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文檔簡介

運行保障中?心總結過?去的一年,?在市委市政?府的正確領?導下,在機?關大院各部?門的大力支?持下,全局?上下牢固樹?立科學的發(fā)?展觀,堅持?機關后勤管?理科學化、?保障法制化?、服務社會?化,深入開?展保持__?_員先進性?教育活動,?努力開創(chuàng)機?關事務管理?工作新局面?,各項工作?都取得了令?人滿意的成?績?!獧C?關工程建設?進展順利。?市政府辦公?樓加固改造?土建及裝飾?工程如期完?工,并于_?__年初交?付使用,周?邊綠化、硬?化等配套工?程全面完成?,共建造大?小綠化帶_?__個,栽?植名貴樹木?___棵,?布草___?m2,鋪設?水泥路面_?__m2,?投資___?余萬元新建?了漢白玉升?旗臺,改造?建設通透式?圍墻___?m2;市人?大政協(xié)辦公?樓工程有條?不紊進行,?樁基工程提?前結束;琥?珀山莊住宅?小區(qū)主體建?設臨近尾聲?,七棟共_?__m2的?職工住宅樓?勝利封頂,?市政府辦公?室系統(tǒng)__?_余名干部?職工喜分新?居;廣場路?___號危?房樓改造項?目取得突破?性進展,產?權登記工作?順利辦結;?協(xié)建的市行?政綜合辦公?樓建設方案?已通過專家?論證和審定?,用地建筑?物拆遷工作?基本落實,?已拆除用地?建筑物__?_m2。?—安全保衛(wèi)?措施得到有?效加強。繼?續(xù)完善機關?大院綜合治?理責任制,?對院內__?_家部門單?位的安全責?任進行了分?解。健全機?關大院綜合?治理協(xié)防機?制,爭取開?發(fā)區(qū)公安分?局支持,安?排___名?公安人員常?駐大院大門?,提高了大?院綜合治理?效果。根據(jù)?大院安保需?要,在大院?后側___?了部分監(jiān)控?探頭,為構?建人防、物?防、技防相?結合的安保?體系奠定了?基礎;繼續(xù)?完善機關大?院人員和車?輛進出管理?,分門別類?制作了人員?進出證和車?輛通行證,?共印發(fā)各類?出入證__?_個,通行?證___個?,大院內_?__了交通?指示牌,劃?定了車輛停?靠線;突出?食品安全管?理,建立了?餐廳工作人?員的安全檔?案,對進貨?、消毒等重?要環(huán)節(jié),落?實專人負責?,嚴把安全?關;制訂了?機關大院應?急處置方案?,耐心做好?群訪疏導工?作,全年共?疏導、勸離?___群眾?___起,?有效制止堵?門、沖門事?件___余?起。___?召開了機關?安全知識專?場報告會,?機關干部職?工安全意識?進一步增強??!笄?服務效果得?到鞏固和提?高。著力完?善服務社會?化機制,先?后建立健全?了綠化、保?潔、餐飲等?服務項目考?核細則,后?勤服務質量?進一步提高?。機關餐廳?更換了部分?餐具,增加?中餐品種和?菜品油料,?改善菜品口?味,延長供?應時間,極?大方便了干?部職工就餐?;加大綠化?美化管理力?度,勤除雜?草常養(yǎng)護,?機關大院被?授予市綠化?美化示范單?位光榮稱號?;嚴格執(zhí)行?垃圾一日一?清制度,大?院環(huán)境面貌?一年一個臺?階。公開招?聘___名?專業(yè)會務人?員,從事機?關大院會務?服務,通過?傳幫帶,大?院會務服務?專業(yè)化水平?整體提高。?落實物業(yè)維?修責任主體?,堅持__?_小時“全?日制”服務?制度,全年?維修辦公和?生活設施一?千余次,換?發(fā)煤氣證_?__余本,?解決了機關?干部職工的?工作和生活?困難。機關?大院休閑活?動中心籌建?完成,新增?休閑活動場?所___m?2,新增健?身器材、臺?球娛樂器材?等服務設施?一批。加大?了為領導服?務的力度,?完成了領導?辦公室的花?卉租擺及階?段性的保潔?工作,調整?了部分領導?干部住房,?為領導創(chuàng)造?了較好的生?活和工作環(huán)?境?!t(yī)?療服務方面?取得新成績?。自籌資金?___多萬?元,添置醫(yī)?療設備設施?,改善了機?關大院醫(yī)務?室的就醫(yī)環(huán)?境。通過崗?位輪換等舉?措,千方百?計增加機關?醫(yī)務室病員?數(shù)量。加強?醫(yī)務宣傳和?健康指導,?努力做好機?關流行病的?預防和控制?工作,投資?___萬元?編印發(fā)放了?醫(yī)療健康手?冊,面向四?大家___?工作人員和?老干部,得?到了干部職?工的好評。?計劃生育工?作又有新的?進步,扎實?開展了“5?.29”計?生協(xié)會紀念?活動,完成?了一年一度?的孕檢工作?,機關大院?沒有出現(xiàn)計?劃外生育情?況,市委市?政府機關已?連續(xù)三年被?轄區(qū)評為計?劃生育先進?單位?!?幼教工作穩(wěn)?步發(fā)展。不?斷推進人事?制度改革,?全面引入競?爭機制,增?強幼兒園活?力。調整和?充實了市委?、市政府機?關幼兒園領?導班子。市?委機關幼兒?園通過民主?測評,部分?人員走上?了干部崗位?。市政府機?關幼兒園通?過公開招考?,選聘了_?__名幼師?和保育員。?加強教學研?究,豐富幼?教成果。市?委、市政府?機關幼兒園?共有___?個課題、課?件在省、市?幼教領域推?廣或獲獎,?有___多?篇論文在國?家、省、市?級幼教論文?比賽中獲獎?。推廣健康?食譜,加強?食堂衛(wèi)生安?全管理,促?進幼兒健康?成長。搶抓?機遇,開拓?幼教市場。?市委機關幼?兒園在市中?心選址開辦?分園,精_?__貝潛能?開發(fā)研究中?心以新面貌?對外招生。?市政府機關?幼兒園積極?從內部挖潛?,努力爭取?市規(guī)劃建設?部門支持,?落實了校園?改造建設方?案。市委、?市政府機關?幼兒園生源?穩(wěn)中有增。?—協(xié)會籌?建工作圓滿?成功。在全?市各機關、?企事業(yè)單位?后勤部門的?大力支持下?,發(fā)展機關?事務工作協(xié)?會團體會員?單位___?家。___?召開協(xié)會成?立大會,通?過了協(xié)會章?程及會費籌?集、使用和?管理辦法。?經過審議,?選舉產生了?協(xié)會第__?_屆會議的?領導機構和?人員___?,___名?后勤工作者?當選為協(xié)會?第___屆?會議的理事?。省機關事?務管理局及?全省地市州?機關后勤部?門的主要領?導受邀出席?了成立大會??!h員?先進性教育?活動取得扎?實成效。圍?繞保持黨員?先進性教育?活動“八個?一”要求,?積極___?黨員干部開?展理論學習?,確?;顒?期間學習達?到60學時?以上,并較?好地堅持了?周四學習制?度。大力開?展訪貧問苦?和革___?傳統(tǒng)教育活?動,慰問城?市低保戶_?__名。堅?持讀書筆記?互批互閱制?度,確保全?局黨員干部?讀書筆記平?均在___?萬字以上。?搞好黨員分?析評議工作?,___召?開座談會等?形式開展交?心談心__?_人次,收?集意見__?_條。注重?實效抓好整?改,全體黨?員工作作風?有所轉變,?工作效率有?所提高,帶?動了機關后?勤形象的提?升。經過上?級批準,局?機關黨委組?建工作進入?實施階段。?群眾性文娛?活動有聲有?色,___?了___批?次的干部職?工外出學習?,開展了職?工乒乓球、?老干部棋類?比賽,聯(lián)合?市編辦等單?位舉辦了職?工聯(lián)歡晚會?,極大增強?了黨員陣地?建設的生動?性和凝聚力???偨Y回顧?一年來的工?作,主要有?以下四點體?會。第一?,必須強化?保障能力,?保證機關運?轉。機關事?務工作的本?質是一項重?要的保障工?作,良好的?保障能力,?有利于機關?政務工作的?高效運轉。?.....?...第二?,必須強化?管理手段,?提高服務效?果。管理是?機關事務工?作的前提和?基礎,是鞏?固后勤服務?效果的重要?手段。針對?機關服務項?目發(fā)包后,?管理脫節(jié),?服務效果下?降的情況,?局黨組以管?辦分離為原?則,將餐廳?租賃經營、?保潔、綠化?養(yǎng)護、物業(yè)?維修等具體?的服務工作?從局機關剝?離出來,交?到機關后勤?服務中心,?促進了管理?職能的規(guī)范?,提高了服?務社會化的?質量和效率?。在市政府?辦公樓剛投?入使用時,?由于裝修收?尾、服務責?任不清等原?因造成該樓?環(huán)境狀況不?盡人意,我?局在市政府?辦公室支持?下,迅速加?強大樓服務?管理,調整?市政府辦公?樓衛(wèi)生保潔?及安保值班?方案,劃定?責任區(qū),建?立周五聯(lián)席?檢查制度,?市政府辦公?大樓環(huán)境面?貌立馬出現(xiàn)?改觀。為了?提高機關餐?廳的服務滿?意度,認真?核算菜品單?位成本,完?善價格、品?種、環(huán)境、?作風考核細?則,明確承?包責任,規(guī)?范了二輪承?包行為。與?此同時,不?斷探索保潔?、綠化養(yǎng)護?、安保、公?務車等服務?社會化項目?的規(guī)范和標?準,制訂一?系列的服務?監(jiān)管制度,?機關大院后?勤服務隊伍?服務意識明?顯增強,服?務質量也有?所提高,收?到了較好的?效果。狠抓?基本建設管?理,堅持工?程招投標制?度,依法建?設,依法監(jiān)?理。堅持工?程合同化管?理,堅持安?全第一,質?量第一,嚴?把材料關、?施工關、安?全關。一年?來,先后_?__實施工?程和監(jiān)理招?投標___?余起,確保?了政府采購?率達到__?_%,從而?較好的控制?了建設成本?,提高了建?設質量。抓?好后勤資金?管理,提高?資產使用效?益。完善財?務開支管理?,堅持事前?審批和三級?簽報制度,?建立財務預?算制度,從?嚴控制后勤?經費支出。?完善后勤收?入管理,落?實門面租金?、水電費收?取責任人,?完善獎懲兌?現(xiàn)制度,提?高了后勤收?入的收繳率?。完善機關?國有資產管?理,對大院?及局機關固?定資產進行?認真清查,?摸清資產家?底,建立了?資產數(shù)據(jù)庫?。辦理了市?發(fā)改委等單?位辦公用?房的資產置?換和資金回?籠工作,解?決了部分后?勤建設經費?,提高了機?關國有資產?的整體使用?效益。第?三,必須強?化節(jié)約理念?,降低行政?成本。節(jié)約?是中華民族?的優(yōu)良傳統(tǒng)?,是積聚有?限資源,促?進經濟發(fā)展?的重要措施?。創(chuàng)建節(jié)約?型機關,機?關后勤部門?責無旁貸。?為了發(fā)揮市?委、市政府?機關在資源?節(jié)約活動中?的表率作用?,首先,我?們向機關大?院各部門發(fā)?出了開展能?源節(jié)約活動?的倡議書,?動員機關干?部職工珍惜?每一度電,?每一滴水,?每一粒糧食?,樹立節(jié)約?光榮,浪費?可恥的新風?尚,以實際?行動節(jié)約機?關行政費用?。其次,落?實節(jié)約水電?能源措施。?對機關大院?各部門水電?使用采取了?“一戶一表?”,定量控?制,據(jù)實收?費。加大水?電費收取力?度,堅決杜?絕水電免費?使用的現(xiàn)象?,以經濟手?段強化節(jié)約?意識。加強?水電節(jié)約活?動的督促檢?查,堅決堵?住長流水、?長明燈等浪?費現(xiàn)象,對?老市委家屬?區(qū)水電管道?進行維修,?解決了隱性?漏電漏水問?題。同時,?發(fā)動全局干?部職工帶頭?節(jié)約資源,?對空調等高?能耗電器規(guī)?定了使用時?段,對辦公?用紙張盡可?能的雙面使?用,對水電?消耗較大的?機關餐廳專?門核定指標?,超支自負?。目前,機?關大院干部?職工節(jié)約意?識明顯增強?。整個機關?大院在新增?機構新增人?員的情況下?,水電消耗?量同比基本?持平,實現(xiàn)?了行政成本?的有效控制?。第四,?必須強化黨?性教育,增?強宗旨意識?。機關事務?工作的內容?決定了其性?質是從事幕?后服務工作?。做好這項?特殊的工作?,沒有堅強?的信念,沒?有強烈的服?務意識,是?無法勝任的?。為此,我?們以黨員先?進性教育為?契機,大力?開展黨性教?育,增強宗?旨意識,努?力建立一支?作風過硬、?業(yè)務精良的?后勤服務隊?伍。一是通?過聽黨課,?學黨的理論?,提高后勤?戰(zhàn)線干部職?工政治理論?素養(yǎng),堅定?崇高的理想?信念,增強?全心全意為?人民服務的?宗旨意識。?二是開展結?合后勤工作?開展大討論?,交流思想?,明辨是非?,增強后勤?工作使命感?和光榮感。?三是深入社?區(qū)體察民情?,了解群眾?疾苦,增強?勤儉辦后勤?的節(jié)約意識?。四是對照?黨章規(guī)定的?黨員義務和?黨員領導干?部的基本條?件,對照“?兩個務必”?和“八個堅?持、八個_?__”,深?入開展黨性?分析,樹立?正確的世界?觀、人生觀?和價值觀,?提高從源頭?治腐的自覺?性。堅持不?懈的黨性教?育,使我局?黨員干部的?思想覺悟得?到了進一步?提高,主動?服務意識、?甘為人梯意?識、團結協(xié)?作意識得到?了進一步增?強,黨風廉?正建設得到?了進一步鞏?固。一年來?,我局沒有?發(fā)生一起違?紀違規(guī)案件?,多名職工?因為服務業(yè)?績突出而榮?獲表彰。?___年機?關后勤工作?取得了一定?的成績,但?認真檢查起?來,與上級?的要求和自?身的發(fā)展目?標還有一些?距離,主要?表現(xiàn)在四個?方面。一是?后勤經費渠?道單一,與?機關后勤事?業(yè)的發(fā)展形?勢不適應,?二是機關后?勤工作效率?不高,與現(xiàn)?代社會的服?務節(jié)奏不適?應。三是管?理手段不多?,與后勤服?務的創(chuàng)新需?求不適應。?四是機關后?勤服務資源?開發(fā)不夠,?與市級機關?后勤部門的?地位和作用?不適應。這?些問題必須?引起我們的?高度重視,?并在今后的?工作中加以?解決。二?、關于二0?0六年的工?作任務_?__年工作?指導思想是?,以___?和___重?要思想為指?導,認真貫?徹_、__?_精神,樹?立科學的發(fā)?展觀,堅持?改革與創(chuàng)新?,全面履行?管理、服務?和保障三大?職能,提升?后勤保障、?服務創(chuàng)新、?自我發(fā)展三?種能力,努?力建設滿意?后勤,高效?后勤,和諧?后勤,推動?機關事務管?理工作邁上?新臺階。?(一)依法?建設,科學?管理,實現(xiàn)?大院基建項?目的最優(yōu)化?。做好機?關大院的基?本建設,有?利于夯實后?勤保障的基?礎,有利于?促進后勤事?業(yè)的發(fā)展,?有利于樹立?后勤部門的?形象。我們?一定要依照?政府采購法?和工程招投?標法,自覺?規(guī)范項目建?設行為,科?學___施?工,嚴把質?量關、安全?關,實現(xiàn)各?項工程項目?的最優(yōu)化。?___年,?機關重點抓?好一個開發(fā)?、二棟辦公?樓的建設工?程。一是?市人大政協(xié)?辦公樓工程?。該樓設計?___層,?總建筑面積?___m2?,建成后將?有市人大、?市政協(xié)、團?市委等__?_家機關單?位入駐辦公?。該辦公樓?前期工程已?經完成,下?一步要深入?工程一線,?加強施工監(jiān)?管,要按照?確定的工期?,倒排進度?,力爭主體?工程___?月___日?前竣工,內?外裝飾工程?___月_?__日前基?本完工。?二是市行政?綜合辦公樓?工程。該項?目是市政府?建設團城山?行政辦公中?心的又一重?大舉措。按?照規(guī)劃建設?方案,該辦?公樓共__?_層,建筑?面積___?m2,建成?后將是黃石?市目前最高?最大的建筑?物。入駐辦?公單位為市?財政局、市?建管委等_?__家政府?部門。今年?要在市政府?領導下,盡?快___有?力的建設專?班,落實建?筑設計方案?,落實建設?資金,推動?工程建設。?三是廣場路?___號樓?的改造開發(fā)?工程。該工?程已經擺上?全局的重要?議事日程。?一開年,我?們將___?改造開發(fā)專?班,落實具?體的改造開?發(fā)方案,做?好住戶拆遷?的動員工作?,聯(lián)合房地?產開發(fā)企業(yè)?,積極而穩(wěn)?妥地推進改?造開發(fā)工作?。爭取在上?半年完成動?遷和三通一?平工作,_?__月__?_日前主體?工程正式奠?基。與此?同時,抓好?大院道路建?設。根據(jù)市?人大政協(xié)辦?公樓的建設?需要,迅速?調整機關大?院后側行車?線路的規(guī)劃?方案,建設?新的環(huán)行通?道,爭取在?第二季度前?完成大院后?側東線道路?的路面建設?;年底前完?成大院后側?所有道路的?硬化和貫通?。(二)?健全預案,?齊抓共管,?實現(xiàn)機關大?院防控一體?化。首腦?機關安全責?任重于泰山?。我們要進?一步增強安?全防范工作?責任感,強?化預防手段?,同時要提?高安全處置?能力,使大?院安保向預?防和控制一?體化方向發(fā)?展。一是?認真落實社?會治安綜合?治理目標管?理責任制。?提高大院各?部門、各單?位的安全責?任意識,強?化安全檢查?和督促整改?制度,堅持?日巡查,月?檢查,節(jié)假?日重點排查?制度,認真?督促安全隱?患整改,切?實維護機關?大院的內保?秩序。二?是健全大院?安防預案。?保障安全,?預防第一。?要嚴格大院?門衛(wèi)進出管?理,從源頭?上堵住安全?隱患。要完?善大院協(xié)防?機制,加強?大院治安信?息的搜集,?暢通公安、?___、安?保三方的溝?通渠道,及?時研究必要?的安全應對?措施。要提?高大院物防?技術含量,?科學設置電?子監(jiān)控探頭?,完善監(jiān)控?系統(tǒng),積極?籌建機關大?院總監(jiān)控室?,建立安全?信息集中處?理中心,為?安保部門的?協(xié)調指揮和?統(tǒng)籌安排創(chuàng)?造必要的條?件。要健全?大門群訪、?防汛、消防?等安全保衛(wèi)?工作預案,?進一步完善?應急處理機?制。三是?提高安保處?置能力。加?強安保隊伍?建設,把好?安保人員的?政治素質關?,經常性搞?好業(yè)務培訓?,提高安保?本領。加強?公安、__?_、安保隊?員的協(xié)同演?練,提高大?院___處?置能力,使?大院安保力?量既能預防?事件的發(fā)生?,也能控制?事態(tài)的發(fā)展?,確保機關?大院安全萬?無一失。?(三)提高?效率,推陳?出新,實現(xiàn)?服務效果最?大化。服?務效果的好?壞是衡量機?關事務管理?工作水平高?低和成效大?小的關鍵。?我們在機關?后勤服務上?已經具備了?較好的基礎?,下一步,?要著重在提?高效率,加?強創(chuàng)新,深?化服務社會?化效果上突?破。完善?后勤服務機?制,進一步?推進后勤服?務社會化。?實踐證明,?首問責任制?、服務承諾?制是提高效?率轉變作風?的行之有效?的工作制度?,我們要不?折不扣地加?強制度的督?促和檢查。?要進一步總?結和摸索服?務社會化規(guī)?律,完善保?潔、綠化養(yǎng)?護、餐飲等?服務社會化?項目的服務?范圍、服務?標準,更好?地實現(xiàn)服務?關系的契約?化、服務方?式的程序化?、服務內容?的規(guī)范化、?服務價格?的市場化。?要堅持市場?導向,通過?服務項目的?政府采購,?全面引入競?爭機制,引?進最優(yōu)質的?專業(yè)服務隊?伍提供最優(yōu)?質的服務。?密切服務?對象聯(lián)系,?貼近服務需?求辦實事。?要主動上門?征詢意見,?每季度搞一?次滿意度調?查,不定期?召開機關事?務管理委員?會會議,廣?泛聽取機關?各部門對后?勤服務工作?的意見和建?議,并加強?服務整改,?不斷提高服?務滿意率。?要督促改進?機關餐廳服?務,重點圍?繞價格和口?味做文章。?適當控制菜?品價格,提?高烹調水平?,改善菜品?色香味,注?重飲食健康?。針對市人?大、市政協(xié)?等機關干部?職工將進駐?大院辦公的?實際情況,?根據(jù)市領導?要求,積極?做好第二餐?廳的籌建或?現(xiàn)餐廳的改?造工作,以?滿足新增的?就餐服務需?求。要督促?理發(fā)室提高?理發(fā)技藝,?適當開展加?時服務,延?長工作時間?,讓干部職?工感受到方?便和實惠。?要加強物業(yè)?維修服務,?堅持___?小時報修制?度,有計劃?地對辦公用?房及其設施?設備進行檢?修和改造,?積極為市領?導、為__?_工作人員?提供舒適的?辦公環(huán)境。?創(chuàng)新服務?手段,豐富?后勤服務特?色。為提高?職工住房居?住質量,順?應后勤服務?市場化方向?,加快推進?住房物業(yè)服?務的市場化?改革。對機?關住宅進行?分類,對已?經形成小區(qū)?的,___?成立小區(qū)業(yè)?主管理委員?會,引進專?業(yè)化物業(yè)管?理公司開展?保潔、安保?、綠化養(yǎng)護?、水電管理?等服務;對?相對獨立的?單體住宅樓?,將其保潔?、安保等事?務交到社區(qū)?,水電管理?逐步脫離機?關后勤部門?;對無法出?售的住宅樓?,按照現(xiàn)行?物業(yè)服務收?費標準加收?住房租金。?不斷引進服?務新項目,?在機關餐廳?增加兩臺擦?鞋機,增加?擦皮鞋服務?功能;設置?銀行繳費終?端,增加水?電、電信等?付費服務功?能,方便機?關干部職工?工作與生活?。(四)?健全機制,?強化管理,?促進資產管?理集約化。?我市以統(tǒng)?一產權管理?、統(tǒng)一辦公?用房標準、?統(tǒng)一資產經?營管理、統(tǒng)?一監(jiān)督管理?為主要內容?的機關國有?資產管理機?制正在醞釀?。我們一定?要從履行后?勤工作職能?,保障機關?國有資產保?值增值的角?度,健全機?關資產管理?,最終實現(xiàn)?資產管理新?機制的順利?接軌。要認?真做好機關?資產實物登?記工作,完?善卡片式管?理,建立資?產數(shù)據(jù)庫。?要探索市級?機關國有資?產的形成、?管理和處置?機制,健全?建立資產管?理機制,實?現(xiàn)國有資產?的集約化服?務。在資產?形成環(huán)節(jié),?通過政府采?購和招投標?,降低資產?購建成本,?提高資產質?量;在資產?使用環(huán)節(jié),?試行租用制?,建立定額?標準和結算?制度,抑制?資產使用部?門的不合理?需求,減少?財政支出;?在資產處置?環(huán)節(jié),建立?和健全資產?調劑和處置?制度,提高?存量資產的?使用效率,?避免國有資?產流失和浪?費。加強后?勤經費開支?管理。參照?部門預算、?集中支付的?財政管理機?制,健全我?局內部財務?預算制度。?機關各科室?、局屬各單?位必須制訂?明確的資金?預算,分列?帳戶,定期?公開,保證?后勤經費的?合理使用和?有效控制。?(五)優(yōu)?化環(huán)境,提?升水平,促?進機關醫(yī)療?服務的人性?化。機關?醫(yī)務室必須?以人為本,?發(fā)揮靈活、?方便、實惠?等就醫(yī)優(yōu)勢?,增強人性?化服務,提?高生存和發(fā)?展能力。一?是要進一步?改善就醫(yī)環(huán)?境,抓好硬?件建設。做?好延時服務?,加強節(jié)假?日服務,努?力為機關干?部職工提供?衛(wèi)生、舒適?、便利的就?醫(yī)條件。二?是要進一步?提高治療能?力。增加藥?品儲備,提?高醫(yī)務人員?診療水平和?服務質量。?對常見小病?要能手到病?除,對疑難?大病要能提?供護理指導?,對突發(fā)急?癥要能提供?緊急救護措?施。三是強?化職工保健?服務。要不?斷收集機關?人員多發(fā)病?信息,做好?保健指導宣?傳,迅速提?高機關干部?職工自我保?健的能力。?要充分關心?市級機關領?導和離__?_干部的身?體健康,健?全和完善領?導干部的健?康檔案,積?極主動地做?好跟蹤咨詢?服務。逐步?擴大健康資?料建檔范圍?,全面掌握?機關大院所?有干部職工?的身體狀況?和相應的保?健資料。四?是加強流傳?病的監(jiān)控和?預防。在春?秋流傳病多?發(fā)季節(jié),積?極___院?內消毒,做?好機關大院?衛(wèi)生防疫工?作。五是堅?持兩個面向?,立足機關?,抓好社區(qū)?醫(yī)療服務,?擴大機關?醫(yī)務室的發(fā)?展空間。要?根據(jù)政務中?心向團城山?地區(qū)轉移的?形勢,在機?關干部職工?新的定居點?建設新的機?關醫(yī)務室,?保障職工就?醫(yī)。(六?)創(chuàng)新機制?,提高質量?,促進機關?幼教發(fā)展特?色化。市?委機關幼兒?園和市政府?機關幼兒園?服務范圍和?對象逐步擴?大,內部建?設逐年加強?,在全市乃?至全省幼教?領域發(fā)揮了?較好的示范?作用,發(fā)展?潛力很大。?今年,兩所?機關幼兒園?要搶抓機遇?,深化改革?,創(chuàng)新教學?和管理,促?進幼教事業(yè)?的快速發(fā)展?。一是以?人事制度改?革為主要內?容,創(chuàng)新管?理機制。在?用人上積極?引入競爭機?制,大力推?進競爭上崗?、聘任、選?任等多種任?用形式。建?立和完善以?崗位管理為?基礎的人事?制度,深入?推行全員聘?用制。在分?配上,按照?“效率優(yōu)先?、兼顧公平?”的原則,?健全績效考?核機制,合?理拉開收入?差距,運用?工資杠桿,?調動工作積?極性。二?是以幼兒教?學改革為指?導,豐富教?學特色。加?強師德師風?建設,提高?幼師綜合素?質。結合機?關幼兒園特?點,推進園?本課程研究?,抓好幼教?課題攻堅,?力爭一年一?個教研新成?果。強化電?教化教育特?色,增強幼?兒教學效果?。積極探索?托幼一體化?教育,繼續(xù)?嘗試英才班?、托小班教?學,搞好精?___貝潛?能開發(fā)中心?及聰明泉早?教中心的建?設,擴大影?響,發(fā)揮示?范作用。三?是以幼兒健?康為前提,?提高辦園水?平。要把幼?兒的健康成?長放在幼教?首位,堅決?落實食品、?消防等安全?防范措施。?加強幼兒保?育管理,完?善幼兒吃、?睡、玩等生?活和娛樂設?施,進一步?改善辦園條?件,提高辦?園水平。?四是以發(fā)展?為要務,開?拓幼教市場?。市委機關?幼兒園要積?極向外開拓?,依托社區(qū)?擴大幼教空?間,爭取_?__年新辦?一所分園。?市政府機關?幼兒園要進?一步美化校?園建設,爭?取早日啟動?平房改造工?程,擴大教?學場所。要?創(chuàng)造性地建?設好團城山?分園,擴大?影響,增加?生源,提高?效益。(?七)加強宣?傳,強化措?施,促進資?源節(jié)約活動?制度化。?機關事務管?理部門作為?節(jié)約型機關?建設的主導?部門,要大?力開展機關?資源節(jié)約工?作,不斷提?高資源使用?效率。確保?機關低耗高?效運轉。?一是深入宣?傳資源節(jié)約?活動。制作?宣傳欄、編?發(fā)專題信息?,廣泛宣傳?資源節(jié)約活?動意義、內?容和工作措?施,增強機?關節(jié)約意識?,提高機關?資源節(jié)約活?動的自覺性?和主動性。?二是突出重?點,制訂切?實可行的節(jié)?約措施。對?辦公區(qū)、家?屬區(qū)水電線?路進行全面?檢查,更換?老化的線路?和損壞的水?電設施,防?止跑冒滴漏?現(xiàn)象;對新?建辦公樓、?住宅區(qū),嚴?格選用節(jié)能?建材和節(jié)電?、節(jié)水設施?,防止產生?新的能源浪?費現(xiàn)象;對?公共部位的?水電使用,?加強責任管?理,重新指?定指標,降?低水電消耗?量;對大院?澆花用水、?路燈照明等?用水用電項?目進行約束?控制,科學?設計澆水頻?率,縮短路?燈使用時段?,從而降低?整個機關的?能源消耗。?三是健全制?度,保證資?源節(jié)約活動?的持久開展?。切實制訂?機關資源使?用定額標準?及效能標準?,建立健全?節(jié)約運行管?理制度、節(jié)?約用水用電?管理辦法及?節(jié)能將耗獎?勵制度和責?任追究制度?、用水用電?通報制度,?為資源節(jié)約?活動提供有?力的制度保?證。(八?)積極指導?,密切聯(lián)系?,促進協(xié)會?建設的規(guī)范?化加強機?關事務工作?協(xié)會的工作?指導。積極?發(fā)揮協(xié)會的?橋梁紐帶、?參謀助手、?輿論宣傳和?___咨詢?四大作用。?密切會員之?間的工作聯(lián)?系,交流情?況,增進友?誼,不斷增?強協(xié)會的活?力和凝聚力?。依托協(xié)?會___,?積極___?后勤戰(zhàn)線的?各種活動。?在下半年_?__一次外?出學習活動?,考察資源?節(jié)約方面的?好經驗、好?做法。配合?省協(xié)會__?_參加一次?省級業(yè)務技

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