseMP&LExteriorandInternalLogisticsCommonMaterialManagementSystemIntroductionofFLHMP&L介紹內(nèi)容福特生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)內(nèi)容大綱綱企業(yè)競爭與觀觀念變革福特生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)之概念精實製造基本本觀念FPS系統(tǒng)統(tǒng)介紹與展開開FPS小組活活動FPS小組活活動推行績效效結(jié)語工廠工程&維護大綱FTPM定義義ECPL動力力上鎖簡介FTPM系統(tǒng)統(tǒng)介紹TEM(TotalEquipmentManagement)FRACAS簡介Q&A顧客滿意CustomerisJobNo.#1TGW/TGR/CV-Sales/CV-ServicesDelightedCustomersConsumerDrivenLifeCycleSatisfactionLoyalty謝謝9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。14:34:5414:34:5414:3412/29/20222:34:54PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2214:34:5414:34Dec-2229-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。14:34:5414:34:5414:34Thursday,December29,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2214:34:5414:34:54December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。29十十二月20222:34:54下午午14:34:5412月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月222:34下下午12月-2214:34December29,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/2914:34:5414:34:5429December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。2:34:54下下午午2:34下下午午14:34:5412月月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。14:34:5414:34:5414:3412/29/20222:34:54PM11、成成功功就就是是日日復復一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2214:34:5414:34Dec-2229-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。14:34:5414:34:5414:34Thursday,December29,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2214:34:5414:34:54December29,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。29十十二月20222:34:54下午午14:34:5412月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月222:34下下午午12月月-2214:34December29,202216、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/2914:34:5414:34:5429December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。2:34:54下下午2:34下下午午14:34:5412月月-229、楊柳散和風風，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。14:34:5414:34:5414:3412/29/20222:34:54PM11、越是沒有本本領的就越加加自命不凡。。12月-2214:34:5414:34Dec-2229-Dec-2212、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。14:34:5414:34:5414:34Thursday,December29,202213、知人者者智，自自知者明明。勝人人者有力力，自勝勝者強。。12月-2212月-2214:34:5414:34:54December29,202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。29十十二二月20222:34:54下下午14:34:5412月月-2215、最具挑挑戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)莫莫過于提提升自我我。。十二月222:34下午午12月-2214:34December29,202216、業(yè)余余生活活要有有意義義，不不要越越軌。。2022/1