PAGE淺析企業(yè)工會(huì)組織如何在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用眾所周知，工會(huì)組織是職工組織，是做協(xié)調(diào)利益關(guān)系工作的，構(gòu)建和諧企業(yè)對(duì)于做好工會(huì)工作是一個(gè)重大機(jī)遇。重視利益關(guān)系問題，為工會(huì)工作進(jìn)一步豐富和充實(shí)了內(nèi)容，激發(fā)了工會(huì)工作的活力。認(rèn)真把握構(gòu)建和諧企業(yè)的重要意義與基本要求，深刻分析這一重大任務(wù)給工會(huì)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，積極發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的重要作用，是我們面臨的一項(xiàng)重要課題。一、構(gòu)建和諧企業(yè)對(duì)于做好工會(huì)工作是一個(gè)機(jī)遇首先，是和諧企業(yè)的涵義?！昂汀笔怯伞昂獭焙汀翱凇睒?gòu)成。從其本義來(lái)看，就是養(yǎng)家“糊口”。“諧”字則是由三個(gè)部分組成，即“言”、“比”和“白”?？梢?，“諧”就是指，有話都坦坦蕩蕩地說出來(lái)，根據(jù)“比”的意思，我們還可以引申理解為，需要大家說，而不是一言堂。所謂“和諧”，就是指人的物質(zhì)和精神方面應(yīng)當(dāng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)。和諧企業(yè)是繁榮的企業(yè)、的企業(yè)、多元的企業(yè)、有秩序的企業(yè)、充滿生機(jī)的企業(yè)。其次，和諧企業(yè)高度重視人的問題。它把人作為企業(yè)的主體，體現(xiàn)了“創(chuàng)新發(fā)展”重要思想和科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的基本要求，貫穿了以人為本的思想理念。工會(huì)是做人的工作的，當(dāng)人被推崇到這樣一個(gè)極為重要的位置時(shí)，無(wú)疑為工會(huì)做好人的工作、做好員工的工作創(chuàng)造了有利的思想基礎(chǔ)和社會(huì)環(huán)境。再次，和諧企業(yè)高度重視利益關(guān)系問題。它強(qiáng)調(diào)人與人之間、人與企業(yè)之間、人與自然之間、人自身物質(zhì)與精神之間關(guān)系的和諧，也就是利益的均衡、機(jī)會(huì)的公平、心態(tài)的平和。工會(huì)是做協(xié)調(diào)利益關(guān)系工作的。重視利益關(guān)系問題，無(wú)疑為工會(huì)工作進(jìn)一步豐富和充實(shí)了內(nèi)容，激發(fā)了工會(huì)工作的活力。二、構(gòu)建和諧企業(yè)給工會(huì)組織帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)第一，和諧企業(yè)中員工的需求更加多樣，層次更高，領(lǐng)域更寬。不僅是基本層次的需求如經(jīng)濟(jì)利益的需求，還包括層次的需求、精神文化層次的需求；不僅有生存層次的需求，還有發(fā)展層次的需求、自我實(shí)現(xiàn)層次的需求，等等。這對(duì)工會(huì)組織來(lái)說，無(wú)疑提出了新的要求。如果不能提升工會(huì)工作層次和領(lǐng)域，有效滿足員工這種多樣化、多層次的需求，工會(huì)組織就有可能被員工冷落。第二，和諧企業(yè)中社會(huì)利益與勞動(dòng)關(guān)系的多樣化，造成協(xié)調(diào)難度加大。和諧企業(yè)作為組織結(jié)構(gòu)與員工內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)的企業(yè)，要求工會(huì)不僅要參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，還要參與協(xié)調(diào)社會(huì)利益關(guān)系，不僅要參與協(xié)調(diào)生產(chǎn)者與管理者之間，還要協(xié)調(diào)勞動(dòng)者內(nèi)部不同群體之間的關(guān)系，包括技術(shù)骨干與工人的關(guān)系，長(zhǎng)期合同員工與臨時(shí)合同員工，等等。這對(duì)工會(huì)的協(xié)調(diào)能力與水平無(wú)疑提出了新的更高的要求。上述挑戰(zhàn)，一是從內(nèi)部，體制內(nèi)原有的員工有可能對(duì)工會(huì)工作的滿意度不高；二是從外部，體制外的各種組織，以各種手段影響員工，爭(zhēng)奪資源。三、工會(huì)干部要為構(gòu)建和諧企業(yè)努力工作按照創(chuàng)建和諧企業(yè)理想目標(biāo)的要求，工會(huì)工作必須要在提高工會(huì)干部素質(zhì)的同時(shí)，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)工會(huì)工作的傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新工作的方法、途徑和形式，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出貢獻(xiàn)。首先，工會(huì)應(yīng)當(dāng)立足本職履行職責(zé)，為構(gòu)建和諧企業(yè)開展工作?！熬S護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)?！庇行┤税选盎韭氊?zé)”僅僅理解為是維護(hù)員工的“勞動(dòng)權(quán)益”。這是一種片面的觀點(diǎn)。工會(huì)工作是全方位的亦即凡法律規(guī)定涉及員工的權(quán)益，工會(huì)組織都應(yīng)當(dāng)依法予以維護(hù)。工會(huì)的內(nèi)容包括：?jiǎn)T工的權(quán)利、經(jīng)濟(jì)權(quán)利、參與企業(yè)管理的權(quán)利、各種勞動(dòng)權(quán)利、精神文化娛樂權(quán)利、身體健康及心理健康權(quán)利等等，所有這些權(quán)利，只要是員工有需求，工會(huì)都應(yīng)當(dāng)予以維護(hù)。從的形式上看，源頭參與實(shí)現(xiàn)是工會(huì)履行基本職責(zé)的主要途徑，這可以說是事前維護(hù)；通過組織員工參與企業(yè)單位執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正侵權(quán)隱患，這可以稱作過程的；員工權(quán)益受到侵害而提起仲裁或訴訟，工會(huì)予以支持和幫助，這可謂是事后。工會(huì)開展合理化建議、雙增雙節(jié)等活動(dòng)是，開展各種文娛、體育活動(dòng)也是。維護(hù)員工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，同時(shí)也是工會(huì)的權(quán)利。但是，工會(huì)的工作不是就而，的目的是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性提高效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和繁榮。其次，發(fā)揮工會(huì)的社會(huì)參與功能，協(xié)助行政等部門為構(gòu)建和諧企業(yè)開展工作。工會(huì)具有良好的社會(huì)參與功能和資源。無(wú)論是員工代表大會(huì)及董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中都有一席之位。這些資源為工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)的事業(yè)中，提供了開展特色工作的便利。及時(shí)而有效地反映員工的狀況、愿望和呼聲，幫助各級(jí)黨組織、院行政，制定出更符合和諧企業(yè)要求的政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。工會(huì)通過其在企業(yè)管理中占有的社會(huì)功能性資源，從社會(huì)責(zé)任的高度可以依法對(duì)各級(jí)黨組織、院行政執(zhí)行法律法規(guī)的執(zhí)行情況，進(jìn)行廣泛的監(jiān)督。對(duì)于那些違反法律法規(guī)和黨中央方政策的行為，工會(huì)通過法律的渠道提請(qǐng)有關(guān)方面予以糾正。列寧曾明確指出，工會(huì)之所以在國(guó)家仍然有存在的必要性，就在于其對(duì)國(guó)家的行為進(jìn)行監(jiān)督，預(yù)防對(duì)人民權(quán)利的侵害。第三，工會(huì)通過組織員工參與企業(yè)的管理，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。黨中央提出推進(jìn)的建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)的一個(gè)重要指標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“”。建設(shè)、實(shí)現(xiàn)，這是一個(gè)長(zhǎng)期的歷史性的任務(wù)，必須從最基礎(chǔ)的工作開始。以企業(yè)組織為單位的“廠務(wù)公開”，在建設(shè)的活動(dòng)中越來(lái)越被普遍認(rèn)同。在和諧企業(yè)構(gòu)建的偉大事業(yè)中，積極組織員工參與企業(yè)的管理，通過員工大會(huì)或員工代表大會(huì)等管理制度，保障員工參與企業(yè)管理的權(quán)利得以有效行使，一方面是啟蒙和教育員工的意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，一方面也是對(duì)員工正確行使權(quán)利的訓(xùn)練。通過這種訓(xùn)練使員工懂得有效行使權(quán)利所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)、必須履行的程序及應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)則。最后，以暖人心求和諧，努力為員工辦好事、辦實(shí)事。工會(huì)組織要深入調(diào)查研究，了解掌握員工在生產(chǎn)、生活方面的疾苦和要求，掌握各類員工群體的第一手情況，對(duì)員工最實(shí)際、最關(guān)心、最直接、最急需解決的問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提供服務(wù)，反映訴求，主動(dòng)熱情為員工排憂解難。積極構(gòu)建工會(huì)系統(tǒng)幫扶體系，籌集幫扶基金，廣泛開展了送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，把企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷通過工會(huì)組織送到弱勢(shì)群體的心坎上。積極開展富有企業(yè)特色、員工喜聞樂見的文體活動(dòng)。通過多形式、高品位、有文化、影響大、體現(xiàn)企業(yè)人氣、展示員工風(fēng)采的文體活動(dòng)是構(gòu)建和諧設(shè)計(jì)院的一項(xiàng)重要內(nèi)容。工會(huì)組織因地制宜，從員工的要求出發(fā)，積極謀劃和發(fā)展寓教于樂、喜聞樂見的性文體活動(dòng)。構(gòu)建和諧企業(yè)，是貫徹落實(shí)“創(chuàng)新發(fā)展”、牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、加強(qiáng)自主創(chuàng)新的重要內(nèi)容。構(gòu)建和諧企業(yè)，工會(huì)要發(fā)揮其積極作用，就應(yīng)找準(zhǔn)定位、明確思路，抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，把握優(yōu)勢(shì)、植根基層。一、找準(zhǔn)定位，明確思路建立和諧企業(yè)首先要強(qiáng)調(diào)企業(yè)樹立理性思維和以人為本的準(zhǔn)則，摒棄那種拍桌子、拍胸脯、拍腦袋、拍的慣性思維，運(yùn)用法制化、規(guī)范化、程序化的手段進(jìn)行企業(yè)管理。近兩年來(lái)，企業(yè)的資源組織、管理模式、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正發(fā)生著深刻的變化，利益群體多元化及社會(huì)影響已經(jīng)成為企業(yè)利益的顯著特征。工會(huì)組織作為職工利益的代表者和維護(hù)者，在工作中必須找準(zhǔn)定位、明確思路。準(zhǔn)確的工作定位。構(gòu)建和諧企業(yè)，是改革、發(fā)展和穩(wěn)定的需要，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工共同利益的需要。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，既要充分保障和反映全體員工的根本利益，又要考慮和兼顧不同管理崗位、不同技能崗位員工的利益。工會(huì)作為員工利益的代表者和維護(hù)者，應(yīng)始終堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，旗幟鮮明地維護(hù)員工的合法權(quán)益。影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的主要問題是勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議、工作環(huán)境和人文關(guān)懷、收入差距和拖欠、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)福利的建立和接轉(zhuǎn)等，這些問題不能得到及時(shí)解決，就會(huì)影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)的整體運(yùn)行。因此，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)穩(wěn)定，以員工隊(duì)伍的穩(wěn)定確保企業(yè)穩(wěn)定，是工會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的根本任務(wù)。清晰的工作思路。一是從服務(wù)對(duì)象的實(shí)際需求出發(fā)，明確自身的工作目標(biāo)。構(gòu)建和諧企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本。工會(huì)的服務(wù)對(duì)象是員工，工會(huì)工作以人為本就是以廣大員工的愿望、需求和利益為本，努力提高員工的物質(zhì)文化生活水平，努力滿足員工的經(jīng)濟(jì)、和文化的需求。二是從工會(huì)獨(dú)特的社會(huì)定位出發(fā)，發(fā)揮自身特色和優(yōu)勢(shì)。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)組織，工會(huì)組織建立了履行各項(xiàng)社會(huì)職能的較為完善的工作機(jī)制?；鶎庸?huì)組織置身于員工之中，對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)了解最深，要保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定就要找準(zhǔn)不穩(wěn)定因素，排除不穩(wěn)定因素，化解內(nèi)部矛盾。抓住以員工為本這個(gè)前提，充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢(shì)，工會(huì)就一定能夠在建立和諧社會(huì)中大有作為。二、抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)構(gòu)建和諧企業(yè)，工會(huì)必須以“組織起來(lái)，切實(shí)”為主線，下大力氣完善集體合同和管理制度，下大氣力實(shí)施性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、員工素質(zhì)教育、安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)競(jìng)賽和“送溫暖”活動(dòng)，下大力氣提高工地“三工”建設(shè)質(zhì)量，滿足員工文化體育活動(dòng)和生活需求，大張旗鼓表彰先進(jìn)，尊崇勞動(dòng)光榮，弘揚(yáng)愛崗、敬業(yè)、勤學(xué)、創(chuàng)新的模范人物，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益。履行好《集體合同》，開展好管理。平等協(xié)商集體合同制度是工會(huì)維護(hù)員工經(jīng)濟(jì)利益、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的有效手段。集體合同涉及的員工收入、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女員工權(quán)益、補(bǔ)充保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)合同管理等，都是關(guān)系員工切身利益的重要問題。集體合同的有效履行是保障員工合法權(quán)益的關(guān)鍵所在，集體合同有效履行的關(guān)鍵在于加強(qiáng)全過程的監(jiān)督落實(shí)和兌現(xiàn)。以職代會(huì)（管理大會(huì)）為基本形式的員工管理是全心全意依靠工人階級(jí)的重要表現(xiàn)，職代會(huì)的提案征集解答處理活動(dòng)、代表議事活動(dòng)、表決測(cè)評(píng)活動(dòng)是員工代表參與企業(yè)管理、尊重員工意志的直接體現(xiàn)，也是營(yíng)造內(nèi)部和諧氛圍從而促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要途徑，要認(rèn)真堅(jiān)持職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量。深化企業(yè)管理，應(yīng)注意與現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章相銜接，在涉及員工切身利益的重大問題上更加充分地表達(dá)員工的意志、愿望和要求，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重大政策和事項(xiàng)的公開、公正、公平，保障員工知情、參與和決策的各項(xiàng)權(quán)利。要運(yùn)用現(xiàn)代科技手段和多種形式，加強(qiáng)企業(yè)信息的發(fā)布、交流、公示，按照廠務(wù)公開工作程序要求，做好企業(yè)廠務(wù)公開活動(dòng)，落實(shí)員工知情權(quán)，傾聽建議意見，獲取帶普遍性的問題和矛盾，有對(duì)的加以解決。從而增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任度和忠誠(chéng)度。提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)自主創(chuàng)新能力和員工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和社會(huì)知名度，提升員工的物質(zhì)文化需求，既是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，也是工會(huì)組織的重要職責(zé)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和員工素質(zhì)教育工程是工會(huì)推動(dòng)發(fā)展的兩個(gè)重要載體。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新旨在提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，組織發(fā)動(dòng)，凝聚員工智慧。隨著企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)領(lǐng)域的擴(kuò)張和科學(xué)技術(shù)含量不斷提高，要把管理體制創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的新思維。員工接受素質(zhì)教育是員工應(yīng)當(dāng)享受的正當(dāng)權(quán)益，企業(yè)需要不斷推進(jìn)員工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程，適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展，員工個(gè)人接受新的知識(shí)受益終身。工會(huì)組織督促和協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更多更好的條件，幫助員工提高科學(xué)文化水平和操作技能，增強(qiáng)員工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)能力。加大對(duì)困難員工的幫扶力度。困難員工的幫扶工作是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容之一。工會(huì)幫扶工作涵蓋的內(nèi)容是：一是督促企業(yè)宣傳落實(shí)好對(duì)困難員工的各項(xiàng)基本保障政策，讓困難員工了解、掌握并充分享受到這些政策；二是從自身出發(fā)，把“冬送溫暖、夏送清涼，一年四季送關(guān)懷”的“送溫暖”工程持續(xù)開展下去。三是認(rèn)真落實(shí)好員工福利費(fèi)中的困難補(bǔ)助資金，全面開展“三不讓”活動(dòng)和員工互助合作保險(xiǎn)補(bǔ)償，建立特困員工檔案和領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶對(duì)象檔案，對(duì)遭受自然災(zāi)害的生產(chǎn)單位和員工進(jìn)行慰問。科學(xué)配置和使用工會(huì)現(xiàn)有的幫扶資源。幫扶工作要加強(qiáng)對(duì)性，保證實(shí)效性，從員工最迫切需要幫助的地方入手。努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)“三工”建設(shè)檔次和質(zhì)量?！叭ぁ苯ㄔO(shè)是工會(huì)工作的重要內(nèi)容之一，是工會(huì)工作最直觀的反映。隨著社會(huì)的發(fā)展和社會(huì)秩序的變革，“三工”建設(shè)已經(jīng)賦予了新的內(nèi)容。企業(yè)文化所表現(xiàn)的是企業(yè)的最高境界，“三工”建設(shè)已經(jīng)融合到企業(yè)文化建設(shè)之中。施工企業(yè)作業(yè)環(huán)境艱苦，勞動(dòng)強(qiáng)度大，災(zāi)害事故因素潛在。要在工地建立好文化娛樂體育活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施，有組織的開展好文化娛樂活動(dòng)，給廣大員工帶來(lái)人文關(guān)懷。股份公司工會(huì)近三年來(lái)在工地文化建設(shè)中做了有益嘗試。為基層黨群組織配置了電腦、數(shù)碼相機(jī)，提高了辦公質(zhì)量和獲取信息的功能。實(shí)施有線電視、網(wǎng)絡(luò)、通訊光纜信號(hào)一線通，降低了成本。有線電視覆蓋了90%以上工地。積極與地方廣播電視局實(shí)現(xiàn)了有線電視初裝費(fèi)、收視費(fèi)、維護(hù)費(fèi)一次性包干到工程項(xiàng)目完工撤點(diǎn)。與工程所在地通訊公司為員工集體使用方便、收費(fèi)低廉的通訊業(yè)務(wù)，在員工住宿區(qū)安裝IP，被員工譽(yù)為“親情話吧”。影視音像設(shè)施、體育場(chǎng)地齊備。書報(bào)費(fèi)按時(shí)下?lián)堋T工體檢、女工婦檢按規(guī)間組織實(shí)施。工地辦公和員工住宿條件以及住地衛(wèi)生環(huán)境、綠化環(huán)境、生活設(shè)施有了極大的改善。法定節(jié)日和重大民俗傳統(tǒng)節(jié)日、員工生日時(shí)組織了富有人性化的、慶?；顒?dòng)。強(qiáng)化安全監(jiān)督，嚴(yán)防安全事故。安全災(zāi)害事故是黨、和社會(huì)痛心疾首的問題，所帶來(lái)的家庭災(zāi)難、心靈創(chuàng)傷、社會(huì)惡劣影響是深重的。認(rèn)真貫徹職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和一系列安全生產(chǎn)規(guī)范，加大安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的投入，工會(huì)組織負(fù)有對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理監(jiān)督的責(zé)任?；鶎庸?huì)組織加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理“一法三卡”活動(dòng)要持續(xù)開展并加以總結(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)、有毒有害物質(zhì)認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)管理，安全警示、引導(dǎo)標(biāo)識(shí)要更加規(guī)范清晰，員工安全教育活動(dòng)持之以恒，勞動(dòng)保護(hù)措施和設(shè)施落實(shí)到位。三、把握優(yōu)勢(shì)，植根基層工會(huì)推動(dòng)構(gòu)建和諧企業(yè)一方面有各級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政大力支持，這是工會(huì)的優(yōu)勢(shì)；另一方面，工會(huì)又深深植根于廣大員工之中，這是工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮好這樣兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，建立起以維護(hù)員工合法權(quán)益為中心的矛盾預(yù)防、預(yù)警和化解機(jī)制，這是推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。工會(huì)應(yīng)從員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題入手，深入之中，了解掌握情況，把員工迫切需要幫助和解決的重大問題作為議題，及時(shí)準(zhǔn)確地向黨組織和行政反映，從源頭上解決帶普遍性涉及員工切身權(quán)益的問題，及時(shí)化解、爭(zhēng)議矛盾，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。構(gòu)建和諧企業(yè)，就是要努力使企業(yè)員工工作穩(wěn)定、思想安定、身心健康愉快，體現(xiàn)以人為本的管理理念，形成融洽和諧的人際關(guān)系。工會(huì)組織植根、來(lái)自，和員工保持著密切。工會(huì)組織的性質(zhì)、地位和特色決定了工會(huì)有責(zé)任、有義務(wù)也有能力為員工說話辦事，維護(hù)員工合法權(quán)益，促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)，工會(huì)也有義務(wù)、有責(zé)任加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，愛崗敬業(yè)教育、遵紀(jì)守法教育和維護(hù)企業(yè)整體利益教育。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理“公平、公正、公開”，法制化、規(guī)范化、程序化，管理人員除在上、組織上嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)外，還要倡導(dǎo)提升個(gè)人人格魅力，要以××同志提出的“不忘初心、牢記使命”為道德標(biāo)準(zhǔn)約束自己。工會(huì)干部要做員工的知心人，必須做到與員工坦誠(chéng)想見，熱情溝通，具備必要的親和力、協(xié)調(diào)能力。隨著企業(yè)的改革和發(fā)展不斷深入，為實(shí)現(xiàn)礦區(qū)又好又快的發(fā)展，構(gòu)建平安和諧礦區(qū)，迫切需要一個(gè)良好的環(huán)境。作為利益的代表者和維護(hù)者的工會(huì)，必須發(fā)揮好橋梁與紐帶作用，在構(gòu)建和諧平安礦區(qū)中，工會(huì)應(yīng)做好以下幾方面工作：一、堅(jiān)持以人為本以發(fā)展促礦區(qū)平安和諧工會(huì)要緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，以促進(jìn)礦的安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心。一是大力開展創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)先、創(chuàng)佳、技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)的開展，使生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手脫穎而出。二是堅(jiān)持用正確的理論引導(dǎo)職工，對(duì)職工進(jìn)行思想教育、法律教育、教育，不斷提高職工的思想覺悟，讓廣大職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過舉辦和開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)等，豐富職工業(yè)余文化生活，陶冶職工情操，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，使企業(yè)政通人和，和諧發(fā)展。二、做好工作建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)就是一種利益分配關(guān)系，利益如何分配，直接關(guān)系到勞動(dòng)關(guān)系的和諧，作為工會(huì)要不斷完善機(jī)制，積極參與勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)，深入推進(jìn)礦務(wù)公開，加大礦務(wù)公開的工作力度，凡涉及到職工合法權(quán)益的事項(xiàng)，工會(huì)應(yīng)積極向有關(guān)部門及時(shí)提出自己的意見和建議，為職工辦實(shí)事，建立健全勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制、平等協(xié)商、分配、集體合同制度、礦務(wù)公開制度、職工代表大會(huì)制度等一系列管理制度。積極探索管理的有效形式，維護(hù)職工的權(quán)利、保障職工的合法權(quán)益和特殊利益。三、發(fā)揮工會(huì)作用培育安全文化安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要組成部分。一是工會(huì)要始終把維護(hù)好職工的生命安全和身體健康擺在首位，把安全監(jiān)督工作列入重要議事日程，開展一些有益于安全文化建設(shè)的文娛體育活動(dòng)，使之逐步形成“人人講安全話，個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好氛圍。二是緊緊圍繞“安全就是品牌，安全就是效益，安全就是責(zé)任，安全就是保障”的主題，組織開展一些形式新穎的活動(dòng)。三是開展寓教于樂、職工參與面廣的活動(dòng)，把家庭安全文化、親情文化、企業(yè)文化融入到安全教育活動(dòng)中，教育職工樹立安全為天的思想。四是開展陣地式、培訓(xùn)式、競(jìng)賽式、親情式、娛樂式的安全教育，增強(qiáng)自?；ケＲ庾R(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí)和自覺監(jiān)督意識(shí)，做到安全生產(chǎn)。只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，職工才能健康，家庭才能幸福，企業(yè)才能平安，社會(huì)才能和諧，形成全方位的人人關(guān)注安全的態(tài)勢(shì)。四、為困難職工排憂解難增強(qiáng)職工對(duì)工會(huì)的依托感工會(huì)要當(dāng)好困難職工的“第一知情人、第一報(bào)告人、