危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的安全管理“人”、“機(jī)”、“物”

精選ppt前言什么是安全：是人在生活及生產(chǎn)過程中，消除能導(dǎo)致傷害，發(fā)生疾病或死亡，造成設(shè)備或財(cái)產(chǎn)破損，以及危害環(huán)境的條件，從而實(shí)現(xiàn)生活及生產(chǎn)的目標(biāo)。因此說：安全是人類活動(dòng)本身的有機(jī)組成，是人類活動(dòng)過程中始終必須保持的一種狀態(tài)。沒有“安全”的狀態(tài)，人類活動(dòng)是無法進(jìn)行的。

什么是安全管理：就是針對人們在各種活動(dòng)過程的安全問題，運(yùn)用有效資源，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)過程中人與客觀物質(zhì)環(huán)境的和諧，始終保持安全狀態(tài)，達(dá)到活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全管理的三個(gè)過程核心

1、活動(dòng)過程的危害識別。即：所要進(jìn)行的活動(dòng)過程當(dāng)中存在著哪些可能的危險(xiǎn)、危害因素。

精選ppt危害識別的思路危害辨識的范圍危害？精選ppt危害的后果:精選ppt2、活動(dòng)過程的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。即：各種可能的危險(xiǎn)、危害因素，能造成多大的傷害，這種因素將造成多大損失，能否接受。

（1）常用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法：工作危害分析（JHA）安全檢查表分析（SCL）預(yù)危險(xiǎn)性分析（PHA)

危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）

失效模式與影響分析(FMEA)

故障樹分析(FTA)

事件樹分析(ETA)精選ppt（2）風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的步驟：精選ppt（3）針對不能接受的傷害，采取安全預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保持良好的安全狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)控制措施：精選ppt一、“人”的管理——安全管理的核心

關(guān)鍵詞：

建立機(jī)構(gòu)配備人員明確職責(zé)賦以責(zé)任監(jiān)督考核

精選ppt一、“人”的管理——安全管理的核心

1、機(jī)構(gòu)

·企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并按規(guī)定配備注冊安全工程師。（從業(yè)人員300人以上的?；飞a(chǎn)、經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)按照不少于安全生產(chǎn)管理人員15%的比例配備注冊安全工程師；安全生產(chǎn)管理人員在7人以下的，至少配備1名）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：是生產(chǎn)經(jīng)營單位的組織保證，是企業(yè)依法落實(shí)主體責(zé)任建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的基本要求。

精選ppt一、“人”的管理——安全管理的核心

1、機(jī)構(gòu)

·企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并按規(guī)定配備注冊安全工程師。（從業(yè)人員300人以上的?；飞a(chǎn)、經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)按照不少于安全生產(chǎn)管理人員15%的比例配備注冊安全工程師；安全生產(chǎn)管理人員在7人以下的，至少配備1名）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：是生產(chǎn)經(jīng)營單位的組織保證，是企業(yè)依法落實(shí)主體責(zé)任建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的基本要求。

精選ppt

·建立、健全從安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組到基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

公司--安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組安全處（部），安全員車間--安全科（安全辦）班組--安全員·企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大小，設(shè)置相應(yīng)的生產(chǎn)及管理部門。（生產(chǎn)、技術(shù)、安全、消防、供銷、財(cái)務(wù)、車間、公用工程、辦公室等）精選ppt管理機(jī)構(gòu)的基本形式辦公室分管副總經(jīng)理安全（消防）管理部門生產(chǎn)部門技術(shù)部門供銷部門財(cái)務(wù)部門車間公用工程班組班組倉儲總經(jīng)理精選ppt管理機(jī)構(gòu)的活動(dòng)內(nèi)容及要求:(1)制定生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù)。

(2)研究、分析總結(jié)本單位安全生產(chǎn)工作形勢。

(3)擬定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。

(4)組織職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和考核工作。

(5)組織處理企業(yè)的工傷事故。

(6)將企業(yè)的安全生產(chǎn)投入落到實(shí)處。

(7)組織、監(jiān)督開展安全生產(chǎn)檢查和各種競賽活動(dòng)。

(8)確定本單位重大危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)場所的監(jiān)控與整改工作。精選ppt

2、人員·企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力；應(yīng)接受專門的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后方可任職，并按規(guī)定參加每年再培訓(xùn)?！て髽I(yè)其他管理人員，包括管理部門負(fù)責(zé)人和基層單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由企業(yè)相關(guān)部門組織，經(jīng)考核合格后方可任職。

安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容：

（1）國家安全方針、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；

（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)；

（3）安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；

（4）有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。精選ppt培訓(xùn)時(shí)間：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員資格培訓(xùn)不少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí)；其他管理人員由企業(yè)自行確定，但每年再培訓(xùn)的時(shí)間不宜少于20或16學(xué)時(shí)?！臉I(yè)人員應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

·特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定參加復(fù)審。精選ppt

·特種行業(yè)作業(yè)范圍：電工作業(yè)，金屬焊接，切割作業(yè)，起重（含電梯）作業(yè)，企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛，登高架設(shè)作業(yè)，鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)），壓力容器作業(yè)，制冷作業(yè)，危險(xiǎn)物品作業(yè)和經(jīng)國家安監(jiān)總局批準(zhǔn)的其他作業(yè)。

·對從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、船員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員應(yīng)進(jìn)行有關(guān)安全知識培訓(xùn)；駕駛員、船員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員必須經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府交通部門考核合格（船員經(jīng)海事管理機(jī)構(gòu)考核合格），取得上崗資格證，方可上崗作業(yè)。·新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，主管部門應(yīng)組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格，方可上崗操作。精選ppt

·新從業(yè)人員培訓(xùn)教育——三級教育企業(yè)應(yīng)對新從業(yè)人員，進(jìn)行廠（公司）、車間（工段）、班組安全培訓(xùn)教育。三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

廠（公司）安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育內(nèi)容：（1）有關(guān)的法律、法規(guī)；（2）安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識；（3）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；（4）作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；（5）有關(guān)事故案例等。

精選ppt·車間（工段）安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要：（1）本車間（工段）安全生產(chǎn)特點(diǎn)；（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；（3）作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；（4）典型事故案例及事故應(yīng)急措施等?！ぐ嘟M安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要：（1）崗位生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)；（2）安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能、作用及正確使用方法；（3）崗位事故預(yù)防措施，事故案例等。精選ppt

·其他人員培訓(xùn)教育從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位六個(gè)月以上者，應(yīng)進(jìn)行車間（工段）、班組安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。企業(yè)應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育。企業(yè)應(yīng)對外來施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。精選ppt

·日常安全教育企業(yè)應(yīng)開展班組安全活動(dòng)，做好基本功訓(xùn)練。安全活動(dòng)應(yīng)有針對性、科學(xué)性，做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，防止流于形式和走過場。班組安全活動(dòng)應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。企業(yè)管理人員和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。企業(yè)各級管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動(dòng)。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際，制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求。精選ppt

·班組安全活動(dòng)主要內(nèi)容包括：（1）學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；（2）學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識；（3）討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；（4）開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；（5）開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng)；（6）開展查隱患、反習(xí)慣性糾違章活動(dòng)；（7）開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄相；（8）作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施；（9）其它安全活動(dòng)。精選ppt

3、職責(zé)

·制定安委會或領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)及管理部門的安全職責(zé)。

·制定主要負(fù)責(zé)人、各級管理人員和從業(yè)人員的安全職責(zé)。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)：是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。（1）遵守國家、當(dāng)?shù)卣姆?、法?guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（1）組織制定并批準(zhǔn)企業(yè)的安全方針、安全目標(biāo)。（1）提供人力、財(cái)力、物力等資源的支持，保證安全資金投入。（1）消除職業(yè)危害，改善勞動(dòng)條件，保護(hù)職工身體健康。（1）定期組織開展危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)防事故的發(fā)生。（1）定期組織召開安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組會議。（1）組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，企業(yè)安全文化建設(shè)。

精選ppt

安全標(biāo)準(zhǔn)化：為安全生產(chǎn)活動(dòng)獲得最佳秩序，保證安全管理及生產(chǎn)條件達(dá)到法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等要求制定的規(guī)則。（《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-2008）

安全文化：安全文化是安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和，是社會文化和企業(yè)文化的一部分。安全文化建設(shè)，應(yīng)以企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為中心，增強(qiáng)企業(yè)安全意識，提高全體員工的安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)對群體、對企業(yè)、對社會的安全需求，把“安全第一”作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價(jià)值取向，形成與時(shí)俱進(jìn)的安全文化氛圍，使企業(yè)普及安全文化知識教育，安全管理制度健全，安全生產(chǎn)政令暢通，安全信息反饋及時(shí)，安全操作規(guī)范達(dá)標(biāo)，安全預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)靈敏可靠，意外事故應(yīng)急處理快速有效。最終使事故大大減少，或?qū)⑹鹿蕮p失降低到最低水平。精選ppt

·制定精細(xì)化的安全方針目標(biāo)落實(shí)各級人員的安全責(zé)任制。（主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)，組織制定文件化的安全方針目標(biāo)，從上到下層層分解，制定各級各部門直到每個(gè)員工的安全目標(biāo)，縱到底，橫到邊，形成縱橫交錯(cuò)，全方位覆蓋的系統(tǒng)安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)）。

·制定安全方針目標(biāo)的要求：具體的；可測量的；可實(shí)現(xiàn)的；合理的、適當(dāng)?shù)?；可?yàn)證的、有時(shí)限的。精選ppt建立安全責(zé)任制目的：一方面是增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位各級負(fù)責(zé)人、各職能部門及其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感；另一方面明確生產(chǎn)經(jīng)營單位各級負(fù)責(zé)人、各職能部門及其從業(yè)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制制定要求：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任制①建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。②組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。③保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。④定期主持研究安全生產(chǎn)問題。⑤督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。⑥組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。⑦及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。精選ppt分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位安全責(zé)任制分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理作為安全主管負(fù)責(zé)人，應(yīng)明確如何在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及對其任職資格的要求；明確如何組織制定、修訂和審定各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程等，并檢查其執(zhí)行情況；明確如何制定安全教育計(jì)劃及培訓(xùn)考核計(jì)劃；明確如何審批重大工藝處理、開停車、檢修、施工的安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。明確如何審批特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)，參加重大事故的技術(shù)分析；明確如何對化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽管理的要求；明確如何組織安全檢查及對重大事故隱患管理的要求；明確在企業(yè)總經(jīng)理不在時(shí)，由企業(yè)安全負(fù)責(zé)人履行總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)；明確如何協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作，解決安全技術(shù)問題;明確在應(yīng)急救援預(yù)案中的組織、實(shí)施責(zé)任。精選ppt車間（工段）負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制明確如何對車間安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；明確如何擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度；明確如何組織開展安全生產(chǎn)教育，定期進(jìn)行考核；明確如何組織開展車間安全檢查；明確如何確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于良好狀態(tài)；明確如何建立、健全車間安全、防火組織；明確對貫徹執(zhí)行上級指示的要求。班組長安全責(zé)任制

確定如何組織職工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行和車間有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及要求；確定如何組織班組安全教育和安全活動(dòng)；確定如何負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具，安全裝置和消防器材的維護(hù)和管理；確定發(fā)生事故隱患，如何防范；出現(xiàn)事故如何處理，如何組織搶救。

精選ppt公司安全員安全責(zé)任制

確定如何協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)或安全（消防）部門負(fù)責(zé)人，做好公司安全管理；確定如何協(xié)助安全（消防）部門負(fù)責(zé)人制定公司安全活動(dòng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；確定如何深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)；確定如何協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)或安全（消防）部門負(fù)責(zé)人消除事故隱患；掌握發(fā)生事故的救援辦法。車間安全員安全責(zé)任制確定如何協(xié)助車間主任做好車間安全管理；確定如何協(xié)助車間主任制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；確定如何深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)；確定如何協(xié)助車間主任消除事故隱患；掌握發(fā)生事故的救援辦法。精選ppt操作人員安全責(zé)任制明確如何執(zhí)行操作規(guī)程，如何確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全良好；明確如何按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確分析，判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況；確定如何正確使用、保管各種勞保用品、器具和防護(hù)、消防器材；確定如何不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制明確如何編制長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，以及安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目；明確如何傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”；明確如何在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；

精選ppt明確如何發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，果斷處理，防止事態(tài)擴(kuò)大；明確如何組織安全檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；明確如何貫徹操作紀(jì)律管理的規(guī)定；明確如何負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)等工作。技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制確定如何編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)程必須符合安全生產(chǎn)的要求，并對工藝技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；確認(rèn)如何負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；確定如何對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)考核；確定如何負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查，并及時(shí)改進(jìn)安全技術(shù)上存在的問題；確定如何采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和安全裝備。精選ppt安全（消防）部門安全生產(chǎn)責(zé)任制確認(rèn)如何在經(jīng)理和安全主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作；確認(rèn)如何組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；明確如何編制安全生產(chǎn)責(zé)任制；確認(rèn)如何組織安全大檢查，對查出的安全隱患制定防范措施和整改計(jì)劃，并檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況；確認(rèn)如何對鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)督檢查；確認(rèn)如何進(jìn)行安全監(jiān)督，建立開、停車的動(dòng)火審批制度和日常動(dòng)火管理制度；檢查各部門安全管理制度執(zhí)行情況；糾正違章并督促協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題；確認(rèn)如何制定應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；補(bǔ)充、修訂、完善預(yù)案；明確如何做好各類重大事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作；明確如何編制企業(yè)專用消防器材的配置和采購計(jì)劃、負(fù)責(zé)消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和修理；明確如何建立健全企業(yè)防火檔案。精選ppt安全目標(biāo)目標(biāo)1目標(biāo)2目標(biāo)3子目標(biāo)1子目標(biāo)2子目標(biāo)3子目標(biāo)4規(guī)劃（計(jì)劃）規(guī)劃（計(jì)劃）規(guī)劃（計(jì)劃）任務(wù)1任務(wù)2精選ppt4、考核

·建立安全責(zé)任考核機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)實(shí)施過程的管理和控制，對各級管理人員、從業(yè)人員和各級管理部門的安全職責(zé)履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真正發(fā)揮安全目標(biāo)的激勵(lì)作用。

·考核要有制度（1）安全責(zé)任制考核制度；（2）績效考核制度；（3）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度；·安全目標(biāo)責(zé)任書企業(yè)應(yīng)簽訂各級組織的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定量化的年度安全工作目標(biāo)，并予以考核。各級組織應(yīng)制定年度安全工作計(jì)劃（規(guī)劃），以保證年度安全目標(biāo)的有效完成。精選ppt檢查

企業(yè)應(yīng)應(yīng)建立安全檢查制度，定期進(jìn)行檢查、考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)指定的安全檢查計(jì)劃，開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查；各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的安全檢查表逐項(xiàng)檢查，建立安全檢查臺帳，所有檢查結(jié)果與安全責(zé)任制掛鉤。通過考核進(jìn)一步完善安全方針目標(biāo)，完善計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理績效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。精選ppt二、“機(jī)”的管理——安全管理的基礎(chǔ)

關(guān)鍵詞：

工藝先進(jìn)安裝規(guī)范正確使用保持完好

精選ppt安全基礎(chǔ)管理是保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最根本的管理方式、方法，對安全基礎(chǔ)—“機(jī)”（物）管理的質(zhì)量高低是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的關(guān)鍵。

機(jī)：機(jī)器、設(shè)施、設(shè)備、儀表；安全設(shè)施、設(shè)備、器材及安全附件等設(shè)施、設(shè)備、器材的統(tǒng)稱?！げ捎孟冗M(jìn)的、安全性能可靠的新工藝、新設(shè)備和新材料?！どa(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否有合格或準(zhǔn)用標(biāo)志，其設(shè)備工裝性能是否滿足生產(chǎn)要求，其設(shè)計(jì)、施工、安裝、使用必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

安全生產(chǎn)設(shè)施包括的主要內(nèi)容：精選ppt

安全設(shè)施分為：預(yù)防事故設(shè)施、控制事故設(shè)施、減少與消除事故影響設(shè)施3類。

（1）預(yù)防事故設(shè)施：１檢測、報(bào)警設(shè)施壓力、溫度、液位、流量、組份等報(bào)警設(shè)施，可燃?xì)怏w、有毒有害氣體、氧氣等檢測和報(bào)警設(shè)施，用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗(yàn)檢測設(shè)備、儀器。２設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施防護(hù)罩、防護(hù)屏、負(fù)荷限制器、行程限制器，制動(dòng)、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施，傳動(dòng)設(shè)備安全鎖閉設(shè)施，電器過載保護(hù)設(shè)施，靜電接地設(shè)施。３防爆設(shè)施各種電氣、儀表的防爆設(shè)施，抑制助燃物品混入（如氮封）、易燃易爆氣體和粉塵形成等設(shè)施，阻隔防爆器材，防爆工器具。４作業(yè)場所防護(hù)設(shè)施作業(yè)場所的防輻射、防靜電、防噪音、通風(fēng)（除塵、排毒）、防護(hù)欄（網(wǎng)）、防滑、防灼燙等設(shè)施。５安全警示標(biāo)志包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難及風(fēng)向等警示標(biāo)志。精選ppt

（2）控制事故設(shè)施：１泄壓和止逆設(shè)施用于泄壓的設(shè)施,用于止逆的設(shè)施，真空系統(tǒng)的密封設(shè)施。具體包括安全閥、爆破片、呼吸閥、放空閥（放空管）、回流閥、逆止閥、減壓閥等，低壓真空系統(tǒng)的密封設(shè)施，排氣設(shè)施、吸收設(shè)施等。２緊急處理設(shè)施緊急備用電源，緊急切斷、分流、排放（火炬）、吸收、中和、冷卻等設(shè)施，通入或者加入惰性氣體、反應(yīng)抑制劑等設(shè)施，緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設(shè)施；自動(dòng)控制及緊急停車系統(tǒng)（如SIS、ESD、FSC系統(tǒng)）等。精選ppt（3）減少與消除事故影響設(shè)施：１防止火災(zāi)蔓延設(shè)施阻火器、安全水封、回火防止器、防油（火）堤，防爆墻、防爆門等隔爆設(shè)施，防火墻、防火門、蒸汽幕、水幕等設(shè)施，防火材料涂層。２滅火設(shè)施水噴淋、惰性氣體、蒸氣、泡沫釋放等滅火設(shè)施，消火栓、高壓水槍（炮）、消防車、消防水管網(wǎng)、消防站等。３緊急個(gè)體處置設(shè)施洗眼器、噴淋器、逃生器、逃生索、應(yīng)急照明等設(shè)施。４應(yīng)急救援設(shè)施堵漏、工程搶險(xiǎn)裝備和現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療搶救裝備。５逃生避難設(shè)施逃生和避難的安全通道（梯）、安全避難所（帶空氣呼吸系統(tǒng)）、避難信號等。６勞動(dòng)防護(hù)用品和裝備包括頭部，面部，視覺、呼吸、聽覺器官，四肢，軀干防火、防毒、防灼燙、防腐蝕、防噪聲、防光射、防高處墜落、防砸擊、防刺傷等免受作業(yè)場所物理、化學(xué)因素傷害的勞動(dòng)防護(hù)用品和裝備。精選ppt

·制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備，安全設(shè)施、安全附件，監(jiān)測測量器具等管理制度，建立臺帳和檔案。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括的內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、（登記卡）、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；（2）定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；（3）日常使用狀況記錄；（4）設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；（5）運(yùn)行故障和事故記錄。·制定并執(zhí)行現(xiàn)行、適用的工藝、安全、操作和分析規(guī)程。精選ppt應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性，編制工藝、操作、安全、分析等規(guī)程，發(fā)放到每個(gè)班組和崗位，規(guī)范從業(yè)人員的操作行為，控制風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。規(guī)程的編制要有起草、審核和批準(zhǔn)；崗位安全操作規(guī)程的制定應(yīng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章等的要求。新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前，應(yīng)組織編制新的操作規(guī)程。

應(yīng)明確評審和修訂安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次，定期進(jìn)行評審和修訂，確保其有效性和適用性。

在發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行評審、修訂：精選ppt（1）當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；（2）當(dāng)生產(chǎn)裝置規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)；（3）當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；（4）當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)；（5）當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；（6）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)規(guī)程存在不安全條款時(shí)；（7）其它相關(guān)事項(xiàng)。規(guī)程的評審和修訂應(yīng)由相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員參加，修訂結(jié)束后注明生效日期。修訂后的規(guī)程應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。精選ppt·根據(jù)企業(yè)所有活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果，針對潛在事件和突發(fā)事故，編制相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。（《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002—2006）。（1）綜合應(yīng)急預(yù)案：是從整體上闡述處理事故的方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。（2）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：是針對具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃和方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。要制定明確的救援程序核具體的應(yīng)急救援措施。（3）現(xiàn)場處置方案：是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所指定的應(yīng)急處置措施。應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)。要求事故相關(guān)人員要應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。

精選ppt

·企業(yè)應(yīng)組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，定期演練，評價(jià)演練效果，評價(jià)應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性，并形成記錄。應(yīng)定期評審應(yīng)急救援預(yù)案，尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后。

·將應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案，并通報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急協(xié)作單位，建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。精選ppt三、“物”的管理——安全管理的基本關(guān)鍵詞：掌握特點(diǎn)監(jiān)控使用規(guī)范管理應(yīng)急處置