|建筑工程學(xué)院全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試《監(jiān)理案例分析》寒假作業(yè)· 《監(jiān)理案例分析》寒假作業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練題〔一〕背景材料〔示范文本1：在合同約定的工程開工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》后即予以處理;考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)，且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，便審核簽認(rèn)了《工程開工報(bào)審表》并通知了工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定向乙施工3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專20039202232003101020222【問題】12342 【參考答案】不妥之處：建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表〔1〕。理由：開〔1〔1〔1?！?〔1分〕。理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系〔1〕?！?〕4.〔1〕不妥之處：未按時(shí)限備案〔0.5〕15〔1.5分〕備案?！?000.4.778〕〔2〕不妥之處：要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開車庫門洞〔0.5分〕。理由：開車庫門洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案〔1.5分〕。5.〔1〕對(duì)建設(shè)單位應(yīng)予處〔0.5〕〔l〕，擅自在承重墻上開車庫門洞〔1〕對(duì)監(jiān)理單位不應(yīng)處分〔0.5〕。理由：監(jiān)理單位無過錯(cuò)〔0.5〕對(duì)甲施工單位不應(yīng)處分〔0.5〕。理由：甲施工單位無過錯(cuò)〔0.5〕對(duì)乙施工單位應(yīng)予處分〔0.5〕。理由：無設(shè)計(jì)方案施工〔1〕3 〔二〕背景材料某工業(yè)工程，建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作。序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策控制措施1通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移建設(shè)單位與承包單位簽訂固定總價(jià)合同2承包單位技術(shù)、管理水平低風(fēng)險(xiǎn)回避出現(xiàn)問題向承包單位索賠3承包單位違約風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移要求承包單位提供第三方擔(dān)?；蛱峁┞募s保函4建設(shè)單位購置的昂貴設(shè)備運(yùn)輸過程中的意外事故風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移從現(xiàn)金凈收入中支出5第三方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)自留建立非基金儲(chǔ)藏通過招標(biāo)，建設(shè)單位與土建承包單位和設(shè)備安裝單位簽訂了合同?！締栴}】針對(duì)建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更，說明實(shí)施設(shè)計(jì)變更過程的工作程序4 【參考答案】1.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移適用于風(fēng)險(xiǎn)量大或中等的風(fēng)險(xiǎn)事件〔1〕。風(fēng)險(xiǎn)回避適用于風(fēng)險(xiǎn)量大的風(fēng)險(xiǎn)事件〔1〕風(fēng)險(xiǎn)自留適用于風(fēng)險(xiǎn)量小的風(fēng)險(xiǎn)事件〔1〕正確〔0.5〕。固定總價(jià)合同對(duì)建設(shè)單位沒有風(fēng)險(xiǎn)〔1〕。不正確〔0.5〕。應(yīng)選擇技術(shù)管理水平高的承包單位〔1〕。正確〔0.5〕第三方擔(dān)?；虺邪鼏挝惶峁┞募s保函可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)〔1〕〔0.5〔分〕。正確〔0.5〕。出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)損失，從非基金儲(chǔ)藏中支付，有應(yīng)對(duì)措施〔1〕。2.〔1〕建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更要求〔0.5〕。設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)變更圖紙，簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件〔1〕總監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估，協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致〔1.5〕。各方簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更單，承包單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更〔1〕監(jiān)督承包單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更〔0.5〕。3.土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求的表格：《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》、《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》〔2分〕總監(jiān)理工程師處理索賠要求的表格：《費(fèi)用索賠審批表》、《工程臨時(shí)延期審批表》、《工程最終延期審批表》〔3分〕。5 〔三〕背景材料290m15m11：對(duì)高空作業(yè)人員，有哪些根本平安作業(yè)要求2：你認(rèn)為該工地施工作業(yè)環(huán)境有哪些平安隱患3：施工單位平安管理工作有哪些缺乏4：平安檢查有哪幾類檢查的主要內(nèi)容及重點(diǎn)是什么5：根據(jù)我國有關(guān)平安事故的分類，該事故應(yīng)屬于哪一類6 【參考答案】1：從事高空作業(yè)人員，必須經(jīng)過平安教育和培訓(xùn)，提高平安意識(shí)，掌握和認(rèn)真遵守操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)對(duì)平安方面的規(guī)定。從業(yè)人員應(yīng)身體健康，身體條件適合于所從事的作業(yè)工作。2：①施工作業(yè)環(huán)境區(qū)內(nèi)照明設(shè)施有問題;②腳手架在使用過程中應(yīng)經(jīng)常檢查及時(shí)維修，保證其牢固平安可靠，本次事故說明，該作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)這方面有問題;③高空作業(yè)必須架15m3：①應(yīng)健全施工單位平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的平安教育和培訓(xùn)，使之熟悉各工種平安操作規(guī)程和崗位管理制度，提高職工的平安素質(zhì)和自我保護(hù)的意識(shí)和能力;②對(duì)高空作業(yè)應(yīng)架設(shè)平安網(wǎng)和防護(hù)欄，照明設(shè)施應(yīng)完備，加強(qiáng)和堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)常性和定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采取有效措施防護(hù)。4：平安檢查包括：日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查以及不定期檢查等。5：根據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》本案例所發(fā)生的事故應(yīng)屬于4級(jí)重大事故〔死亡人數(shù)1-2人或重傷人數(shù)3-19人〕。7 〔四〕背景材料某高速公路建設(shè)工程工程需要進(jìn)行某號(hào)隧洞巖石的開挖。根據(jù)施工承包合同的規(guī)定，該項(xiàng)施工應(yīng)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》〔建標(biāo)[2000]234〕的規(guī)定，進(jìn)行爆破1：根據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》〔國務(wù)院[2003393〕的規(guī)定，2：根據(jù)該條例〔國務(wù)院[2003]393〕，試說明施工承包單位及其主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作負(fù)有什么責(zé)任3：如果施工單位的主要負(fù)責(zé)人和工程負(fù)責(zé)人違反該條例〔國務(wù)院[2003]393號(hào)文〕的規(guī)定，未履行平安生產(chǎn)管理職責(zé)，應(yīng)負(fù)什么法律責(zé)任8 【參考答案】1：專職平安生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查。發(fā)現(xiàn)平安事故隱患應(yīng)及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人員及平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。專職平安生產(chǎn)管理人員的配備方法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會(huì)同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。2：施工單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依法對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)：①建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度和平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;②制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)的操作規(guī)程;③保證本單位平安生產(chǎn)條件所需的資金投入;④對(duì)所承當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)平安檢查并做好平安檢查記錄。3：違反本條例規(guī)定，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人未履行平安生產(chǎn)管理職責(zé)施工單位主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人有上述違法行為但不夠刑事處分的，可處以2萬元205年內(nèi)不得擔(dān)任任何施工單位的負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人?！参濉潮尘安牧?0221：該工程監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師為什么總監(jiān)理工程師建立項(xiàng)自監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)為什么9 問題2：監(jiān)理工程師在審查“預(yù)算單價(jià)套用是否正確〞時(shí)，應(yīng)注意審查哪幾個(gè)方面問題3：根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工，指出小王的工作哪些屬于他自己的職責(zé)，哪些不屬于他應(yīng)履行的職責(zé)不屬于小王履行的職責(zé)應(yīng)由誰履行10 【參考答案】1：該工程監(jiān)理單位應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師，因工程只有一份委托監(jiān)理合同〔或一個(gè)工程監(jiān)理組織〕。總監(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式來建立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當(dāng)，因該工程包含設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理。2：監(jiān)理工程師在審查“預(yù)算單位價(jià)套用是否正確〞時(shí)，應(yīng)注意審查以下方面的內(nèi)容：1〕各分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)是否與預(yù)算定額的預(yù)算單價(jià)相符，其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和內(nèi)容是否與單位估價(jià)表〔預(yù)算定額基價(jià)〕一致。審查補(bǔ)充定額的編制是否符合編制原那么，審查單位估價(jià)表〔預(yù)算定額基價(jià)〕計(jì)算是否正確。3：小王的職責(zé)：要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料；審查進(jìn)度保證措施，提出改良11 〔六〕背景材料某工程建設(shè)場(chǎng)地原為農(nóng)田。按設(shè)計(jì)要求在建造時(shí)，工程地坪范圍內(nèi)的耕植土應(yīng)去除，3.00m〔槽問題1：承包商索賠成立的條件是什么問題2：承包商在工程中遇到地基條件與原設(shè)計(jì)所依據(jù)的地質(zhì)資料不符時(shí)，應(yīng)該怎么辦問題3：在工程施工中出現(xiàn)變更工期和工程價(jià)款的事件之后，甲、乙雙方需要注意的哪些時(shí)效性問題問題4：承包商根據(jù)修改的設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)根底開挖要加深、加大，因此提出了變更工程價(jià)格和展延工期的要求，該要求是否合理為什么12 【參考答案】1：承包商的索賠要求成立必須同時(shí)具備以下4個(gè)條件〔4分〕。與合同相比擬，已造成的實(shí)際的額外費(fèi)用或工期損失。造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失。按合同規(guī)定不應(yīng)由承包商承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知。2：首先，根據(jù)建設(shè)工程施工合同文本的規(guī)定，在工程中遇到地基條件與原設(shè)計(jì)所依〕。3：在出現(xiàn)變更工程價(jià)款和工期事件之后，主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)〔6分〕。乙方提出索賠意向和索賠報(bào)告的時(shí)間。甲方確認(rèn)的時(shí)間。雙方不能達(dá)成一致意見時(shí)的解決方法和時(shí)間。4：承包商的要求合理。因?yàn)楣こ痰刭|(zhì)條件的變化，不是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商能夠合理預(yù)見到的，屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)。根底開挖加深、加大，必然增加費(fèi)用和延長(zhǎng)工期〔4分〕。13 〔七〕背景材料1〔樁的中心線補(bǔ)樁；承臺(tái)的結(jié)構(gòu)鋼筋適當(dāng)調(diào)整，外形尺寸做局部改動(dòng)。5要求賠償整改期間機(jī)械、人員的窩工損失；增加的補(bǔ)樁應(yīng)予以計(jì)量、支付。理由如下樁位施工放線成果已由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。問題1：總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)上述處理方案，在工作程序方面是否妥當(dāng)說明理由，并簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師處理施工過程中工程質(zhì)量問題工作程序的要點(diǎn)。問題2：專業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問題中是否有責(zé)任說明理由。問題3：寫出施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)甲公司報(bào)送的施工測(cè)量成果檢查、復(fù)核什么內(nèi)容問題4：乙公司提出的索賠要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理，說明理由。14 【參考答案】〔1〕，也沒有取得設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可〔1.5〕。處理質(zhì)量問題工作程序要點(diǎn)：發(fā)出質(zhì)量問題通知單，責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告〔1.5〕；審查質(zhì)量問題處理方案〔1.5〕；跟蹤檢查承包單位對(duì)已批準(zhǔn)處理方案的實(shí)施情況〔1.5〕：驗(yàn)收處理結(jié)果〔1〕；向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告〔1〕；將完整的處理記錄整理歸檔〔0.5〕〔2〕。3：施工過程測(cè)量放線質(zhì)量控制要點(diǎn)〔2分〕經(jīng)審核、查驗(yàn)合格，簽認(rèn)《施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》。4：總監(jiān)理工程師應(yīng)不予受理〔1分〕，理由：分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系〔1分〕，總監(jiān)理工程師只受理總承包單位提出的索賠〔1分〕。15 〔八〕背景材料8C25〔28C25問題1：監(jiān)理工程師應(yīng)如何判斷施工單位這批混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否到達(dá)要求C25C15，應(yīng)采取什么處理措施3：如果施工單位成認(rèn)其所提交的混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不是按照混凝土檢驗(yàn)和〕。4：如果查明該混凝土質(zhì)量事故是由于業(yè)主提供的水泥質(zhì)量問題導(dǎo)致的混凝土強(qiáng)16 【參考答案】1：為了準(zhǔn)確判斷柱混凝土的質(zhì)量是否合格，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在承包人在場(chǎng)的情況下〕。2：如證明結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格，應(yīng)采取全部返工的處理決定，以保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。承包人應(yīng)承當(dāng)為此付出的全部費(fèi)用〔4〕。3：施工單位不按合同標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工和質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)，應(yīng)承當(dāng)工程質(zhì)量責(zé)任，承當(dāng)返工處理的一切有關(guān)費(fèi)用和工期損失責(zé)任〔3〕。4：業(yè)主向承保商提供質(zhì)量不合格的水泥，致使出現(xiàn)嚴(yán)重的混凝土質(zhì)量問題，業(yè)主應(yīng)承當(dāng)起質(zhì)量責(zé)任，承當(dāng)質(zhì)量處理的一切費(fèi)用并給施工單位延長(zhǎng)工期〔3〕。監(jiān)理單位及施工單位都按規(guī)定對(duì)水泥等材料質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行了抽樣檢查和試驗(yàn)，不承當(dāng)質(zhì)量責(zé)任〔3〕。17 〔九〕背景材料184.5問題1：該網(wǎng)絡(luò)方案能否滿足合同要求2：CHJ〔在原圖上作答即可〕。3：3DAE③某些工種的人工窩工費(fèi)。請(qǐng)分別說明以上補(bǔ)償要求是否合理為什么4：GI0.5I12.5萬元/月〕為什么【參考答案】1：采用標(biāo)號(hào)法計(jì)算，如圖4.