第四章倉庫規(guī)劃與布局設(shè)計1、倉庫結(jié)構(gòu)與布局2、倉庫選址第一節(jié)倉庫結(jié)構(gòu)與布局設(shè)計一、倉庫結(jié)構(gòu)設(shè)計1、倉庫結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮的因素：平房建筑和多層建筑庫房出入口和通道載貨汽車出入口，寬度和高度最低限度4m鏟車2.5－3.5m大型卡車入庫通道大于3m,叉車作業(yè)通道應(yīng)達到2m立柱間隔（通常7m的間隔比較合適）天花板高度（最低5－6m）地面普通倉庫1平方米地面承載力3t

地面的形式有低地面和高地面兩種2、堆場結(jié)構(gòu)集裝箱堆場

堆存和保管集裝箱的場所。根據(jù)集裝箱堆存量的大小，可分為：

混合型

專用型設(shè)計時應(yīng)考慮：服務(wù)的精確性單位堆放和流轉(zhuǎn)速度旺季儲存能力雜貨堆場雜貨指直接以貨物包裝形式進行流通的貨物，貨物的包裝有袋裝、箱裝、桶裝、捆裝、裸裝等。雜貨中有相當大部分可以直接在堆場露天存放。雜貨堆場的貨位布置形式采用分區(qū)分類布置。貨區(qū)布置形式：橫列式、縱列式和混合式。橫列式：指貨位的長度方向與貨物的長度方向相垂直?？v列式：指貨位的長度與貨場的長度方向相同。橫列式布局縱列式布局橫列式布局的優(yōu)缺點優(yōu)點：主要通道長且寬，副通道短，有利于貨物的取存、檢查；通風(fēng)和采光條件好；有利于機械化作業(yè)。缺點：主通道占用面積多，貨物面積的利用率會受到影響?？v列式布局的優(yōu)缺點優(yōu)點：倉庫平面利用率較高缺點：存取貨物不方便，對于通風(fēng)采風(fēng)不利。縱橫式布布局貨跺傾斜斜式布局局通道傾斜斜式布局局散貨堆場場散貨是指指未包裝裝、無標標志的小小顆粒貨貨物，直直接以散散裝方式式進行運運輸、裝裝卸、倉倉儲保管管和使用用。如：：沙、石石、煤、、礦等。。二、倉庫庫的總體體構(gòu)成生產(chǎn)作業(yè)業(yè)區(qū)輔助生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)行政生活活區(qū)三、倉庫庫布局設(shè)設(shè)計倉庫布局局設(shè)計指指一個倉倉庫的各各個組成成部分，，如庫房房、貨棚棚、貨場場、輔助助建筑物物、鐵路路專用線線、庫內(nèi)內(nèi)道路、、附屬固固定設(shè)備備等的位位置安排排。1、倉庫布布局規(guī)則則單一物流流方向最短運距距最少裝卸卸環(huán)節(jié)最大利用用空間平面布置置與豎向向布置相相適應(yīng)豎向布置置：指建設(shè)場場地平面面布局中中每個因因素，如如庫房、、貨場、、專運線線、道路路、排水水、供電電、站臺臺等，在在地面標標高線上上的相互互位置。。貨場庫房辦公樓地磅地磅磅大門維修間設(shè)備場地地一個倉庫庫總平面面布置圖圖2、倉庫總總平面布布置指對倉庫庫的各個個組成部部分—存貨區(qū)、、入庫檢檢驗區(qū)、、理貨區(qū)區(qū)、配送送備貨區(qū)區(qū)、通道道以及輔輔助作業(yè)業(yè)區(qū)在規(guī)規(guī)定范圍圍內(nèi)進行行全面合合理的安安排。（1）倉庫總總平面布布置接收區(qū)散裝貨儲儲存區(qū)訂貨提取取區(qū)包裝和組組合區(qū)裝運組合合區(qū)散裝貨儲儲存區(qū)影響倉庫庫總平面面布置的的因素倉庫的專專業(yè)化程程度倉庫的規(guī)規(guī)模和功功能合理的倉倉庫總平平布置應(yīng)應(yīng)滿足的的條件1、適應(yīng)倉儲儲作業(yè)過過程的要要求，有有利于倉倉儲業(yè)務(wù)務(wù)的順利利進行。。倉儲作業(yè)業(yè)過程是是指倉庫庫從接受受貨物開開始直到到把這些些貨物完完好的發(fā)發(fā)放出去去的全部部活動過過程，由由入庫、、儲存、、出庫三三個階段段構(gòu)成，，包括了了實物流流和信息息流兩個個方面。。2、有利于節(jié)節(jié)省投資資。充分利利用現(xiàn)有有的資源源和外部部協(xié)作條條件，根根據(jù)設(shè)計計規(guī)劃任任務(wù)和庫庫存貨物物的性質(zhì)質(zhì)選擇配配置設(shè)施施設(shè)備，，以便最最大限度度發(fā)揮其其效能。。3、有利于保保證安全和職工的的健康。倉庫建建筑必須須嚴格按按照“建建筑設(shè)計計防火規(guī)規(guī)范”的的規(guī)定建建設(shè)，并并且作業(yè)業(yè)環(huán)境的的安全衛(wèi)衛(wèi)生標準準也要符符合國家家的有關(guān)關(guān)規(guī)定。。（2）工廠倉倉庫的布布置工廠的功功能分區(qū)區(qū)：生產(chǎn)區(qū)：：如機械械制造工工廠，應(yīng)應(yīng)布置鑄鑄工車間間、鍛工工車間、、機加工工車間、、裝配車車間等。。輔助生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)：如如機修車車間、工工具車間間、電修修車間動力區(qū)：：如變電電站、鍋鍋爐房、、煤氣站站、氧氣氣站、壓壓縮空氣氣站等。。倉庫區(qū)：：如原材材料庫，，燃料庫庫，成品品庫等。。廠前區(qū)：：如辦公公樓、食食堂、車車庫等。。工廠倉庫庫的組成成分兩類：：全廠性倉倉庫也稱稱配送中中心倉庫庫或總倉倉庫如通用器器材庫、、工具庫庫、設(shè)備備庫、配配套庫、、勞保用用品庫等等。車間倉庫庫也稱專專用倉庫庫或分庫庫金屬材料料庫、木木材庫、、燃料庫庫、模型型庫等。。工廠倉庫庫的具體體布置以一般大大型機械械制造工工廠為例例金屬材料料庫需要用量量大，收收發(fā)比較較頻繁，，要求保保管條件件不同，，分別存存入庫房房、貨棚棚、料場場。一般般長、大大、重的的材料，，直接送送至需要要物料的的車間存存放，不不做兩次次裝卸搬搬運。木材庫原木儲存存在露天天堆場煤堆場露天堆場場布置置在廠區(qū)區(qū)全年最最大頻率率風(fēng)向的的下風(fēng)側(cè)側(cè)，煤堆堆場的長長邊應(yīng)平平行于主主導(dǎo)風(fēng)向向。油料庫布置在廠廠區(qū)內(nèi)比比較偏僻僻、地勢勢低洼的的地段，，遠離產(chǎn)產(chǎn)生明火火及散發(fā)發(fā)火花的的場所。。外購配套套件及小小五金庫庫靠近主要要服務(wù)車車間工具庫靠近工具具車間布布置或設(shè)設(shè)在車間間內(nèi)備件庫靠近機修修車間布布置，或或?qū)浼旆颗c與機修車車間合并并成品庫靠近裝配配車間以以及廠區(qū)區(qū)主干道道或干道道3、倉庫內(nèi)內(nèi)部空間間布局指庫存貨貨物在倉倉庫立體體空間上上布局，，其目的的在于充充分有效效利用倉倉庫空間間。（1）布局方方式：就地堆跺跺上貨架存存放架上平臺臺空中懸掛掛倉庫內(nèi)部部空間布布局—架上平臺臺（2）保管場場所的分分配物資保管管區(qū)的劃劃分必須做到到保管任任務(wù)與倉倉庫設(shè)施施統(tǒng)一，，同時這這種劃分分又是動動態(tài)的。。庫房、物物料棚和和貨場的的選擇樓庫各層層的使用用分配確定存入入同一庫庫房的物物資品種種（3）保管場場所的布布置保管場所所的平面面布置，，是指在在庫房使使用面積積內(nèi)，對對各布局局要素的的統(tǒng)一安安排。所所考慮的的要素包包括：通通道、收收發(fā)貨區(qū)區(qū)、墻間間距和垛垛間距的的寬度（（一般為為0.5m）。1）分區(qū)分分類保管管：按理化性性質(zhì)對貨貨物進行行分區(qū)分分類保管管按使用方方向或按按貨主對對貨物進進行分區(qū)區(qū)分類保保管分區(qū)分類類保管的的原則：：貨物性質(zhì)質(zhì)互有影影響和相相互抵觸觸的不能能同庫保保存；貨物保管管要求溫溫濕度條條件不同同的不能能存放在在一起；；滅火方法法不同的的貨物必必須分開開保管；；作業(yè)手段段不同的的也不宜宜存在一一起。2）分區(qū)定定置、系系列存放放分區(qū)定置置：按照照貨物自自身理化化性質(zhì)與與儲存要要求，根根據(jù)分庫庫、分區(qū)區(qū)、分類類的原則則，將貨貨物固定定區(qū)域與與位置存存放；系列存放放：在定定置區(qū)域域內(nèi)，依依貨物材材質(zhì)和型型號規(guī)格格等系列列，按一一定順序序依次存存放。3）貨位存貨貨方式固定型：：是一種利利用信息息系統(tǒng)事事先將貨貨架進行行分類、、編號，，并貼付付貨架的的代碼，，各貨架架內(nèi)裝置置的貨物物事先加加以確定定的貨位位存貨方方式流動型：：所有貨物物按順序序擺放在在空的貨貨架中，，不事先先確定各各類貨物物專用的的貨架。。適用范圍圍：一般來講講，固定定型管理理適用于于非季節(jié)性性貨物、重點客客戶的貨貨物以及及庫存貨貨物種類類比較多多且性質(zhì)質(zhì)差異較較大的情情況；季節(jié)性貨貨物或物物流量變變化劇烈烈的貨物物，由于周周轉(zhuǎn)較快快，出入入庫頻繁繁，更適適應(yīng)于流流動型管管理。4）貨位布布置方式式目的：一一方面是是為了提提高倉庫庫平面和和空間利利用率，，另一方方面是為為了提高高貨物保保管質(zhì)量量，方便便進出庫庫作業(yè)，，從而降降低貨物物的倉儲儲處理成成本。貨位布置置方式基基本思路路：根據(jù)貨物物特性分分區(qū)分類類儲存，，將特性性相近的的貨物集集中存放放；將單位體體積大、、單位重重量大的的貨物存存放在貨貨架底層層，并且且靠近出出庫區(qū)和和通道；；將周轉(zhuǎn)率率高的貨貨物存放放在進出出庫裝卸卸搬運最最便捷的的位置；；將同一供供應(yīng)商或或者同一一客戶的的貨物集集中存放放，以便便于進行行分揀配配貨作業(yè)業(yè)。案例分析析中小制造造企業(yè)自自營倉庫庫布局設(shè)設(shè)計Y廠是一家家外商投投資的中中小型企企業(yè)，主主要供應(yīng)應(yīng)商和客客戶均在在國外。。該廠采采用訂單單驅(qū)動的的生產(chǎn)模模式，產(chǎn)產(chǎn)品品種種多、批批量小，，所需的的原材料料品質(zhì)要要求高、、種類繁繁雜，對對倉庫的的利用程程度高，，倉庫的的日吞吐吐量也較較大，因因此，該該廠選擇擇在距車車間較近近的地方方建造了了自營倉倉庫，倉倉庫采用用揀選貨貨區(qū)和存存儲區(qū)混混合使用用的方式式。1、Y廠原倉庫庫而已及及存在的的問題Y廠倉庫有有三層。。一、二二層分別別存儲主主料、輔輔料；三三層主要要用于存存放成品品，按照各個車車間來劃劃分存儲儲區(qū)域。。一層用用于存放放主料，，主料質(zhì)質(zhì)量重、、何種大大，考慮慮到樓板的承載載能力，，將其置置于一層層是合理理的選擇擇。由于于每單位位主料的的重要均均不在人人工搬運能力的的范圍之之內(nèi)，一一層的搬搬運設(shè)備備主要是是為平衡衡重式叉叉車。一一層通道道大約寬寬3-4米、搬運車車輛可以以在倉庫庫通行及及調(diào)轉(zhuǎn)方方向。貨貨區(qū)布置置采用的的是垂直直式，主主通道長長且寬，副通道道短，便便于存取取查揀，，且有利利于通風(fēng)風(fēng)和采光光。二層倉庫庫存放輔輔料，部部分零散散的物料料使用貨貨架存放放，得節(jié)節(jié)省空間間。大部部分物料料直接旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)于木質(zhì)質(zhì)托盤上上，托盤盤尺寸沒沒有采用用統(tǒng)一標標準。托托盤上的的物料采采用重疊疊堆碼方式，其其高度在在工人所所及的能能力范圍圍之內(nèi)。。物料搬搬運借助助手動托托盤搬運運車完成成，操作靈活輕輕便，適適合于短短距離水水平搬運運。通道道比一層層倉庫窄窄，主通通道大約約寬2米。Y廠采用將將存儲區(qū)區(qū)與揀貨貨區(qū)混合合使用的的布局方方法，給給倉管員員及該廠廠的生產(chǎn)產(chǎn)帶來了了諸多問問題和不不便，首首先，Y廠在確定定所需要要的倉庫庫空間類類型的時時候，對對于本廠廠整體工工作流程程的需要要并未充充分考慮慮。該廠廠倉庫的的庫存物物料始終終在不斷斷的變化化之中，，由于物物料消耗耗速度不不同，導(dǎo)導(dǎo)致置于于托盤物物料高度度參差不不齊，很很多物料料的堆垛垛高度不不足一米米，嚴重重地浪費費了存儲儲空間。。其次，，倉管員員還是停停留在以以找到物物料為目目的的階階段，未未關(guān)注合合理設(shè)計計行走時時間、行行走路及及提高工工作效率率等問題題。2、Y廠倉庫布布局改進進建議。。首先，Y廠對于從從國外購購進的部部分不合合格原材材料，需需要批退退或者轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下一一個訂單單時，不不能與正正常的物物料混放放在一起起，需要要專門設(shè)設(shè)立一個個不良品品隔離區(qū)區(qū)，以區(qū)區(qū)分不良良品與正正常品；；其次，，Y廠客戶對對原材料料的要求求不同，，可以根根據(jù)客戶戶的要求求設(shè)置特特定的區(qū)區(qū)域分別別存放。。Y廠倉庫小小部分空空間用于于半永久久性或長長期存儲儲，大部部分空間間則暫時時存儲貨貨物，因因此，倉倉庫布局局應(yīng)注重重物料流流動更快快速、更更通暢。。倉庫一一層可以以部分設(shè)設(shè)立半永永久性存存儲區(qū)用用于存放放不經(jīng)常常使用的的主料，，部分空空間用作作揀貨區(qū)區(qū)，用來來存儲消消耗快、、進化頻頻繁的大大客戶的的主料。。倉庫二二層增設(shè)設(shè)不良品品隔離區(qū)區(qū)放置檢檢驗不合合格的原原料和產(chǎn)產(chǎn)品，并并可在最最深處設(shè)設(shè)置半永永久存儲儲區(qū)存放放流通量量很低的的物料；；余下的的空間作作為揀貨貨區(qū)，以以方便倉倉管員快快遞揀貨貨。中小制制造企企業(yè)的的自營營倉庫庫主要要用于于存儲儲生產(chǎn)產(chǎn)過程程需需要的的原材材料，，由于于每天天的生生產(chǎn)消消耗速速度快快，倉倉庫日日吞吐吐量圈圈套，，因此此，在在對企企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)流流程分分析的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，將倉倉庫劃劃分多多個有有效的的區(qū)域域，并并采用用適合合于中中小制制造企企業(yè)的的將揀揀貨區(qū)區(qū)與存存儲區(qū)區(qū)分開開的設(shè)設(shè)計方方案，，能夠夠降低低倉庫庫內(nèi)部部的物物流量量與物物流成成本，，進而而提高高企業(yè)業(yè)效益益。案例思思考題題：1、從該該案例例中獲獲得什什么啟啟示？？2、對Y廠倉庫庫的布布局改改進有有何自自己的的建議議？第二節(jié)節(jié)倉倉庫選選址CASE:家樂福福選址址的啟啟發(fā)每次家家樂福福進入入一個個新的的地方方，都都只派派1個人來來開拓拓市場場。進進入臺臺灣家家樂福福只派派了一一個人人，到到中國國內(nèi)地地也只只派了了一個個人。。這第第一個個人就就是這這個地地區(qū)的的總經(jīng)經(jīng)理，，他做做的第第一件件事就就是招招一位位本地地人做做他的的助理理。然然后，，這位位空投投到市市場的的光桿桿總經(jīng)經(jīng)理，，和他他唯一一的員員工做做的第第一件件事，，就是是開始始市場場調(diào)研研。他他們會會仔細細地調(diào)調(diào)查當當時其其他商商店里里的哪哪些是是本地地的商商品出出售，，哪些些產(chǎn)品品的流流通量量很大大，然然后再再去與與各類類供應(yīng)應(yīng)商談?wù)勁?，，決定定哪些些商品品會在在將來來的家家樂福福店里里出現(xiàn)現(xiàn)。一一個龐龐大無無比的的采購購鏈，，完完完全全全從零零開始始搭建建。這種進進入市市場的的方式式粗看看難以以理解解，但但卻是是家樂樂福在在世界界各地地開店店的標標準操操作手手法。。這樣樣做背背后的的邏輯輯是，，一個個國家家的生生活形形態(tài)與與另一一個國國家生生活形形態(tài)經(jīng)經(jīng)常是是大大大不同同的。。在法法國超超市到到處可可見奶奶酪，，在中中國超超市很很難找找到供供應(yīng)商商；在在臺灣灣十分分熱銷銷的檳檳榔，，可能能在上上海一一個都都賣不不掉。。所以以，國國外家家樂福福成熟熟有效效的供供應(yīng)鏈鏈，對對于以以食品品為主主的本本地家家樂福福來說說其實實意義義不大大。最最簡單單有效效的方方法，，就是是了解解當?shù)氐?，從從當?shù)氐亟M織織采購購本地地人熟熟悉的的產(chǎn)品品。1995年進入入中國國市場場后，，短時時間內(nèi)內(nèi)家樂樂福便便在相相距甚甚遠的的北京京、上上海和和深圳圳三地地開出出了大大賣場場，就就是因因為他他們各各自獨獨立地地發(fā)展展出自自己的的供應(yīng)應(yīng)商網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。。根據(jù)據(jù)家樂樂福自自己的的統(tǒng)計計，從從中國國本地地購買買的商商品占占了商商場里里所有有商品品的95％以上上，僅僅2000年采購購金額額就達達15億美元元。除除了已已有的的上海海、廣廣東、、浙江江、福福建以以及膠膠東半半島等等各地地的采采購網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，，家樂樂福還還分別別在中中國的的北京京、天天津、、大連連、青青島、、武漢漢、寧寧波、、廈門門、廣廣州以以及深深圳開開設(shè)區(qū)域化化采購購網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。這個““空降降兵””的落落點注注定是是十字字路口口，因因為Carrefour的法文文意思思就是是十字字路口口，而而家樂樂福的的選址址也不不擇不不扣地地體現(xiàn)現(xiàn)這一一個標標準——所有的的店都都開在在了路路口，，巨大大的招招牌500米處看看的一一清二二楚。。而一一個投投資幾幾千萬萬的店店，當當然不不會是是拍腦腦袋想想出的的店址址，其其背后后精密密和復(fù)復(fù)雜的的計算算，常常令行行外的的人士士大吃吃一驚驚。根據(jù)零售學(xué)學(xué)理論，一一個大賣場場的選址需需要經(jīng)過幾幾個方面的的詳細測算算：第一，商圈圈內(nèi)的人口口消費能力力。先確定區(qū)區(qū)域，然后后細化這些些區(qū)域，計計算區(qū)域內(nèi)內(nèi)各個居住住小區(qū)的詳詳盡的人口口規(guī)模和特特征的調(diào)查查，計算不不同區(qū)域內(nèi)內(nèi)人口的數(shù)數(shù)量和密度度、年齡分分布、文化化水平、職職業(yè)分布、、人均可支支配收入等等許多指標標。家樂福福的做法會會更細致一一些，根據(jù)據(jù)這些小區(qū)區(qū)的遠近程程度和居民民可支配收收入，再劃劃定重要銷銷售區(qū)域和和普通銷售售區(qū)域。第二，就是是需要研究究這片區(qū)域域內(nèi)的城市市交通和周周邊的商圈圈的競爭情情況。一、倉庫選選址影響因因素倉庫位置的的選定包括括兩個方面面的內(nèi)容，，即包括倉庫所在地地區(qū)的選擇擇和在該地區(qū)內(nèi)內(nèi)具體位置置的確定，通常稱為為選位和定址。主要因素：：基礎(chǔ)設(shè)施要要素；成本本因素；時時間因素二、倉庫選選址的程序序列出選址影影響因素列出組織選選址要求設(shè)施地址預(yù)預(yù)選確定選址任任務(wù)形成報告確定位置評價各個選選址方案確定評價方方案新方案決策者決策策滿意否滿意否更優(yōu)？yesnoyesnoyesno三、倉庫選選址方法1、單倉庫選選址方法——重心法重心法原理理：利用費用函函數(shù)求出由由倉庫至顧顧客間運輸輸成本最小小的地點，，選址因素素只包括運輸費率和該點的貨物物運輸量。（靜態(tài)連連續(xù)選址模模型）重心法假設(shè)設(shè)條件：模型常常假假設(shè)需求量量集中于某某一點，而而實際需求求來自分散散于廣闊區(qū)區(qū)域內(nèi)的多多個消費點點；單設(shè)施選址址模型一般般根據(jù)可變變成本來進進行選址。?？傔\輸成本本假設(shè)運價價隨運距成成比例增加加，然而，，大多數(shù)運運價是由不不隨運距變變化的固定定部分和隨隨運距變化化的可變部部分組成的的；模型中倉庫庫與其他網(wǎng)網(wǎng)聯(lián)節(jié)點之之間的路線線通常假設(shè)設(shè)為直線。。模型無法找找到反應(yīng)未未來收入和和成本變化化的解。2、多倉庫選選址方法：：多重心法模擬法亨氏公司開開發(fā)的倉庫庫選址模型型（模擬法法運用）亨氏公司模模擬模型中中的主要成成本要素：：客戶：客戶的位位置；年需需求量；購購買的產(chǎn)品品類型；訂訂單大小的的分布倉庫：公司對自自有倉庫的的固定投資資；年固定定運營和管管理成本；；存儲、搬搬運、庫存存周轉(zhuǎn)和數(shù)數(shù)據(jù)處理方方面的可變變成本工廠工廠選址和和各工廠的的產(chǎn)品供應(yīng)應(yīng)能力是影影響分撥成成本的最大大因素運輸成本（產(chǎn)品從工工廠運到倉倉庫產(chǎn)生的的運費成本本）配送成本（產(chǎn)品從倉倉庫運到客客戶手中的的成本）輸入數(shù)據(jù)的的處理部分分分兩步：：第一，預(yù)處處理程序把通過倉庫庫就能履行行的客戶訂訂單與那些些貨量足夠夠大，由工工廠履行更更經(jīng)濟的訂訂單分開第二，測試試程序（主主要程序））計算出經(jīng)緯緯度坐標系系里從客戶戶到倉庫和和工廠到倉倉庫的距離離選擇向客戶戶供貨的指指定倉庫時時要先檢驗驗最近的五五家倉庫，，然后選擇擇從倉庫到到客戶的配配送成本、、倉庫的搬搬運和儲存存成本、工工廠到倉庫庫的運輸成成本最低的的倉庫。四、倉庫選選址決策分分析方法1、定性方法法優(yōu)缺點比較較法羅列出各個個方案的優(yōu)優(yōu)缺點比較較分析，并并按最優(yōu)、次優(yōu)優(yōu)、一般、、較差、極極壞五個等級對對各方案的的各個特點點評分，對對每個方案案的各項得得分加總，，得分最多多的方案為為最優(yōu)方案案。德爾菲法又又稱專家調(diào)調(diào)查法20世紀40年代末，最最初由美國國蘭德公司司使用，常常用于預(yù)測測工作。步驟：組成專家小小組（一般般不超過20人）；向所有專家家提出設(shè)施施選址的相相關(guān)問題以以及要求，，并附上各各選址方案案的所有背背景材料，，同時讓專專家提出所所需材料清清單；各專家根據(jù)據(jù)他們所收收到的材料料，提出自自己的意見見；將專家意見見匯總，進進行比較，，并將材料料反饋給各各專家，專專家根據(jù)反反饋材料修修改自己的的意見和判判斷。這一一過程可能能要進行三三四次，直直到每個專專家不再改改變自己的的意見為止止。2、定量方法法加權(quán)因素比比較法明確要評價價的方案——選定考慮的的因素——準備評分表表——確定每個因因素的相對對重要性——給每個方案案每個因素素評分——計算加權(quán)分分假設(shè)有m個方案：a1，a2，…，am第i個ai的k個目標值為為f1（ai），f2（ai），…，fk（ai）K個目標值的的記分為uij，j＝1，2，…，k，分別按目目標的重要要性權(quán)重wj，j＝1，2，…，k，則有：u（ai）＝∑wjuji方案目標值值給分檔次次：完全達到預(yù)預(yù)定要求的的100分達到90％以上為““優(yōu)”，90分達到80％－90％為“良””，80－90分達到70％－80％為“中””，70－80分達到60％－70％為“合格格”，60－70分60％以下為““不合格””，0－60分例子：某倉儲企業(yè)業(yè)需要確定定新建倉庫庫的具體位位置，經(jīng)初初步比較，，共有以下下三種方案案：方案1：選擇A地（a1）方案2：選擇B地（a2）方案3：選擇C地（a3）確定評價方方案的目標標值有以下下三項：（1）投資（2）交通便利利性（3）能源供給給三種方案在在目標值方方面的評分分：方案1：（1）投資（u11）：90％（2）交通便利利性（u21）：60％（3）能源供給給（u31）：50％方案2：（1）投資（u12）：80％（2）交通便利利性（u22）：70％（3）能源供給給（u32）：60％方案3：（1）投資（u13）：50％（2）交通便利利性（u23）：90％（3）能源供給給（u33）：90％由專家對各各目標值的的重要性確確定加權(quán)系系數(shù)（專家家人數(shù)為N=4，Wnj＝0－9），由專家家確定的加加權(quán)系數(shù)見見下表：目標值專家1專家2專家3專家4投資5827交通便利性6697能源供給9756試確定應(yīng)選選擇哪里建建倉庫？層次分析法法（AHP法）AHP美國運籌學(xué)學(xué)家Saaty在1970年提出，理理論核心：：復(fù)雜系統(tǒng)可可以簡化為為有序的遞遞階層次結(jié)結(jié)構(gòu)，決策策問題通常常表現(xiàn)為一一組方案優(yōu)優(yōu)先排序的的問題，而而這種排序序可以通過過簡單的兩兩兩比較的的形勢導(dǎo)出出。AHP法進行系統(tǒng)統(tǒng)評價的主主要步驟：：1、明確問題題，建立層層次結(jié)構(gòu)模模型一般分三個個層次：目目標層、準準則層和方方案層。目標準則1準則2準則m。。。方案1方案2方案3方案n。。。2、構(gòu)造兩兩比比較判斷矩矩陣（1）建立兩兩兩判斷矩陣陣（2）判斷尺度度：兩個要要素中一個個要素相對對于另一個個要素的重重要程度。。1：兩個要素素同樣重要要；3：一個要素素稍微重要要；5：一個要素素比另一個個重要；7：一個要素素比另一個個重要的多多；9：一個要素素比另一個個絕對重要要。2、4、6、8介于兩個相相鄰判斷尺尺度之間。。3、相對重要要度計算4、綜合重要要度計算例：假如考慮影影響倉庫選選址決策有有五個因素素，即投資資、交通、、經(jīng)濟效益益、與物流流總體規(guī)劃劃的關(guān)系以以及能源供供應(yīng)。設(shè)相相應(yīng)的評價價準則為：：C1、C2、C3、C4、C5。假設(shè)擬定定三個選址址方案：P1、P2、P3，P1、P2、P3對C1、C2、C3、C4、C5的要求作出出倉庫選址址的決策。。練習(xí)題：1、倉庫的分分區(qū)方法有有哪些？2、簡述貨區(qū)區(qū)布置的主主要形式及及其優(yōu)缺點點，并用圖圖示加以說說明。3、倉庫選址址主要考慮慮的影響因因素有哪些些？4、假想一個個例子，試試用重心法法計算倉庫庫設(shè)施的位位置，并對對結(jié)果進行行分析。5、理解層次次分析法解解決問題的的思路和方方法。6、某倉儲企業(yè)業(yè)需要確定定新建倉庫庫的具體位位置，經(jīng)初初步比較，，共有以下下三種方案案選擇：方案1：選擇A地（a1）方案2：選擇B地（a2）方案3：選擇C地（a3）確定評價方方案的目標標值有以下下三項：（1）投資（2）交通便利利性（3）能源供給給經(jīng)對三種方方案在這三三項目標值值方面的優(yōu)優(yōu)劣特性給給出評分如如下：方案1：（1）投資：80%（2）交通便利利性：30%（3）能源供給給：70%方案2：（1）投資：90%（2）交通便利利：50%（3）能源供給給：50%方案3：（1）投資：50%（2）交通便利利：90%（3）能源供給給：60%由專家確定定的加權(quán)系系數(shù)W見下表。目標值專家1專家2專家3投資962交通便利性687能源供給578試確定應(yīng)選選擇哪里建建倉庫？7、比較各種種選擇方法法的優(yōu)缺點點，你認為為目前最簡簡單可行的的方法是什什么？9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。01:59:5101:59:5101:5912/31/20221:59:51AM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2201:59:5101:59Dec-2231-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。01:59:5101:59:5101:59Saturday,December31,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2201:59:5101:59:51December31,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。31十十二月20221:59:51上午午01:59:5112月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月221:59上上午12月-2201:59December31,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/311:59:5101:59:5131December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。1:59:51上上午1:59上上午午01:59:5112月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。01:59: