華大基因組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 國際業(yè)務(wù)部 32、 醫(yī)學(xué)國內(nèi)業(yè)務(wù)部 33、 科技服務(wù)國內(nèi)業(yè)務(wù)部 34、 大客戶部 35、 腫瘤業(yè)務(wù)部 36、 政府項(xiàng)目部 47、 研發(fā)中心 48、 交付中心 49、 信息化運(yùn)營管理中心 410、 內(nèi)審內(nèi)控部 511、 投融資部 512、 財(cái)務(wù)部 513、 法務(wù)部 614、 質(zhì)量管理部 615、 大眾傳播部 616、 采購物流部 617、 人力資源部 618、 人遺委員會辦公室 719、 IT部 7

華大基因組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)國際業(yè)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)公司海外市場的開拓；（2）負(fù)責(zé)公司形象、品牌宣傳及市場信息收集工作，為公司尋找新的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會。醫(yī)學(xué)國內(nèi)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)國內(nèi)生育健康、病原相關(guān)醫(yī)學(xué)檢測業(yè)務(wù)開拓，包括醫(yī)院合作等業(yè)務(wù)模式科技服務(wù)國內(nèi)業(yè)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定合理的業(yè)務(wù)部業(yè)績發(fā)展目標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，制定科學(xué)合理的營銷體系，制定有效的團(tuán)隊(duì)激勵政策，提高項(xiàng)目完成效率。大客戶部（1）負(fù)責(zé)公司高端檢測產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、推廣及客戶服務(wù)；（2）逐步建立公司高端服務(wù)品牌，形成穩(wěn)定的高端客戶群體；（3）負(fù)責(zé)公司保險(xiǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、拓展。腫瘤業(yè)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司腫瘤產(chǎn)品的產(chǎn)品管理、市場營銷、渠道管理及商務(wù)管理工作；（2）負(fù)責(zé)公司所有腫瘤產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)及從業(yè)人員的篩選考核及培訓(xùn)工作。政府項(xiàng)目部（1）負(fù)責(zé)公司政府項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理；（2）分析研究政府相關(guān)政策，為銷售與市場提供支持與服務(wù)。研發(fā)中心研發(fā)中心包括醫(yī)學(xué)研發(fā)中心和科技服務(wù)研發(fā)中心兩個(gè)部門：（1）醫(yī)學(xué)研發(fā)中心①負(fù)責(zé)整理和完善與醫(yī)學(xué)產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)庫和代表性案例，挖掘醫(yī)學(xué)應(yīng)用所產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)；②負(fù)責(zé)公司相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)管理，為公司提供持續(xù)有力的研發(fā)能力支撐。（2）科技服務(wù)研發(fā)中心①負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的持續(xù)升級；②負(fù)責(zé)開發(fā)推出新產(chǎn)品，保持公司在核心技術(shù)上的研發(fā)能力。交付中心高效利用生產(chǎn)資源，以質(zhì)量、成本、周期、服務(wù)、技術(shù)為中心，持續(xù)穩(wěn)定的完成各地交付的任務(wù)，交付客戶滿意的工作成果，成為首選科研和臨床檢測服務(wù)交付中心信息化運(yùn)營管理中心（1）負(fù)責(zé)為生產(chǎn)、研發(fā)部門提供合同管理、發(fā)票開具方面的支撐；（2）負(fù)責(zé)前端銷售運(yùn)營情況、后端成本質(zhì)量情況的分析，對公司業(yè)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)控；（3）負(fù)責(zé)各部門業(yè)績數(shù)據(jù)的核算；（4）負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)研發(fā)和大項(xiàng)目運(yùn)營的管理內(nèi)審內(nèi)控部（1）負(fù)責(zé)建立以風(fēng)險(xiǎn)防范和控制為中心的內(nèi)部控制規(guī)范體系；（2）負(fù)責(zé)建立和健全公司的內(nèi)部審計(jì)制度，組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作并配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對公司所實(shí)施的審計(jì)工作；（3）負(fù)責(zé)對公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司各項(xiàng)制度實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評估；（4）負(fù)責(zé)對在審計(jì)過程中所發(fā)現(xiàn)的問題提出建議并加以跟蹤。投融資部（1）負(fù)責(zé)公司的融資、投資管理工作；（2）負(fù)責(zé)公司融資計(jì)劃的擬定和實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的收集、篩選、調(diào)研、可行性審核、合同簽訂、投后管理等工作；（4）負(fù)責(zé)資本運(yùn)作項(xiàng)目對接和實(shí)施工作。財(cái)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)建立和健全公司的財(cái)務(wù)管理制度；（2）負(fù)責(zé)組織編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；（3）負(fù)責(zé)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作；（4）保障公司資金鏈安全，提高資金使用效率；（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與銀行、財(cái)政、稅務(wù)等部門的關(guān)系。法務(wù)部（1）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的審核和法律事項(xiàng)的決策；（2）負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的申請和維護(hù)；（3）負(fù)責(zé)訴訟、仲裁及行政處罰事項(xiàng)的處理；（4）負(fù)責(zé)法律項(xiàng)目、政府項(xiàng)目的跟進(jìn)和媒體信息的審核。質(zhì)量管理部（1）負(fù)責(zé)提高公司的質(zhì)量管理水平，為全球客戶提供符合法律法規(guī)要求的、高質(zhì)量的、滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；（2）負(fù)責(zé)通過標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)程序、嚴(yán)格的質(zhì)量管理手段、規(guī)范的生產(chǎn)和服務(wù)流程，持續(xù)地改進(jìn)公司質(zhì)量體系、優(yōu)化公司工作流程。大眾傳播部負(fù)責(zé)公司品牌在大眾傳媒渠道上的宣傳、公共關(guān)系的建立與維護(hù)，樹立及維護(hù)公司的企業(yè)和品牌形象，提高企業(yè)認(rèn)知度和美譽(yù)度。采購物流部（1）負(fù)責(zé)制定和實(shí)施采購計(jì)劃，為生產(chǎn)、研發(fā)部門的采購需求提供支撐；（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)、研發(fā)部門供應(yīng)商的初選調(diào)查、評價(jià)和日常管理工作；（3）負(fù)責(zé)整合供應(yīng)商資源等。人力資源部負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與管理，具體包括人力資源規(guī)劃與計(jì)劃、組織建設(shè)、人事管理、員工招聘與配置、績效管理與考核、員工培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化管理，對各