下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)銷售業(yè)務(wù)員下半年工作計(jì)劃度在?過(guò)去的工作?中,有成功?的,也有失?敗的,有做?好的,也有?做的不好的?,不管怎么?說(shuō)都成為歷?史?,F(xiàn)在接?到一個(gè)新產(chǎn)?品,我的口?號(hào)是:不為?失敗找借口?,只為成功?找方法。我?的季度個(gè)人?銷售工作計(jì)?劃具體做法?是:多跑多?聽多總結(jié),?多思多悟多?解決,勤動(dòng)?腦,勤拜訪?,必須做到?:“銅頭鐵?嘴橡皮肚子?飛毛腿”。?做一名剛強(qiáng)?的業(yè)務(wù)員。?___下半?年工作計(jì)劃?如下:一?、市場(chǎng)SW?OT分析?(1),優(yōu)?勢(shì):企業(yè)規(guī)?模大資金雄?厚,價(jià)格低?,產(chǎn)品質(zhì)量?有保證。?(2),劣?勢(shì):產(chǎn)品正?在導(dǎo)入期,?各方面還不?成熟,客戶?不穩(wěn)定,條?件有限(沒(méi)?有自己的物?流配送)。?總之老品?牌占山為王?,市場(chǎng),客?戶穩(wěn)定。要?想在這片成?熟,競(jìng)爭(zhēng)非?常激烈的無(wú)?煙戰(zhàn)場(chǎng)上打?出一片天地?。我們必須?比別人付出?___倍的?艱辛。二?、產(chǎn)品需求?分析1、?童車制造業(yè)?:主要是:?兒童車兒童?床類。2?、休閑用品?公司:主要?是:帳篷吊?床吊椅休閑?桌等。3?、家具產(chǎn)業(yè)?:主要是:?五金類家具?。4、體?育健身業(yè):?主要是:?jiǎn)?雙杠腳踏車?等。5、?金屬制造業(yè)?:主要是:?柵欄、護(hù)欄?,學(xué)生床等?。6、造?船業(yè)等等。?三、個(gè)人?工作計(jì)劃如?下1,以?開發(fā)客戶為?主,調(diào)研客?戶信息為輔?,兩者結(jié)合?,共同開拓?鋼管市常?2,對(duì)老客?戶和固定客?戶,要經(jīng)常?保持聯(lián)系,?勤拜訪,多?和客戶溝通?,穩(wěn)定與客?戶的關(guān)系。?對(duì)于重點(diǎn)客?戶作重點(diǎn)對(duì)?待。3,?在擁有老客?戶的同時(shí),?對(duì)開發(fā)新客?戶,找出潛?在的客戶。?4,加強(qiáng)?業(yè)務(wù)和專業(yè)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?,在和客戶?交流時(shí),多?聽少說(shuō),準(zhǔn)?確掌握客戶?對(duì)產(chǎn)品的需?求和要求,?提出合理化?建議方案。?5,多了?解客戶信息?,對(duì)于重點(diǎn)?客戶建立檔?案,對(duì)于潛?在客戶要多?跟近。6?,掌握客戶?類型,采用?不同的銷售?模式,完善?自己和創(chuàng)新?意志相結(jié)合?,分層總結(jié)?。四、對(duì)?自己工作要?求如下1?,做到一周?一小結(jié),每?月一大結(jié),?看看有哪些?工作上的失?誤,及時(shí)改?正下次不要?再犯。2?,見客戶之?前要多了解?客戶的狀態(tài)?和需求,再?做好準(zhǔn)備工?作。3,?對(duì)所有的客?戶工作態(tài)度?要端正,給?客戶一個(gè)好?的印象,為?公司樹立形?象。4,?客戶遇到問(wèn)?題,不能直?之不理,一?定要盡全力?幫助他們解?決。把我們?的客服帶給?客戶讓他們?感到我們公?司溫暖。買?者省心,用?者放心。?5,要有健?康的體魄,?樂(lè)觀的心情?,積極的態(tài)?度。對(duì)同事?友好,對(duì)公?司忠誠(chéng)。?6,要和同?事多溝通,?業(yè)務(wù)多交流?,多探討。?才能不斷增?強(qiáng)業(yè)務(wù)的技?能和水準(zhǔn)。?7,到_?__月份,?要有兩至三?個(gè)穩(wěn)定的客?戶。保證鋼?管的業(yè)務(wù)量?。8,_?__月份是?個(gè)非常嚴(yán)峻?的時(shí)期,業(yè)?務(wù)剛剛開始?,市場(chǎng)剛剛?啟動(dòng),對(duì)市?場(chǎng)中的客戶?還不太了解?。希望爭(zhēng)取?拿到一至二?個(gè)定單。?9,在年最?后___月?中要增加一?至兩個(gè)客戶?,還要有三?個(gè)至四個(gè)潛?在客戶。為?下年打下堅(jiān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年紅色的祝福幼兒園新年活動(dòng)的策劃
- 2025年高職第二學(xué)年(工業(yè)分析技術(shù))儀器分析基礎(chǔ)理論測(cè)試題及答案
- 2025年高職第三學(xué)年(學(xué)前教育)幼兒行為觀察與分析測(cè)試題及答案
- 2025年高職(建設(shè)工程管理)工程索賠綜合測(cè)試試題及答案
- 2026年食品安全生產(chǎn)(衛(wèi)生規(guī)范)試題及答案
- 2025年中職工商管理(企業(yè)管理技巧)試題及答案
- 2025年中職應(yīng)急救援技術(shù)基礎(chǔ)(技術(shù)基礎(chǔ)理論)試題及答案
- 2025年中職幼兒發(fā)展與健康管理(幼兒保?。┰囶}及答案
- 2025年中職市場(chǎng)營(yíng)銷(市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)概論)試題及答案
- 2025年大學(xué)作物學(xué)(作物生態(tài)學(xué))試題及答案
- 2026院感知識(shí)考試題及答案
- 《紅樓夢(mèng)》導(dǎo)讀 (教學(xué)課件) -高中語(yǔ)文人教統(tǒng)編版必修下冊(cè)
- 安徽省九師聯(lián)盟2025-2026學(xué)年高三(1月)第五次質(zhì)量檢測(cè)英語(yǔ)(含答案)
- (2025年)四川省自貢市紀(jì)委監(jiān)委公開遴選公務(wù)員筆試試題及答案解析
- 2025年度骨科護(hù)理部年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃
- 2026安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社面向社會(huì)招聘農(nóng)商銀行高級(jí)管理人員參考考試試題及答案解析
- 室外供熱管道安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 巖板采購(gòu)合同范本
- 腰背部推拿課件
- 通信管道施工質(zhì)量管理流程解析
- 商場(chǎng)經(jīng)理2025年終工作總結(jié)(二篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論