高效團(tuán)隊(duì)的特征_第1頁(yè)
高效團(tuán)隊(duì)的特征_第2頁(yè)
高效團(tuán)隊(duì)的特征_第3頁(yè)
高效團(tuán)隊(duì)的特征_第4頁(yè)
高效團(tuán)隊(duì)的特征_第5頁(yè)
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jiangdzh@機(jī)艙資源管理主講：蔣德志教授EngineRoomResourceManagement項(xiàng)目三：輪機(jī)部團(tuán)隊(duì)任務(wù)二：高效團(tuán)隊(duì)的特征知識(shí)點(diǎn)1：高效團(tuán)隊(duì)的特征學(xué)習(xí)目標(biāo)1.知識(shí)要求（1）掌握高效團(tuán)隊(duì)的特征；2.能力要求（1）能根據(jù)任務(wù)需求建立高效團(tuán)隊(duì)；（2）具有良好的團(tuán)隊(duì)精神；（3）能做好輪機(jī)部的團(tuán)隊(duì)工作。3.素質(zhì)要求（1）具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神；（2）自主學(xué)習(xí),主動(dòng)建構(gòu)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)背景知識(shí)

據(jù)報(bào)道，《財(cái)富》500強(qiáng)中大約80％的公司都在組織內(nèi)部運(yùn)用了團(tuán)隊(duì)管理模式。另一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，在80％規(guī)模超過(guò)百人的組織中，半數(shù)以上的員工報(bào)告說(shuō)他們至少曾在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作過(guò)。對(duì)提高工作績(jī)效、激發(fā)團(tuán)結(jié)精神、增強(qiáng)組織靈活性、使管理者集中于戰(zhàn)略管理、從勞動(dòng)力多元化中獲利等的強(qiáng)烈需求，都促使團(tuán)隊(duì)這種管理模式越來(lái)越盛行。高效團(tuán)隊(duì)的特征有效的領(lǐng)導(dǎo)成員工作自主性和精神狀態(tài)

良好的溝通TextTextTextText充分的人際技能內(nèi)部支持和外部支持一致的承諾清晰的目標(biāo)相互的信任操作指導(dǎo)機(jī)電系2

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