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文檔簡介

第會議邀請范文(推薦十九篇)會議邀請范文(篇一)

縣發(fā)改委:

某某因瀾滄江和小黑江交匯于縣境東南而得名。全縣國土面積2165平方公里,轄4鄉(xiāng)2鎮(zhèn)72個村民委員會3個社區(qū),另有某某農(nóng)場管理委員會和勐庫華僑管理委員會,總?cè)丝?7萬人,其中農(nóng)業(yè)人口15萬人??h人民政府禮堂是我縣召開重大會議、組織重大活動的唯一場所,建設(shè)于60年代,磚木結(jié)構(gòu),由于受到地震影響,房屋無抗震體系瓦屋面破壞嚴重,木屋架、檁條、擱柵腐朽、蟲蛀,禮堂屋架塌陷,已構(gòu)成局部危險構(gòu)件;禮堂門廳擴建樓〔1幢〕于81年建設(shè),預(yù)制鋼筋混泥土〔樓〕層面板,預(yù)制鋼筋混泥土板與墻體、圈梁沒有可靠的連接,板接逢處開裂。B軸縱墻裂縫貫穿至根底梁處,根底梁斷裂,該建筑有1個地基構(gòu)件的危險性等級為Td級〔危險構(gòu)件〕,嚴重影響我縣黨政機關(guān)籌辦各種大型會議及活動,同時存在一定的平安隱患。結(jié)合我縣城市規(guī)劃修編及經(jīng)濟社會開展需要,擬建設(shè)設(shè)會議中心,現(xiàn)將工程立項有關(guān)事項請示如下:

一、工程名稱:某某自治縣會議中心。

二、工程業(yè)主:某某自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

三、建設(shè)地址:某某自治縣尹甸社區(qū)。

四、建設(shè)規(guī)模:本項總建筑面積10056平方米,其中地上9068平方米,地下988平方米;

五、建設(shè)工期:20某某年十一月至20某某年十二月底。

六、工程總投資:建設(shè)總投資萬元。

七、工程實施后的效益:

1、能滿足我縣召開各種大中型會議及活動的用房需求。

2、能解決我縣召開會議根底設(shè)施滯后的問題。

3、能貫徹落實中央、省、市關(guān)于文化體制改革工作要求,表達黨和政府在文化事業(yè)方面的惠民政策。

特此請示,望批復(fù)。

20某某年某某月某某日

請示報告12-04

會議邀請范文(篇二)

20某某年11月9日下午,某某總經(jīng)理在會議室主持召開了專題會議,各部門負責(zé)人出席。會議主要研究了公司20某某年年終績效問題,現(xiàn)紀要如下:

會議指出,20某某年,公司實現(xiàn)經(jīng)營收入某某萬元,完成經(jīng)營管理方案〔下同〕目標(biāo)任務(wù)的某某%,銷售產(chǎn)品某某噸,完成目標(biāo)任務(wù)的某某%,實現(xiàn)利潤某某萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的某某%。20某某年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底,公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標(biāo)而努力,但受市場低迷下行的拖累,利潤目標(biāo)始終未能如愿完成。雖然如此,會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定

根據(jù)公司《20某某年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》,公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤,在完成利潤的情況下按超出任務(wù)的比例提成,如利潤沒有超額完成,那么年度績效為零。根據(jù)上述規(guī)定,公司20某某年利潤完成某某%,沒有到達發(fā)放年度績效的要求。

會議認為,公司20某某年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關(guān)于年度績效的核發(fā)方法存在一定的缺陷,不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績。公司20某某年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標(biāo),主要是為了延續(xù)某某對企業(yè)實行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度,該制度始于某某年,在某某和某某公司同步執(zhí)行,并得到了某某的肯定和收到了明顯的效果。但通過x年的經(jīng)營,僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯,但缺乏也開始顯現(xiàn)。首先某某現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況〔產(chǎn)量、收入、利潤〕進行考核,為了使經(jīng)營符合某某要求,公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售,這樣一來,承包企業(yè)是沒有利潤的,那么,用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次,只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績。無論是股東會確定的任務(wù)指標(biāo)還是某某下達給公司的指標(biāo)任務(wù),都包含收入、產(chǎn)量、銷量等除利潤外的因素,因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的。特別是在經(jīng)濟大環(huán)境不佳、市場低迷的年度,利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配,只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。

會議決定,為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬,根據(jù)公司20某某年工作任務(wù)完成情況,擬同意以修訂完善后的《20某某年績效考核管理制度》為依據(jù),按某某核發(fā)公司總部員工20某某年度績效,報董事會審批后執(zhí)行。

參會人員:

列席人員:

會議整理:

會議邀請范文(篇三)

20某某年某某月某某日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理方法、機關(guān)20某某年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理方法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理方法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理。會議原那么通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)方案經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款方案。

三、關(guān)于公司資金管理方法

會議認為計財處提交的公司資金管理方法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障平安生產(chǎn)需要。會議原那么通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會開展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于躲避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,方案下半年實施。會議紀要范文

會議邀請范文(篇四)

為推動我市經(jīng)濟適用住房健康開展,正確運用政策法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)行為,提高經(jīng)濟適用住房建設(shè)、管理、銷售水平,特制訂會議方案如下:

一、指導(dǎo)思想:

以《關(guān)于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康開展的通知》(國發(fā)[某某]18號)、國家四部委《經(jīng)濟適用住房管理方法》〔建住房[某某]77號〕和《國家計委、關(guān)于印發(fā)經(jīng)濟適用住房價格管理方法的通知》〔計價格[某某]2503號〕為指導(dǎo),以《某某市經(jīng)濟適用住房建設(shè)管理方法》〔某某市令第某某號〕為學(xué)習(xí)內(nèi)容,以掌握政策、法規(guī)為重點,保證提高經(jīng)濟適用住房管理、建設(shè)、銷售人員的素質(zhì)。

二、會議活動安排

〔一〕時間:

某某年10月日至日,共天時間。

〔二〕地點:

待選

〔三〕參加人員:

1、某某市管轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)濟適用住房行政管理人員;

2、開發(fā)企業(yè)負責(zé)人1名和主管建設(shè)、銷售副總各1名。

〔四〕會議內(nèi)容:

1、經(jīng)濟適用住房建設(shè)管理政策;

2、經(jīng)濟適用住房工程法人招投標(biāo)政策;

3、經(jīng)濟適用住房建設(shè)管理程序;

4、經(jīng)濟適用住房銷售管理程序。

共分四個課時〔時間及研討安排詳見附表〕。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強組織,本次活動設(shè)“會議領(lǐng)導(dǎo)小組〞,全面負責(zé)會議各項事宜的決策。

〔一〕研討組。

主要職責(zé):根據(jù)研討內(nèi)容,完善研討資料,制訂研討方案和與會同志進行研討。

〔二〕會議效勞組。

主要職責(zé):

1、負責(zé)接受報名、收取會務(wù)費、發(fā)放研討資料等會議前期準(zhǔn)備工作。

2、協(xié)調(diào)會議地賓館,做好與會人員在會議期間的生活保障工作:

①根據(jù)報名情況安排住宿房間。

②安排好與會人員的就餐事宜。

③做好與會人員的平安工作。

3、做好研討活動中的效勞及協(xié)調(diào)工作:

①會場布置。

②會場攝影。

③協(xié)調(diào)賓館搞好會場效勞。

3、組織好會外活動,做好會外出行交通及會外活動平安工作。

組長:

副組長:

成員:

四、食宿安排

由會議地賓館具體安排食宿,視賓館房間情況和報名情況,由會議效勞組安排與會人員入住標(biāo)準(zhǔn)間或三人間。早餐安排自助餐,中、晚餐可實行包桌方式安排飯菜。

五、會場安排

1、懸掛橫幅“某某市經(jīng)濟適用住房建設(shè)管理方法研討會〞。

2、制作領(lǐng)導(dǎo)座簽。

3、現(xiàn)場攝影,留取圖片資料。

六、要求

各組成員要從思想上重視這次活動的開展,聽從指揮,各負其責(zé),做好效勞工作,保證會議的順利召開。

會議邀請范文(篇五)

5月份忙碌的工作已經(jīng)過去,現(xiàn)根據(jù)部門5月份的工作情況將部門工作作如下總結(jié)。首先在經(jīng)營收入方面:

5月份共完成營收某某元,其中客房完成營收某某元,占方案的x%,平均出租率x%,平均房價元;另外,餐飲完成營收收入某某元,占方案的某某%;5月份客房任務(wù)超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比擬大的;另外,在5月份餐飲收入也超額完成方案目標(biāo),主要是表達在宴會包桌收入的提高方面,占據(jù)了當(dāng)月餐飲營收的很大比例;從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年,與去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,但是在客源結(jié)構(gòu)方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市場定位的;另外,餐飲方面,此月份在營收方面雖然超額完成任務(wù),但是在內(nèi)部客源方面散客消費是呈下降趨勢的,如何提高此類客源的消費應(yīng)是下期工作的重點。

在部門工作方面:營銷部在5月份累計完成會議接待13批次,其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作,通過此次接待活動宣傳了飯店品牌,同時也獲得了客戶的認同;另外,接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統(tǒng)會議團隊;在部門銷售方面,本月按照年度工作方案并結(jié)合飯店指導(dǎo)思想,主要對周邊市場客戶進行了走訪工作,加強了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見;同時,本月根據(jù)6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪,保證了淡季期間飯店客源的穩(wěn)定;另外,本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪,通過此宣傳了飯店產(chǎn)品,開拓了局部新客戶;同時,本月結(jié)合飯店評星要求,對飯店各區(qū)域所有宣傳品進行了重新設(shè)計,使飯店公共標(biāo)識符合評星標(biāo)準(zhǔn)要求;另外,本月部門開展了團隊建設(shè)月活動,通過日常的團隊意識培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協(xié)同能力;公關(guān)營銷方面:5月份主要是籌劃了母親節(jié)活動;制定出了短信營銷流程和標(biāo)準(zhǔn),使短信營銷模式成為日常營銷的一種;同時,部門結(jié)合餐飲重點加強婚宴產(chǎn)品的情況,對餐飲婚宴產(chǎn)品進行重新的包裝和設(shè)計,現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作,將于下月投入使用;另外,本月將飯店積分活動禮品進行了重新的設(shè)計和推廣,豐富了禮品種類,吸引客戶的進一步消費。

5月份的工作已經(jīng)過去,在5月份的工作中存在著諸多缺乏之處,結(jié)合市場情況和09年度全年營銷方案,現(xiàn)將09年6月份的工作從以下幾個方面開展:

1、部門工作方面:

本月部門的主題活動確定為優(yōu)質(zhì)效勞月,將如何提高對客效勞水平作為本月的日常工作,通過培訓(xùn)和要求來提高部門整體的對客效勞水平,并在活動中評選出效勞標(biāo)兵;另外,本月部門結(jié)合市場情況和任務(wù)目標(biāo)制定第三季度部讓銷售任務(wù)目標(biāo)分解,通過合理的鼓勵機制來調(diào)動部讓員工的積極性。

2、市場銷售方面:

本月將飯店的客源結(jié)構(gòu)所占比例調(diào)整為以散客為主,會議為輔,團隊為補;從去年數(shù)據(jù)分析結(jié)合今年飯店客源走勢來看,在散客客源和團隊客源因市場情況下降的同時,為確保飯店營收不出現(xiàn)大幅下降,適當(dāng)提高會議客源的比重,來提高并穩(wěn)定此月客房營收和餐飲營收;會議市場,加強鞋城、洗化類、服裝類公司的走訪,搜集行業(yè)信息,把握各種會議信息,把握該季節(jié)會議,確保飯店收入的穩(wěn)步提高;團隊市場方面,銷售經(jīng)理積極了解市場動態(tài),與各主要旅行社達成合作意項,關(guān)注鄭州市內(nèi)各主要酒店競爭酒店的團隊價格政策,與韓國團社積極達成進一步合作的協(xié)議,確保該客源的穩(wěn)定性,同時也積極的去開發(fā)新的團隊客源;散客市場方面,擴大市場開發(fā)范圍,將銷售工作的重點放在對主要客源市場的重點開發(fā)和維護,多走訪周邊單位,深入客戶中回訪客戶真實意見并及時反應(yīng)與飯店;進一步加強與各客房來源渠道的合作和溝通;同時,本月仍將繼續(xù)加強對外地市場客戶的走訪,重點對禹州市、長葛市、以及平頂山地區(qū)進行開發(fā)和回訪。

3、營銷活動方面:

本月主要對今年中秋節(jié)月餅市場進行考察,確定今年飯店銷售方式;以上是對營銷部5月份工作的總結(jié)和對6月份工作的方案。

4、市場競爭對手報告

5月份周邊主要飯店客房情況統(tǒng)計:

1〕某某飯店62%本月主要是以會議為主,同時也接待了局部醫(yī)療器械會議,會議以鞋城會議為主;散客客源走勢下半月較差;

2〕某某賓館71%本月主要是以中石油會議為主;本月團隊價格定的較高,未接旅游團隊;

3〕某某大酒店59%散客出租率不高,因現(xiàn)有房間老化嚴重所以競爭力不斷下降,主要接待內(nèi)部電力會議和客人;

4〕某某飯店78%本月主要承接了市政府安排的醫(yī)療器械會議,房間均按門市價銷售;

5〕89%此月前半月的出租率較高;下半月一直下降;綜合以上各酒店并結(jié)合5月份整體情況,此月份整體市場客源走勢受醫(yī)療器械會議影響都是前半月情況較好,散客客源較充足,下半月呈下降趨勢;團隊市場方面,團隊客源較四月份大幅下降,各酒店對于價格的競爭也較劇烈;進入6月份以后,整體酒店市場進入到全年中僅次于春節(jié)之后的淡季,內(nèi)賓團隊客源和散客市場客戶下降較為明顯;會議市場方面根據(jù)情況不同,主要是產(chǎn)品發(fā)布會和訂貨會為主。

會議邀請范文(篇六)

送呈先生(女士)臺啟

謹訂于公歷年月日(星期)(上面寫陽歷下面寫陽歷)

農(nóng)歷

舉行新居落成并喬遷之慶

屆時恭請稱呼全家

光臨謹邀自稱

公元:某某年8月1日

農(nóng)歷:二零一一年七月初二

公司喬遷賀詞

鴻猶大展、駿業(yè)肇興、大展經(jīng)倫、萬商云集、貨財恒足、陶朱妣美、

駿業(yè)日新、駿業(yè)崇隆、大展弘圖、多財善賈

鴻猶大展、駿業(yè)肇興、大展經(jīng)倫、萬商云集、貨財恒足、陶朱妣美、

駿業(yè)日新、駿業(yè)崇隆、大展弘圖、多財善賈

個人搬遷賀詞

良禽擇木、喬木鶯聲、鶯遷吐吉、德必有鄰

高第鶯遷、鶯遷喬木、新居落成、喬遷志慶

喬遷賀詞6句

新家好生活,真心老朋友——祝賀你喬遷之喜!

祝賀你,搬新家了,愿你的生活越過越好!

恭喜!恭喜!搬新家啦!

陽光明媚,東風(fēng)送情,喜遷新居,德昭鄰壑,才震四方!

“良辰安宅,吉日遷居〞,幸福的生活靠勤勞的雙手創(chuàng)造!

會議邀請范文(篇七)

尊敬的某某:

您好!時光荏苒,歲月崢嶸。20某某年11月,某某公司將走過五周年的難忘歷程,在此,我們謹向長期以來關(guān)心、支持公司建設(shè)開展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友致以最誠摯的感謝和崇高的敬意!

五年砥礪春華秋實,歲月如歌譜寫華章。五年來,某某公司本著做大做強企業(yè)的強烈使命,主動適應(yīng)市場需要,積極進行變革與創(chuàng)新,在市場的磨礪中逐步開展,在劇烈的競爭中不斷壯大。歷經(jīng)五年砥礪奮進,已經(jīng)開展成為擁有職工X人,8個在建工程在手任務(wù)X億元,年施工能力達X億元,年盈利X萬元的獨具特色的工程公司,施工范圍涵蓋了鐵路、公路、水利水電等領(lǐng)域。五年來,共承攬任務(wù)X項共計X億元,完成施工產(chǎn)值X億元,為河南和四川省根底設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟開展做出了積極奉獻。

同時,企業(yè)建設(shè)獲得了一系列榮譽,先后榮獲全國公路建設(shè)施工企業(yè)重點工程勞動競賽優(yōu)勝獎、天津市五一勞動獎狀等榮譽稱號。工程施工中,各工程均屢次獲業(yè)主、監(jiān)理單位嘉獎,企業(yè)形象不斷提升,社會影響不斷擴大。

為答謝各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友五年來對公司開展的支持與關(guān)愛,公司定于10月x日舉行紀念慶典活動,我們誠邀您撥冗蒞臨,與我們同慶公司五周年華誕。謹此奉邀!

某某公司

二〇某某年X月X日

會議邀請范文(篇八)

會議名稱:

平安生產(chǎn)會議

會議時間:

某某年某某月某某日下午某某

會議地點:

某某會議室

主持人:

出席人員:

會議內(nèi)容:

本次會議由馬越主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。

1、平安監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員平安員、主體負責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開平安例會,通報近期平安工作情況。

2、平安巡檢制度?,F(xiàn)場巡檢人員、平安員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處分;某某廠在某某加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定平安責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。某某、某某投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職平安責(zé)任人;各崗位平安操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也表達平安重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處分,假設(shè)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處分。

6、工程平安標(biāo)示制作上墻?,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了局部,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;某某局部平安標(biāo)示搜集好后也要進行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場假設(shè)發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加局部降溫水等措施;局部設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,工程上新進的行車要催促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,工程各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

10、交通平安。工程上已陸續(xù)進入局部新員工,強調(diào)好交通平安同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

會議邀請范文(篇九)

時間:x1年8月3日(星期三)15:00

會議地點:總監(jiān)辦會議室

出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

會議主持:李x

會議主題:A2、A3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位工程經(jīng)理做工程進度與方案材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

1、施工單位工程經(jīng)理做工程進度與方案材料匯報

A2標(biāo)段工程經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進度以及下個月的方案。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報材料》)

A3標(biāo)段工程經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進度分析、下月方案以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報材料》)

2、監(jiān)理單位評述工程施工情況

A2現(xiàn)場監(jiān)理:

1.對于高邊坡的工程必須進行平安防護。

2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。

3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

A3現(xiàn)場監(jiān)理:

K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。

1.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

實驗室主任:

1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。

2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。

標(biāo)段K13+涵洞混凝土根底檢測不合格,需要重做。

4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師:但凡與測量有關(guān)的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復(fù)測。

總監(jiān):

標(biāo)段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已根本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求進行處理。

2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系,及時就地解決相應(yīng)的問題。3.平安工作要重視,要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及平安警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成平安問題。

4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2K7+圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找適宜的放管位置,同時要與村名進行協(xié)商。

問題3K7+480——K7+518即工程部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

會議總結(jié)

龔科長:

a.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按方案完成,因此各標(biāo)段在安排后期的方案時必須加強可行性分析做到完成進度與方案同步。

b.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠,依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。

c.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴平安情況,后期必須強制落實不戴平安帽不許進入施工現(xiàn)場。

路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。

e.坑坪路段上沿途缺少平安告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。

f.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。

g.工地負責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。

h.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。

i.變更資料不完善上報不及時。

j.在施工中要加強檢測準(zhǔn)度加強監(jiān)理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、平安三個大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:

a.清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,假設(shè)是路基處理不善極易造成道路滑坡。

b.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理。

開工至今兩個標(biāo)段進場時間長,但是完成工程量少。在進度緩慢問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

平安問題不容無視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工平安各單位必須做到以下幾點:

a.不戴平安帽不許進入施工現(xiàn)場。

b.各施工路段必須做好平安警示標(biāo)志,對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導(dǎo)。

c.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負責(zé)人必須提高平安意思確保平安施工。

會議邀請范文(篇十)

5月22日,常務(wù)副市長席國愛主持召開會議,專題研究全市中小學(xué)校舍維修改造有關(guān)問題。副市長邱顯春出席會議并講話。市政府辦公室、開展和改革局、建設(shè)局、財政局、司法局、國土資源局、規(guī)劃局、環(huán)保局、教育局、人防辦、建筑工程管理公司、招投標(biāo)辦公室等單位的負責(zé)同志參加了會議?,F(xiàn)紀要如下:

一、統(tǒng)一思想、高度重視,全力支持中小學(xué)校舍維修改造工作

會議認為,學(xué)校建設(shè)關(guān)系到學(xué)校未來的開展,是保障教育事業(yè)健康、和諧、持續(xù)、快速開展的一項根底性工作。近幾年來,國家、省及我市不斷加大對教育的投入,學(xué)校的辦學(xué)條件和育人環(huán)境得到明顯改善。由于教育開展快,歷史欠賬多,我市中小學(xué)衛(wèi)生設(shè)施、學(xué)生食宿條件仍然比擬落后,教學(xué)設(shè)施、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)較低,這些問題嚴重影響了我市根底教育的均衡開展和學(xué)生的健康成長,很多學(xué)?!帮嬎y、吃飯難、如廁難、住宿難〞等問題突出,已成為教育開展的障礙。目前,全省實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,建立了校舍維修改造長效機制,我們一定要抓住這難得的歷史機遇,不斷改善中小學(xué)辦學(xué)條件,為全市中小學(xué)生提供接受良好教育的時機,促進教育公平。全市各級、各相關(guān)部門一定要站在踐行“三個代表〞重要思想和落實科學(xué)開展觀的高度,認識改善中小學(xué)辦學(xué)條件的重大意義,不斷增強責(zé)任意識,齊心協(xié)力,努力為中小學(xué)校舍維修改造創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境。

二、標(biāo)準(zhǔn)管理、強化監(jiān)督,確保中小學(xué)校舍維修改造工程質(zhì)量

會議要求,中小學(xué)校舍維修改造工作要嚴格執(zhí)行湖北省中小學(xué)校舍維修改造的要求,標(biāo)準(zhǔn)管理,保證質(zhì)量,繼續(xù)執(zhí)行工程工程“四制〞和“七統(tǒng)一〞的管理方法。市教育局作為中小學(xué)校舍維修改造工作的主管部門,要切實負責(zé)工程工程各個環(huán)節(jié)的工作,加強建設(shè)工程管理。各有關(guān)部門要切實履行職責(zé),強化工程工程監(jiān)管,嚴格按照有關(guān)法規(guī)和工程標(biāo)準(zhǔn)將責(zé)任落實到人,對工程質(zhì)量負終身責(zé)任。施工單位要嚴格執(zhí)行國家公布的各項工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)根本建設(shè)程序,確保工程質(zhì)量。對工程建設(shè)中出現(xiàn)問題的,實行責(zé)任追究制,嚴格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

三、簡化手續(xù)、優(yōu)化效勞,加快中小學(xué)校舍維修改造工程進度

會議要求,各地、各相關(guān)部門要增強效勞意識,全力支持、配合中小學(xué)校舍維修改造工作,要完善招投標(biāo)手續(xù),從快從優(yōu)從簡辦理建設(shè)手續(xù),開通中小學(xué)校舍維修改造“綠色通道〞。會議對有關(guān)具體相關(guān)費用進行了明確:

﹙一﹚、工程學(xué)校的費用。

1、發(fā)改、土地、環(huán)保、人防、招投標(biāo)部門的相關(guān)費用全免。

2、建設(shè)規(guī)劃:鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程學(xué)校繪制校園建設(shè)規(guī)劃圖,報規(guī)劃部門認可備案,不需辦理規(guī)劃許可證,不收取費用。城區(qū)工程學(xué)校需要辦理規(guī)劃許可證,收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的工程,收取1000元;工程造價在50萬以上100萬元以下(含100萬元)的工程,收取2023元;工程造價在100萬元以上的工程,收取3000元。

3、地質(zhì)勘察:平房不勘察,不收取費用;樓房進行勘察,收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的工程,收取1000元;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的工程,收取2023元;工程造價在100萬元以上的工程,收取3000元。

4、圖紙設(shè)計:按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費封頂分為2個類型:工程造價在100萬元以下(含100萬元)的工程,2023元封頂;工程造價在100萬元以上的工程,3000元封頂。

5、編制預(yù)算:按工程造價的3‰收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的工程,1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的工程,2023元封頂;工程造價在100萬元以上的工程,3000元封頂。

6、招投公證:300元包干。

7、圖紙審查:200元包干。

8、質(zhì)量監(jiān)督:500元包干。

9、工程監(jiān)理:按3元∕㎡收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的工程,1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的工程,2023元封頂;工程造價在100萬元以上的工程,3000元封頂。

10、審計決算:工程造價在50萬以下(含50萬元)的工程,收取1000元;工程造價在50萬元以上的工程,收取2023元。

﹙二﹚、施工方的費用。

1、涉及市招投標(biāo)辦收取的費用:工程造價在50萬元以上的工程工程,由市教育局組織,在市招投標(biāo)辦公室進行招投標(biāo),費用2023元包干。

2、涉及市建筑工程管理公司收取的費用:只涉及城區(qū)工程學(xué)校,按工程造價的﹪包干所有費用。

﹙三﹚、簡化審批手續(xù)。簡化辦理手續(xù)前的資料。工程學(xué)校只提交三項資料:立項批文、投資方案、施工圖紙,其它資料可以簡化。相關(guān)部門要縮短審批時間,做到特事特辦、急事急辦,為學(xué)校建設(shè)提供快捷的效勞。在保證工程施工質(zhì)量的前提下,有些審批手續(xù)可以邊施工邊辦理。工程學(xué)校所有前期費用由市教育局集中安排,年底統(tǒng)一支付給相關(guān)部門。

參會人員:

記錄人:

會議邀請范文(篇十一)

郝力光同學(xué):

您好!我是西安世界園藝博覽會“是緣〔世園〕,讓我們走在一起〞兩岸學(xué)生使者交流活動組委會的工作人員,周為老師推薦說貴校學(xué)生才華橫溢,積極優(yōu)秀,因此組委會衷心邀請您和貴校學(xué)生參與此次兩岸學(xué)生使者交流活動,讓貴校的學(xué)生們能夠代表貴校及貴地區(qū)同來自全國和世界各地的青年學(xué)子們進行交流,傳播兩岸情誼。

本活動是年西安世界園藝博覽會〔簡稱世園會〕為傳遞世園會“天人長安,創(chuàng)意自然〞、“城市與自然和諧共生〞等核心理念,將“綠色引領(lǐng)時尚〞精神推廣至青年學(xué)子,將“綠色、低碳、環(huán)保〞理念進一步推廣給學(xué)生們而組織開展的。

非常希望您能參與到我們的'活動中來,同時也希望能幫助在貴社團及學(xué)校對本次活動給予支持,在學(xué)生中對“是緣〔世園〕讓我們走到一起〞兩岸學(xué)生使者交流活動進行宣傳,鼓勵更多學(xué)生參與。本次活動介紹請見附件,如需要宣傳海報或紀念品,歡送隨時聯(lián)系活動組委會。

20某某年某某月某某日

會議邀請范文(篇十二)

某某月某某日上午,某某調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開某某新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該工程建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達成共識,某某副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀要如下:

一、關(guān)于某某新校區(qū)工程用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

某某新校區(qū)工程用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了工程建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該工程的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于某某已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,某某可依法提起民事訴訟。

二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

為有效推動某某新校區(qū)工程的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長某某調(diào)研員;副組長某某副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)某某、某某,區(qū)住建局某某,區(qū)司法局某某,區(qū)城管執(zhí)法局某某,區(qū)教育局某某,某某法院某某波,區(qū)。

三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。

參會人員:某某

記錄:某某

會議邀請范文(篇十三)

尊敬的某某:

科技引領(lǐng)未來·中國某某〔國際〕花炮開展頂峰論壇定于某某年12月27-28日在江西省某某縣舉行,根據(jù)您在花炮產(chǎn)業(yè)界的成就與造詣,屆時請您出席頂峰論壇,并請您在百忙之中抽出時間撰寫論文,我們將把您的論文作為本次花炮開展頂峰論壇的重要宣傳推介內(nèi)容并編入《科技引領(lǐng)未來·中國某某〔國際〕花炮開展頂峰論壇論文萃選》一書。具體要求如下:

一、論文主題:“科技引領(lǐng)未來〞〔具體選題附后〕。

三、報送時間:某某年12月15日前發(fā)至email:某某中,聯(lián)系人:曾某某1397某某3某某5。

邀請人:

20某某年某某月某某日

會議邀請范文(篇十四)

x5年11月12日、13日,集團公司在永煤公司召開煤礦機電運輸管理經(jīng)驗交流會。與會人員到車集煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場進行了觀摩,車集煤礦、永煤公司分別在會上作了副井提升系統(tǒng)平安評價及系統(tǒng)簡化優(yōu)化和自動化無人化經(jīng)驗介紹,會議聽取了永煤公司等4家煤業(yè)公司副井提升系統(tǒng)平安評價、生產(chǎn)系統(tǒng)簡化優(yōu)化及自動化無人化方面的工作匯報,就貫徹落實集團公司保生存穩(wěn)運行提質(zhì)增效十二項措施及年底前機電運輸工作進行了再強調(diào)、再安排。集團公司副總經(jīng)理趙廷釗出席會議并講話,集團公司經(jīng)濟運行部、技術(shù)管理部、安監(jiān)局有關(guān)人員及各煤業(yè)公司分管機電運輸?shù)母笨偨?jīng)理、機電部(處)長和局部礦井的機電礦長、機電科長參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

一、學(xué)好經(jīng)驗,抓好落實,打造平安集約高效的現(xiàn)代化企業(yè)

會議要求,各單位要認真學(xué)習(xí)兄弟單位先進經(jīng)驗,并結(jié)合自身實際,制定工作規(guī)劃、實施方案及保障措施,切實通過副井提升系統(tǒng)平安評價、系統(tǒng)簡化優(yōu)化及自動化無人化建設(shè)提升效率、保障平安、降低本錢,打造平安集約高效的現(xiàn)代化企業(yè)。一要借鑒車集煤礦副井平安評價工作經(jīng)驗和典型方法。如編制平安評價進度表、對評價結(jié)果存在問題及缺乏總結(jié)分析,制定措施及時整改、井筒裝備檢查采用人工及視頻巡檢儀相結(jié)合、利用溫度計和紅外測溫裝置保證軸承溫升測量結(jié)果,繪制井架偏斜歷史曲線和井筒裝備間隙數(shù)據(jù)曲線等經(jīng)驗做法。各煤業(yè)公司要對現(xiàn)有評價標(biāo)準(zhǔn)進行梳理完善,制定適合礦井的標(biāo)準(zhǔn)模板,在本單位推廣,各礦井機電礦長必須親力親為,確實把此項工作做細做實。二要借鑒永煤公司系統(tǒng)簡化優(yōu)化經(jīng)驗。如在供電系統(tǒng)方面:通過提高電壓等級,完善電氣保護,以區(qū)域集中供電為目標(biāo),對用電相對集中的掘進工作面采用移動變電站集中供電,優(yōu)化合并采區(qū)變電所和配電點,減少供配電環(huán)節(jié)和變電所數(shù)量,提高供電可靠性,降低運行本錢,保證供電平安。在運輸系統(tǒng)方面:主煤流系統(tǒng)及采掘地區(qū)多部皮帶機進行合并,減少皮帶機數(shù)量和轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié),提高系統(tǒng)效率,減少人員占用;優(yōu)化輔助運輸系統(tǒng),因地制宜推廣無極繩絞車和單軌吊輔助運輸系統(tǒng),實現(xiàn)采掘工作面平安高效運輸;將矸石山軌道提升系統(tǒng)改造為皮帶運輸,實現(xiàn)單人集中控制,實現(xiàn)減人提效等。三要借鑒永煤公司自動化無人化實踐經(jīng)驗。永煤公司近年來始終堅持“多上設(shè)備少上人〞“少人多安、無人那么安〞的理念,通過實施排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主煤流皮帶系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)等自動化無人化改造,對已實現(xiàn)自動化無人化子系統(tǒng)推行“走崗式〞管理,僅本部5對礦井合崗分流290余人,年直接經(jīng)濟效益2300余萬元,平安效益和經(jīng)濟效益成效顯著。各單位要借鑒永煤公司在自動化無人化建設(shè)方面的實踐經(jīng)驗,對今年已確定的試點礦井、試點工程及現(xiàn)有子系統(tǒng)的自動化無人化改造工作,要認真組織落實,通過完善硬件設(shè)施、制度標(biāo)準(zhǔn)及人員培訓(xùn),確保按期完成,實現(xiàn)礦井平安集約高效生產(chǎn)。

會議邀請范文(篇十五)

公司辦公室二OO九年二月十一日

公司二OO九年二月份工作例會

.........

.......

........

會議認為,由于受世界經(jīng)濟危機的影響,公司的財務(wù)壓力較大,要求大家一要進一步做好節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)立工作,在如何節(jié)約本錢上動腦、想方法,尤其是要加強本錢的控制,二要加強的改革和研究,進一步做工作。

〔此頁無正文〕

主送:公司各部室、

抄送:

發(fā):公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、總經(jīng)理助理

印發(fā)時間:二OO九年二月十一日共印:25份

會議邀請范文(篇十六)

尊敬的:

您好!一年一度的元旦即將來臨了,在這迎新歡樂的氣氛中,為了使您更好的了解孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)、生活情況,促進家園溝通。我們將于12月31日〔周x〕上午舉行“慶元旦迎新年〞親子聯(lián)歡會活動。

活動主題:“慶元旦迎新年〞親子聯(lián)歡會

活動時間:20某某年12月31日上午8:40——11:00

活動地點:泰安市奧林匹克花園卓雅幼兒園各班教室

為了保證活動正常、有序進行,也為了您和孩子能度過愉快難忘的一天,煩請您配合做好以下事項:

1、開放日當(dāng)天請家長朋友早上8:40持接送卡入園,盡量不要遲到和早退〔每家僅限一名家長〕

2、活動中有許多親子競爭游戲。為了媽媽的平安請您勿穿高跟鞋!

3、聯(lián)歡活動中,請將您的手機調(diào)成震動狀態(tài)。不要在教室內(nèi)接聽電話,以免影響活動的正常開展。

4、開放日結(jié)束后,不在園就餐的寶貝,我們?yōu)閷氊悳?zhǔn)備了面包,請吃接送卡領(lǐng)取牛奶、面包。離園時請告知老師。

為了能夠全面了解孩子、關(guān)注孩子的開展,請各位家長在開放日當(dāng)天務(wù)必到場,不要缺席。請各位家長積極配合,提前安排好您的時間,卓雅幼兒園全體教職工恭候您的光臨!

某某幼兒園

20某某年12月31日

會議邀請范文(篇十七)

災(zāi)后重建、整治江湖、興修水利現(xiàn)場辦公會會議紀要(節(jié)選)

(一九九八年十二月三十日)

為進一步貫徹落實《中央、關(guān)于災(zāi)后重建、整治江湖、興修水利的假設(shè)干意見》(中發(fā)15號,以下簡稱中央15號文件)和全國江河堤防建設(shè)現(xiàn)場會會議精神,落實中央經(jīng)濟工作會議和全國方案會議對水利工作的部署,經(jīng)批準(zhǔn),國家計委會同水利部、對長江沿線安徽、江西、湖南、湖北四省的移民建鎮(zhèn)、興修水利情況進行了調(diào)研,并于12月21日、22日在武漢市召開了現(xiàn)場辦公會。財政部、水利部、、農(nóng)業(yè)部、、國家林業(yè)局和安徽、江西、湖南、湖北四省的領(lǐng)導(dǎo)同志出席了會議。會議聽取了4省和農(nóng)業(yè)部、、國家林業(yè)局、水利部、介紹開展災(zāi)后重建、興修水利的情況,明確了今冬明春開展災(zāi)后重建、興修水利工作的任務(wù)。會議紀要如下:

會議認為,中央15號文件深受各級政府和廣闊人民群眾的擁護,按照中央的要求,一場氣壯山河的災(zāi)后重建、興修水利熱潮正在長江沿線興起,群眾熱情之高,投入資金之多,機械化施工之廣都是前所未有的。有關(guān)部門和地區(qū)認真領(lǐng)會關(guān)于“搞好水利建設(shè),是關(guān)系中華民族生存和開展的長遠大計〞的指示精神,以高度的歷史責(zé)任感,雷歷風(fēng)行、精心規(guī)劃、相互配合、行動迅速,在短短兩個月中取得的成績是顯著的。安徽等4省94萬移民的安置規(guī)劃已經(jīng)落實,大規(guī)模的移民建鎮(zhèn)工作正在展開,80%需移民安置的災(zāi)民可望在春節(jié)前住進新房,明年上半年可完成全部94萬移民的安置工作。如此大規(guī)模移民,安置速度之快也是前所未有的。由于各級政府的努力,大災(zāi)之年沒有出現(xiàn)荒年景象,社會安定,廣闊群眾情緒穩(wěn)定,災(zāi)民

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