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文檔簡(jiǎn)介

班組物料管理講師:黃沛

原物料管理是生產(chǎn)管理中尤為重要的一點(diǎn),管理的好與差直接關(guān)系到班組生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況,可以毫不掩飾的說,只要班組能抓好物料管理,其他的管理自然而然也會(huì)隨之抓上去,它是班組管理中重要的一個(gè)體現(xiàn)。所以說物料管理是班組生產(chǎn)管理中的命脈,我們都應(yīng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)這方面的管理知識(shí),以提高我們的生產(chǎn)管理水平。內(nèi)容簡(jiǎn)介一、物料管理知識(shí);二、物料的領(lǐng)取及退庫(kù);三、物耗及問題分析。課程目標(biāo)一、掌握物料管理的相關(guān)知識(shí)二、按照正確的流程領(lǐng)取原物料及退庫(kù)三、能夠正確的計(jì)算物耗并進(jìn)行問題分析一、物料管理知識(shí)1、ABC分析法2、物料的編號(hào)1、ABC分析法(1)什么叫ABC分析法?ABC分析法簡(jiǎn)單的說法就是:重要的少數(shù),不重要的多數(shù)。在當(dāng)今社會(huì)中,占人口比例很少的一部分人,卻占了社會(huì)財(cái)富的大部分,而占人口比例較多的大部分人,其社會(huì)財(cái)富所占的比例卻很少。這個(gè)原理反映在存量上是一樣的,所以抓住重要的少數(shù),是成本控制的關(guān)鍵。

ABC分析法(2)ABC分析法的主要作用?主要作用為:客戶分類的管理供應(yīng)商分類的管理物料分類的管理:對(duì)重點(diǎn)物料加強(qiáng)管理,并且還可以同時(shí)控制呆料。ABC分析法(3)ABC分析法的計(jì)算步驟?進(jìn)行ABC物料分類根據(jù)百分比繪制分析表按金額計(jì)算累計(jì)百分比按金額大小排序物料資料的統(tǒng)計(jì)ABC分析法010204060801001008060402065A類B類C類物料種類百分比(4)金額百分比1、物料編編號(hào)是指ERP(生生產(chǎn)管理的的一種系統(tǒng)統(tǒng))系統(tǒng)對(duì)對(duì)集團(tuán)物料料的一個(gè)具具體代碼;;2、、其其中中包包括括方方便便面面、、掛掛面面、、飲飲品品等等;;3、、編編號(hào)號(hào)前前兩兩位位代代表表其其代代表表品品項(xiàng)項(xiàng)如如::原原物物料料用用02或或03代代表表,,第第三三、、第第四四…………位位代代表表為為何何種種原原物物料料如如::紙紙箱箱、、膠膠帶帶、、包包膜膜等等等等,,下下面面將將各各種種原原物物料料的的編編號(hào)號(hào)一一一一列列出出,,供供大大家家進(jìn)進(jìn)一一步步的的學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)和和了了解解:(1))02代代表表原原始始物物料料::面面粉粉0201,,淀淀粉粉0202,,面面料料020601,,鹽鹽水水料料020604;;2、、物物料料的的編編號(hào)號(hào)(2))03代代表表包包裝裝物物原原料料::包包膜膜代代號(hào)號(hào)為為0303((其其中中包包膜膜又又分分為為外外包包膜膜代代號(hào)號(hào)030301、、單單包包膜膜代代號(hào)號(hào)03030101、、五五包包膜膜代代號(hào)號(hào)03030102,,外外包包膜膜→→容容器器面面;;單單包包膜膜→→袋袋面面;;五五包包膜膜→→五五連連包包;;膠膠帶帶代代號(hào)號(hào)為為030501;;紙紙箱箱代代號(hào)號(hào)為為0306;;標(biāo)標(biāo)簽簽030203;;箱箱貼貼030202.((示示意意圖圖附附后后))4、、物物料料的的編編號(hào)號(hào)大大大大節(jié)節(jié)約約查查找找某某某某品品項(xiàng)項(xiàng)的的時(shí)時(shí)間間,,防防止止出出錯(cuò)錯(cuò),,在在很很大大程程度度上上提提高高了了工工作作效效率率。。原始始物物料料((02))面粉粉((0201))淀粉粉(0202))面料料((020601鹽水水料料((020604))包裝裝物物原原料料((03))包膜膜((0303))單包包膜膜(03030101))外包包膜膜(030301))五包包膜膜(03030102)膠帶(030501))紙箱(0306)標(biāo)簽(030203))箱貼(030202))我們有哪哪些物料料?這些些物料又又是怎么么分類的的呢?1、我們們的原物物料根據(jù)據(jù)生產(chǎn)需需要分為為:面粉粉、淀粉粉、面料料、料包包、千米米卷、膠膠帶、紙紙箱、鹽鹽水料;;2、這些些原物料料主要是是通過標(biāo)標(biāo)簽、標(biāo)標(biāo)識(shí)確認(rèn)認(rèn);3、代用用料需有有協(xié)調(diào)單單才可確確定使用用;4、分類類(根據(jù)據(jù)品種分分類)定定置擺放放,以防防錯(cuò)用。。面粉具體體的分類類面粉A粉C粉F粉E粉部分品項(xiàng)項(xiàng)使用面面粉示意意圖(以制面面十廠為為例子)A粉C粉E粉F粉骨湯、煮煮面珍品、今今麥郎一品燉、、辣煌尙尙今野、大大碗香今道、華華龍拉面大碗香、、華龍拉面、今今道六丁目辣煌尙、、一品燉燉珍品淀粉具體體的分類類淀粉M-100F6131F6067部分品項(xiàng)項(xiàng)使用淀淀粉示意意圖(以制面面十廠為為例子)M-100F6131F6067骨湯、煮煮面珍品珍品、今今麥郎一品燉、、辣煌尙尙今野、大大碗香今道、華華龍拉面面面料具體體的分類類面料C16349E15100H10725H8937TE15060AH10724H326部分品項(xiàng)項(xiàng)使用面面料示意意圖(以制面面十廠為為例子))C16349E15100H10725H8937TE15060AH10724H326今牌今野野今野、大大碗香、華龍龍拉面、今道道今麥郎、、辣煌尙骨湯大圓面一品燉煮面鹽水料具具體的分分類鹽水料C16347C16348H832NH9925E15056E15063E15088H10722NH10750F-MH10760精鹽E15099C16347C16348H832NH9925E15056E15063E15088H10722NH10750F-ME15099部分品項(xiàng)項(xiàng)使用鹽鹽水料示示意圖(以制面面十廠為為例子))今牌今野野今牌今野野今野骨湯骨湯大圓面大圓面小康、大大碗香、今今野今麥郎珍品今麥郎珍品、、骨湯今麥郎珍品小康、大大碗香、今野野料包具體體的分類類料包粉包醬包菜包粉、醬、、菜包再再根據(jù)不不同的品品種分類類。醋包千米卷、、膠帶、、紙箱也也是根據(jù)據(jù)不用的的品種分分類。面粉分類類面粉(C粉)通過標(biāo)簽簽確認(rèn)原物料主主要是通通過標(biāo)簽簽、標(biāo)識(shí)識(shí)確認(rèn)面粉(E粉)通過標(biāo)簽簽確認(rèn)淀粉(木薯淀淀粉)通過標(biāo)簽簽確認(rèn)千米卷通過標(biāo)簽簽確認(rèn)料包通過標(biāo)簽簽確認(rèn)料包根據(jù)據(jù)品種分分類千米卷根根據(jù)品種種分類二、物料料的領(lǐng)取取及退庫(kù)庫(kù)(1)領(lǐng)料料人按計(jì)計(jì)劃與保保管核實(shí)實(shí)原物料料是否充充足;(2)核核對(duì)原物物料品種種口味及及代號(hào);;(3)點(diǎn)點(diǎn)清所領(lǐng)領(lǐng)原料的的數(shù)量,,填寫生生產(chǎn)領(lǐng)料料卡;(4)領(lǐng)領(lǐng)料人與與保管員員確認(rèn)后后,由順順料工拉拉入車間間,生產(chǎn)產(chǎn)使用。。1、物料料的領(lǐng)取?。?)領(lǐng)領(lǐng)料人按按計(jì)劃與與保管核實(shí)實(shí)原物料料是否充充足;(2)核核對(duì)原物物料品種種口味及及代號(hào);(3)點(diǎn)點(diǎn)清所領(lǐng)領(lǐng)原料的的數(shù)量,,填寫生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)料卡卡;(4)領(lǐng)領(lǐng)料人與與保管員員確認(rèn)后后,由順料工工拉入車車間,生生產(chǎn)使用用。物料的領(lǐng)領(lǐng)取流程程圖2、物料料的退庫(kù)庫(kù)(1)退正正品;生生產(chǎn)結(jié)束束后將剩剩余物料料按照原原料保管管要求,,定置定定區(qū)擺放放到位,,填寫退退料標(biāo)簽簽,將本本班所有有原料合合計(jì)后并并開單;;(2)退退次品原原料時(shí)由由質(zhì)檢員員開次品品單后再再退庫(kù)。。退庫(kù)流流程物料的的退庫(kù)庫(kù)流程程圖退正品品退次品品生產(chǎn)結(jié)結(jié)束后后將剩剩余物物料按按照原原料保管要要求,,定置置定區(qū)區(qū)擺放放到位位,填寫退退料標(biāo)標(biāo)簽,,將本本班所所有原原料合計(jì)后后并開開單。。退次品品原料料時(shí)由由質(zhì)檢檢員開次品品單后后再退退庫(kù)三、物物耗及及問題題分析析對(duì)制面面生產(chǎn)產(chǎn)物耗耗的管管理主主要從從面粉粉、油油、淀淀粉、、面料料、千千米卷卷、料料包、、膠帶帶、紙紙箱等等幾方方面入入手。。1.面面粉、、油、、淀粉粉、面面料這幾項(xiàng)項(xiàng)是方方便面面面餅餅的主主要成成分,,其物物耗的的管理理應(yīng)從從設(shè)備備原因因和人人為原原因進(jìn)進(jìn)行分分析,,現(xiàn)分分崗位位進(jìn)行行敘述述:(1))倒粉粉、和和面工工序::A.不不按規(guī)規(guī)定比比例投投配料料及順順序操操作,添加加料水水不穩(wěn)穩(wěn)定,,造成成每鍋鍋面團(tuán)團(tuán)的含含水量量不同同,和和面不不均勻勻,面面片調(diào)調(diào)整困困難;;B.倒倒粉不不凈造造成人人為損損耗;;C.設(shè)設(shè)備密密封不不嚴(yán)、、曝面面,造造成面面粉損損耗;;D.和面工工藝執(zhí)行不不到位,造造成打粉不不勻、和面面干濕程度度不同;E.回鍋面面浸泡不到到位,造成成和面不勻勻,干濕不不同;F.和面鍋鍋攪拌齒變變形或缺齒齒,造成和和面干濕不不勻;(2)壓延延工序:A.切絲刀刀有毛刺不不光滑,并并條等等造造成含油的的增加,形形成油耗;;B.壓片面面帶豁口、、大面花等等等造成付付料或回鍋鍋面的增加加;C.面片的的薄厚調(diào)整整不及時(shí),,造成面餅餅的克重不不平(操作作工的責(zé)任任心);D.熟化盤盤存面太多多,熟化時(shí)時(shí)間過長(zhǎng),,面片調(diào)整整不勻;E.設(shè)備原原因(如漏漏面斗漏面面、壓輥不不齊造成毛毛邊等);;(3)油炸炸工序:A.蒸箱汽汽壓不按工工藝執(zhí)行,,面帶不光光滑,熟化化度低,影影響油耗;;B.設(shè)備克克重偏差大大,克重難難以掌控,,虧油虧面面;C.由于戳戳刀和壓面面輥調(diào)整不不當(dāng),造成成水面過多多,形成面面粉浪費(fèi);;D.整理機(jī)機(jī)處易造成成面餅與設(shè)設(shè)備的碰撞撞,產(chǎn)生付付料,形成成浪費(fèi);E.入盒不不佳、疊面面不齊、掛掛面、連角角等等,造造成紅油面面增加,形形成物耗;;F.操作工工責(zé)任心不不強(qiáng),造成成人為的面面餅夾生、、高低標(biāo)等等損耗;G.突發(fā)性性的設(shè)備故故障,造成成生產(chǎn)線突突然停機(jī),,使蒸箱內(nèi)內(nèi)面帶和油油鍋內(nèi)面餅餅成為回鍋鍋面和付料料;H.油炸機(jī)機(jī)油面的高高低,循環(huán)環(huán)量的大小小,油炸工工藝的正確確執(zhí)行與否否,都影響響著面餅的的含油率;;I.油面頭頭的清理方方式和及時(shí)時(shí)性,也影影響著棕油油的損耗;;(4)順面面撒料工序序:A.二次整整理機(jī)處的的碰撞、拌拌面造成付付料增加,,形成浪費(fèi)費(fèi);B.自動(dòng)排排隊(duì)機(jī)上面面塊碰撞造造成的付料料;C.自動(dòng)排排隊(duì)機(jī)頂針針與面餅的的碰撞造成成的付料;;D.溜板與與包機(jī)推桿桿間的碰撞撞,造成的的付料;E.包裝的的次品在二二次拆包后后,因磕碰碰變成付料料;F.面餅在在包裝時(shí)被被污染,形形成付料;;G.設(shè)備在在出故障時(shí)時(shí),員工撿撿面發(fā)生的的磕碰,造造成的損耗耗;H.在開機(jī)機(jī)之前,設(shè)設(shè)備衛(wèi)生沒沒有做好,,造成小批批量的面餅餅不能包裝裝,形成付付料;(5)包裝裝工序:A.包裝操操作工操作作不及時(shí)或或不當(dāng),造造成面餅損損壞,形成成浪費(fèi);B.包裝時(shí)時(shí)出現(xiàn)批量量次品,需需二次處理理,造成的的浪費(fèi);2.千米卷卷A.設(shè)備故故障率高,,次品率高高,造成浪浪費(fèi);B.人為原原因,操作作工操作不不熟練,扶扶料工水平平差,造成成切料、空空袋等損耗耗;C.偶偶發(fā)發(fā)事事件件,,如如掉掉號(hào)號(hào)、、中中縫縫端端封封不不住住或或燙燙壞壞等等。。D.廠廠家家供供貨貨時(shí)時(shí),,原原料料米米數(shù)數(shù)不不足足;;3.料料包包A.操操作作工工不不熟熟練練切切料料損損失失;;B.人人為為性性浪浪費(fèi)費(fèi),,如如管管理理不不善善,,放放置置過過期期未未結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);;C.投投包包機(jī)機(jī)故故障障造造成成切切料料損損耗耗;;D.料料包包在在制制作作過過程程中中存存在在質(zhì)質(zhì)量量問問題題,,或或數(shù)數(shù)量量不不足足;;4.膠膠帶帶A.封封箱箱機(jī)機(jī)切切斷斷位位置置過過長(zhǎng)長(zhǎng),,造造成成損損耗耗;;B.封封箱箱效效果果差差造造成成重重復(fù)復(fù)損損耗耗;;C.人人為為的的損損耗耗((如如亂亂貼貼亂亂粘粘、、萬萬能能膠膠帶帶等等));;D..膠膠帶帶質(zhì)質(zhì)量量差差或或米米數(shù)數(shù)不不足足;;5.紙紙箱箱A.設(shè)設(shè)備備原原因因造造成成拌拌壞壞;;B.人人為為原原因因造造成成浪浪費(fèi)費(fèi),,如如亂亂扔扔、、亂亂撕撕、、亂亂摔摔造造成成損損耗耗;;C.工工作作失失誤誤偶偶發(fā)發(fā)性性用用錯(cuò)錯(cuò)紙紙箱箱,,造造成成損損耗耗;;D.紙紙箱箱的的尺尺寸寸不不規(guī)規(guī)則則或或質(zhì)質(zhì)量量不不好好,,造造成成的的次次品品二二次次包包裝裝;;通過過以以上上不不同同方方面面的的講講解解,,讓讓大大家家深深刻刻認(rèn)認(rèn)識(shí)識(shí)、、了了解解班班組組物物料料管管理理的的重重要要性性,,要要多多在在實(shí)實(shí)際際的的生生產(chǎn)產(chǎn)中中實(shí)實(shí)踐踐、、學(xué)學(xué)習(xí)習(xí),,只只有有多多做做,,才才能能更更好好的的掌掌握握,,希希望望大大家家在在以以后后的的生生產(chǎn)產(chǎn)工工作作中中多多多多學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)班班組組物物料料管管理理知知識(shí)識(shí),,提提升升管管理理能能力力,,為為以以后后的的管管理理工工作作打打下下良良好好的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)。。謝謝謝9、靜夜四無鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。14:12:4414:12:4414:1212/29/20222:12:44PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久,,愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2214:12:4414:12Dec-2229-Dec-2212、故人江海海別,幾度度隔山川。。。14:12:4414:12:4414:12Thursday,December29,202213、乍見翻疑疑夢(mèng),相悲悲各問年。。。12月-2212月-2214:12:4414:12:44December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國(guó)見見青山。。。29十十二月20222:12:44下午午14:12:4412月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月222:12下午午12月-2214:12December29,202216、行動(dòng)出成成果,工作作出財(cái)富。。。2022/12/2914:12:4414:12:4429December202217、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時(shí),你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。2:12:45下午2:12下下午14:12:4512月-229、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??!。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。14:12:4514:12:4514:1212/29/20222:12:45PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2214:12:4514:12Dec-2229-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對(duì)圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。14:12:4514:12:4514:12Thursday,December29,202213、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2214:12:4514:12:45December29,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。29十二月月20222:12:45下午14:12:4512月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荊門門九派派通。。。。十二月月222:12下下午午12月月-2214:12December29,202216、少年十五五二十時(shí),,步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2914:12:4514:12:4529December202217、空空山山新新雨雨后后,,天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。2:12:46下下午午2:12下下午午14:12:4612月月-229、楊柳柳散和和風(fēng),,青山山澹吾吾慮

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