第47頁共47頁老師教研培訓(xùn)中心工作總結(jié)老師教研培訓(xùn)中心工作總結(jié)。莫旗教研培訓(xùn)中心根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)自治區(qū)XX—XX年中小學(xué)老師培訓(xùn)工作的施行意見》的文件精神，根據(jù)培訓(xùn)工作方案的安排，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的共同努力下，XX年暑假期間順利完成了本年度上半年的培訓(xùn)任務(wù)。本次培訓(xùn)共計十七個班級，培訓(xùn)了人，是我中心歷年來假期培訓(xùn)班級和人數(shù)最多的一次。我中心統(tǒng)籌安排，各部門團結(jié)協(xié)作，使得各類培訓(xùn)有條不紊地進展，并獲得了良好的效果。一、各類培訓(xùn)有序開展1.繼續(xù)教育培訓(xùn)在本期繼續(xù)教育培訓(xùn)之前我中心本著分科編班、按需設(shè)置課程的原那么，在總結(jié)前兩期繼續(xù)教育培訓(xùn)經(jīng)歷的根底上，開展了培訓(xùn)調(diào)研，廣泛征求一線老師的意見，設(shè)計了本期各學(xué)科培訓(xùn)的課程菜單，根據(jù)廣闊一線老師的需要，確定了培訓(xùn)主題。根據(jù)上級教育主管部門的安排，我中心于XX年7月22日至26日分別舉辦了中小學(xué)老師繼續(xù)教育培訓(xùn)各學(xué)科共計十三個班級的培訓(xùn)。本次暑期培訓(xùn)是我中心同時開設(shè)培訓(xùn)班級最多的一次，由于參訓(xùn)人員較多，本次培訓(xùn)在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)以及我中心各部門的協(xié)助支持下，進展了精心籌劃和有效的組織，大家都認為這次培訓(xùn)內(nèi)容切合需要，培訓(xùn)效果良好，到達了預(yù)期的目的。在培訓(xùn)形式上我們首次采用通過“專家引領(lǐng)、課例觀摩、交流研討”的研訓(xùn)一體的培訓(xùn)形式，由南京和莫旗教研員一起引領(lǐng)學(xué)科老師進展深化的討論交流。每個班級不僅有專職班主任管理，而且有我中心教研員組織培訓(xùn)，還有南京教研員全程參與指導(dǎo)以及我旗優(yōu)秀的骨干老師做課示范。本次培訓(xùn)教學(xué)形式的亮點是“杜郎口”培訓(xùn)形式，為了調(diào)動參培老師已有的經(jīng)歷，我們高度重視他們在培訓(xùn)活動中的參與，針對每一個專題均有供學(xué)員考慮、討論的時間和空間。培訓(xùn)中不僅有理論提升和講座，而且有互動交流和理論，既有課堂觀摩和學(xué)習(xí)，又有互動評課和專家引領(lǐng)。靈敏多樣的培訓(xùn)形式，很受學(xué)員歡送。培訓(xùn)過程中學(xué)員們專心致志地聽課、記錄、積極考慮并參與討論交流，他們刻苦學(xué)習(xí)和勤于探究的精神給我們下了深化的印象。在培訓(xùn)中我們充分關(guān)注一線老師的實際需要，不僅在很大的程度上幫助老師構(gòu)建理論體系，同時更關(guān)注新課程背景下課堂教學(xué)深層問題。整個培訓(xùn)活動從理論到理論，循序漸進，打破了過去從理論到理論的傳統(tǒng)，降低了學(xué)習(xí)的難度，進步了學(xué)習(xí)的實效。本期繼續(xù)教育培訓(xùn)我們從培訓(xùn)的理念、課程設(shè)置、培訓(xùn)形式以及授課老師的選擇，都經(jīng)過了精心設(shè)計和安排，可以說創(chuàng)始了我中心繼續(xù)教育培訓(xùn)的新篇章。2.班主任培訓(xùn)按照旗教育局的統(tǒng)一部署和要求，在我培訓(xùn)中心的詳細安排、精心組織以及南京專家的引領(lǐng)指導(dǎo)和全旗中小學(xué)班主任老師的積極參與配合下，為期兩天的全旗首屆中小學(xué)班主任培訓(xùn)于XX年7月22日在政府一號會議室和民族中學(xué)多媒體教室圓滿落下帷幕，共有591人參加了本次的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)以專家講座為主要形式，可以說是兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)氣氛，扎扎實實搞培訓(xùn)，踏踏實實求進步，真真切切謀開展。通過這次班主任培訓(xùn)，為我旗班主任培訓(xùn)工作指明了方向。培訓(xùn)前期，我中心做了大量的準備工作。召開會議，細化任務(wù)，合理分工，靠實責(zé)任，從培訓(xùn)內(nèi)容確實定到講座專家的安排，我們都立足實際，放眼開展；從方案的選擇到過程的施行，從座位的編排到課上紀律的維持我們都從小處著手，細處入手，這些精心的考慮為培訓(xùn)工作的秩序化開展提供了必要的保障?！踩缭谝惶枙h室學(xué)習(xí)的人數(shù)達400人，我們在座位的安排除特殊情況請假外，盡管后排座位比擬悶熱，但也決無中途退場的〕。7月21日早上，在政府一號會議室〔主會場〕舉行了開班儀式，王軍局長做了講話：要大家明確培訓(xùn)目的，抓住時機，擅長學(xué)習(xí)，我中心的許校長在會上對本次培訓(xùn)的目的、形式、要求做了詳細的安排，同時希望參訓(xùn)者主動配合，積極參與。開班儀式完畢后開場我們的培訓(xùn)工作。在這兩天的培訓(xùn)中，我們共邀請了四位專家，從班主任的根本程序、班級精神文化建立、心理安康這三方面分兩個會場進展巡回講座。其中黑龍江省寶泉嶺高級中學(xué)王升江主任的講座給班主任很大的震動，他的育人方法理論起來將大有成效，南京的孫曉光老師不僅對班級精神文化建立的方法與大家進展了交流，同時也講到了老師專業(yè)開展的成長過程，老師們深受啟發(fā)，在心理安康知識方面，我們這里可以說一片空白，因此老師們對南京楊靜平老師的有關(guān)心理安康的講座非常感興趣，楊老師的講座也確實讓大家耳目一新。通過這次學(xué)習(xí)，我們不但有時機感受到名師的風(fēng)采，而且每位班主任老師的育人才能得到了很大的提升。當然，一些老師也存在厭訓(xùn)的心理，學(xué)習(xí)的積極性不夠，主動性不強，其原因是多方面的，我們除了在健全培訓(xùn)制度和加強過程管理做文章之外，也要從心理的角度去衡量。老師的陣地在課堂，學(xué)習(xí)的目的也同樣在課堂，可培訓(xùn)是一種長效行為，短期內(nèi)大的進步是不現(xiàn)實的，效益不是那樣的明顯，或許這也是原因之一。但不可否認，好的培訓(xùn)一定能產(chǎn)生潛在性的效益?？傊?，只有從多層面加強對老師培訓(xùn)的研究，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)所得與教學(xué)理論改觀根本對等起來，培訓(xùn)工作也就踏上了有效的步點。3.校長崗位培訓(xùn)XX年7月20至23日，在莫旗教育培訓(xùn)中心五樓微格教室我旗各中小學(xué)校長38人，參加了為期4天的校長崗位集中培訓(xùn)，本次培訓(xùn)的目的是加強民族地區(qū)校長培訓(xùn)，重視城市薄弱學(xué)校校長培訓(xùn)。根據(jù)規(guī)定新任中小學(xué)校長應(yīng)做到持證上崗，任職資格培訓(xùn)時間累計不少于300學(xué)時；在任中小學(xué)校長5年內(nèi)累計參加脫產(chǎn)培訓(xùn)時間不得少于240學(xué)時?！皒x”期間，要求我們中小學(xué)校長學(xué)習(xí)新的教育理念、新的教育知識、新的教育技能。在理論中穩(wěn)固和豐富學(xué)〔〕到的新的知識和技能。新課程改革要求我們，在學(xué)校的工作方面校長必須走在工作的前面，校長素質(zhì)的好壞直接影響到校長在老師心目中的形象和威信。在培訓(xùn)中參訓(xùn)校長們認真學(xué)習(xí),更新觀念，通過本次培訓(xùn)，進步校長們的教育理論程度及教育教學(xué)管理才能，從而進步莫旗的教育質(zhì)量。本次培訓(xùn)形式為：〔1〕集中培訓(xùn)〔2〕崗位自修〔自學(xué)教育理論學(xué)校管理研究〕〔3〕集中考試(4)理論研討活動(5)先進地區(qū)考察〔6〕校長論壇?！凹信嘤?xùn)”的課程設(shè)置有了新的改良、注重實用、實效性。針對校中小學(xué)長們的工作實際開設(shè)了課程。很受學(xué)員們的喜歡。這次培訓(xùn)的成功之處在于“集中培訓(xùn)”的時間段，課程設(shè)計實用，有指導(dǎo)性，對今后的教育教學(xué)工作有主導(dǎo)作用。4.普通話培訓(xùn)說好普通話是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，老師的普通話對學(xué)生又有著直接的影響。因此為進一步進步我旗個體幼兒園老師的普通話程度,保證幼兒教學(xué)質(zhì)量，我中心于XX年8月4日——8月6日為45位個體幼兒園老師開展了普通話培訓(xùn)活動。由培訓(xùn)部陳艷杰老師〔自治區(qū)級測試員〕擔任主講老師。培訓(xùn)包括四大局部，分別是學(xué)習(xí)普通話聲母、普通話韻母、普通話腔調(diào)、朗讀和口語交際。為了有效地幫助老師們糾正錯誤的讀音，陳老師先進展示范性拼讀，然后讓老師們逐個發(fā)音，李老師再針對老師們的讀音進展糾正，并詳細地講解發(fā)音的部位和發(fā)音的技巧。在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)，我們老師普遍存在的發(fā)音問題是舌尖音“z、c、s”與翹舌音“zh、ch、sh”有所混淆；“n、l”發(fā)音不明顯；局部音節(jié)的發(fā)音不準確。主要是由于老師們不理解發(fā)音部位和發(fā)音技巧。通過這次培訓(xùn)，老師們不僅學(xué)到了語言方面的專業(yè)知識，找到了語言學(xué)習(xí)的技巧，理解自己發(fā)音存在的缺乏，而且領(lǐng)悟到學(xué)好普通話不是一朝一夕的事，需要經(jīng)歷長時間的訓(xùn)練和積累。在問卷中，學(xué)員普遍反映陳老師和藹可親，語言優(yōu)美，工作態(tài)度認真，條理明晰。通過學(xué)習(xí)收獲很大，不僅認識了很多生字，還把平時容易讀錯的字詞糾正過來，同時閱讀才能和個人表達才能也有所進步，更重要的是對普通話學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃重的興趣。培訓(xùn)完畢后，45名學(xué)員全部測試合格。這次培訓(xùn)開闊了老師們的視野，使老師們重視普通話發(fā)音和表達，增強了老師責(zé)任意識和愛崗敬業(yè)精神，促進老師專業(yè)化成長。我們將以此為契機，進一步加強對語言文字和教學(xué)技能的學(xué)習(xí)，為創(chuàng)立文明和諧的校園做出不懈的努力。5.幼兒老師培訓(xùn)XX年7月16日至7月18日，莫旗教研培訓(xùn)中心進展了暑期繼續(xù)教育幼兒老師的培訓(xùn)，本次培訓(xùn)不僅課程設(shè)置合理，而且形式新穎，可操作性強，得到了學(xué)員的一致好評。在本次培訓(xùn)中，我們請到了齊齊哈爾師專的汪艷秋老師為學(xué)員進展舞蹈課的教學(xué)和幼兒手指操的培訓(xùn)。汪老師從事多年幼兒老師的培訓(xùn)工作，專業(yè)技術(shù)過硬，在自己的教學(xué)領(lǐng)域極有建樹，在課堂上一絲不茍，把舞蹈的每一個動作要領(lǐng)都教給學(xué)生，每一個動作都親自示范，在炎炎夏日，揮汗如雨，她的這種敬業(yè)精神和嚴謹?shù)慕虒W(xué)態(tài)度不僅得到了學(xué)員的一致好評，而且也感染了每一位學(xué)員，我們的學(xué)員都積極參與到課堂中來，在舞蹈課中國____學(xué)習(xí)了十一個富有童趣的舞蹈。在汪老師的手指操的教學(xué)中，學(xué)員們學(xué)習(xí)了合適幼兒的手指操，收獲頗豐，并在課下積極和汪老師交流討論，學(xué)習(xí)熱情高漲。培訓(xùn)第三天齊齊哈爾市的管雪萍老師帶著學(xué)員們走進了神奇的彩泥世界。管老師不僅帶給了我們新的培訓(xùn)理念，讓我們領(lǐng)會了小泥巴中的大智慧，讓智慧在孩子的指尖飛揚，而且寓教于樂，在課堂教學(xué)中學(xué)員制作彩泥的方法，并做了很多生動有趣的小東西，學(xué)員們都積極參與，課堂氣氛非?；顫姟Ｍㄟ^管老師的教學(xué)使學(xué)員們懂得了“手是人的才能的核心”，對于孩子來說，不斷地讓他運用手的各種活動才能，可以不斷地刺激和促進大腦的認知作用，這如同給他一筆財富。為了使學(xué)員們在平時繼續(xù)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)到的東西運用到教學(xué)中去，我們建立了公共郵箱(mqyjpx163.)，把課堂的舞蹈音樂和視頻以及老師的課件全部上傳,做到資共享。授課老師的講座和示范課展示不僅專業(yè)、實用，語言表達也很精煉、生動。通過這次學(xué)習(xí)，可以說給我旗從事幼教的老師們提供了一次較快提升自身專業(yè)素質(zhì)的時機。老師們紛紛表示：參加這樣的培訓(xùn)真不錯，不管形式還是內(nèi)容，不僅專業(yè)對口還非常實用，學(xué)習(xí)后能立即運用到教學(xué)中去，因此都覺得受益良多。二、管理標準，公平公正培訓(xùn)管理嚴格，效勞熱情周到。為了讓參加本期培訓(xùn)的學(xué)員在已有根底上都有進一步的進步，在培訓(xùn)過程中我們嚴格堅持培訓(xùn)管理制度和學(xué)員學(xué)習(xí)守那么，整個培訓(xùn)過程班主任自始至終和學(xué)員們一起，及時理解學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活動態(tài)和要求，學(xué)員的整體參培率比擬高，從而保證了培訓(xùn)質(zhì)量。在嚴格管理的同時，我們力求效勞熱情周到，給學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。當學(xué)員遇到工作與學(xué)習(xí)時間沖突時，主動和基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通，力求問題可以得到解決。本次培訓(xùn)在原有班級管理的根底上做了安排部署，嚴格遵守《莫旗中小學(xué)老師培訓(xùn)工作管理規(guī)定》，班級管理仍然采取對號入座的方式，在出勤上嚴格遵守請假制度，并及時公布出勤情況，做到班級管理透明化、公開化，力求做到公平公正，使我中心的培訓(xùn)工作在各方面都日趨完美，把繼續(xù)教育工作落到實處，獲得了比擬好的效果。同時本輪培訓(xùn)為每位參訓(xùn)者發(fā)放培訓(xùn)手冊，對每年參訓(xùn)情況如實記載，并建立電子檔案，納入全區(qū)統(tǒng)一檔案管理，從而使全旗老師培訓(xùn)管理日趨科學(xué)化、標準化。三、及時反應(yīng)促開展為了使我們的培訓(xùn)工作更有成效，在培訓(xùn)完畢之前進展了問卷調(diào)查。學(xué)員們非常認可這種培訓(xùn)形式，管理標準，表達了公平公正的原那么。學(xué)員調(diào)查問卷對這次培訓(xùn)給予高度肯定，認為培訓(xùn)既有針對性，又有實用性，真正做到了理論與理論相結(jié)合。希望以后這樣的培訓(xùn)能多辦一些，但最好能減免學(xué)費。一位來自基層小學(xué)的老師在課下交流時是這樣說：對本次培訓(xùn)本來沒抱多大希望，殊不知經(jīng)過短短三天的學(xué)習(xí)，經(jīng)過老師專題講座的洗腦和特聘一線老師精湛的課堂教學(xué)例如，讓我來不及停歇，來不及在‘井底”沾沾自喜，緊張有序的培訓(xùn)學(xué)習(xí)又為我們翻開了一扇窗，讓我們透過這扇窗開拓了一片新視野。通過這次繼教學(xué)習(xí)，對我來說會提升一個臺階，我也會把我所學(xué)，我的感悟帶給我的同事，運用到我的教學(xué)活動中去，我會加倍努力，在以后的工作中做得更好?！北敬闻嘤?xùn)獲得了極大的成功，得到廣闊參訓(xùn)老師的一直好評。但還存在一些值得總結(jié)和反思的問題。比方說在培訓(xùn)中我們注重調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，但供大家參與交流的時間還不夠充分。個別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)仍然以老目光對待繼教培訓(xùn)，總是找一些借口幫學(xué)員請假。教學(xué)環(huán)境需要改善等。總之在今后的培訓(xùn)中我們會揚長避短，再接再厲，使我們的培訓(xùn)工作越辦越好！莫旗教研培訓(xùn)中心培訓(xùn)部XX年9月1【以下為贈送相關(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀老師培訓(xùn)中心工作總結(jié)范文20xx年，我縣師資培訓(xùn)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實，開拓進取?？h老師培訓(xùn)中心立足xx實際，把工作重心放到基層，把工作重點放在農(nóng)村老師上，把主要精力投入到進步老師的教育教學(xué)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進步上，充分發(fā)揮縣級老師培訓(xùn)機構(gòu)指導(dǎo)、效勞的職能，積極開拓老師培訓(xùn)的新路子，整合縣內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)資，把施行中小學(xué)老師素質(zhì)提升工程作為加強老師隊伍建立的打破口，通過請進來、走出去的老師培訓(xùn)戰(zhàn)略，以新課改精神為導(dǎo)向，以新課程培訓(xùn)為重點，緊緊圍繞課改、質(zhì)量、創(chuàng)新、提升的工作思路，20xx年我縣老師培訓(xùn)工作做到了五個結(jié)合(集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合、本地培訓(xùn)與遠程培訓(xùn)相結(jié)合、骨干培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合，學(xué)歷培訓(xùn)與教育教學(xué)技能培訓(xùn)相結(jié)合，自主培訓(xùn)與外出培訓(xùn)相結(jié)合)，使我縣老師培訓(xùn)工作有效開展。20xx年共開展各類培訓(xùn)2824人次，詳細開展了以下培訓(xùn)：1、20xx年2月、8月：完成老師履職晉級培訓(xùn)1863人。2、20xx年3月：完成省級骨干老師20人、學(xué)科帶頭人5人、名校(園)長2人的培訓(xùn)推薦任務(wù)。3、20xx年3月：高中老師新課改遠程培訓(xùn)94人。4、20xx年3月：普通話培訓(xùn)測試51人。5、20xx年4月：第三期農(nóng)村中小學(xué)校教學(xué)骨干培訓(xùn)9人。6、20xx年4月：云南省中小學(xué)骨干老師培訓(xùn)(省級)2人。7、20xx年6月：第一期昭通市中小學(xué)安康老師培訓(xùn)5人。8、20xx年6月：高中新課程高二骨干老師培訓(xùn)3人。9、20xx年6月：初級中學(xué)校長培訓(xùn)(三期)20人。10、20xx年7月：中小學(xué)英語骨干老師培訓(xùn)8人。11、20xx年7月：現(xiàn)代教育工程學(xué)校20xx年度暑期培訓(xùn)44人。12、20xx年7月：云南省普通高中新課程改革通識培訓(xùn)人。13、20xx年7月：組織全縣中小學(xué)141人參加全國語言文字根本功大賽。14、20xx年7月：普通話程度測試專題研修班5人。15、20xx年8月：xx縣村完小校長培訓(xùn)191人。16、20xx年10月至12月，全面施行國培方案，共培訓(xùn)老師264人。17、20xx年6月至12月，完成高完中校長培訓(xùn)、國家級骨干老師培訓(xùn)、____曾道書院農(nóng)村校長培訓(xùn)共10人。老師培訓(xùn)中心在圓滿完成20xx年工作的根底上，20xx年仍需立足xx實際，以xx屆五中全會和全國教育工作會議精神為指引，把工作重心放到基層，把工作重點放在農(nóng)村老師上，把主要精力投入到進步老師的教育教學(xué)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進步上，繼續(xù)充分發(fā)揮縣級老師培訓(xùn)機構(gòu)指導(dǎo)、效勞的職能，積極開拓老師培訓(xùn)的新路子，整合縣內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)資，施行請進來、走出去戰(zhàn)略，緊緊圍繞老師繼續(xù)教育工作，在常規(guī)老師履職晉級培訓(xùn)工作的根底上，重點做好以下工作：1、實在做好高中新課改老師培訓(xùn)。2、進一步加大中小學(xué)骨干老師培訓(xùn)力度。3、強化校長隊伍建立，加強中小學(xué)校長培訓(xùn)。4、繼續(xù)深化校本培訓(xùn)。5、深化師德師風(fēng)建立，加強新《老師職業(yè)道德標準》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。6、繼續(xù)大力開展好送教下鄉(xiāng)活動。xx縣老師培訓(xùn)中心員工培訓(xùn)中心工作總結(jié)在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，XX年一汽教育培訓(xùn)中心堅持“第一效勞、精益辦學(xué)”的辦學(xué)理念，圍繞集團公司“三年兩改觀”的要求，以企業(yè)人才培養(yǎng)需求為導(dǎo)向，全面落實示范院校建立工程?！惨弧持饕?jīng)營指標完成情況〔1〕職業(yè)培訓(xùn)全年完成培訓(xùn)任務(wù)6.5萬人日，舉辦292個培訓(xùn)班，培訓(xùn)13028人次，完成15062學(xué)時。〔2〕招生就業(yè)高專招生1548人，高職招生75人，技工招生426人，較上年招生人數(shù)有所進步。高職高專畢業(yè)人數(shù)1533人，就業(yè)率97%，完成年初目的和示范校要求指標，招生就業(yè)工作呈良好態(tài)勢開展?！?〕繼續(xù)教育職業(yè)教育完成預(yù)定工作指標，完成研究生、本科、?？茖哟握猩?457人，超額完成預(yù)定指標；其中碩士研究生入學(xué)錄取率到達了80%。組織了“吉林省自學(xué)考試長春汽車工業(yè)高專考點”及吉林省制造業(yè)班組長等級證書考試?！?〕才能保障④學(xué)生管理工作銳意創(chuàng)新會同體能教研中心，以體魄和職業(yè)技能訓(xùn)練為切入點，開展了“繁榮校園文化，建立和諧校園，喜迎綠色奧運”校園文化體育節(jié)系列活動。在全市高校開展的“萬名大學(xué)生志愿者進社區(qū)”主題活動中，與汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)東風(fēng)街道辦事處結(jié)成對子，組織我校青年志愿者定期深化社區(qū)。舉辦了“望故土、游子吟”文藝匯演、文學(xué)知識大賽、才藝展示大賽、辯論賽等系列社團活動，豐富了校園文化建立，拉動了學(xué)風(fēng)建立，全面進步了學(xué)生文化素質(zhì)。制定工讀交替學(xué)生“工間”綜合素質(zhì)測評方法，為對頂崗實習(xí)、工讀交替的學(xué)生進展科學(xué)合理的評價提供了制度保證。進一步改善我校以獎、貸、助、勤為主體的資助貧困學(xué)生的體系，全面提升國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、吉林省政府獎學(xué)金、國家助學(xué)金等一系列的獎助學(xué)金分配制度?！踩惩七M管理工作，提升員工素質(zhì)政企合作進一步推進，中心推出一系列管理制度文件，信息化管理建立進一步深化，推進了管理程度的提升。為幫助老師實現(xiàn)才能素質(zhì)雙復(fù)合型，中心派出60余名專業(yè)老師赴德國、____、____和國內(nèi)的職業(yè)院校學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念，派出一批老師在國內(nèi)先進企業(yè)考察學(xué)習(xí)，使老師們耳目一新，并把學(xué)到的先進理念和經(jīng)歷與學(xué)校的職業(yè)教育形式結(jié)合起來，雙復(fù)合型老師的職業(yè)素養(yǎng)和才能又有了新的進步。關(guān)注員工身心安康，堅持開展全員體檢和各類健身活動。向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款350元、捐贈新衣被329件。在獲得成績的同時，我們也應(yīng)該意識到，我們的職業(yè)培訓(xùn)與職業(yè)教育工作中仍然存在著缺乏。學(xué)校示范建立進展亟待進一步落實，內(nèi)涵建立仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，在本行業(yè)具有影響力的專業(yè)老師團隊數(shù)量不多，沿汽車產(chǎn)業(yè)鏈崗位設(shè)置專業(yè)的理念仍需強化。此外，現(xiàn)有學(xué)生食宿條件，極大制約了學(xué)校的開展，生師比擬高，需要持續(xù)改良教育教學(xué)方法，減輕老師的負荷。2023年老師培訓(xùn)中心工作總結(jié)20xx年，我縣師資培訓(xùn)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實，開拓進取?？h老師培訓(xùn)中心立足xx實際，把工作重心放到基層，把工作重點放在農(nóng)村老師上，把主要精力投入到進步老師的教育教學(xué)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進步上，充分發(fā)揮縣級老師培訓(xùn)機構(gòu)指導(dǎo)、效勞的職能，積極開拓老師培訓(xùn)的新路子，整合縣內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)資，把施行中小學(xué)老師素質(zhì)提升工程作為加強老師隊伍建立的打破口，通過請進來、走出去的老師培訓(xùn)戰(zhàn)略，以新課改精神為導(dǎo)向，以新課程培訓(xùn)為重點，緊緊圍繞課改、質(zhì)量、創(chuàng)新、提升的工作思路，20xx年我縣老師培訓(xùn)工作做到了五個結(jié)合(集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合、本地培訓(xùn)與遠程培訓(xùn)相結(jié)合、骨干培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合，學(xué)歷培訓(xùn)與教育教學(xué)技能培訓(xùn)相結(jié)合，自主培訓(xùn)與外出培訓(xùn)相結(jié)合)，使我縣老師培訓(xùn)工作有效開展。20xx年共開展各類培訓(xùn)2824人次，詳細開展了以下培訓(xùn)1、20xx年2月、8月：完成老師履職晉級培訓(xùn)1863人。2、20xx年3月：完成省級骨干老師20人、學(xué)科帶頭人5人、名校(園)長2人的培訓(xùn)推薦任務(wù)。3、20xx年3月：高中老師新課改遠程培訓(xùn)94人。4、20xx年3月：普通話培訓(xùn)測試51人。5、20xx年4月：第三期農(nóng)村中小學(xué)校教學(xué)骨干培訓(xùn)9人。6、20xx年4月：云南省中小學(xué)骨干老師培訓(xùn)(省級)2人。7、20xx年6月：第一期昭通市中小學(xué)心理安康老師培訓(xùn)5人。8、20xx年6月：高中新課程高二骨干老師培訓(xùn)3人。9、20xx年6月：初級中學(xué)校長培訓(xùn)(三期)20人。10、20xx年7月：中小學(xué)英語骨干老師培訓(xùn)8人。11、20xx年7月：現(xiàn)代教育工程學(xué)校20xx年度暑期培訓(xùn)44人。12、20xx年7月：云南省普通高中新課程改革通識培訓(xùn)人。13、20xx年7月：組織全縣中小學(xué)141人參加全國語言文字根本功大賽。14、20xx年7月：普通話程度測試專題研修班5人。15、20xx年8月：xx縣村完小校長培訓(xùn)191人。16、20xx年10月至12月，全面施行國培方案，共培訓(xùn)老師264人。17、20xx年6月至12月，完成高完中校長培訓(xùn)、國家級骨干老師培訓(xùn)、____曾道書院農(nóng)村校長培訓(xùn)共10人。老師培訓(xùn)中心在圓滿完成20xx年工作的根底上，20xx年仍需立足xx實際，以xx屆五中全會和全國教育工作會議精神為指引，把工作重心放到基層，把工作重點放在農(nóng)村老師上，把主要精力投入到進步老師的教育教學(xué)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進步上，繼續(xù)充分發(fā)揮縣級老師培訓(xùn)機構(gòu)指導(dǎo)、效勞的職能，積極開拓老師培訓(xùn)的新路子，整合縣內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)資，施行請進來、走出去戰(zhàn)略，緊緊圍繞老師繼續(xù)教育工作，在常規(guī)老師履職晉級培訓(xùn)工作的根底上，重點做好以下工作1、實在做好高中新課改老師培訓(xùn)。2、進一步加大中小學(xué)骨干老師培訓(xùn)力度。3、強化校長隊伍建立，加強中小學(xué)校長培訓(xùn)。4、繼續(xù)深化校本培訓(xùn)。5、深化師德師風(fēng)建立，加強新《老師職業(yè)道德標準》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。6、繼續(xù)大力開展好送教下鄉(xiāng)活動。xx縣老師培訓(xùn)中心酒店培訓(xùn)中心工作總結(jié)酒店培訓(xùn)中心工作總結(jié)培訓(xùn)中心在上級黨委的重視、幫助和支持下，重新調(diào)整和加強了領(lǐng)導(dǎo)班子，新領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過不斷的磨合與溝通，彼此之間已經(jīng)配合的非常默契。大家可以自覺做到在思想上步調(diào)一致，在工作上坦誠相見，在生活上互相照顧，為大廈的各項工作上程度做了大量卓有成效的工作，獲得了一定的成績。1、7—11月底共接待人數(shù)18979人次。接待大小會議45次，營業(yè)收入365.35萬元①營業(yè)收入365.35萬元，與去年同期427.84萬元相比減少62.49萬元，降低14.61%。②營業(yè)本錢46.22萬元，與去年同期115.10萬元相比減少68.88萬元，降低59.84%。③營業(yè)費用212.60萬元，與去年同期279.21萬元相比減少66.62萬元，降低23.86%。④營業(yè)稅金7.40萬元。⑤稅后凈利潤100.04萬元，與去年同期34.68萬元相比增加65.36萬元，增幅188.42%。2、全年共清收應(yīng)收帳款94.28萬元，累計歸還應(yīng)付款199萬元，徹底清理解決歷史遺留欠款戶55戶。一年來，無論是在裝修改造期間還是在開業(yè)后，我們特別注重加強“五防”平安檢查，屢次查出平安隱患，現(xiàn)場給予糾正和整改，實現(xiàn)了全年無事故、無投訴。現(xiàn)將整體工作情況總結(jié)如下：一、今年主要工作和獲得成績1、緊盯目的抓落實，確保裝修改造好。為了確保裝修改造按時、按質(zhì)、按量完成，我們領(lǐng)導(dǎo)班子提早召開了六次總經(jīng)理睬議，商量和解決在裝修改造中可能出現(xiàn)的種種問題，擬定了：一是招投標裝修工程，通過對四家投標公司比照，選定了由省建安單位負責(zé)施工，增加了工作透明度。二是在各施工單位進駐中心前，為了防止施工單位的野蠻施工行為和損壞大廈原有的物件，我們制定了施工單位施工制度，并由施工負責(zé)人簽定了責(zé)任書，有效地防范、標準了施工單位行為，杜絕了各類事故的發(fā)生。三是選拔了中層骨干力量，每天24小時輪流跟班檢查施工質(zhì)量進度和平安問題，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場給予糾正和向上級匯報解決。2、充分利用裝修工程，減少資金重復(fù)浪費。我們在裝修改造過程中，利用施工單位翻開天花板安裝噴淋管道的同時，對客房、桑泳、廚房、公共衛(wèi)生間、洗衣房、職工灶、職工宿舍上、下下水管道以及空調(diào)保溫管的保溫進展了更換和檢修。同時，對洗衣房、職工灶地基下沉進展了加固，并擴建了洗衣房工作面積130平方米，改善了洗衣房工作環(huán)境。對餐飲部頂樓、客房頂樓平米的漏水區(qū)域進展了防水處理，有效的減少了資金重復(fù)浪費。3、注重節(jié)能減排，減少資浪費。在此次的裝修改造中，我們積極響應(yīng)國家提出的“節(jié)能減排”號召，本著重根底、重長遠、重環(huán)保、重節(jié)約的原那么。一是引進了天然氣，改造了燃油鍋爐，為國家節(jié)約了資。二是把原來先進泳池?zé)崴芨臑橄冗M客房再進泳池，解決了客房在長時間放水都不能及時出熱水的問題，解決了客人對此現(xiàn)象多年來的投訴問題，節(jié)約了水資。三是將泳池、泡池和泳池上下水局部別離改為獨立局部，使得泡池隨時都能更換熱水，滿足了不同客人的需求。四是給各部門安裝了電表、水表，下達了考核指標。五是加強車輛管理，制定了車輛管理等制度。通過以上五項節(jié)能減排改造措施，全年燃料費30.89萬元，燃料費82.93萬元，同比減少52.04萬元，在不考慮燃料漲價的情況下，降低62.75%。燃料本錢大幅下降。全年水電費63.73萬元，水電費109.39萬元，同比減少45.66萬元，降低41.74%。交通運輸費24.03萬元，交通運輸費35.76萬元，同比減少11.73萬元，在不考慮燃油漲價的情況下，降低32.80%，運輸本錢大幅下降。4、著力抓好物流采購關(guān)，努力降低本錢費用?！?〕今年，我們無論是在裝修改造中，還是在開業(yè)后在原材料的采購中，對質(zhì)量、價格都進展了嚴格的把關(guān)，制定了《采購管理制度》、《采購工作流程》、《領(lǐng)用物品制度》、《車輛管理制度》等制度，大宗物品集體研究，共同跑市場，進展價格質(zhì)量比照，共同搞價，從廠家直接購置，增加了工作透明度，并采取定期、不定期相結(jié)合的市場調(diào)研和不得少于三家廠商報價以及網(wǎng)上報價、查詢相結(jié)合的方法，統(tǒng)一申購，集中采購，并和各使用部門實行了互相監(jiān)視，形成了詢價、采購、事后稽核的采購形式，標準了采購程序，降低了各項本錢費用，總本錢46.22萬元，總本錢89.74萬元，同比減少43.52萬元，降低48.49%?！?〕在裝修、搬遷、拆舊過程中，為了節(jié)省人工費用、開支，一是能自己動手干的決不請外工：大廈各個區(qū)域的熱水管的更換、客房電面板安裝、電路改造、空調(diào)管道清洗、保溫等都是工程部職工自己干。二是能翻新利用的就不買，能修的那么修，進步了費舊利用率，為大廈節(jié)約資金約20萬元?！?〕一是從拆回的空調(diào)設(shè)備，安裝到了貴賓樓三層、五樓棋牌室等地方，解決了中央空調(diào)供力缺乏的問題，僅此一項節(jié)省設(shè)備安裝費用4萬多元；二是將原效勞公司拆回的大理石板、玻璃門、吊頂石膏板等舊物用于大廈裝修改造，節(jié)約資金3萬元；其余拆回沒有利用價值的廢舊物品變賣5萬余元，在中秋節(jié)給全體職工購置了月餅和玉米，進步了全體職工的福利程度。在此次的拆舊銷售過程中，大廈的職工發(fā)揚主人翁精神，將舊設(shè)備分類、分質(zhì)拆開賣，因此賣價也大幅度進步。5、標準勞動用工，為合法經(jīng)營和諧開展奠定根底。目前，從培訓(xùn)中心人員情況來看，外聘人員151人，占全體人員95.57%，大局部屬農(nóng)民工范疇。因此，為了落實十七大報告中“標準和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，完善和落實國家對農(nóng)民工的政策，依法維護勞動者的權(quán)益”，最大限度地促進和諧開展，寫出3000余字的《關(guān)于〈勞動合法法〉施行前清理勞動關(guān)系的報告》，經(jīng)過一個月的艱辛工作，為22名領(lǐng)班、主管和部門經(jīng)理辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療保險，三個月共交納勞動保險費1.7萬元。并與99名員工簽定了勞動合同，退還了員工押金10.4萬元。從根本上解除了他們的后顧之憂，起到了促進勞動關(guān)系的和諧開展。6、施行“民心”工程，凝聚了員工力量。今年，我們領(lǐng)導(dǎo)班子本著實事求是的原那么，大力施行了“民心”工程，一是為客房部安裝了貨用電梯，減輕了員工勞動強度。二是改變了職工食堂管理制度，由原來的3元/人/天伙食補助，從10月份開場改為免費用餐，伙食標準進步到了6元/人/天，每月大廈補貼食堂費用2.3萬元，改善了員工伙食。三是投資新建了鍋爐房，粉刷了員工宿舍，并鋪了地板磚，改造了員工衛(wèi)生間和浴室，改善了員工居住條件。四是投資引進了純潔水設(shè)備，使員工和賓客飲用上安康無害的純潔水，保障了員工的生活安康。五是進展了人事工資改革，采取定編、定崗，減員增效和跨部門a、b崗等措施，員工由原來230人減至155人，人均工資由原來的668.24元，增長到819.81元，人均增幅151.57元。工資總額由的104.12萬元下降為的68.70萬元,中支黨委“減員增效”的要求得到充分貫徹落實。并且利用勞動分配的經(jīng)濟杠桿來調(diào)節(jié)勞動用工人力缺乏，杜絕了人浮于事，進步了員工收入程度。六是今年中秋節(jié)和圣誕節(jié)組織員工進展聯(lián)歡活動，豐富了員工業(yè)余生活。以上“民心”工程的施行凝聚了員工的人心，極大地調(diào)動了員工的工作熱情。7、轉(zhuǎn)變思路，科學(xué)管理，提升效勞程度。一是舍得花錢，投資20余萬元，使用國內(nèi)知名軟件公司的《酒店管理軟件》和《酒店財務(wù)管理軟件》，使管理層每天對酒店的營業(yè)狀況一目了然，心中有數(shù)，并進步了工作效率。二是為保證大廈平安運營裝備了32路數(shù)字化電腦監(jiān)控系統(tǒng)。三是通過多方努力，山西首家“完美酒店星級電信效勞系統(tǒng)”在大廈正式運行，在大廈知名度、效勞程度急劇提升的同時，客房收入也大幅度進步，7-11月份平均房價260元，與去年同期相比進步57.7%。8、搞好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)進步。今年7月16日大廈開業(yè)后，我們一是聘請山西迎澤賓館的培訓(xùn)師來我店對全體員工進展為期22天的根本禮儀、部門專業(yè)、酒店管理等方面的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；二是定期、不定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能；三是各部門進展穿插業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使員工到達了一專多能、一職多用，為大廈的標準、高效運行打下了堅實的根底。三、目前存在的問題1、效勞程度有待進一步進步。2、非經(jīng)營性支出還需進一步壓縮。3、職工灶菜品單調(diào)，浪費嚴重，需進一步加強管理。四、明年打算1、每年定期聘請專家、講師來店進展全員培訓(xùn)，形成全員培訓(xùn)的制度。2、各部門每月定期自行組織培訓(xùn)專業(yè)技能四次，每季度舉辦一次專業(yè)或全能技術(shù)比武，以此進步效勞質(zhì)量和效勞程度。3、對非經(jīng)營性支出嚴格審批制度，把有效的資金用到經(jīng)營開展上來。4、努力調(diào)劑職工灶菜品品種，加強各項管理，杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。5、努力完成上級黨委下達的各項指標和臨時交辦的任務(wù)。xxx七年十二月二十七教育培訓(xùn)中心工作總結(jié)教育培訓(xùn)中心工作總結(jié)20xx年我局獲得平安消費教育培訓(xùn)資質(zhì)后開展培訓(xùn)工作的第二個念頭，也是我中心獨立運行的頭一年。在這一年中，我中心以黨的十七大精神為指導(dǎo)深化貫徹落實“科學(xué)開展觀”，時刻以“平安開展”為主體思想，緊緊圍繞全州平安消費工作總體目的，加強平安消費教育工作，為進步全州消費經(jīng)營單位主要負責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，減輕職業(yè)危害，防范傷亡事故，確保平安平安消費形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)平安消費法律法規(guī)的規(guī)定，按照年初工作方案，有序開展平安消費教育培訓(xùn)。本年度共計舉辦各類培訓(xùn)班6期，其中下基層及企業(yè)現(xiàn)場辦班共4期，惠及全州各個企業(yè)，培訓(xùn)學(xué)員達646人次，考核發(fā)證率100%。為不斷總結(jié)經(jīng)歷，找出工作中的缺乏，更好的開展好以后的工作，現(xiàn)將一年來的工作做以下簡要總結(jié)：一、幾點經(jīng)歷與做法：〔一〕結(jié)實樹立為基層企業(yè)效勞的平安教育理念，進步自身平安教育培訓(xùn)程度。由于我們平安消費監(jiān)視管理部門監(jiān)管的對象多，所涉及的行業(yè)范圍廣，是屬于典型的“點多，面廣”，由于我中心組建時間周期較短，工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識技術(shù)，平安教育培訓(xùn)工作也是件很有挑戰(zhàn)性的工作，我中心在邊開展工作，邊總結(jié)積累經(jīng)營，工作人員和培訓(xùn)老師理解掌握和更新知識的同時，結(jié)實樹立為轄區(qū)內(nèi)基層企業(yè)效勞的宗旨，及時為他們送去平安消費工作新知識，為企業(yè)排憂解難，力爭做到“三為”既〔為企業(yè)送去平安消費的理念，為企業(yè)送去平安消費法律法規(guī)和新政策，為送去企業(yè)在消費經(jīng)營過程中遇到困難的解決思路和好方法〕。倡導(dǎo)工作人員置身到企業(yè)中去，及時理解他們目前需要什么，想要解決什么問題，盡一切力量表達我中心效勞企業(yè)的宗旨，以此來進步我們自身的平安教育培訓(xùn)程度和工作才能?！捕尺M步平安教育培訓(xùn)實效性，采取靈敏多變的教育培訓(xùn)形式?？偨Y(jié)過去一年來的每次培訓(xùn)方式經(jīng)歷根底上，積極探究靈敏方便的平安教育培訓(xùn)方式，采取“請進來與走出去”的平安教育培訓(xùn)形式相結(jié)合，改變過去單一化的平安教育形式。所謂“請進來”就是把消費經(jīng)營單位里應(yīng)該參加獲得平安資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中在某點上按照規(guī)定的時間和內(nèi)容進展統(tǒng)一授課，嚴格教學(xué)和管理，從而到達平安教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式；所謂“走出去”就是中心根據(jù)平安教育培訓(xùn)要求，組織相關(guān)老師到企業(yè)進展統(tǒng)一授課，嚴格教學(xué)和管理，盡力降低教育培訓(xùn)本錢，從而到達平安教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式。我中心在確定每期培訓(xùn)方式之后哪個按照《消費經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》〔國家安監(jiān)總局令第3號〕的要求，認真抓好落實，增強效勞意識，最大限度為企業(yè)提供便利條件，實在做到為企業(yè)節(jié)約平安教育培訓(xùn)本錢。中心同時也做到每期培訓(xùn)方案、人員、教案、時間、內(nèi)容、費用本錢等各方面的落實，使平安消費教育培訓(xùn)工作開展更為主動。同時也表達出中心上門送培訓(xùn)做效勞，企業(yè)得實惠的本質(zhì)，從而使企業(yè)相關(guān)人員及時教育、培訓(xùn)、考核、取證，使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗，持證上崗率進一步得到進步。〔三〕注重授課老師的安排，保障平安消費教育培訓(xùn)的質(zhì)量。由于平安消費教育培訓(xùn)工作具有較強的理論性和理論性，所涉及的知識面廣且專業(yè)性較強，培訓(xùn)質(zhì)量的上下和培訓(xùn)對象的意識、技能的進步與否，關(guān)鍵在于授課老師。故此，我中心注重安排聘請老師要求具有扎實的法律知識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)才能。因此，我中心始終將進步平安培訓(xùn)機構(gòu)老師的素質(zhì)、才能和程度作為開展平安消費教育培訓(xùn)工作的重中之重。只有首先不斷進步培訓(xùn)授課老師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應(yīng)新時期新形勢下新任務(wù)的需要?！菜摹逞驖u進，嚴格施行教考別離，加強教學(xué)活動管理。平安教育培訓(xùn)實行腳銬別離制度，這既是教學(xué)規(guī)定要求，也是教學(xué)工作要求，中心為了使平安消費教育培訓(xùn)工作真正獲得實效，在教學(xué)管理中，對學(xué)員施行過程管理。一是施行多媒體，圖文并茂，深化淺出；二是嚴格考勤制度；三是中心負責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)活動，行政答應(yīng)辦負責(zé)對學(xué)員進展考核，嚴格施行教考別離，并根據(jù)平安教育培訓(xùn)考核成績通知，對到達合格成績的學(xué)員進展平安資格證申報。通過嚴格管理，在很大程度上進步了企業(yè)相關(guān)人員的平安消費法律意識和平安消費管理程度，有力地促進了企業(yè)平安消費狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。〔五〕提升平安教育培訓(xùn)管理，重視學(xué)員意見反應(yīng)。我中心在每期平安教育培訓(xùn)過程中，重視與學(xué)員的溝通交流，充分聽取學(xué)員對平安教育培訓(xùn)開展的時間、方式、內(nèi)容、效果等方面的意見，并采多渠道多方式搜集對平安教育培訓(xùn)工作的意見和建議，以促進我們平安教育培訓(xùn)管理工作的提升。二、工作過程中的缺乏之處和有待于進一步加強的方面：〔一〕各種規(guī)章制度不健全，甚至空白，需要盡快完善。我中心由于成立時間短，各種規(guī)章制度和施行細那么不健全，在過去的時間里，中心辦事根本處于見子打子的被動狀態(tài)，無一套完好可行的規(guī)教育培訓(xùn)中心工作總結(jié)第2頁章制度來標準管理，必須建立健全一套具有指導(dǎo)意義的規(guī)章制度來夯實中心根底。〔二〕各種硬件設(shè)備未備齊〔特別是制證設(shè)備〕，給中心工作帶來嚴重滯后。哦由于目前我省對《中華人民共和本文國特種作業(yè)操作證》制證設(shè)備未標準性確定，故此中心在采購設(shè)備時候不敢做出抉擇，給《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》制證和審驗工作造成了很被動的一面。急需解決制證設(shè)備的采購?！踩秤写诩訌妼W(xué)習(xí)，進步自身素質(zhì)。由于中心工作人員來自不同行業(yè)，為盡快適應(yīng)平安消費教育培訓(xùn)工作，能在今后的工作中更加能得心應(yīng)手，中心工作人員有待于進一步加強學(xué)習(xí)?！菜摹臣紡V益，對今后的平安消費教育培訓(xùn)工作要進一步挖空心思加以研究。目前我中心開展的平安教育培訓(xùn)工作還未找到有力的打破口，形不成自己的特色。總之，平安教育培訓(xùn)工作是一項長期、系統(tǒng)而根底的工作，是平安消費根底管理的一項重要內(nèi)容，同時也是為平安消費提供智力和才能支持的重要手段，要嚴格按照國家總局、省局關(guān)于平安培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定，建立健全平安培訓(xùn)責(zé)任制度、培訓(xùn)制度、考核制度、審批制度、發(fā)證制度等，我中心決定堅決把我州的平安消費教育培訓(xùn)工作做實，做好。地稅培訓(xùn)中心工作總結(jié)在全國人民認真學(xué)習(xí)、貫徹十六大精神的熱潮中，我們満懷豪情迎來了更加光煇燦爛的xxxx年。過去的一年，是極不平凡的一年，是改革和創(chuàng)新的一年，在過去的一年中，我們地稅部門，在黨中央國務(wù)院十六字方針的指導(dǎo)下，緊緊圍繞以組織收入為中心，上下一致，團結(jié)奮斗，打硬仗，務(wù)實效，獲得了地稅收入連續(xù)八年超方案、超歷史的可喜成績，使我們每一個地稅人都引以為榮，作為后勤保障部門的培訓(xùn)中心，我們?nèi)w員工在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全局為重、以大局為重，緊緊圍繞全局的中心工作，搞好效勞，努力創(chuàng)收，在平凡的崗位上，從小事做起，從我做起，努力創(chuàng)始了培訓(xùn)中心工作新局?；貞涍^去，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、抓目的管理強化效勞意識不斷進步效勞質(zhì)量培訓(xùn)中心自成立以來主要擔負著我市地稅系統(tǒng)的干部培訓(xùn)和接待任務(wù)，為了實在加強對干部培訓(xùn)中心的管理，調(diào)開工作人員積極性，進步經(jīng)濟效益，市局從xxxx年起對培訓(xùn)中心實行目的管理。xxxx年，市局下達給培訓(xùn)中心的目的任務(wù)是：全年營業(yè)收入確保80萬，力爭100萬;全年確保利潤11.20萬，爭實現(xiàn)利潤14萬元。圍繞這一目的任務(wù)，我們在市局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，在各兄弟科室的親密配和支持下，群策群力，克制困難，積極穩(wěn)妥地開展了一系列工作。1、制定方案，分解任務(wù)，明確奮斗目的。為確保全年目的任務(wù)的成，我們首先在分析^p歷年經(jīng)營狀況、預(yù)算今年完成情況的根底上，對這一總體目的任務(wù)進展了層層分解，制定詳細的工作方案。如20xx年培訓(xùn)中心完成營業(yè)收入69萬，其中餐廳收入47.8萬元，月均3.99萬元;客房收入21.5萬元，月均1.79萬元，今年，我們把80萬的目的任務(wù)分解為：餐廳收入任務(wù)50萬元，月均4.2萬元;客房收入任務(wù)30萬元，月均2.5萬元。做到全年目的任務(wù)與方案完成情況心中早有數(shù)。2、招聘、培訓(xùn)員工，進步人員素質(zhì)。目的任務(wù)確定以后，效勞人員是一個決定的因素，關(guān)系到整個效勞工作質(zhì)量的好壞。年初，培訓(xùn)中心管理者的交替、效勞人員的流動，曾一度出現(xiàn)了崗位人員空缺，人手缺乏的因難，我們跑遍了九江市各大、小勞動力市場和各職業(yè)介紹所，通過聯(lián)絡(luò)、托人介紹、實地考察等，想方設(shè)法招聘合格的效勞人員，我們擬定招聘的標準是：思想品德好，身體安康，1.6米左右、高中文化以上、25歲以下、五宮端正的城鄉(xiāng)未婚女青年。經(jīng)過不懈努力，今年我們曾先后招聘效勞員30余人次，考察廚師上10人次，更換廚師班1次，組織效勞員業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余人次，組織觀看客房效勞光碟15人次，10月份，還專門從星海大酒店請來了專業(yè)人員來中心進展為期一個月的培訓(xùn)、指導(dǎo)，采取一手一手的教，一個動作一個動作的練，經(jīng)過一個月緊張艱辛的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)技術(shù)有明顯的進步，效勞程度也有較大的改觀。3、維修、粉刷客房，更新、改造相關(guān)設(shè)備。我們在努力進步人員素質(zhì)和效勞質(zhì)量的同時，也沒有無視在硬件上的改造，年初，我們在有限的經(jīng)濟條件下，投入三萬余元，對常年失修的客房及其用具進展更新改造，對所有樓道進展了粉刷，對305號客進展了豪華裝修，對36樓走廊及大局部客房更新了地毯，7樓客房安裝了熱水器，2樓餐廳和九樓增安了空調(diào)，從而進一步進步了接待才能，到達了根本上能満足多方來客和各種會議接待的需要。4、強化效勞意識，實在轉(zhuǎn)變觀念，進步效勞程度。培訓(xùn)中心，是本系統(tǒng)的后勤效勞部門，其工作的好壞，也對我們?nèi)止ぷ饔兄e足輕重的的影響，因此我們始終把加強效勞意識貫穿于思想道德建立的始終，把搞好效勞放在培訓(xùn)中心整個工作的首位，在每個客房都放置了《效勞條例》、《旅客須知》，無論是局領(lǐng)導(dǎo)，還是機關(guān)干部，無論基層來人還是上級來客，我們始終把他們視為培訓(xùn)中心的上帝，千方百計搞好效勞，使他們真正感到到了培訓(xùn)中心就象到了家一樣，溫馨、舒適，有時來人來客多，效勞員人手不夠，中心領(lǐng)導(dǎo)親自端盤子送開水，不僅讓客人滿意，而且?guī)庸奈枇藛T工，為了進步效勞程度，針對員工流動快，年紀輕，業(yè)務(wù)技術(shù)程度不太高的情況，中心領(lǐng)導(dǎo)不僅自已身體力行，還挑選經(jīng)歷豐富、業(yè)務(wù)才能強的員工擔任部門負責(zé)人，并給予言傳身教，逐步標準效勞規(guī)程。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年培訓(xùn)中心共接待內(nèi)部會議15次，2000多人次，外部會議20次，1000多人次，且根本都到達了満意的效果，真正做到了讓每一位客人來了放心，住得滿意，走得開心。二、抓制度建立強化管理意識確保目的任務(wù)的完成1、進一步制定和完善了各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制工作目的確定以后，制定相應(yīng)的工作制度和崗位職責(zé)，是我們確保工作任務(wù)完成的措施和保證。我們在去年管理的根底上，進一步制定和完善了前臺、客房部、餐廳部、保安部等各部門的工作《管理制度》，以及制定和完善了從經(jīng)理、會計、出納、保管到客房部、餐廳部效勞員、門衛(wèi)、消防等各崗位人員的《崗位職責(zé)》，并提出了《效勞人員作業(yè)程序和標準要求》，做到用制度來管事管人，人人強化了管理意識，從而為全年目的任務(wù)的完成打下了堅實的根底。2、實行了定崗定編，員工工資與經(jīng)濟效益掛鉤的考核方案在施行各項管理的過程中，我們發(fā)現(xiàn),搞好效勞和增加效益這一矛盾著的兩個方面不時地困擾著我們管理人員，比方，餐廳廚師，你抓了他搞好效勞，他又會出現(xiàn)本錢失控的問題，你要他出效益，他又會在搞好服上出現(xiàn)負效應(yīng)，而客房和餐廳的效勞員在勞動報酬上也存在著干多干少一個樣的平均，影響了她們積極性和潛能的發(fā)揮，針對這些存在的問題，我們進展了認真的分析^p和研究，在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，借鑒其他效勞行業(yè)的經(jīng)歷，推出了培訓(xùn)中心員工實行定崗定編，員工工資與經(jīng)濟效益掛鉤的考核方案，有效地遏制了不良傾向，打破了分配中的大鍋飯和平均，到達了多勞多得，按勞取酬，極大地調(diào)動了員工的勞動積極性。為目的任務(wù)的完成提供了有力的保證。3、以管促收，開節(jié)流，成功完成了今年的目的任務(wù)我們花大力氣加強迫度建立，強化內(nèi)部管理機制，從1噸水，1度電，1餐飯，1分話費著眼，處處注意節(jié)約，努力降低本錢開支，今年實現(xiàn)車輛無修理費，業(yè)務(wù)招待費也僅3000余元。同時，為增加效益，廣開客，加強了與周邊兄弟單位的聯(lián)絡(luò)，通過各種渠道尋找客，象檢察院、土管局、文教局、統(tǒng)計局、消防支隊、太平洋保險公司、交通局、市人大、檔案局、各旅行社等都與之建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，在他們的支持下，創(chuàng)收20多萬元。通過我們一系列的工作，和全體員工的不懈努力，在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的配合協(xié)助下，今年我培訓(xùn)中心已提早完成了今年的目的任務(wù)：今年營業(yè)收入達81.7萬元，比去年增長41.73%，其中客房營業(yè)收入32.2萬元，比去年增長72.73%，餐廳營業(yè)收入43.3萬元，比去年增長26%，實現(xiàn)營業(yè)利潤元，成功完成了市局交給我們的目的任務(wù)。三、抓消防平安強化防患意識杜絕平安事故的發(fā)生消防平安工作是《消防法》賦予各級政府的重要職責(zé)，做好消防工作是維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟開展的一個重要方面，我們本著對黨和人民，對國家財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，在實在搞好效勞、努力創(chuàng)造效益的同時，還注重抓了消防平安工作，做到了：一是實在加領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實消防工作責(zé)任制。我們本著對黨和人民，對國家財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，按照誰主管誰負責(zé)的要求，逐級落實了區(qū)消防工作責(zé)任制，并制定了本中心的消防工作責(zé)任制，中心主要領(lǐng)導(dǎo)作為消防工作第一責(zé)任人，認真履行職責(zé)，對消防工作親自過問，還專門裝備了一名專職消防工作人員，各部門的負責(zé)人，如客房、餐廳的領(lǐng)班是本部門的消防平安責(zé)任人，每逢重大節(jié)日，我們都要對本中的消防平安工作行重點布置，各級負責(zé)人都要到重點場所進展檢查，對存在的問題進展分析^p和研究，做到發(fā)現(xiàn)一個解決一個，不留消防平安隱患。二是加強宣傳教育，進步全體員工的消防意識和防患才能。一年來，我們適時地對全體員工進展消防平安教育，學(xué)習(xí)、普及消防平安知識，做到逢會必講，并重點組織學(xué)習(xí)了《消防法》、《江西省消防條例》，并由消防工作人員專門講解了滅火器的使用，防火、滅火和火場逃生自救常識，并把這項平安教育工作納入精神文明建立和社會治安綜合治理的內(nèi)容，我們在加強內(nèi)部教育培訓(xùn)的同時，還選派人員參加了省自動消防滅火系統(tǒng)培訓(xùn)，做到了在消防重點場所和重點部位張?zhí)谰眯云桨矘酥竞头阑饦苏Z，并在本中心內(nèi)設(shè)置了醒目的消防宣傳標語。通過這一系列消防知識的宣傳教育，使全體員工進一步進步了消防法律意識，進一步進步了消防平安素質(zhì)和自防自救才能。三是加強消防設(shè)施、器材的裝備及維修保養(yǎng)，認真完成了上級布置的各項消防工作任務(wù)。消防設(shè)施器材的配置是消防平安的保證，為防患于未然，我們堅決按照上級主管部門的要求，合理配置了有關(guān)消防設(shè)施器材，并認真做好維修保養(yǎng)工作，耗資200多萬，配置了火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，消防水帶、龍頭、自動噴淋、感煙探測頭、應(yīng)急照明燈、干粉滅火器、平安通道指示牌、消防水泵、電梯、消防栓等等，并做到注意維護和保養(yǎng)，損壞一樣及時維修或更換，隨時保持高度警覺，決不掉以輕心，對上級布置的消防工作指示，堅決照辦，不打折扣。并積極參加了區(qū)防委會部署和組織的消防工作各項活動，認真完成了所布置的各項消防工作任務(wù)，由于注重了消防平安工作，從而使我培訓(xùn)中心在連續(xù)幾年平安無事故的根底上，今年同樣沒有發(fā)生任何火災(zāi)隱患和平安事故，仍然確保一方平安，順利、園滿地完成了全年的消防工作任務(wù)。四、抓經(jīng)濟效益強化競爭意識不斷創(chuàng)始工作新場面黨的十六大的召開，為我們吹響了前進道路上的進軍號，催人奮進，我們學(xué)習(xí)、貫徹，深化領(lǐng)會黨的十六大精神，就要與時俱進，開拓創(chuàng)新，做到開展要有新思路，改革要有新打破，要有新要求，工作要有新舉措。在過去的一年中，我們雖然通過努力，使培訓(xùn)中心的工作有所成效，但我們同時也感到，我們的效勞程度和效勞質(zhì)量離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還差得很遠，管理上也還有疏漏之處，與同行業(yè)相比，更有差距，面對新的形勢和任務(wù)，我們深感責(zé)任重大，當今社會競爭劇烈，市場競爭劇烈，我們將努力把握時代的脈博，積極探求新形勢下培訓(xùn)中心工作的新特點，腳踏實地做好各項工作，不斷進步培訓(xùn)中心的經(jīng)濟效益，繼續(xù)創(chuàng)始培訓(xùn)中心工作新場面，與時俱進，為完成十六大提出的奮斗目的作出自已應(yīng)有的努力。藝術(shù)培訓(xùn)中心工作總結(jié)為了豐富中小學(xué)生校外生活，增加學(xué)生的藝術(shù)知識，我校在市教委、民政局和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在社會各界的鼎力相助下，年舉辦各類培訓(xùn)班班(次)，共招生培訓(xùn)學(xué)生人次，辦學(xué)獲得了較好的成績，學(xué)校管理進一步強化和標準，教學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境有了較大改善，師資力量進一步加強，教學(xué)質(zhì)量不斷進步，受到社會的廣泛好評?？偨Y(jié)一年來的工作，主要做法和體會是：一、緊緊圍繞辦學(xué)宗旨，全面進步教學(xué)程度。我們緊緊圍繞“效勞于中小學(xué)校，效勞于社會，以進步學(xué)生文化知識”為宗旨，以教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的生命，全面進步學(xué)生素質(zhì)。二、嚴格按照市教委和民政部門的規(guī)定和要求依法辦學(xué)。課程設(shè)置按照市教委批準科目；報名以學(xué)生自愿為原那么，自愿報名，自愿選擇科目；教學(xué)有教材、有方案，任課老師有備課，期末有小結(jié)，學(xué)期有總結(jié)。三、加強師資力量，不斷進步教學(xué)質(zhì)量。年，我們著力以進步教學(xué)質(zhì)量為宗旨，進一步調(diào)整充實了師資力量，對個別老師作了調(diào)整，新聘請了局部海曙、江東、江北區(qū)資歷深、具有突出特長的老師執(zhí)教，為了進步教學(xué)質(zhì)量，我們組織有教學(xué)特長的老師有針對地編寫了不同年級的教材，起到了與學(xué)校課程拾遺補缺的效果，在學(xué)生和家長中產(chǎn)生良好反映。在教學(xué)中我們區(qū)別不同類型的學(xué)生，對根底好、承受快的學(xué)生進展強化培訓(xùn)，增加一些新的知識；對于根底較差的學(xué)生那么采取穩(wěn)固進步學(xué)校所學(xué)知識，著力培養(yǎng)他們進步科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，增加承受才能。四、建立嚴格的規(guī)章制度，進一步標準學(xué)校管理。為了加強學(xué)校管理，我們先后制定了一整套規(guī)章制度，今年主要結(jié)合學(xué)校實際，努力抓好制度的貫徹落實，對學(xué)校工作人員和老師進展經(jīng)常性平安教育，使各項制度真正落到實處。特別是針對近年來社會上發(fā)生的事故，注意抓好平安教育，確保師生和學(xué)校平安。課前課后都有能做到對場地、電器等方面進展全面檢查。五、努力改善教學(xué)條件，創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。為了使學(xué)生有一個良好、平安的學(xué)習(xí)條件和環(huán)境，讓師生在舒適的環(huán)境中教書、學(xué)習(xí)，我們在各教室全部裝備了大功率空調(diào)。六、建立鼓勵和約束機制，促進教育、學(xué)習(xí)質(zhì)量。為了調(diào)動學(xué)生與老師的教學(xué)積極性及進步教學(xué)質(zhì)量，每期培訓(xùn)完畢，我們按規(guī)定評選優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀老師，并進展表彰獎勵，推動了學(xué)校各項工作的開展?；貞浺荒旯ぷ?，我們體會到要辦好業(yè)余培訓(xùn)，最主要的是靠上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持；其次是辦學(xué)單位必須明確辦學(xué)方向，端正辦學(xué)指導(dǎo)思想，要把社會效益放在首位；同時，建立一支高程度的師資隊伍和一套嚴格的管理制度，是進步培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。2023培訓(xùn)中心工作總結(jié)一、根本情況xxxx年共培訓(xùn)預(yù)備學(xué)員600多人，正式學(xué)員400多人，出境342人，如今校學(xué)員120多人，在崗老師10人。二、工作情況總結(jié)〔一〕、老師工作xxxx年，由于受金融危機危機的影響，外派業(yè)務(wù)量下降，再加上國內(nèi)外經(jīng)公司競爭劇烈，國外雇主要求越來越高，越來越嚴格，而我們?nèi)藛T儲藏一直不飽滿，每一次招工都是勉強湊數(shù)，選撥人員素質(zhì)不能得到保證，呈下降趨勢，這樣形成的差距越來越大，所以外方雇主不滿的反映越來越多。面對這樣的客觀形勢，我們?nèi)w老師在李局長、吳局長等領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，迅速端正了思想，更重要的是全體老師在面對教學(xué)和管理中存在的問題和失誤時，不回避、不氣餒、不抱怨、不找借口，積極的找出缺乏，總結(jié)教訓(xùn)，困難的探究，齊心協(xié)力，使教育教學(xué)管理逐步走上標準化。在這期間，全體老師能做到工作上既分工明確，又團結(jié)協(xié)作，克制了家庭的各種困難，做到早上班，晚下班，堅持上好夜自習(xí)，有事盡量不請假，像王志遠主任從____回來，沒有休息一天，李峰老師婚假不滿，就投入大三緊張的整改中；胡愛萍老師精心的備課，能從學(xué)生實際出發(fā)，對不同類型和不同個性的學(xué)生有針對性的培養(yǎng)，擅長將思想政治教育浸透于教學(xué)之中，形成自己的特色，所教班級學(xué)生后進生轉(zhuǎn)化率較高，深受雇主的歡送；陸華實用的口語化教學(xué)、靈敏的教學(xué)方法，教學(xué)效果好；曾霞經(jīng)常找學(xué)生談話，班級管理、三對照認真細致指導(dǎo)性強；李紅梅克制孩子小的困難，從不請假；吳桂芝放棄節(jié)假日休息，為快出境學(xué)員補課；范莉預(yù)備班學(xué)員隨到隨學(xué)，造成班級學(xué)生程度不一，范莉采取分班復(fù)試教學(xué)等等，正是有了全體老師的共同努力，培訓(xùn)中心才迅速擺脫被動場面，步入正軌?！捕场W(xué)生工作1、堅持思想教育第一位不動搖。如今培訓(xùn)學(xué)員年齡小，23歲以下占71%，沒有工作經(jīng)歷，沒有吃苦意識，家庭責(zé)任感較差，根據(jù)自己情緒和愛好做事，容易沖動和不計較后果。針對學(xué)員的這些年齡特點，李局長親自寫了講義提綱《大錯不犯，小錯少犯》，有令必行，愿望可成，有禁不止，懊悔不已。在加強十大專題教育的三環(huán)節(jié)的前提下，在教育學(xué)生感恩、做事做人，引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面，有了進一步的打破和進步，屢次請邱永久、劉和智、熊有順等優(yōu)秀回國研修生作報告，到滸灣、箭河農(nóng)場去參觀，請李局長做報告，讓學(xué)員進一步明確了出國的目的，有了長遠的打算和奮斗的動力，才能保證學(xué)員分清大小，堅持完成三年的艱辛研修。2、不斷改良教學(xué)方法，堅持日語口語、會話為日語教學(xué)重中之重。日語教學(xué)本是我們的強項，因為我們有一