第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?裝飾公司年?終總結(jié)_?_年轉(zhuǎn)眼間?就這樣過(guò)去?了，在過(guò)去?的一年中，?__裝飾公?司的業(yè)績(jī)較?往年業(yè)績(jī)出?現(xiàn)了較大的?增長(zhǎng)，公司?的發(fā)展也越?來(lái)越被看好?。雖然受金?融危機(jī)的影?響，全國(guó)樓?市普遍不景?氣，售房量?較往年并沒(méi)?有大的增長(zhǎng)?。不過(guò)我們?__裝飾公?司在經(jīng)過(guò)數(shù)?年的發(fā)展之?后，在業(yè)界?已經(jīng)有了一?定的名氣，?在加上我們?的工作態(tài)度?以及質(zhì)量，?我們公司取?得大的發(fā)展?并不奇怪。?__年轉(zhuǎn)?眼間就這樣?過(guò)去了，在?過(guò)去的一年?中，__裝?飾公司的業(yè)?績(jī)較往年業(yè)?績(jī)出現(xiàn)了較?大的增長(zhǎng)，?公司的發(fā)展?也越來(lái)越被?看好。雖然?受金融危機(jī)?的影響，全?國(guó)樓市普遍?不景氣，售?房量較往年?并沒(méi)有大的?增長(zhǎng)。不過(guò)?我們__裝?飾公司在經(jīng)?過(guò)數(shù)年的發(fā)?展之后，在?業(yè)界已經(jīng)有?了一定的名?氣，在加上?我們的工作?態(tài)度以及質(zhì)?量，我們公?司取得大的?發(fā)展并不奇?怪。__?年是__裝?飾公司三年?發(fā)展戰(zhàn)略的?第一年，公?司全體同仁?圍繞企業(yè)的?戰(zhàn)略目標(biāo)，?按照“思想?觀念創(chuàng)新、?經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)?新、運(yùn)營(yíng)管?理創(chuàng)新”的?要求，努力?拼搏，在廣?大項(xiàng)目經(jīng)理?的支持和信?任下，視困?難為考驗(yàn)，?化挑戰(zhàn)為機(jī)?遇，在經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)、企業(yè)?管理、品牌?建設(shè)等方面?均取得了喜?人的成績(jī)。?一、注重?企業(yè)人才建?設(shè)，增強(qiáng)企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?公司建立健?全薪酬和績(jī)?效考核體系?，編制完善?《員工手冊(cè)?》，初步形?成激勵(lì)機(jī)制?，努力形成?“公平公正?、廣納群賢?、人盡其才?、能上能下?、充滿活力?”的用人機(jī)?制。__年?公司共吸引?各類人才近?___名，?初步實(shí)現(xiàn)“?吸引人才、?留住人才”?的人才戰(zhàn)略?，逐步增加?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?。二、加?強(qiáng)企業(yè)文化?建設(shè)，提升?企業(yè)凝聚力?良好的企?業(yè)文化才是?推動(dòng)企業(yè)發(fā)?展的真正動(dòng)?力，通過(guò)企?業(yè)網(wǎng)站、企?業(yè)內(nèi)刊《空?間》的改版?，文化宣傳?欄的及時(shí)更?新，拓展游?，攝影、詩(shī)?歌、征文、?羽毛球比賽?等一系列活?動(dòng)，宣傳、?推廣了企業(yè)?文化建設(shè)，?增加了員工?對(duì)企業(yè)的認(rèn)?同感，提升?了企業(yè)凝聚?力。三、?以經(jīng)營(yíng)為核?心，整合資?源，推行區(qū)?域營(yíng)銷模式?根據(jù)公司?__“經(jīng)營(yíng)?年”的戰(zhàn)略?定位，我們?采取更加靈?活有效、更?加務(wù)實(shí)的措?施、更科學(xué)?的運(yùn)營(yíng)管理?、更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，轉(zhuǎn)換?經(jīng)營(yíng)機(jī)制，?優(yōu)化工作流?程，強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，拓?寬經(jīng)營(yíng)范圍?。1、全?面推行區(qū)域?營(yíng)銷模式，?實(shí)行區(qū)域市?場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷?根據(jù)公司?歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)?據(jù)和市場(chǎng)發(fā)?展?jié)摿⑷?國(guó)市場(chǎng)劃分?為四個(gè)經(jīng)營(yíng)?區(qū)域，其中?重點(diǎn)、成熟?市場(chǎng)劃分為?一、二、三?區(qū)，由區(qū)域?經(jīng)理對(duì)其進(jìn)?行責(zé)任經(jīng)營(yíng)?，明確責(zé)任?與考核指標(biāo)?，按產(chǎn)值指?標(biāo)每季度對(duì)?區(qū)域經(jīng)理進(jìn)?行績(jī)效考評(píng)?，區(qū)域經(jīng)理?的績(jī)效工資?、獎(jiǎng)金與工?程產(chǎn)值直接?掛鉤，激發(fā)?了區(qū)域經(jīng)理?的主觀能動(dòng)?性，提高員?工責(zé)任心和?服務(wù)意識(shí)。?2、加大?區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)力度，完?善分支機(jī)構(gòu)?經(jīng)營(yíng)管理。?公司進(jìn)一?步加大區(qū)域?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力?度，根據(jù)公?司的戰(zhàn)略布?局，__年?先后在__?_、無(wú)錫，?___青島?，___，?江西___?、___等?地設(shè)立了分?公司，進(jìn)一?步完善公司?市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)?絡(luò)，為下一?步公司經(jīng)營(yíng)?規(guī)模再__?_階打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。與此同時(shí)?，公司注重?對(duì)各分支機(jī)?構(gòu)的支持、?服務(wù)和管理?，制定實(shí)施?了《分支機(jī)?構(gòu)管理手冊(cè)?》。根據(jù)《?管理手冊(cè)》?，公司先后?與___、?___、_?__、__?_、無(wú)錫、?青島、江西?等分支機(jī)構(gòu)?簽定了經(jīng)營(yíng)?責(zé)任書(shū)?！?管理手冊(cè)》?的實(shí)施對(duì)構(gòu)?建公司與各?分支機(jī)構(gòu)之?間的良性運(yùn)?行機(jī)制、明?確各分支機(jī)?構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)?任、增強(qiáng)各?分支機(jī)構(gòu)的?經(jīng)營(yíng)效能等?方面起到了?巨大的推動(dòng)?作用。3?、合理利用?經(jīng)營(yíng)資源，?加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配?套服務(wù)意識(shí)?，為了更?好地服務(wù)項(xiàng)?目經(jīng)理，提?高工程中標(biāo)?率，我們制?定了《客戶?管理制度》?，針對(duì)項(xiàng)目?經(jīng)理的實(shí)際?情況和工程?的特點(diǎn)，從?設(shè)計(jì)方案、?標(biāo)書(shū)評(píng)審、?投標(biāo)___?、預(yù)算報(bào)價(jià)?、財(cái)務(wù)支持?等方面給予?專業(yè)的建議?和相應(yīng)的服?務(wù)。__?年，公司合?同總產(chǎn)值_?__萬(wàn)元,?其中設(shè)計(jì)合?同___萬(wàn)?元，實(shí)際完?成產(chǎn)值__?_萬(wàn)元，較?好地完成了?公司的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，取得?了良好的經(jīng)?營(yíng)效益。在?公司同仁以?及廣大項(xiàng)目?經(jīng)理的共同?努力下，_?_年，公司?精心打造了?潮流前線地?鐵商場(chǎng)、大?慶沃爾瑪購(gòu)?物廣場(chǎng)、_?__sm廣?場(chǎng)等商城裝?飾裝修工程?;青島奧運(yùn)?帆船中心、?___欽州?白海豚大酒?店、___?珞珈山國(guó)際?酒店等高標(biāo)?準(zhǔn)星級(jí)賓館?裝修工程;?中國(guó)鳳凰大?廈、洛陽(yáng)高?新區(qū)火炬大?廈、___?國(guó)貿(mào)委青島?培訓(xùn)中心綜?合樓等辦公?樓精裝修工?程;集智大?廈、國(guó)家體?育___湛?江潛水運(yùn)動(dòng)?員公寓等建?筑幕墻工程?及中國(guó)農(nóng)業(yè)?銀行總部大?樓、___?地鐵五號(hào)線?宋家莊站等?公共建筑工?程。通過(guò)?不懈努力，?公司在高檔?商城和星級(jí)?酒店等裝飾?裝修細(xì)分市?場(chǎng)形成了一?定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)?勢(shì)，為公司?的品牌建設(shè)?打下了良好?的基礎(chǔ);打?開(kāi)了建筑幕?墻工程市場(chǎng)?，形成了公?司新的業(yè)務(wù)?增長(zhǎng)點(diǎn)。?四、調(diào)整_?__架構(gòu)，?改革薪酬體?系，全面推?行績(jī)效考核?制度1、?今年我們合?理設(shè)置部部?門和崗位，?對(duì)每個(gè)崗位?進(jìn)行清晰的?崗位描述和?責(zé)任要求，?明確了每個(gè)?員工的崗位?職責(zé)，并簽?訂了崗位目?標(biāo)責(zé)任書(shū)，?設(shè)定考核指?標(biāo)，并且與?員工的工資?掛鉤，每季?度根據(jù)工作?目標(biāo)完成情?況進(jìn)行考評(píng)?，分為a、?b、c級(jí)，?獎(jiǎng)罰有據(jù)。?2、加強(qiáng)?公司管理成?本控制，實(shí)?行費(fèi)用預(yù)測(cè)?、控制制度?，實(shí)現(xiàn)了可?控費(fèi)用比預(yù)?算總費(fèi)用下?降___%?的指標(biāo)要求?。3、加?強(qiáng)項(xiàng)目管理?，建立規(guī)范?的項(xiàng)目管理?體系通過(guò)?總結(jié)項(xiàng)目管?理經(jīng)驗(yàn)，編?制了《工程?項(xiàng)目管理手?冊(cè)》，實(shí)行?項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)?營(yíng)，明確了?項(xiàng)目部是成?本中心的定?位?！俄?xiàng)目?管理手冊(cè)》?的實(shí)施，規(guī)?范、制度化?項(xiàng)目管理工?作流程;清?晰崗位職責(zé)?;量化、細(xì)?化考核指標(biāo)?;明確項(xiàng)目?管理成本任?務(wù)，人性化?、合理化項(xiàng)?目考核激勵(lì)?機(jī)制。五?、企劃工作?取得重大突?破，全面提?升公司品牌?影響力為?更好地為經(jīng)?營(yíng)創(chuàng)造條件?，我們花大?力氣做好公?司企劃工作?。通過(guò)努力?，__年公?司先后榮獲?__年度“?全國(guó)裝飾百?強(qiáng)企業(yè)”、?“aaa信?用企業(yè)”、?“全國(guó)信息?化先進(jìn)單位?”、“__?最佳室內(nèi)設(shè)?計(jì)企業(yè)”稱?號(hào)，共獲得?___項(xiàng)魯?班獎(jiǎng)、__?_項(xiàng)全國(guó)裝?飾獎(jiǎng)、__?_項(xiàng)省優(yōu)、?___項(xiàng)市?優(yōu)裝飾工程?獎(jiǎng)，___?個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目?分別獲得國(guó)?家級(jí)、省級(jí)?、市級(jí)的設(shè)?計(jì)大賽的設(shè)?計(jì)大獎(jiǎng)，彭?剛榮獲“全?國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目?經(jīng)理”、蔣?劍榮獲__?年度“全國(guó)?杰出青年室?內(nèi)建筑師”?、吳建輝和?羅寧榮獲_?_年度“_?_市優(yōu)秀項(xiàng)?目經(jīng)理”榮?譽(yù)稱號(hào);完?成了建筑幕?墻工程專業(yè)?承包壹級(jí)資?質(zhì)升級(jí)、建?筑幕墻和建?筑外窗產(chǎn)品?生產(chǎn)許可證?的申報(bào)工作?并且通過(guò)政?府有關(guān)部門?審核。提高?了公司市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力，從?而為_(kāi)_年?公司品牌建?設(shè)奠下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?__年我?們公司的發(fā)?展速度是最?快的一年，?所以__年?也算是我們?公司的一個(gè)?轉(zhuǎn)折點(diǎn)，