5/5人員錄用制度一、職工或員工配置職工或員工配置要監(jiān)控在公司編制范圍內(nèi)，堅持精簡、高效率的原則。配置工作程序如下：1、管理層：各單位增加人員，須提前半個月填寫《人力資源申請表》（見附表QR-001R），人力資源部(以相關(guān)部門確定的人員編制為依據(jù))填寫建議或意見后交主管總經(jīng)理審批后配置。2、作業(yè)層：對一次性需配置5人以上的，需填報《人力資源申請表》，對5人以下或急需人員，各單位及時向人力資源部報告需增人數(shù)及工種，由人力資源部負(fù)責(zé)配置。對因工作需要聘請臨時工的，由各管理處（分公司）負(fù)責(zé)聘請，但須填報《招用臨時勞務(wù)工審批表》（見附表QR-005R），并到人力資源部領(lǐng)取體檢表格，經(jīng)體檢合格后錄用。3、對將入伙管理處，依據(jù)會審?fù)ㄟ^的“入伙方案”配置人員。二、職工或員工來源1、借調(diào)：指原在國有企業(yè)事業(yè)單位工作的職工（主要是中建總公司系統(tǒng)各單位的職工），經(jīng)與原單位協(xié)商進(jìn)行借調(diào)。通過借調(diào)的方式錄用的職工或員工，協(xié)議期一般為兩年。（從年起公司原則上不再接受借調(diào)人員，如確因工作需要，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)）。2、聘用：指各類聘請職工或員工（包括接納公開聘請、關(guān)于人員推舉或定點(diǎn)機(jī)構(gòu)選送等），經(jīng)面試、考核合格后錄用。協(xié)議期為一年。主要有以下幾種方式：（1）接收學(xué)生：指方案內(nèi)接收國內(nèi)高等院校應(yīng)屆本科畢業(yè)生。由上級公司人力資源部統(tǒng)一辦理。（2）公開聘請及人才溝通中心介紹：依據(jù)聘請條件在相應(yīng)的報紙、網(wǎng)絡(luò)上刊登聘請廣告，或通過政府認(rèn)可、信譽(yù)良好的人才溝通中心，經(jīng)面試、考核合格后錄用，協(xié)議期一般為一年。（3）定點(diǎn)組織選送：指操作層職工或員工。人力資源部負(fù)責(zé)選定勞務(wù)輸送機(jī)構(gòu)并同對方簽署勞務(wù)用工協(xié)議。（4）推舉：公司內(nèi)任何職工或員工均可向公司人力資源部推舉人才，但不行干預(yù)錄用或工作分配。推舉人在進(jìn)行推舉時須將推舉對象的個人簡歷、學(xué)歷及資歷證明等資料文件資料交人力資源部批閱。經(jīng)人力資源部初審合格后通知面試，經(jīng)考核合格后錄用。3、關(guān)于費(fèi)用（1）借調(diào)費(fèi)：最高限額為8000元/年，其次為6000元、4000元。具體標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部依據(jù)其任職職位、職稱、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；工作須滿一年后付借調(diào)費(fèi)；于每年年初統(tǒng)一支付。（2）報到路費(fèi)：凡招收的方案內(nèi)本科畢業(yè)生和借調(diào)人員，按其家庭所在地或畢業(yè)院校至公司直達(dá)火車硬臥報銷。其他人員見工費(fèi)用均由個人負(fù)擔(dān)。三、職工或員工性質(zhì)無論何種來源的人員，在與公司簽署勞動協(xié)議后，即取消原干部或工人身份，統(tǒng)稱為公司職工或員工。四、聘用標(biāo)準(zhǔn)1、管理人員標(biāo)準(zhǔn)：（1）年齡：男士不超過四十五周歲，女士不超過四十周歲，高級職稱人員可適當(dāng)放寬。聘用離退休人員，須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會爭論??確定。（2）身體狀況：身體健康，無肝炎、肺結(jié)核、心臟病、高血壓、糖尿病等疾病，且男士身高不宜低于1.65M，女士不低于1.55M。（3）工作態(tài)度：聽從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配、樂觀主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)。（4）工作能力：要求能夠熟練處理本崗位的所有工作。（5）學(xué)歷職稱要求：大專以上學(xué)歷或中級以上職稱。應(yīng)屆畢業(yè)生須為本科以上學(xué)歷。2、修理修繕工標(biāo)準(zhǔn)：（1）年齡不超過40周歲，身體健康。（2）學(xué)歷要求：高中、中技及以上學(xué)歷。（3）專業(yè)水平：必需有三年以上本專業(yè)工作閱歷。（4）特種工（電工、電梯工）標(biāo)準(zhǔn)：須持市勞動局簽發(fā)或轉(zhuǎn)審有效《特種作業(yè)操作證》。普通修理修繕工（水工、泥工、空調(diào)工等）必需通過公司的應(yīng)知應(yīng)會考核。3、護(hù)衛(wèi)員標(biāo)準(zhǔn)：（1）年齡：18—25周歲之間。（2）身體狀況：身體健康、五官端正、身高175M以上。（3）學(xué)歷：具高中（同等學(xué)歷）以上文化程度。（4）有較強(qiáng)的觀看、記憶、分析和辨別能力，有責(zé)任心。4、應(yīng)聘人員的見工時間支配為每周一、三、五上午8：00-10：00。五、聘請程序1、推舉：應(yīng)聘人必需由本公司在職人員或相關(guān)人士所推舉，推舉人須先遞交應(yīng)聘人資料文件資料（個人簡歷、身份證、畢業(yè)證書、職稱證書等復(fù)印件）到人力資源部，人力資源部初審合格后通知面試。(本公司職工或員工須轉(zhuǎn)正后方可推舉)。2、面試負(fù)責(zé)人在對應(yīng)聘者的儀表、資歷、表達(dá)能力、應(yīng)聘動機(jī)及專業(yè)水平等進(jìn)行測評后，填寫《見工登記表》（見附表QR-002R），面試負(fù)責(zé)人在面試評估欄填寫測評結(jié)果。人力資源部支配考核合格者前往指派醫(yī)院進(jìn)行體檢，依據(jù)體檢狀況確定是否進(jìn)入錄用程序。3、錄用：經(jīng)面試考核和體檢合格后，擇優(yōu)錄用。被錄用人員需提提交以下資料文件資料：身份證和畢業(yè)證及職稱證的復(fù)印件、證件驗證書、體檢表、一寸標(biāo)準(zhǔn)照一張，擔(dān)保書（見附表QR-004R）。經(jīng)人力資源部驗證無誤后開具任職通知單，被錄用者憑人力資源部的《任職通知單》（見附表QR-008R）在指派日期到任職單位報到。4、擔(dān)保：任何被錄用職工或員工都須辦理擔(dān)保手續(xù)，且擔(dān)保人必需是本公司正式職工或員工或具有戶口、有穩(wěn)定職業(yè)和獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的成年公民。新職工或員工須在報到時辦妥擔(dān)保手續(xù)。擔(dān)保人須認(rèn)真閱讀《推舉人須知》（見附表QR-003R），親筆簽字后擔(dān)保即時生效。5、試用：新錄用職工或員工均實(shí)行三個月試用期。（1）新職工或員工試用期薪金標(biāo)準(zhǔn)：月基薪均為80%；月獎金三個月內(nèi)為50%、第3-6個月為獎金標(biāo)準(zhǔn)的80%（第一個月獎金標(biāo)準(zhǔn)：管理層為100元，作業(yè)層50元）。（2）新職工或員工試用期滿的前一星期，由單位填寫《轉(zhuǎn)正審批表》（見附表QR-009R）報人力資源部。管理層職工或員工由人力資源部對其進(jìn)行考核，作業(yè)層職工或員工由各單位考核，對考核不合格者延長試用期（最長不超過六個月）或辭退，并由其所在單位將人力資源部開具的《轉(zhuǎn)正通知單》（見附表QR-010R）或《延期轉(zhuǎn)正通知單》（見附表QR-011R）轉(zhuǎn)交給職工或員工本人。延長試用期間的基薪與獎金標(biāo)準(zhǔn)與試用期相同。延長試用期后經(jīng)考核仍不合格者辭退。6、續(xù)約：從簽訂用工協(xié)議之日始工作滿一年的職工或員工，人力資源部依據(jù)《續(xù)約考核審批表》（見附表QR-012R）對其工作能力、表現(xiàn)、業(yè)績等進(jìn)行考核，并做出續(xù)約或終止協(xié)議的確定，于協(xié)議期滿前一個月通知本人。（《終止協(xié)議通知單》見附表QR-013R）。7、解約：對違反公司規(guī)章制度被辭退或轉(zhuǎn)正、續(xù)約考核不合格等不再聘用的職工或員工，應(yīng)辦理離職手續(xù)。辦理離職結(jié)算手續(xù)的程序如下：（1）管理層職工或員工解約：A、辭退：由人力資源部提前一個月書面通知其本人，在工作交接完畢并經(jīng)主管、關(guān)于部門簽字后，持《職工或員工離職會簽單》（見附表QR-014R）到人力資源部結(jié)算（《職工或員工離職結(jié)算單》見附表QR-015R）。B、辭職：提前一個月向管理處或公司提交辭職報告，工作交接完畢后持會簽單結(jié)算。否則視為曠工處理。（2）、作業(yè)層職工或員工解約：A、辭退：各管理處、子公司提前一個月通知其本人，并向人力資源部說明辭退原因，在收到人力資源部《終止協(xié)議通知單》后，交接工作完畢后持《職工或員工離職會簽單》辦理離職結(jié)算手續(xù)。B、辭職：須提前十五天向管理處或子公司提交辭職報告，并將工作交接完畢持會簽單方可結(jié)算，否則視曠工處理。（3）、凡自動離職或被公司解聘人員本公司不再錄用。六、人員調(diào)配1、職位任免：（1）公司董事長、總經(jīng)理由XX有限公司發(fā)文任免。（2）公司董事、助總、人事經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理由公司董事會提名，報XX有限公司批準(zhǔn)并發(fā)文任免。（3）部門正副經(jīng)理、助理經(jīng)理，管理處正副主任、助理主任及其它助理經(jīng)理以上職位的職工或員工由公司總經(jīng)理辦公會爭論??確定，由公司發(fā)文任免，報XX有限公司備案。2、人員調(diào)動（1）公司范圍內(nèi)各單位的人員調(diào)動，依據(jù)人力資源部的《調(diào)動通知單》（見附表QR-O16R）辦理交接手續(xù)。（2）公司各單位副經(jīng)理及以上職位職工或員工調(diào)動，須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會爭論??確定，人力資源部發(fā)文執(zhí)