MediaTerminology

媒介專用名詞匯編閱聽(tīng)者(Audience)-看到或聽(tīng)到廣告的人.如書(shū)報(bào)雜志之讀者,廣告及電視之收聽(tīng)(視)者.閱聽(tīng)者組成(AudienceComposition)-人口統(tǒng)計(jì)或其他特性的閱聽(tīng)者分析.閱聽(tīng)者顯露重復(fù)度(AudienceDuplication)-不只一次接觸單一媒體工具或媒體工具組合之同一廣告的個(gè)人或家庭總數(shù).閱聽(tīng)者輪廓(AudienceProfile)-顯露于某媒體之閱聽(tīng)者的特性描述.可供廣告的時(shí)段(Availability)-可供廣告主購(gòu)買的時(shí)段.俚語(yǔ)為[Avail]閱聽(tīng)者平均收視(聽(tīng))率(AverageAudienceRating)-閱聽(tīng)者收視(聽(tīng))某節(jié)目的平均收視率.平均顯露頻率(AverageFrequency0fExposure)-某閱聽(tīng)者顯露于一廣告的平均次數(shù),計(jì)算期間通常為四周.凈平均發(fā)行量(AverageNetPaidCirculation)-刊物每期之平均銷售份數(shù).緊接廣告或節(jié)目(Back-to-Back)-緊接播映的兩個(gè)廣告或節(jié)目.廣告版面交換商品(Barter)-廣告主用以代替支付全部或部分廣告費(fèi)用而提供的商品.廣告看板(Billboard)-戶外廣告之一種.或節(jié)目前、后播放節(jié)目提供者的廣告播詞,長(zhǎng)度為8至10秒.廣告費(fèi)(Billing)-廣告代理商自廣告主處獲得的廣告費(fèi)用.跨界版面(Bleed)-印刷時(shí)印至版面邊界無(wú)邊框.可供購(gòu)買之時(shí)間(Break)-兩節(jié)目間或一節(jié)目各段間可供購(gòu)買以播放廣告的時(shí)間.廣告收視(聽(tīng))率(BroadcastRating)-參閱191[收視(聽(tīng))率]分類廣告(ClassifiedAdvertising)-依內(nèi)容類別安排的小小廣告.廣告(片)印象(CombinationRate)-顯露于一廣告播出計(jì)劃的所有閱聽(tīng)者數(shù),包括重復(fù)顯露度.確認(rèn)(Confirm)-廣告媒體表明某一時(shí)段是否仍為空擋.控制性發(fā)行量(ControlledCirculation)-免費(fèi)贈(zèng)閱給已選定的人士或家庭的發(fā)行量.每千人成本(CostPerThousand:CPM)-不同媒體或媒體工具廣告花費(fèi)的一種比較性度量.廣告活動(dòng)(Campaign)-為特定產(chǎn)品或服務(wù)所從事的廣告宣傳,通常延續(xù)一段時(shí)間.廣告定價(jià)表(RateCard)-印于廣告版面或時(shí)間價(jià)目單上之未打折扣的價(jià)格.跨頁(yè)廣告(CenterSpread)-刊物中央單張雙頁(yè)相對(duì)的廣告.發(fā)行量(Circulation)-印刷媒體發(fā)行的總份數(shù):或廣告媒體中,在電臺(tái)號(hào)區(qū)內(nèi)擁有電視或收音機(jī)的家庭數(shù);或戶外廣告中,有合理機(jī)會(huì)看到廣告看板的人數(shù).封面廣告(CoverPosition)-刊于刊物封面的廣告.又分封面—又稱第一封面(1stCoverorOutsideFrontCover)、封面里—第二封面(2ndCoverorInsideFrontCover)、封底里—第三封面(3rdCoverorInsideBackCover)、及封底—第四封面(4thCoverorOutsideBackCover)等四種.涵蓋范圍(Coverage)-顯露于一廣告活動(dòng)或媒體的個(gè)人數(shù)或家庭數(shù)(或以百分比表示).累積收視(聽(tīng))率(CumulativeRating:美俚語(yǔ)[cume])-在一周中,收視(聽(tīng))同區(qū)隔時(shí)段的不同個(gè)人或家庭所占閱聽(tīng)之百分比.累積到達(dá)率(CumulativeReach)-某媒體或廣告活動(dòng)于一定時(shí)間內(nèi)所到達(dá)之不同家庭數(shù).時(shí)段(Daypart)-電視及廣播時(shí)段的區(qū)隔:如早上、下午、傍晚、晚間、深夜等.直接廣告(DirectAdvertising)-完全由廣告主控制而不透過(guò)一般大眾媒體的廣告:如直接信函、免費(fèi)樣品等.固定價(jià)格(FixedRate)-廣告主要求電視或廣播媒體保證其廣告于一定時(shí)段中播出所需給付的最高價(jià)格:媒體接受后,即使有其他廣告主愿支付最高價(jià)錢,其亦不得更改.采用分段定價(jià)的電臺(tái),通常第一段為預(yù)定價(jià)格;第二段為登記式價(jià)格,媒體應(yīng)于預(yù)定播出日期前兩同知會(huì)廣告主是否能按時(shí)播放;第三段為直接登記式價(jià)格,立即確定是否能按時(shí)播出.贈(zèng)閱發(fā)行物(FreeCirculation)-免費(fèi)贈(zèng)閱的刊物;或稱[控制性發(fā)行量].頻率(Frequency)-一個(gè)人或家庭顯露于一廣告或廣告活動(dòng)之次數(shù);傳達(dá)訊息之次數(shù).頻率折扣(FrequencyDiscount)-由媒體給予在一定期間內(nèi)刊登一定次數(shù)廣告之廣告主的優(yōu)待價(jià).邊緣時(shí)段(FringeTime)-電視或廣播媒體黃金時(shí)段前后的時(shí)段;黃金時(shí)段之前者為[傍晚時(shí)段](EarlyFringe),黃金時(shí)段之后者為[夜間時(shí)段](LateFringe).廣告價(jià)目(GrossRate)-廣告版面及時(shí)間之最高可能價(jià)格.總收視(聽(tīng))率評(píng)點(diǎn)(GrossRatingPoints:GRP)-一廣告播出計(jì)劃在某一期間(通常為四周)內(nèi),所能傳達(dá)的收視(聽(tīng))評(píng)點(diǎn)總數(shù);使用一系列媒體工具所產(chǎn)生之累積(非重復(fù))閱聽(tīng)者印象的表示方法.戶外廣告中,指1%市場(chǎng)人口之標(biāo)準(zhǔn)閱聽(tīng)者水平,此為訂定廣告價(jià)格之依據(jù).暫時(shí)中斷斷提供廣廣告(Hiatus)-廣告主于于廣告活活動(dòng)低潮潮期,暫暫停廣廣告,矣矣此時(shí)時(shí)期過(guò)后后,則則繼續(xù)廣廣告活動(dòng)動(dòng),或稱[谷谷底期].沖擊力(Impact)-廣告或廣廣告活動(dòng)動(dòng)強(qiáng)制影影響其消消費(fèi)者之之程度;版面面與時(shí)間間的購(gòu)買買總量,與到到達(dá)率及及頻率是是相關(guān)的的.期刊廣告告插頁(yè)(Insert)-附訂單或或信函的的廣告;或指指裝訂于于期刊中中的廣告告別冊(cè).托刊單(InsertionOrder)-廣告代理理商開(kāi)具具給媒體體,說(shuō)說(shuō)明廣告告的規(guī)格格,刊刊登日期期等資料料的單子子.孤立廣告告(IslandPosition)-為編輯輯內(nèi)容所所圍繞的的廣告;不與與其他廣廣告相鄰鄰的廣告告;在廣廣播中,則指前后為為節(jié)目的的廣告.市場(chǎng)潛力力(MarketPotential)-產(chǎn)品可能能達(dá)到的的最大市市場(chǎng)占有有率.市場(chǎng)輪廓廓(MarketProfile)-以人口統(tǒng)統(tǒng)計(jì)上的的方法描描述產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的未來(lái)來(lái)顧客.市場(chǎng)占有有率(MarketShare)-一廣牌或或品牌在在同類產(chǎn)產(chǎn)品銷售售量中占占有的比比例.凈值等(Net)-廣告代理理商經(jīng)扣扣除傭金金后,支支付給給媒體的的實(shí)際款款額節(jié)目套(Package)-廣告主主所能提提供的一一整套節(jié)節(jié)目.傳閱讀者者(Pass-AlongReaders)-非經(jīng)由由購(gòu)買或或訂閱而而看到雜雜志刊物物的讀者者;參參閱205次級(jí)級(jí)閱聽(tīng)者者.普及率(Penetration)-擁有電視視或收音音機(jī)之家家庭數(shù)所所占之百百分比.黃金時(shí)間間(PrimeTime)-電視之之顛峰收收視時(shí)間間,通通常以晚晚上為多多.價(jià)格保障障(RateProtection)-廣告主與與媒體簽簽約期間間內(nèi),即即使廣廣告費(fèi)升升漲,廣廣告主主仍依原原簽約價(jià)價(jià)格給付.收視(聽(tīng)聽(tīng))率(Rating)-收視(聽(tīng))某某特定電電臺(tái)、廣廣播綱、、或節(jié)目目的潛在在閱聽(tīng)者者所占之之百分比比.到達(dá)率(Reach)-媒體所所涵蓋之之閱聽(tīng)者者總數(shù);閱聽(tīng)聽(tīng)者的總總?cè)藬?shù).參閱閱251,非重復(fù)到到達(dá)率.讀者數(shù)(Readership)-閱讀刊刊物或廣廣告之讀讀者人數(shù)數(shù)或其所所占之百百分比.回扣(Rebate)-媒體支支付給廣廣告主的的退款,即支支付款額額與簽訂訂價(jià)格間間的差額額.內(nèi)頁(yè)刊登登(RunOfPaper:ROS)-刊登于于刊物內(nèi)內(nèi)頁(yè)的廣廣告.廣告排期期表(Schedule)-廣告活活動(dòng)中所所使用之之媒體或或廣告時(shí)時(shí)間、版版面之列列表.分刊法(SplitRun)-報(bào)刊廣廣告中,將一一位廣告告主的兩兩種或多多種不同同廣告分分刊于同同期的各各版次上,以以測(cè)定定各廣告告的效果果.節(jié)目提供供者(Sponsor)-購(gòu)買一一節(jié)目或或節(jié)目片片段廣告告獨(dú)占權(quán)權(quán)的廣告告主.插播廣告告等(Spot)-依地理理分區(qū)或或電臺(tái)分分區(qū)購(gòu)買買廣告時(shí)時(shí)段插播播;節(jié)節(jié)目中插插播.[Spot]可為播映廣告告的時(shí)間間或指廣廣告本身身.小型報(bào)(Tabloid)-約為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)報(bào)紙一一半大小小的小報(bào)報(bào)紙.目標(biāo)群(TargetGroup)-廣告活活動(dòng)之訴訴求對(duì)象象:擁?yè)碛蓄愃扑铺匦缘牡奈磥?lái)對(duì)對(duì)象.撕頁(yè)(Tear-sheet)-送給廣廣告主核核準(zhǔn)或簽簽核的廣廣告單頁(yè)頁(yè).懸疑廣告告(Teaser)-廣告活活動(dòng)中,企圖圖使讀者者產(chǎn)生好好奇心理理的廣告告.裁切后尺尺寸(TrimSize)-經(jīng)裁切切后之雜雜志大小小.非重復(fù)閱閱聽(tīng)者(UnduplicatedAudience)-參閱067,累積積閱聽(tīng)者者.媒體工具具(Vehicle)-廣告媒體體之各個(gè)個(gè)工具,如某某雜志或或某電臺(tái)臺(tái).浪費(fèi)發(fā)行行量(WasteCirculation)-不是產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)所要要廣告的的未來(lái)顧顧客之刊刊物讀者者;未未鋪地理理區(qū)的發(fā)發(fā)行量.1在企業(yè)業(yè)內(nèi)部部，只只有成成本。。21世紀(jì)，，沒(méi)有有危機(jī)機(jī)感是是最大大的危危機(jī)。。如果有有一個(gè)個(gè)項(xiàng)目目，首首先要要考慮慮有沒(méi)沒(méi)有人人來(lái)做做。如果沒(méi)沒(méi)有人人做，，就要要放棄棄，這這是一一個(gè)必必要條條件。。20世紀(jì)是是生產(chǎn)產(chǎn)率的的世紀(jì)紀(jì)，21世紀(jì)是是質(zhì)量量的世世紀(jì)，，質(zhì)量量是和和平占占領(lǐng)市市場(chǎng)最最有效效的武武器。。把一件件簡(jiǎn)單單的事事做好好就不不簡(jiǎn)單單，把把每一一件平平凡的的事做做好就就不平平凡。。自古以來(lái)的的偉人，大大多是抱著著不屈不撓撓的精神，，從逆境中中掙扎奮斗斗過(guò)來(lái)的。。31-12月-2205:5012月-22科學(xué)技術(shù)的的進(jìn)步將會(huì)會(huì)給人們的的生活帶來(lái)來(lái)巨大的影影響，而人人們要不斷斷適應(yīng)這種種時(shí)代的變變化，而不不要坐等未未來(lái)，失去去自我發(fā)展展的良好機(jī)機(jī)2022/12/31會(huì)。2022/12/315:50:35不只獎(jiǎng)勵(lì)成成功，而且且獎(jiǎng)勵(lì)失敗敗。一個(gè)人想想要成功功，就要要學(xué)會(huì)在在機(jī)遇從從頭頂上上飛過(guò)時(shí)時(shí)跳起來(lái)來(lái)抓住它它。這樣樣逮到機(jī)機(jī)遇的機(jī)機(jī)會(huì)就會(huì)會(huì)增大。。05:50:3505:5012月-22公平不是是總存在在的，在在生活學(xué)學(xué)習(xí)的各各個(gè)方面面總有一一些不能能如意的的地方。。但只要要適應(yīng)它它，并堅(jiān)堅(jiān)持到底底，總能能收到意意想不到到的成效效。花費(fèi)數(shù)百百元買一一本書(shū)，，便可以以獲得別別人的智智慧經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。然而而，如果果你全盤盤模仿，，不加思思考，那那有時(shí)就就會(huì)畫(huà)虎虎不成反反類犬。。不能搞平平均主義義，平均均主義懲懲罰表現(xiàn)現(xiàn)好的，，鼓勵(lì)表表現(xiàn)差的的，得來(lái)來(lái)的只是是一支壞壞的職工工隊(duì)伍。。12月-2205:50利人為利利已的根根基，商商業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)上老是是為自己己著想，，而不顧顧及到他他人，利利也就可可能隨之之“飛””了。管理就是是把復(fù)雜雜的問(wèn)題題簡(jiǎn)單化化，把混混亂的事事情規(guī)范范化。質(zhì)量等于利潤(rùn)潤(rùn)。12月-2205:5005:50:35失敗并非壞事事，一次失敗敗能教會(huì)你許許多，甚至比比你大學(xué)里所所學(xué)的還有用用。噴泉的高度不不會(huì)超過(guò)它的的源頭;一個(gè)人的事業(yè)業(yè)也是這樣，，他的成就絕絕不會(huì)超過(guò)自自己的信念。。31-12月月-22機(jī)會(huì)并不會(huì)自自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為為鈔票只花一一元錢錢的顧顧客，，比花花一百百元的的顧客客，對(duì)對(duì)生意意的興興隆更更具有有根本本性的的影響響力。。05:50:3519:1112月月-22做事事，，不不止止是是人人家家要要我我做做才才做做，，而而是是人人家家沒(méi)沒(méi)要要我我做做也也爭(zhēng)爭(zhēng)著著去去做做。。這這樣樣，，才才做做得得有有趣趣味味，，也也就就會(huì)會(huì)有有收收獲獲。。12月月-2212月月-22戰(zhàn)略略越越精精煉煉，，就就越越容容易易被被徹徹底底地地執(zhí)執(zhí)行行。。他之之所所以以為為自自己己所所領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的的微微軟軟而而感感到到自自豪豪，，是是因因?yàn)闉樵谠谶@這個(gè)個(gè)團(tuán)團(tuán)體體中中聚聚集集了了一一大大批批與與他他一一樣樣熱熱愛(ài)愛(ài)微微軟軟事事業(yè)業(yè)的的人人。。2022/12/315:50:35一個(gè)個(gè)成成功功的的決決策策，，等等于于90%的信信息息加加上上10%的直直覺(jué)覺(jué)。。我們并并不鄙鄙棄一一切有有惡習(xí)習(xí)的人人，但但我們們鄙棄棄一點(diǎn)點(diǎn)美德德都沒(méi)沒(méi)有的的人。。12月月-2205:5005:50:3512月月-2212月月-2205:5012月月-2205:5005:50:3505:50:35在市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的條條件下下，首首先是是員工工素質(zhì)質(zhì)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)。。建立自自信的的最快快最確確實(shí)的的方法法，就就是去去做你你害怕怕的事事，直直到你你獲得得成功功的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。。管理不不是獨(dú)獨(dú)裁，，一個(gè)個(gè)家公公司的的最高高管理理階層層必須須有能能力領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和和管理理員工工。在沒(méi)出現(xiàn)不不同意見(jiàn)之之前，不做做出任何決決策。5:50:35上上午12月-22細(xì)節(jié)的不等等式意味著著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。第一，不許許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的壞話話；第二，，不許說(shuō)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的的壞話；第第三，還是是不許說(shuō)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的的壞話。加強(qiáng)用水設(shè)設(shè)備管理，，堵塞水的的跑冒滴漏漏！我今天就要要打敗你，，我不睡覺(jué)覺(jué)也要打敗敗你，這是是我們的文文化。今后的世界界，并不是是以武力統(tǒng)統(tǒng)治，而是是以創(chuàng)意支支配。省錢就是掙掙錢。5:50上上午2022/12/315:50失敗是成大大事者之母母。創(chuàng)新就是創(chuàng)創(chuàng)造一種資資源。幸運(yùn)之神會(huì)會(huì)光顧世界界上的每一一個(gè)人，但但如果她發(fā)發(fā)現(xiàn)這個(gè)人人并沒(méi)有準(zhǔn)準(zhǔn)備好要迎迎接她時(shí)，，她就會(huì)從從大門里走走進(jìn)來(lái)，然然后從窗子子里飛出去去。一個(gè)有信念念者所開(kāi)發(fā)發(fā)出的力量量，大于99個(gè)只有興趣趣者。產(chǎn)品質(zhì)量是是生產(chǎn)出來(lái)來(lái)的，不是是檢驗(yàn)出來(lái)來(lái)的。2022/12/315:50:35將合適的人人請(qǐng)上車，，不合適的的人請(qǐng)下車車。2022/12/315:50:35授權(quán)并信任任才是有效效的授權(quán)之之道。領(lǐng)導(dǎo)者是能能夠?qū)⒁蝗喝喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為為去不了的的地方的人人。謝謝各位?。?、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黃黃葉樹(shù)，，燈下白白頭人。。。05:50:3605:50:3605:5012/31/20225:50:36AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2205:50:3605:50Dec-2231-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。05:50:3605:50:3605:50Saturday,December31,202213、乍見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問(wèn)年。。。12月-2212月-2205:50:3605:50:36December31,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青青山山。。。。31十十二二月月20225:50:36上上午午05:50:3612月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月225:50上上午12月-2205:50December31,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/315:50:3605:50:3631December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。5:50:36上上午5:50上上午午05:50:3612月月-229、沒(méi)有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒(méi)有。。。05:50:3605:50:3605:5012/31/20225:50:36AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2205:50:3605:50Dec-2231-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。05:50:3605:50:3605:50Saturday,December31,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2205:50:3605:50:36December31,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。31十十二二月20225:50:36上上午05:50:3612月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月225:50上上午午12月月-2205:50December31,202216、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。